2022县成品油市场管理工作总结.doc

县成品油市场管理工作总结 随着我县经济跨越式发展和城乡交通基础设施的不断完善，成品油市场得到较快发展，去年，我县成品油市场供应充足，市场繁荣稳定。现将20*年工作总结如下： 一、成品油市场平稳发展 截止20*年底，全县实现成品油销售收入x.xx亿元（不含税），同比增长10.88%，销售成品油x.x万吨，同比增长6.77%。目前全县已建成在运行的加油站xx座，其中属中石化股分公司的xx座（高速公路加油站5座）、x座社会加油站均属xx县城西石油销售公司，在建加油站x座；全县共有加油点xx个。 二、加强了成品油市场监管 为认真贯彻成品油市场暂行管理办法和xx省关于和实施意见，我局结合XX县区实际，积极协调并联合相关部门，加强经常性的成品油市场检查和整顿，进一步规范了成品油市场秩序。为做好成品油市场供应及安全工作，我局在元旦、春节、“五一”、“十一”等重大节日前夕，就市场供应和安全工作下发了通知，要求各加油站做好节假日的油品供应和安全管理，并组织相关部门对加油站点的油品质量和安全工作进行检查，发现问题由相关部门发整改通知进行整改，加强了市场的检查和监测，确保了节日期间成品油市场的供应和稳定。在市场检查中，发现长陔乡苏某不具备成品油销售资格，非法经营柴油，县工商部门依据无证无照管理办法，对该行为进行了处罚。 根据省商务厅关于做好成品油经营企业年度检查工作的通知文件精神，积极做好20*年成品油零售经营企业的年检工作。去年，对全县x座社会成品油加油站和xx个加油点进行了年检，同时建立并完善了加油站档案制度。 三、成品油市场存在的主要问题 随着成品油市场的不断发展和市场的逐步放开，通过近年来的清理整顿，我县成品油市场秩序明显好转，但成品油市场仍存在一些不容忽视的问题。 一是我县地处xx山区，随着公路交通的发展，县乡公路已开通到各个乡镇，但在边远山区，加油站建设滞后，特别是xx到xx和xx到xx，全线均长达70多公里，沿线没有一个加油站，不仅给该地区生产、生活带来不便，而且存在重大安全隐患。 二是我县加油站多属中石化股份xx分公司的，属市级管理单位，但日常监管（特别是安全管理）责任又在地方，责权不明，管理不协调，很多工作无法开展。 三是我县成品油市场监管还存在着部门之间分工不太明确，增大了成品油市场监管的协调难度。 四、努力做好20*年的成品油市场监管工作 （一）建立长效监管机制，强化服务意识，认真落实加油站行业发展规划，推进成品油监管从以管理为主、简单放开向主动服务和积极引导转变，切实解决企业困难，为企业提供经营管理、市场营销等综合服务。严抓重点时段的检查，密切跟踪成品油市场动态，及时反映成品油市场运行情况。 （二）抓好成品油市场供应工作，保障成品油市场供应是一项长期而艰巨的任务，要切实加强对成品油市场供应工作的领导，建立严格的成品油市场供应预警机制和市场监控制度，严厉查处不具备经营资格的单位和个人从事成品油流通业务，确保市场的安全和稳定。 （三）加大市场监管工作力度，切实加强对成品油市场监管工作的领导，认真贯彻落实成品油市场管理办法的规定和成品油零售企业管理技术规范确定的标准，严格市场准入，加强成品油市场的日常监管，做好成品油市场管理办法的宣传工作，切实把成品油市场管理办法和xx省关于和实施意见落到实处。 内容总结（1）县成品油市场管理工作总结 随着我县经济跨越式发展和城乡交通基础设施的不断完善，成品油市场得到较快发展，去年，我县成品油市场供应充足，市场繁荣稳定（2）全县共有加油点xx个（3）三是我县成品油市场监管还存在着部门之间分工不太明确，增大了成品油市场监管的协调难度