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    经营部竞聘演讲稿(二).doc

    • 资源ID:51538566       资源大小:15KB        全文页数:2页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    经营部竞聘演讲稿(二).doc

    经营部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委:您们好。本人xx,现任经营管理一部副班长,并任新一届团支部委员。今天,我很高兴能够参与这次竞争。感谢公司为我们创造了这次公平竞争的机会。在20*年度,本人有幸得到公司的认可和信任,提升我为经营管理部副班长,使我在工作中得到了锻炼和积累了管理经验。在这一年里,努力完成上级领导交办的任务,并能够克服工作上遇到的困难。在这一次的竞聘,我所竞聘的职位是:经营管理部副班长。我竞聘这一职位的优势有如下几点:第一点:有良好的思想品德修养,努力做到尊重领导,团结同事。坚决服从领导,始终把维护公司利益放在第一位。第二点:我比较年轻,现年25岁,精力充沛,有较高的办事效率。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物。我目前仍在不断学习,现正在参加专升本函授学习。第三点: 为企业文化建设做贡献,积极参加公司活动,包括口岸和谐之声、免税金秋欢乐夜和即将到来的元旦晚会。不知是否能成为一名合格的演员,但是我非常努力去表演。当然感谢公司给予我参与表演的机会。第四点:能够严格要求自己,以诚相待。我认为,大家能够为共同的工作目标走到一起,本身是一种缘份,我始终比较珍惜。因此,日常工作我都注意待人处事以诚相待,我深有感触的是我是如此待人,大家更是如此待我。当然,在肯定优势的同时,还存在着许多不足之处,工作经验和相关管理知识仍需进一步学习和积累。不过我有信心,凭着我的年轻和魄力,在今后工作中我会克服不足,把工作做得更好。因此我打算从以下几个方面来开展工作:第一方面:努力提高综合管理水平作为班长,必须努力加强学习,提高工作管理能力。能够做到以身作则、身先士卒,用自己的实际行动去感染、影响班组成员。而且,我将保证在处理棘手的投诉时,能冷静、果断地解决问题,并及时做出准确的判断,不能解决的要及时报告主任;平时注意灵活掌握管理理论知识,同时注意学以致用,与实际相结合。第二方面:做好日常管理工作,抓好员工的劳动纪律,大胆管理,在惩罚方面能够做到以理服人,并能保证不会犯同样的错误。再者,做好新入职员工的岗前培训和消防培训,特别是岗前培训,已经交给我们班长来做,这样又锻炼了我们的能力,使整个培训更加有针对性。第三方面:做好安全防范工作安全生产是企业发展最大的效益,针对在现场工作中存在的不良现 第 2 页 共 2 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。

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