各部门质量目标 各部门质量目标分解表.doc

各部门质量目标 各部门质量目标分解表 墨江地道酒业有限公司 各部门质量目标 一、公司质量总目标： 1、产品出现厂合格率100%/年 2、产品监督检查合格率98% 3、顾客满意程度85分 4、重大质量安全事故：0次 二、各部门质量目标 （一）、行政部： 1、培训计划完成率99%/年 2、证照年审合格率：100%/年 3、虫害防治计划完成率：100%/月 4、包装车间工人健康证持有率80%/年 5、重大质量安全事故：0件/年 （二）、设备部： 1、设备维护保养计划完成率95%/月 2、设备检修计划完成率95%/月 3、设备完好率96%/年 4、在用设备在册（设备清单）率包含100% 5、重大质量安全事故：0件/年 （三）、采购部： 1、采购产品合格率90%/月 2、采购计划完率95%/月 3、重大质量安全事故：0件/年 （四）、销售部 1、顾客满意度调查完成四次/年 2、销售台帐记录及时记录率99%/月 3、退货控制率：100%/季 4、重大质量安全事故：0次/年 （五）仓库 1、货物出入库受检验率：100%/月 2、帐物卡数据符合率99%/月 3、帐物卡数据与盘点符合率99%/月 4、重大质量安全事故：0次/年 （六）技术部 1、小样勾调合格率90%/月 2、阶段性目标达成率95%/月 3、生产工工艺关键控制点受近控率100%/月 4、重大质量安全事故：0次/年 （七）沟调车间 1、生产操作安全率：100%/月 2、批次酒勾调合格率95%/月 3、交付包装车间酒合格率100%/月 4、设备设施完好率85%/月 5、卫生检查不合格次数2次/月 6、重大安全事故：0次/年 （八）包装车间 1、生产计划完成率99%/月 2、成品包装批次合格率100%/月 3、设备完好率96%/年 4、包材损耗率1.5%/批 6、卫生检查不合格次数2次/月 6、重大安全事故：0次/年 （九）酿造车间 1、生产违规操次数5次/月 2、卫生检查不合格次数2次/月 3、原酒质量合格率95%/月 4、设备完好率85%/年 5、重大安全事故0次/年 （十）质管部 1、检验不及时次数1次/月 2、检验准确率98%/月以上 3、检测计量装置检定率85%/年 4、质量问题及时跟踪解决率98%/月 5、监督纠正与预防措施实施率98%/季度 6、监督不合格品评审处理率100%/月 7、重大质量安全事故0次/年 第 4 页 共 4 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。