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    论我国中小企业战略管理存在的问题及策略(三).doc

    • 资源ID:51491827       资源大小:17KB        全文页数:4页
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    论我国中小企业战略管理存在的问题及策略(三).doc

    书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。论我国中小企业战略管理存在的问题及策略 我国中小企业实施品牌战略的现状及存在的问题 检举|2021-04-141:21 求助这方面的详细内容,主要用于写作论文,谢谢您的帮助。满意回答 检举|2021-04-148:55 我国中小企业实施品牌战略的现状: (一)重内力,轻外力,创品牌意识不强。许多企业谋求发展,重心往往偏在企业内力的壮大上,对品牌等外力的促动作用重视不够。总认为企业还小,做品牌是大企业的事,当务之急是积累资本,把销售搞上去。诚然,资金少、经验少、管理缺、机器老的中小企业,生存还是一个大问题,有何资格谈论品牌。但他们不明白,企业不是等大了以后再搞品牌战略,而是应该利用品牌战略把企业搞大。 (二)重短期,轻长期,创品牌不重质量。一些企业,特别是新兴的行业、企业,求速度心切,而产品的科技含量不高,环保不达标,缺少高品位,质量不过关。对消费者来说,买产品最看重的是质量,80年代的永久牌自行车、上海牌手表都是那个年代产品优秀质量的代名词,这些产品都在市场上经久不衰,得到消费者的认可。那些不注重以产品质量打造自己的品牌,随大流傍名牌搭便车的行为,是一种短期行为,虽然能得一时之利、沾一孔之光,1 但必然会迷失自我,或始终难以做大,或最终自取灭亡。这方面的经验教训,枚不胜举。 (三)重表象,轻实质,创品牌不重内涵。许多企业对品牌的认识还存在种种误区,注重品牌的表象,没有理解品牌的实质内涵。一是认为“金牌就是名牌”,以为注册了一个商标就拥有了一个品牌,以为做几天广告就成了品牌,以为通过各种手段拿到的“中国驰名商标”,自己就拥有了一个强势品牌,把博览会上颁发的“金奖”、“银奖”认为是名牌。实际上“金牌”不等于名牌,它仅仅是会议组织机构对参展商品的评价,而名牌是消费者对产品整体的评价,它在整个评价过程中并不收取企业任何费用,是含金量极高的产品名誉。二是认为“高质量就是名牌”。有些企业,其产品经过权威机构检测符合某一标准,甚至达到了国际标准,便认为创出了名牌。其实,高质量不等于名牌,因为名牌不是在实验室里测量出来的,而是在激烈的市场竞争中摔打出来的,高质量只是企业创名牌的一项重要条件或一种手段。.对实施品牌战略的几点对策建议:实施品牌战略,从发展的态势看,已不是要不要的问题,而是重视的程度和实施的力度问题。未来市场将进入品牌竞争时代,今后区域经济的竞争,很大层面上将是品牌的竞争。从全市看,宁波已成功走出了从品牌产品、品牌企业、品牌产业、品牌经济到品牌城市的发展路子,在2021中国自主创新品牌高层论坛暨中国品牌经济城市峰会上,获得了“中国品牌之 都”称号。北仑作为宁波对外开放的“窗口”,必须抢抓先机,大力实施品牌战略,做大做强品牌经济,推动区域经济的更快发展。着重要凸现以下四个方面: (一)打出“品牌兴区”口号,提升政府对品牌战略实施的重视程度。从我区经济发展的现状来看,工业经济已经达到一定水平;从区外一些地区对今后经济发展的定位来看,品牌经济已倍受重视,像温州市就已经提出了“质量兴市”的战略。因此,我区提出“品牌兴区”新口号和新战略的时机已基本成熟。“品牌兴区”口号和战略的提出,将会提升政府对品牌战略实施的重视程度,有利于引导全区关注品牌,争创品牌,以做多、做大、做强品牌促进区域经济的兴旺发达。 (二)制定扶持品牌政策,加大政府对企业争创品牌的促进力度。任何一项工作,政府的重视和支持是最大的促动力。创造品牌、经营品牌的主体是企业,但在开始阶段需要政府营造良好的氛围和制定扶持政策加以促进。要充分发挥政府的经济管理与调控职能,确立品牌经济理念,把创品牌和保品牌作为政府的一项重要服务职能。要制定品牌战略长期规划和近期目标,建立领导机构和工作小组,出台实施意见,逐渐形成名牌的培育、扶持、认定、奖励与淘汰等一系列机制。 (三)选准品牌扶持重点,增强政府对品牌产品的选育力度。就目前情况来说,我区还不可能大范围地对大量企业进行全面扶持,要有所为、有所不为,有重点地选择方向,力争在局部形成突破。选育要突 出三个重点。一是突出具有区域经济“优势”的行业;二是突出具有地方“特色”的产品和企业;三是突出优势品牌的提升,从已有的品牌中筛选出优势品牌,帮助其升级。 (四)引导规范企业行为,强化企业对品牌战略的实施力度。培育和发展品牌产品,基础在企业,关键也在企业。一是企业法人代表不仅自身要具有塑造名牌的紧迫意识,而且要教育全体职工,使每一个人都清楚地知道,创品牌是企业开辟、占领和扩大市场的重要手段。二是要牢固树立“质量第一”的观念,把质量作为企业的生命,将以质取胜的经营战略落实到生产经营活动的全过程。三是不断开发同一品牌的新产品,不断满足消费者的需求。四是突出重点,避免分散品牌资源,致力打造一个主商标和一类名牌产品,以集中提高商标和名牌产品的知名度。五是减少直至杜绝傍名牌的短期发展行为,立足可持续发展,专注打造自己的个性品牌。六是加大广告投入,加强品牌宣传,培育品牌信誉,扩大品牌的市场影响力。 第 4 页 共 4 页

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