2022国资局半年工作总结.doc

国资局半年工作总结 上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，在市国资委的指导下，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕区委区政府中心工作，扎实有效的开展党的群众路线教育实践活动，以优化、发展、壮大国资的总体思路，积极推进国资项目发展，提升国资监管水平，国资整体发展取得了一定成效。现就上半年国资工作情况及下半年工作思路报告如下： 一、上半年国资工作基本情况 （一）国资重点项目建设取得实质性进展。 上半年，我局继续加强对国资重点项目的跟踪服务、帮助指导和监督，国资重点项目建设取得实质性进展。保利中誉广场（埔利大厦）项目，目前主楼已建设至23层，副楼已封顶，预计2014年6月底完成主楼封顶，2015年10月交付使用。 大沙购物城项目，目前已完成主体工程及外立面幕墙建设，正进行二期电梯、空调、停车架、发电机等设备安装、调试工作，外水、外电、外环境及室内公共部份装修工程已完成评审工作，预计项目于2014年8月底全面完工。 黄埔贸易广场项目，目前已完成商业楼外环境绿化工程施工;六、七、八楼及一楼大堂的室内装修工程;一至五楼室内装修项目的立项、设计、评审、施工及监理单位的招标工作。预计工程于2014年7月底全面完成。 祥辉苑项目，已完成国有土地使用证用地单位变更、项目详细规划设计、建筑方案审查、环境保护、卫生防疫、文物保护、市容环卫、消防等专业审查手续。完成地下室工程施工。 （二）加强物业出租管理，增加国资收益。 着力梳理解决企业经营性物业的各类问题，督促企业逐步完善物业产权手续，核实物业出租面积，挖掘潜力，对物业功能进行优化配置和重新定位，制定提高盈利能力的升级改造方案，提高现有物业的收益能力。上半年，我局重点对川力大厦、联围码头等物业的出租工作多次进行研究，重新定位物业的功能和优化招租方案，使川力大厦可出租面积3452平方米物业，从年租金为45.85万元，预计可增加至124.27万元。 （三）积极推进长洲岛游艇公共服务基地等平台建设。 积极协助游艇公司各项业务开展工作，完成了挞洲围储备地块一期（新担涌地块）征地补偿工作，征收土地约16.1亩，通过协调，约1293万元征地补偿款由乙丰公司以现金方式支付。这为长洲岛游艇公共服务基地、水上运动公共服务基地及其他商业配套项目的建设提供了用地保障。同时，积极推进游艇公共服务基地建设工作，一期26个游艇泊位、新担涌水闸工程及管理用房预计于今年10月份完工并交付使用。为了加快我区邮轮游艇产业发展，会同区发展改革局、区游艇公司与中船黄埔文冲船舶有限公司商议签署关于共同推动邮轮游艇产业发展的合作协议，协议内容包括支持中船黄埔文冲船舶有限公司开展铝合金中大型游艇设计建造技术研发及游艇生产线的建设，明确了黄埔文冲船舶有限公司试产一艘60英尺中等级别的全铝质游艇、停放在新担涌公共游艇停泊场、委托区游艇公司进行管理、用于对外展销和接待等事宜。 （四）加强工业园区环境整治工作，完善园区各项配套设施。 积极协调并取得市、区相关职能部门支持，落实工业园区道路交通、路灯、绿化和视频监控系统建设。其中，协调市路灯所加快园区内康南路、埔南路、恒达路等道路路灯的安装和亮灯工作，截止目前，已完成了康南路路灯的安装和亮灯工作，埔南路和恒达路路灯建设已完成了埋线，计划在今年年中完成安装和亮灯。其余道路，包括埔北路、方达路、东达路、康达路、东鸣路、永达路、联达路、兴诚路、兴埔路等的市政路灯，区建设局已制定了建设方案，落实了343.6万元的路灯建设资金，将按“主次有别、重点优先、经济适用”的原则统筹建设;协调区农业和园林局、区建设局做好工业园区道路绿化带、埔南路、康南路人行道改造工程的设计方案工作，目前相关方案已呈报区政府审批，拟待落实资金后按程序实施;协调区视频办在复杂路段新建视频监控点。按计划，区视频办在云埔工业区东诚片设置治安监控点32个，其中，2013年已建设完成11个，剩余21个在今年建设完毕。目前，区视频办已完成了治安监控点踩点工作，并按照市的有关要求正在逐步推进。 （五）完善监管体制机制建设，加强国资日常监管力度。 一是通过全面实施xx区区属企业经营管理制度，规范对企业固定资产、物业出租、合同管理、资金管理、建设项目、投资管理、重大事项、子公司管理、债务管理、开发竞争等10个方面的监督管理。二是根据授权规定，进一步加强第三方会计师事务所参与区属企业日常财务监督。每月对企业项目投资、资产采购、资产处置、项目开发、物业出租、资金使用、债权债务、管理费用等8大方面进行审核，审查企业决策程序是否符合管理制度的规定程序，财务收支、金额、使用范围等是否符合授权范围，并每月出具专业报告。三是梳理编制区属企业2014年度经营管理责任书，更加侧重基础指标与重点项目量化考核。四是继续引入第三方中介机构开展2013年责任书审计工作，顺利完成考评工作。五是完成关于xx区2013年区属国有企业资产运营和管理情况的报告上报区政府。 （六）服务企业，积极帮助企业攻坚克难。 一是开展乙丰公司出租物业大检查工作，对出租物业是否帐实相符、物业出租是否按规定程序开展、物业租金是否做到应收尽收、欠租物业是否已采取了追缴措施、岗位设置与业务流程是否达到互相监督要求等进行了检查，并要求企业做好整改工作。二是积极主动应对xx市尚之诚公司债权主张问题、东诚公司被中行黄埔支行申请执行东诚国贸公司贷款连带责任问题。三是积极推进“xx市xx区政府国（公）有企业资产信息管理系统”开发及应用，企业所有经营性资产均纳入网络实时监控系统，其资产信息、租赁信息、承租方信息、合同信息及收益情况均实现网上查询、网上调取、网上审批。四是积极协调解决东诚公司办理财政资金申请事项（云埔工业区50号、51号地块返还款、埔南路西段改迁建设资金、蓝月亮总部基地项目办证报批项目费用等）;协调区财政局关于2014年部门预算安排意见，为解决东诚公司资金缺口问题，提出增加5笔总计3，684.01万元预算的建议报区财政局。五是经过多方论证分析，同意乙丰提出拟以评估价1707.10万元为底价公开挂牌出让丰域公司持有的xx市祥景陵园有限公司30%股权，并上报区政府。 （七）妥善解决信访维稳及历史遗留问题。 一是协助信访局跟进荔联街干部答复集资房办证问题。二是配合区发改局、建设局，跟进黄埔建筑设计院改制问题及其办公场地问题。三是继续跟进建翔码头案件，根据区党政班子联席会议精神研究批复乙丰公司关于委托律师代理建翔码头解散清算诉讼等法律事务等事项。四是跟进乙丰公司员工吴凤玉信访案件。 （八）积极完成上级部门的各项工作。 一是在市清产办指导下，开展我区行政事业单位国有企业清产核资“回头看”工作，完成了数据统计和书面报告工作。二是根据市财政要求，完成2013年度企业财务决算报表填报工作。三是通知企业协助区财政局开展2013年地方国有资本经营决算的工作。四是根据市财政局要求，上报关于我区领导干部办公用房清退情况相关报表。五是根据市的有关要求，完成我区属国有企业化解政府性债务方案。 （九）群众路线教育实践活动扎实有效。 为扎实推进党的群众路线教育实践活动的深入开展，我局层层动员、人人参与。一是党工委坚持统筹兼顾、合理安排，从教育方法、教育内容、教育效果、配套活动等方面入手，把组织开展教育实践活动与实际工作紧密结合起来，真抓实干、把握重点，确保“规定动作”做到位，“自选动作”“五个一、七个抓手”做精彩。通过设立活动宣传栏，班子成员亲自授课，带领大家学习了习近平总书记一系列关于开展党的群众路线教育实践活动的重要讲话精神，组织“转变作风、共谋国资大发展”专题座谈会，组织观看红色影片焦裕禄、吴仁宝及电视系列片践行群众路线的好榜样，组织全体党员开展“考学”活动及“三份清单”大讨论活动等，把此项活动开展的有声有色，深入人心。 二是认真查摆在“四风”方面存在的问题，搞好党性分析和自我剖析，深入开展批评与自我批评。通过开展“转变作风、共谋国资大发展”专题讨论，班子成员、党员干部之间开展互相谈心，召开组织生活会，召开民主恳谈会等形式，充分征求监管企业、基层党支部对党工委班子及成员在“四风”方面存在的突出问题和意见建议。共收集汇总“四风”突出问题4个，关系群众切身利益问题2个，联系服务群众“最后一公里”问题1个，并针对问题明确整改措施、整改期限。 三是教育实践活动取得较好的成效。大家进一步认清了教育实践活动的重要意义，认清了自身存在的差距，增强了搞好教育实践活动的紧迫感和自觉性。针对基层和服务对象提出的监督管理方式有待进一步改进、工作效率有待进一步提高、深入基层了解基层不够等问题，局党工委逐条分析梳理归并，逐条深挖原因症结，逐条研究整改措施。指导区属企业加强物业安全管理，防范安全事故。及时解决耀轮车业、统一食品、黑牛食品、侨丰水产等企业增资扩产在报建过程中涉及问题和困难4项，为重点项目早日建成投产增效，创造效益提供服务。 在总结成绩的同时，我们也看到，国资发展还存在一些薄弱环节，如国资发展基础较薄弱，历史遗留问题较多，企业经营管理理念及管理方式仍需进一步改进等问题。 二、下半年工作思路 紧紧围绕区委区政府的中心工作，坚定不移实施项目带动战略，把项目建设作为国资工作的重要抓手，进一步发挥引导和服务作用，继续完善国资监管机制，积极稳妥地推动区国资发展壮大。 （一）紧抓项目建设，培育国资发展后劲。 一是继续推进大沙购物城项目二期工程建设、黄埔贸易广场商务办公楼装修工程，确保项目按期完工。继续推进区旧体育馆改造，推进微型轴承厂地块开发和祥辉苑项目建设，实现国有资产保值和增值。二是按照打造精品项目的高标准要求，积极推进体育中心后勤服务地块项目的招商引资，实现项目社会效益和经济效益的统一。三是协调推进游艇公共服务基地的开发建设工作。四是落实乌涌休闲中心招租工作和重庆物业的升级改造，增加国资收益，形成新的项目亮点。 （二）打造融资平台，汇聚发展资金。 一是加快推进区属企业资产整合及重组工作，理顺工业区管理体制。处理相关企业不良资产，理顺各项债权债务转移的法律手续和通过收购、兼并、划拨等方式集聚优势资源、优良资产和增量投资，打造有实力的经营主体，建立融资平台，提高融资能力。二是保持同银行、投资公司、基金公司和其他金融单位及投资者的沟通联系，采取项目融资等形式扩大融资规模。提高招商引资水平，引进实力雄厚、信誉良好，品牌卓著的合作伙伴，化解项目开发的资金需求压力。三是加强现有贷款合同履行情况的监督，做好风险预警。四是认真梳理分析现状经营性资产收益情况，对现状收益、中长期收益、一次性收益进行测算，对现有物业、土地和其他资产状况制定增效方案或计划，通过规范的产权交易平台和信息媒介出让部分低效资产，汇聚自主发展资金。 （三）突破资源瓶颈制约，谋划工业园区产业升级改造。 积极改善工业园区环境，提升服务意识，优化服务质量。围绕工业园区内重点项目做好服务工作，为中经汇通、黑牛、侨丰、统一四期、蓝月亮三期等项目建设顺利推进、早投产、早出效益创造良好条件。加大对企业转型升级的支持力度，鼓励引导更多有自主品牌和自主研发能力的企业采取外设加工基地、发外加工等形式，向区外转移中低端制造环节，走集研发中心、采购中心、营销中心、结算中心为一体的制造业总部的发展路子，促进园区企业产业转型升级。充分利用东诚公司在云埔工业园区开发建设过程中建立起来的经验优势、团队优势、渠道优势和专业优势，积极参与区状元谷电子商务基地服务、开发建设工作，搭建电子商务公共服务聚集区。 （四）加强监管，进一步完善监管机制。 动态跟踪区属企业落实经营责任书的经营指标情况，及时监督指导，提高完成率。积极推进“xx市xx区政府国（公）有企业资产信息管理系统”建设，着力推动该系统应用工作，完成资产信息数据录入并投入使用。 （五）加强国资队伍建设，打造能干事、干成事的队伍。 指导区属企业完善科学的选人用人和薪酬机制，深化推进企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革。合理增加市场化选聘比例，合理确定并严格规范企业管理人员薪酬水平、职务待遇、职务消费、业务消费。加强国资队伍的业务培训，建立现代企业管理理念，培育市场竞争意识，提高国资人员经营水平。 内容总结（1）国资局半年工作总结 上半年，我局在区委、区政府的正确领导下，在市国资委的指导下，认真贯彻落实党的十八大精神，坚持以科学发展观为统领，紧紧围绕区委区政府中心工作，扎实有效的开展党的群众路线教育实践活动，以优化、发展、壮大国资的总体思路，积极推进国资项目发展，提升国资监管水平，国资整体发展取得了一定成效（2）提高招商引资水平，引进实力雄厚、信誉良好，品牌卓著的合作伙伴，化解项目开发的资金需求压力