南岸区关于成立电力电缆附件公司可行性研究报告模板.docx
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南岸区关于成立电力电缆附件公司可行性研究报告模板.docx
南岸区关于成立电力电缆附件公司可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 拟组建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 项目背景、必要性32一、 行业壁垒32二、 行业与上下游的关系34三、 行业的周期性、区域性或季节性特征35第四章 市场分析37一、 影响行业发展的有利因素和不利因素37二、 行业发展概况和趋势39三、 行业市场需求状况40第五章 发展规划分析42一、 公司发展规划42二、 保障措施43第六章 法人治理46一、 股东权利及义务46二、 董事48三、 高级管理人员53四、 监事55第七章 项目选址可行性分析58一、 项目选址原则58二、 建设区基本情况58三、 创新驱动发展61四、 社会经济发展目标62五、 产业发展方向62六、 项目选址综合评价65第八章 风险防范67一、 项目风险分析67二、 项目风险对策69第九章 项目环境保护72一、 编制依据72二、 环境影响合理性分析72三、 建设期大气环境影响分析72四、 建设期水环境影响分析75五、 建设期固体废弃物环境影响分析76六、 建设期声环境影响分析76七、 营运期环境影响77八、 环境管理分析77九、 结论及建议79第十章 项目经济效益81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十一章 投资方案分析91一、 投资估算的依据和说明91二、 建设投资估算92建设投资估算表94三、 建设期利息94建设期利息估算表94四、 流动资金95流动资金估算表96五、 总投资97总投资及构成一览表97六、 资金筹措与投资计划98项目投资计划与资金筹措一览表98第十二章 建设进度分析100一、 项目进度安排100项目实施进度计划一览表100二、 项目实施保障措施101第十三章 项目总结102第十四章 附表附录103主要经济指标一览表103建设投资估算表104建设期利息估算表105固定资产投资估算表106流动资金估算表106总投资及构成一览表107项目投资计划与资金筹措一览表108营业收入、税金及附加和增值税估算表109综合总成本费用估算表110固定资产折旧费估算表111无形资产和其他资产摊销估算表111利润及利润分配表112项目投资现金流量表113借款还本付息计划表114建筑工程投资一览表115项目实施进度计划一览表116主要设备购置一览表116能耗分析一览表117报告说明xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资596.00万元,占xx投资管理公司40%股份;xx集团有限公司出资894万元,占xx投资管理公司60%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资4609.91万元,其中:建设投资3726.88万元,占项目总投资的80.84%;建设期利息91.51万元,占项目总投资的1.99%;流动资金791.52万元,占项目总投资的17.17%。项目正常运营每年营业收入8700.00万元,综合总成本费用6829.23万元,净利润1368.81万元,财务内部收益率22.89%,财务净现值2325.49万元,全部投资回收期5.70年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。我国电缆附件行业内中小企业众多,产品主要集中在中低压电缆附件领域,与国外同行业相比,我国电缆附件企业无论在投入的资金、人力、物力以及在研发领域都有相当大的差距,尤其是在高压、超高压电缆附件领域,存在研发经费短缺、人才储备不足、研发基础相对薄弱的短板,这种差距使得我国电缆附件行业在提升发展水平、转变增长模式、实现新的突破上难以获得强有力的技术支撑和保障。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx投资管理公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1490万元三、 注册地址南岸区xxx四、 主要经营范围经营范围:从事电力电缆附件相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1705.561364.451279.17负债总额839.15671.32629.36股东权益合计866.41693.13649.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5137.084109.663852.81营业利润1048.22838.58786.16利润总额892.87714.30669.65净利润669.65522.33482.15归属于母公司所有者的净利润669.65522.33482.15(二)xx集团有限公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额1705.561364.451279.17负债总额839.15671.32629.36股东权益合计866.41693.13649.81公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入5137.084109.663852.81营业利润1048.22838.58786.16利润总额892.87714.30669.65净利润669.65522.33482.15归属于母公司所有者的净利润669.65522.33482.15六、 项目概况(一)投资路径xx投资管理公司主要从事关于成立电力电缆附件公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由电力消费和电力投资的稳健增长则带来了对电力工程建设和电力设备的需求增长,为本行业产品在全球范围内提供了可靠的市场需求和足够的增长空间。根据英国石油公司2017版BP世界能源数据统计年鉴和国际能源署2015年发布的世界能源投资展望显示,经济发展活跃的亚太地区、中南美以及非洲等发展中地区的年发电总量在过去十年均保持稳定增长的趋势。随着全球经济持续稳定增长,欧美国家电力新建工程需求稳定增长,与此同时,部分地区存量电力工程已经进入技术改造周期,行业需求在未来将继续保持稳定增长。在国家产业政策推动的背景下,电缆附件行业打开了各行业的市场,获得了较大的发展空间,特别是西部大开发等区域经济政策和城市化进程的稳步发展给电线电缆及相关行业的发展提供了广阔的市场前景。壮大现代产业体系,建设重要经济中心新支点坚持把经济发展着力点放在实体经济上,以科技创新为引领,统筹推进工业和现代服务业“双轮驱动”,构建大数据、大健康、大生态、大文旅、新经济“四大一新”现代产业体系,推进产业基础高级化、产业链现代化,提高经济质量效益和核心竞争力。(一)做强做优先进制造业集群保持制造业比重基本稳定,发挥三大国家级产业基地优势,盘活低效用地、闲置资源,推动制造业产业链价值链优化升级,增强产业链供应链自主可控能力,培育具有国际竞争力的先进制造业集群。推动电子信息产业做大做强,依托中国智谷(重庆)科技园和国家新型工业化产业示范基地建设,深入实施大数据智能化创新,大力发展智能终端、智能制造、人工智能等产业,抢占新一轮产业竞争制高点。推动大健康产业高质量发展,加快现代医药服务产业园建设,积极发展生物医药、医疗器械、健康养老等产业,大力推动总部研发、高端制造、商贸流通、医疗康养和健康大数据等融合发展。加快建设重庆经开区国家绿色产业示范基地,布局新一代信息技术、智能制造、工业互联网、信息安全、物联网、生物医药、节能环保等产业,构建一批各具特色、优势互补、结构合理的战略性新兴产业增长引擎。(二)高质量发展现代服务业坚持国际化、高端化、专业化、融合化、集聚化方向,总结推广推进国家服务业综合改革试点经验,推动现代服务业高效优质发展。大力发展现代金融业,加快建设长嘉汇西部金融中心,全力推进广阳湾金融科技城、重庆时光创新金融小镇建设,提升金融服务实体经济能力。大力发展法律咨询、会计审计、工程咨询、认证认可、信用评估等商务服务业。大力培育设计产业,建设国家级数字智能工业设计服务平台,发展建筑、产品、服装等创意设计,打造“重庆设计之都”。大力发展文化旅游业,深挖自然山水和历史文化资源,打造广阳岛南滨路南山长迎广峡等多条旅游精品线路,建设全域旅游示范区。大力发展线上业态、线上服务、线上管理,积极培育智能化新产品、新模式、新职业。(三)培育发展都市特色农业深入推进农业供给侧结构性改革,坚持规模化、品质化、品牌化发展方向,推动品种培优、品质提升、品牌打造和标准化生产。促进农业规模化发展,培育集生产加工、观光旅游、科普示范功能于一体的田园综合体,打造亿级农产品加工产业园。推动农业品质提升,依托重庆南山旅游度假区,打造盆景、石斛、樱花、民宿精品产品,促进农业与旅游、餐饮、康养、度假深度融合发展。实施农业品牌提升行动,完善农产品生产销售产业链,大力培育“南山盆景”“广阳枇杷”“吴小平葡萄”等品质高、口碑亮的特色农业品牌。培育农业发展新业态,大力发展智慧农业、农村电商以及创意农业。(四)推动数字经济与实体经济深度融合抢抓国家数字经济创新发展试验区、国家新一代人工智能创新发展试验区建设机遇,加快推进数字产业化和产业数字化,打造数字经济强区,助力“智造重镇”“智慧名城”建设。培育壮大中国智谷(重庆)科技园、重庆市5G产业园、重庆软件园等平台。深入实施智能制造,加快工业互联网标识解析二级节点建设,支持创建国家级中小企业工业互联网服务平台,建成一批数字化生产线、数字化车间、智能工厂,推动更多企业“上云上平台”。大力发展软件和信息服务业,围绕工业互联网、软件及信息系统集成、信息安全等方向,推动关键共性技术研发、产品开发与产业化、实用技术推广应用示范,培育软件产业生态圈。聚焦智慧创新生态城建设目标,探索新型智慧城市建设实施路径和运营模式,加快“城市大脑”建设,在民生服务、城市治理、智能交通、智慧教育、数字警务以及数字新生活等领域,通过打造一批智能化典型应用场景,形成一批系统化集成性智慧产品,提升数字经济产业能级。加快国家智能产业密码应用示范与科技创新基地建设,做强做优商用密码产业,全面提升数字安全水平。(三)项目选址项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约13.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx千件电力电缆附件的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积14398.44,其中:生产工程9234.31,仓储工程2213.02,行政办公及生活服务设施1673.42,公共工程1277.69。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资4609.91万元,其中:建设投资3726.88万元,占项目总投资的80.84%;建设期利息91.51万元,占项目总投资的1.99%;流动资金791.52万元,占项目总投资的17.17%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):8700.00万元。2、综合总成本费用(TC):6829.23万元。3、净利润(NP):1368.81万元。4、全部投资回收期(Pt):5.70年。5、财务内部收益率:22.89%。6、财务净现值:2325.49万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨根据国家法律、法规及其他有关规定,依照诚实信用、勤勉尽责的原则,充分运用经济组织形式的优良运行机制,为公司股东谋求最大利益,取得更好的社会效益和经济效益。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、电力电缆附件行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx投资管理公司主要由xxx有限责任公司和xx集团有限公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资596.00万元,占xx投资管理公司40%股份;xx集团有限公司出资894万元,占xx投资管理公司60%股份。四、 公司管理体制xx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、沈xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、魏xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。3、邹xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。4、闫xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。5、龙xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。7、卢xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、田xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司持有的本公司股份不参与分配利润。公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)利润分配原则:公司的利润分配应重视对社会公众股东的合理投资回报,以维护股东权益和保证公司可持续发展为宗旨,保持利润分配的连续性和稳定性,并符合法律、法规的相关规定;(2)利润分配决策程序:公司年度的利润分配方案由董事会结合公司的经营数据、盈利情况、资金需求等拟订,董事会审议现金分红方案时,应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序等事项。公司也可根据相关法律、法规的规定,结合公司实际经营情况提出中期利润分配方案。公司独立董事应对利润分配方案发表明确的独立意见,利润分配方案须经董事会过半数以上表决通过并经三分之二以上独立董事表决通过后,方可提交股东大会审议;股东大会审议现金分红方案时,公司应当通过多种渠道主动与独立董事、中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,及时答复中小股东关心的问题。对报告期盈利但公司董事会未提出现金分红方案的,董事会应当做出详细说明,独立董事应当对此发表独立意见。提交股东大会审议时,公司应当提供网络投票等方式以方便股东参与股东大会表决。此外,公司应当在定期报告中披露未分红的具体原因,未用于分红的资金留存公司的用途;监事会应当对董事会和管理层执行公司分红政策的情况及决策程序进行监督,对董事会制定或修改的利润分配政策进行审议,并经过半数监事通过,在公告董事会决议时应同时披露独立董事、监事会的审核意见;公司利润分配政策的制订或修改由董事会向股东大会提出,董事会提出的利润分配政策需经全体董事过半通过并经三分之二以上独立董事通过,独立董事应当对利润分配政策的制定或修改发表独立意见;公司利润分配政策的制定或修改提交股东大会审议时,应当由出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的三分之二以上通过;对章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足公司章程规定的条件,经过论证后履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东所持表决权的三分之二以上通过;公司如因外部经营环境或自身经营状况发生重大变化而需要调整分红政策,应以股东权益保护为出发点,详细论证和说明原因。有关调整利润分配政策的议案由独立董事、监事会发表意见,经公司董事会审议后提交公司股东大会审议批准。(3)现金分红的条件公司该年度实现的可分配利润(即公司弥补亏损、提取公积金后所余的税后利润)为正值,并且现金流充裕,实施现金分红不影响公司的持续经营;审计机构对公司该年度财务报告出具标准无保留意见的审计报告;(4)现金分红政策公司董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。重大资金支出是指需经公司股东大会审议通过,达到以下情形之一:交易涉及的资产总额占公司最近一期经审计总资产的30%以上;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的营业收入占公司最近一个会计年度经审计营业收入的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易标的(如股权)在最近一个会计年度相关的净利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元;交易的成交金额(包括承担的债务和费用)占公司最近一期经审计净资产的50%以上,且绝对金额超过3000万元;交易产生的利润占公司最近一个会计年度经审计净利润的50%以上,且绝对金额超过300万元。满足上述条件的重大投资计划或者重大现金支出须由董事会审议后提交股东大会审议批准。(5)利润分配时间间隔:在满足上述第(四)款条件下,公司每年度至少分红一次;(6)现金分红比例:公司利润分配不得超过累计可分配利润的范围;公司每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%,最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近三年实现的年均可分配利润的30%;(7)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其所占用的资金。(8)公司在依据公司的利润分配原则、利润分配政策、利润分配规划以及本章程的规定,进行利润分配时,现金分红方式将优先于其他各类非现金分红方式。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目背景、必要性一、 行业壁垒1、技术和人才壁垒电缆附件行业涉及大型合金模具制造、绝缘高分子材料、精密橡胶注射设备制造和工艺、超高压电力产品试验等一系列领域,无论从理论还是设计工艺、制造工艺上讲,电缆附件产品的研发和生产都需要较高的技术水平和经验积累,故进入该行业需要多年研发经验和运行经验的积累,以及大量具有经验的技术人才作为保障。尤其是科技含量较高的高压、超高压电缆附件产品领域,从试制到真正完成开发需要经过研发、试制、型式试验、预鉴定试验等一系列过程,有些产品从研发到正式投入生产甚至会耗时数年,具有很高的技术壁垒。高压、超高压电缆附件生产企业对技术及人才储备具有很高的要求,缺乏技术和人才的企业较难进入该行业。2、质量认证壁垒电力设备制造行业执行严格的行业准入制度。国内市场,进入该行业的产品须通过中国合格评定国家认可委员会(CNAS)、国际电工委员会电工产品合格测试与认证组织电工产品测试证书互认体系(IECEE-CB)、国际实验室认可合作组织(ILAC-MRA)等认可的质量检验检测单位的定型或型式试验检测。此外,各电网运营企业通常会审查确定产品在所辖电网的入网资格,如国家电网要求在新产品批量采用前,须通过中电联、中机联等组织的由技术权威部门和大用户代表参加的产品技术鉴定,并获得相应产品的技术鉴定证书。一般而言,电网运营企业对供应商资质的要求会高于中电联。国际市场,电力设备进入国外工程,往往需要按照当地标准在指定试验机构完成相应试验,并且行业质量管理体系经过用户的质量认证,进入用户合格供应商名录后才有参与市场竞争的机会。3、业绩壁垒电力行业关系着整个国家的经济命脉,电网安全运行是国民经济平稳发展与百姓正常生活的重要保障。电力设备的性能对于电网运行的稳定性起决定性作用,因此,电网公司对于设备供应商的选取非常慎重,特别是对重点工程的设备供应商,除了对供应商进行技术、质量、生产等全方位的资质认证,要求具有一定挂网时间、一定挂网数量的运行业绩,才给予投标资格。行业新进入者通常只能在较为低端的产品市场参与竞争,积累一定的应用之后才可以进入较高一级的市场。4、资金投入壁垒电网公司与电气设备制造厂商要求与其合作的设备供应服务商必须具备与之业务规模匹配的制造能力,因而对设备、厂房、配套设施等固定资产的投入有较高要求,特别是需要电气试验设备、机械试验设备以及材料试验设备等需要满足标准测试要求的设备,对初期投入的资金门槛设置较高,同时需要根据产品更新换代追加设备技术改造及升级的投入;另一方面,大规模生产制造需要满足大批量生产采购(尤其是模具投入)的要求,而建立完善物料采购体系并保持其良性持续的运转还需要大量的流动资金保证。因此,巨大及持续的资金投入是进入行业的一大障碍。二、 行业与上下游的关系1、与上游关系行业上游行业为有机硅、玻璃纤维与有色金属等行业,由于行业公司主要原材料占生产成本的比重较高,上游行业原材料价格的波动会对行业的营业成本造成一定的影响。2、与下游关系行业的下游行业为电力设备制造与发电、输电和配售电领域,下游领域的需求与采购模式变化对行业公司业务会产生一定影响。总体来看,下游领域的企业更为注重产品性能、品质、采购成本、使用寿命以及运行维护成本,通过权衡可靠性和经济性作出购买决定。三、 行业的周期性、区域性或季节性特征1、周期性电力电缆附件行业无明显周期性特征。但是作为输配电网络的重要组成部分,电缆附件行业的发展深受国民经济及电力投资建设的影响。同时,伴随着我国经济的稳定增长,城镇化、工业化的稳步推进,与电力基础设施密切相关的电缆附件行业获得了良好的发展空间,特别是能源发展战略的提出,以及“一带一路”的不断深化,都将推动电缆附件行业的进一步发展。2、区域性电缆行业的地域性特征比较明显,华中、华东和华南是电缆附件企业的主要分布区域,例如长缆电工科技股份有限公司(湖南长沙)、中能电气股份有限公司(福建福州)、江苏安靠智能输电工程科技股份有限公司(江苏溧阳)、深圳市沃尔核材股份有限公司(广东深圳)、长园电力技术有限公司(广东珠海)等,以上企业在技术先进性和生产规模上都具有行业代表性。3、季节性国内市场,目前电力部门在设备采购、货款结算方面仍遵守严格的预算管理制度,总体工程立项到建设投产可以在任意时间开始和完成。由于寒冷地区进入冬季后冻土施工难度较大,以及春节期间及前后开工不足,会呈现一定季节性。总体而言,行业季节性特征不明显。第四章 市场分析一、 影响行业发展的有利因素和不利因素1、影响行业发展的有利因素(1)国家政策的支持,电力电网建设投资力度加大行业的发展规模和速度主要受国家对电力工业发展的投资和行业政策的影响。关于进一步深化电力体制