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    磷化工产品公司应收账款管理_范文.docx

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    磷化工产品公司应收账款管理_范文.docx

    泓域/磷化工产品公司应收账款管理磷化工产品公司应收账款管理xxx有限责任公司目录一、 存货管理决策4二、 存货成本5三、 营运资金管理策略的主要内容7四、 营运资金管理策略的类型及评价8五、 应收款项的概述11六、 应收款项的管理政策12七、 产业环境分析17八、 黄磷:磷化工重要中间产品,但高耗能高污染18九、 必要性分析21十、 项目基本情况21十一、 投资估算及资金筹措28建设投资估算表30建设期利息估算表31流动资金估算表32总投资及构成一览表33项目投资计划与资金筹措一览表34十二、 经济效益及财务分析35营业收入、税金及附加和增值税估算表36综合总成本费用估算表37利润及利润分配表39项目投资现金流量表41借款还本付息计划表44十三、 进度规划方案45项目实施进度计划一览表45一、 存货管理决策按照存货管理的目的,需要制定合理的进货批量和进货时间,使存货的总成本最低。这个批量就是经济订货量或经济批量。有了经济订货量,就可以很容易得出最适宜的进货时间。影响存货总成本的因素很多,为了解决比较复杂的问题,有必要简化或舍弃一些变量,先研究解决简单的问题,然后再扩展到复杂的问题。这需要设立一些假设,在此基础上建立经济订货量的基本模型。(一)经济订货量基本模型经济订货量基本模型需要设立的假设条件是:(1)企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货;(2)能集中到货,而不是陆续入库;(3)不允许缺货,即无缺货成本,这是因为良好的存货管理本来就不应该出现缺货成本;(4)需要量确定且能确定;(5)存货单价不变,不考虑现金折扣(6)企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货;(7)所需存货市场供应充足,不会因买不到需要的存货而影响其他。(二)基本模型的扩展1.存货陆续到货和使用在建立基本模型时,一般假设存货二次全部到货,但事实上,各批存货可能陆续到货,使存货陆续增加。特别是产成品入库和在产品转移,几乎总是陆续供应和陆续耗用的。2.保险储备量上面都假定存货的供需是稳定的并且是确切的,但事实上,每日需求量可能是变化的,交货时间也可能是变化的。若对存货的需求大增或存货的供应延迟,就会发生缺货或供货中断。为避免发生此类情况给企业造成不必要的损失,因此就需要多储备一些存货以备应急,这部分存货被称为保险储备量或安全存量。通常保险储备量在企业正常的生产经营中是不会被动用的,仅当企业存货使用过量或送货延迟时才动用。设立保险储备量会使存货的平均储备增大而使储备成本升高,因此我们就要找出合理的保险储备量,以使缺货或供应中断的损失和储备成本之和最小。二、 存货成本企业为销售和耗用而储存的一定数量的存货,必然会发生一定的成本支出,与存货管理有关的成本如下:(一)取得成本取得成本指取得某种存货而支出的成本,这由订货成本和购置成本组成。我们用TGa表示。1.订货成本订货成本指取得订单的成本,如办公费、差旅费、邮资、电报电话等支出。订货成本中有一部分与订货次数无关,如常设采购机构的基本支出等,这些我们称为订货的固定成本,另一部分与订货次数有关,如差旅费、邮资等,这些我们称为订货的变动成本。2.购置成本购置成本指存货本身的价值,经常用数量与单价的乘积来确定。(二)储存成本储存成本指生产领用或出售之前储存物资而发生的各项成本费用,包括仓储费用、存储中的损耗、库存物资的财产保险费以及库存存货占用资金应支付的利息费用等。库存存货占用的资金应支付的利息费用应计入存货储存成本中,因为企业用现有现金购买存货,便失去了现金存放银行或投资于证券本应取得的利息,是为“放弃利息”而付出代价;企业借款购买存货,便要支付利息费用,也是“为付出”而付出代价,这两种代价都要计入存货成本中。(三)缺货成本缺货成本指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断而造成的停工损失产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失、企业商誉的损失;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购入成本,这时的紧急额外购入成本会大于正常采购成本。存货的总成本是取得成本、储存成本、缺货成本三者之和。企业存货的最优化,就是使存货总成本最小化。三、 营运资金管理策略的主要内容流动资产是个不确切的概念。从定义上说,流动资产是指现金及预期能在一年或超过一年的一个经营周期内转变为现金或者支用的资源。但随着企业的成长,有许多流动资产项目变得不那么“流动”了。如一个企业总是需要有一定数量的库存支持销售的需要,由于赊销的增长,应收款项也变成长期的了。这些资产项目不是一般意义上的临时性的或短期的,实际上是“永久、长期”流动资产。这样,企业的全部资产可分为三部分:临时性(波动性)流动资产,它随着每个销售周期变化而变化,是由于季节性经营活动或其他类似原因所引起的、在一定期间内的流动资产占用的临时性增加;永久性(长期性)的流动资产,这些资产随着时间的推移而增加,是现金、有价证券、应收账款、存货等在整个年度内占用的最低水平,这部分流动资产占用可以满足企业生产经营活动的最基本需要,其数额相对稳定:长期资产,如固定资产等。由于固定资产占用和永久性流动资产占用具有相对稳定的特征,因此,它们的资金需求通常以长期负债和所有者权益的长期资金来满足,从而保证企业正常的、基本的经营活动的资金需要。对于临时性占用的流动资产所形成的资金需要,其如何满足在很大程度上取决于企业的营运资金策略。一般情况下,可以首先考虑用自然融资、应付账款、应付工资、应付税金等来满足这部分临时性的资金需要,然后再考虑流动负债、长期负债和所有者权益来满足这种临时性的资金需求。因此,营运资金策略的主要内容:一是确定流动资产各项目的目标水平;二是确定流动资产用何种方法融资。四、 营运资金管理策略的类型及评价在企业管理中,企业应根据自身的具体条件选择相应的营运资金管理策略,灵活地运用管理好营运资金。营运资金管理策略的主要类型及其评价如下。(一)自动清偿策略自动清偿策略,也称配合策略。在企业全部资产中,短期资金来源满足流动资产中的临时需要部分,长期筹资来源于股本,长期负债则满足流动资产中的长期需要部分和固定资产的资金需要。这一策略较适合于具有季节性变化的企业,即流动资产的临时需要部分同经营活动的季节性紧密相关。只要企业的短期融资计划做得好,实际现金流动与预期的安排相一致,则在季节性低谷时,由于存货减少、应收账款减少而余出的现金将会偿还全部短期负债。但这一策略的不足是:临时性资金需要可能会超过计划;在季节性淡季,存货、应收账款的减少如果预计失误,将导致更多的永久性流动资产;短期负债的利息成本的未知性,会造成企业税后利润的波动。显然,自动清偿营运资金策略适用于预计误差较小的情况,仅是一种理想融资模式,较难在现实工作中实施。(二)保守策略实行这种策略,无论是固定资产还是永久性流动资产或临时性流动资产的资金需求,都通过长期筹资来满足。在资金需求旺季;全部资金需求将由长期筹资来满足;在资金需求淡季,超过资金需求的、暂时闲置的资金将投资于有价证券。其优点是财务风险低。因为全部资金来源都属于长期,不至于导致清算资产以偿还到期债务,同时也没有短期负债利率变动的风险。其缺点有二:(1)许多中小型企业没有足够的信用基础在资本市场上筹集全部所需的长期资金,甚至部分大公司也难以做到;(2)将导致较高的资金成本。因此这一政策在实践中很难被普遍采用。(三)激进策略这一策略要点是,短期资金不仅用于满足临时性流动资产需要,而且用于满足永久性流动资产需要。其优点是,可通过降低债务资金的成本来提高权益资本报酬率。其缺点是,企业用短期负债方式形成永久性流动资产,企业必须在借款到期日展延期限或重新借款,其中隐含着两种风险:一是借款不能展延或企业借不到新债致使偿债能力丧失;二是利息成本的不确定性会带来企业盈利变动。当货币政策收紧时,利息成本就会偏高,短期负债的低成本优势也就随之消失。(四)平衡策略这一策略要求企业保持足够多的净营运资金,运用长期资金来满足永久性流动资产和部分临时性流动资产的需要。在用资高峰时,可筹集短期资金来满足,但短期资金可能满足不了企业的全部需要。季节性需求降低之后,首先应归还短期债务。随着资金需求量的进一步降低,可以将闲置资金投资于有价证券。这一策略实际上是介于“自动清偿策略”与“保守策略”之间的一种营运资金策略,并吸取了它们各自的优点。通过对以上四种类型的营运资金策略的评析,可以发现,它们各有利弊,直接得到营运资金管理的最佳策略并非易事,但它们却向理财人员展示了各种可供选择策略的风险与收益共存的特征。五、 应收款项的概述应收款项是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位或接受劳务的单位及其他单位收取的款项,包括应收销货款、其他应付款、应收票据等。(一)应收款项产生的原因1.市场竞争在社会主义市场经济条件下,存在着激烈的市场竞争。市场竞争迫使企业以各种手段扩大销售。企业除了依靠产品质量、价格、服务等促销外,赊销也是扩大销售的重要手段。对于同等质量的产品,相同的价格,一样的售后服务,实行赊销的产品的销售额将大于现金销售的产品销售额。实行赊销,无疑给客户购买产品带来了更多的机会;实行赊销,相当于给客户一笔无息或低息贷款,所以对客户的吸引力极大。正因为如此,许多企业都广泛采取赊销方式进行产品销售,而同时应收款项应运而生。市场竞争是应收款项产生的根本原因,应收款项又反过来加剧了市场竞争。2.销售与收款的时间差销售时间与应收时间常常不一致,因为货款结算需要时间结算手段越是落后,结算需要的时间越长,应收款项收回所需的时间就越长,销售企业垫支的资金占用期限就越长,这是本质意义上的应收款项。本章所要研究的作为竞争手段的,属于商业信用的应收款项。(二)应收账款的成本企业为了促销而形成应收款项,运用这种商业信用是要付出代价的,即形成应收款项 的成本。这种代价表现在以下方面。(1)坏账损失成本。应收款项收不回来而造成的损失就是应收款项的坏账损失成本。这项成本一般与应收款项发生的数量成正比。(2)机会成本。机会成本指企业的资金由于投放应收款项而丧失的其他投资收益。这种成本一般按有价证券的利率确定。(3)管理成本。管理成本指管理应收款项而付出的费用。包括客户信用情况调查所需的费用、收集客户各种信息的费用、账簿的记录费用、收账费用等。(三)应收款项管理的目的通过对企业应收账款产生的原因和有关成本的分析,我们可以得出,企业提供商业信用,一方面可以扩大销售、增加利润,另一方面也会发生成本费用,如垫支成本、坏账损失等。因此,应收款项管理的目的就是要在应收款项信用政策放宽所增加的销售利润与所增加的成本之间进行权衡,确定适当的信用政策,提高企业的经济效益。六、 应收款项的管理政策应收款项的管理政策又称为信用政策,是企业对应收款项进行规划和控制的一些原则 性规定,它主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。(一)信用标准所谓信用标准是指企业提供信用时要求客户达到的最低信用水平。如果客户达不到企业的信用标准,便不能享受企业提供的商业信用。为了有效地控制应收款项,通常采用的评估方法有:1,信用的“5C”分析所谓信用的“5C”,是指品行、能力、资本、担保品和条件。(1)品行。品行即客户履行偿还其债务的可能性。这是衡量客户是杏信守契约的重要标准,也是企业决定是否赊销给客户产品的首要条件。(2)能力。能力即考察客户按期付款的能力,主要通过了解企业的经营手段、偿债记录和获利情况等做出判断,或进行实地考察。(3)资本。资本即通过分析客户的资产负债比率、流动比率等了解其财务状况,分析客户的资产、负债、所有者权益情况。(4)担保品。担保品即客户为获得信用所能提供担保的资产,这是企业提供给客户信誉的可靠保证。(5)条件。条件即可以影响到客户偿债的一般经济趋势和某些地区或经济领域的特殊因素。以上五个方面的资料,可由以下途径取得:公司以往与客户交易的经验;客户与其他债权人交往的情报企业间的证明,即由其他有声望的客户证明某客户的信用品质;银行的证明;诚信调查机构所提供的客户信用品质及其信用等级的资料;客户的财务报表。2.信用评分法所谓信用评分法是根据有关指标和情况计算出客户的信用分数,然后与既定的标准比较,确定其信用等级的方法。对客户信用进行评分的指标体系主要包括流动比率、速动比率、销售利润率、负债比率、应收账款周转率等指标。此外还要考虑其赊购支付历史及企业未来预计等情况。在进行信用评定时,要先将上述各因素打分,然后再乘上一个权数(按重要性而定)确定其信用分数。在采用信用评分法时,企业应先确定一个最低信用分数,若某客户信用分数低于该分数,则不给予信用。分数越高,则表明信用品质越好,信用等级越高。通常分数在80分以上者,表明其信用状况良好;分数在6080分者,表明其信用状况一般;分数在60分以下者则信用情况较差。(二)信用条件信用条件指企业要求客户支付赊销款项的条件,包括信用期限、折扣期限和现金折扣。1.信用期限信用期限是指企业给予客户的最长付款时间。一般来说,企业给予客户信用期限越长,所能增加的销售额也越多,但同时企业在应收款项上的投资也越大,出现坏账损失的可能性也越大。所以企业应当在延长信用期产生的收益与成本之间做出比较,从而确定最佳信用期限。2.折扣期限:折扣期限是指为客户规定的可享受现金折扣的付款时间。3.现金折扣现金折扣是指企业对客户在商业价格上所做的扣减。向客户提供这种价格上的优惠,主要目的是在于吸引客户为享受优惠而提前付款,缩短企业的平均收款期。另外,现金折扣也能招揽一些视折扣为减价出售的客户前来购买,企业借此扩大销售。企业在对是否提供现金折扣做出决策时应该充分考虑现金折扣所带来的收益和成本的增加额,若前者大于后者,则企业就应该提供折扣,否则企业应维持原来的价格,不予提供现金折扣。关于多个方法的比较选优,也可用该方法,但需要对最终的收益进行比较,以选择收益最大的方案作为决策的标准。(三)收账政策收账政策是指当信用条件被违反时,企业应采取的收账策略。若企业采取积极的收账政策,就会增加企业应收款项的投资,反之,企业就会增加应收款项的收账费用。一般企业为了扩大产品的销售量,增强竞争能力,往往在客户的逾期未付款项规定一个允许拖欠的期限,超过规定的期限,企业就将进行各种形式的催还。如果企业制定的收款政策过宽,会导致逾期未付款的客户拖延时间更长,对企业不利;收款政策过严,催款过急,又可能伤害无意拖欠的客户,影响企业未来的销售和利润。因此企业在制定收款政策时必须十分谨慎,掌握好宽严程度。企业对不同的过期账款应采取不同的收款方式。企业对账款过期较短的客户,应不给予过多地打扰,以免将来失去这一市场;对过期稍长的客户,可措辞婉转地写信催款;对过期很长的客户,频繁地信件催款并电话催询;对过期很长的客户,可在催款过程中措辞严厉,必要时提请有关部门仲裁或提请诉讼,等等。催款要发生费用,某些催款方式的费用,如诉讼费,还会很高。一般来说,收账的费用越大,坏账措施越有力,可收回的账款就越大,坏账损失也就越小。因此制定收账政策,应在收账费用和所减少的坏账损失之间做出权衡。如果增加的收账费用高于减少的坏账损失,说明此收账措施是不合适的;如果增加的收账费用低于减少的坏账损失,可继续催款,这时若有不同的收账方案可供选择的话,可根据应收账款总成本进行比较选择,制定有效、得当的收账政策。七、 产业环境分析陕西保持了经济社会持续健康发展,生产总值增长6%,财政收入增长2%,城镇登记失业率3.2%,调查失业率5.5%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长8%和9%,CPI涨幅2.9%。保持了经济社会持续健康发展。生产总值增长6%,财政收入增长2%,城镇登记失业率3.2%,调查失业率5.5%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长8%和9%,CPI涨幅2.9%。2020年是全面建成小康社会、打赢精准脱贫攻坚战、实现“十三五”规划收官之年。尽管面临的风险挑战依然严峻复杂,但我国经济稳定向好、长期向好,我省发展机遇大于挑战的总体形势没有改变。只要保持战略定力,坚定发展信心,只争朝夕,毫不懈怠,一步一个脚印把每项具体工作谋深、抓实、干好,就一定能够在高质量发展中迈出追赶超越的新步伐。经济社会主要预期目标是:生产总值增长6.5%左右,财政收入增长3%左右,城镇新增就业38万人,城镇调查失业率和登记失业率分别控制在5.5%、4.5%以内,城乡居民人均可支配收入分别增长7%和8%左右,CPI涨幅3.5%左右。八、 黄磷:磷化工重要中间产品,但高耗能高污染黄磷是一种白色至黄色略脆的蜡状固体,是磷元素的单质,磷化工重要的中间产品,黄磷最大的下游应用为生产热法磷酸,其次为草甘膦,其他下游应用有三氯化磷、五氧化二磷等。黄磷是一种高耗能的产品,黄磷冶炼分电炉法和高炉法,我国以电炉法为主,这种方法实收率高、产品纯度高,电炉法是将磷矿石、硅石和焦炭的混合料加入电炉中,由通过炉盖的石墨电极(作为导电级)将电能转变成热能,从而把混合料加热至熔融状态,使元素磷升华后再将含磷气体进行冷凝、分离和精制得到元素磷。这是一个高耗能的过程,一吨黄磷需要消耗14000度电,黄磷的成本构成中,电力成本是第一大成本,约占总成本的37%,其次是磷矿石和焦炭。由于黄磷生产的高耗能属性,黄磷生产一般分布在能源成本较低的省份,长江沿岸水电成本较低,黄磷产能分布较多,其中2020年云南一省产量占我国产量的50%,但由于水电有季节性因素,黄磷的开工率也随季节性波动,一般在每年的夏季开工率较高。我国黄磷产量占全球的80%,黄磷这种高耗能产品在我国生产占比高有历史性的原因,在20世纪70年代,黄磷也曾是我国西南等磷矿资源丰富省份拉动经济的特殊工业,随着我国经济发展对环保耗能的要求提高,黄磷产业治理也在进行中,2016年以来我国黄磷开始供给侧改革,多家黄磷厂被关停,黄磷产能开始下降。2017年开始黄磷产能从最高点154.1万吨下降到136.5万吨。黄磷产量从88.19万吨下降到77.75万吨。企业集中度小幅提升,根据百川盈孚数据,黄磷企业CR4占比从2018年的27.7%提升到30.3%,CR10占比从2018年的52.5%提升到2021年的54.5%。我国黄磷的出口量逐年下滑。2002年我国黄磷出口量达到顶点,我国加强对磷资源的保护后,2005年对黄磷的出口关税从10%增加到20%,2008年加征100%特别出口关税,于2009年取消。现在黄磷出口适用20%出口关税。黄磷出口数量从2002年开始下滑,到2020年我国黄磷出口占总产量的比重不足1%,主要为自产自销。由于黄磷生产高耗能,湿法磷酸在耗能上优于黄磷路线的热法磷酸,随着湿法净化磷酸的各项指标逐渐接近热法磷酸,并且成本更低,将可以取代热法在工业、食品上的多种需求。在国际市场上,越南、哈萨克斯坦的黄磷产能对我国黄磷的出口形成挤压效应,黄磷需求端长期看有下降趋势。在需求长期走弱的趋势下,黄磷价格走势主要看供给端的影响。2021年黄磷市场出现极端行情,由于能耗双控和低成本电力紧缺,黄磷供给端明显压缩,2021年5月份由于南方河流处于枯水季黄磷开工率下降,价格从年初的15825元/吨上涨到24000元/吨,8月份云南出台了关于坚决做好能耗双控有关工作的通知进一步刺激了黄磷价格的上涨,文件中要求2021年9-12月黄磷生产量不超过2021年8月产量的10%,按照云南50%的黄磷全国产量占比,相当于45%的黄磷产量被缩减,导致黄磷价格一度涨到超过6万元/吨,10月后工业用电逐渐放开,黄磷价格逐渐回落,2021年初黄磷价格回归到3万/吨,仍处于历史高位。磷酸按照生产方法分为两种,热法磷酸和湿法磷酸,热法磷酸是采用黄磷燃烧水合的方法产生,此种方法生产出磷酸纯净度高,不需要繁复的除杂工艺,但由于原材料为黄磷,成本高耗能高;湿法磷酸是采用硫酸酸解磷矿石的方法,依托于制肥产业链,将酸解之后的粗制磷酸进行后续复杂的除杂、萃取等一系列的净化操作之后,可以产生纯净度较高的湿法净化磷酸,此种方法尽管后续工艺繁杂,但和热法相比成本仍然偏低,但技术工艺壁垒较高。九、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持,提高公司核心竞争力。十、 项目基本情况(一)项目承办单位名称xxx有限责任公司(二)项目联系人白xx(三)项目建设单位概况企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。公司自成立以来,坚持“品牌化、规模化、专业化”的发展道路。以人为本,强调服务,一直秉承“追求客户最大满意度”的原则。多年来公司坚持不懈推进战略转型和管理变革,实现了企业持续、健康、快速发展。未来我司将继续以“客户第一,质量第一,信誉第一”为原则,在产品质量上精益求精,追求完美,对客户以诚相待,互动双赢。面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。(四)项目实施的可行性1、长期的技术积累为项目的实施奠定了坚实基础目前,公司已具备产品大批量生产的技术条件,并已获得了下游客户的普遍认可,为项目的实施奠定了坚实的基础。2、国家政策支持国内产业的发展近年来,我国政府出台了一系列政策鼓励、规范产业发展。在国家政策的助推下,本产业已成为我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业,伴随着提质增效等长效机制政策的引导,本产业将进入持续健康发展的快车道,项目产品亦随之快速升级发展。黄磷是一种白色至黄色略脆的蜡状固体,是磷元素的单质,磷化工重要的中间产品,黄磷最大的下游应用为生产热法磷酸,其次为草甘膦,其他下游应用有三氯化磷、五氧化二磷等。黄磷是一种高耗能的产品,黄磷冶炼分电炉法和高炉法,我国以电炉法为主,这种方法实收率高、产品纯度高,电炉法是将磷矿石、硅石和焦炭的混合料加入电炉中,由通过炉盖的石墨电极(作为导电级)将电能转变成热能,从而把混合料加热至熔融状态,使元素磷升华后再将含磷气体进行冷凝、分离和精制得到元素磷。这是一个高耗能的过程,一吨黄磷需要消耗14000度电,黄磷的成本构成中,电力成本是第一大成本,约占总成本的37%,其次是磷矿石和焦炭。由于黄磷生产的高耗能属性,黄磷生产一般分布在能源成本较低的省份,长江沿岸水电成本较低,黄磷产能分布较多,其中2020年云南一省产量占我国产量的50%,但由于水电有季节性因素,黄磷的开工率也随季节性波动,一般在每年的夏季开工率较高。我国黄磷产量占全球的80%,黄磷这种高耗能产品在我国生产占比高有历史性的原因,在20世纪70年代,黄磷也曾是我国西南等磷矿资源丰富省份拉动经济的特殊工业,随着我国经济发展对环保耗能的要求提高,黄磷产业治理也在进行中,2016年以来我国黄磷开始供给侧改革,多家黄磷厂被关停,黄磷产能开始下降。2017年开始黄磷产能从最高点154.1万吨下降到136.5万吨。黄磷产量从88.19万吨下降到77.75万吨。企业集中度小幅提升,根据百川盈孚数据,黄磷企业CR4占比从2018年的27.7%提升到30.3%,CR10占比从2018年的52.5%提升到2021年的54.5%。我国黄磷的出口量逐年下滑。2002年我国黄磷出口量达到顶点,我国加强对磷资源的保护后,2005年对黄磷的出口关税从10%增加到20%,2008年加征100%特别出口关税,于2009年取消。现在黄磷出口适用20%出口关税。黄磷出口数量从2002年开始下滑,到2020年我国黄磷出口占总产量的比重不足1%,主要为自产自销。由于黄磷生产高耗能,湿法磷酸在耗能上优于黄磷路线的热法磷酸,随着湿法净化磷酸的各项指标逐渐接近热法磷酸,并且成本更低,将可以取代热法在工业、食品上的多种需求。在国际市场上,越南、哈萨克斯坦的黄磷产能对我国黄磷的出口形成挤压效应,黄磷需求端长期看有下降趋势。在需求长期走弱的趋势下,黄磷价格走势主要看供给端的影响。2021年黄磷市场出现极端行情,由于能耗双控和低成本电力紧缺,黄磷供给端明显压缩,2021年5月份由于南方河流处于枯水季黄磷开工率下降,价格从年初的15825元/吨上涨到24000元/吨,8月份云南出台了关于坚决做好能耗双控有关工作的通知进一步刺激了黄磷价格的上涨,文件中要求2021年9-12月黄磷生产量不超过2021年8月产量的10%,按照云南50%的黄磷全国产量占比,相当于45%的黄磷产量被缩减,导致黄磷价格一度涨到超过6万元/吨,10月后工业用电逐渐放开,黄磷价格逐渐回落,2021年初黄磷价格回归到3万/吨,仍处于历史高位。(五)项目建设选址及建设规模项目选址位于xxx(以最终选址方案为准),占地面积约89.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。项目建筑面积101182.21,其中:主体工程62611.17,仓储工程18996.42,行政办公及生活服务设施9347.51,公共工程10227.11。(六)项目总投资及资金构成1、项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资38884.77万元,其中:建设投资29761.39万元,占项目总投资的76.54%;建设期利息370.22万元,占项目总投资的0.95%;流动资金8753.16万元,占项目总投资的22.51%。2、建设投资构成本期项目建设投资29761.39万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用25293.08万元,工程建设其他费用3734.74万元,预备费733.57万元。(七)资金筹措方案本期项目总投资38884.77万元,其中申请银行长期贷款15111.21万元,其余部分由企业自筹。(八)项目预期经济效益规划目标1、营业收入(SP):81600.00万元。2、综合总成本费用(TC):66729.29万元。3、净利润(NP):10871.63万元。4、全部投资回收期(Pt):5.59年。5、财务内部收益率:21.36%。6、财务净现值:11666.39万元。(九)项目建设进度规划本期项目按照国家基本建设程序的有关法规和实施指南要求进行建设,本期项目建设期限规划12个月。(十)项目综合评价主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积59333.00约89.00亩1.1总建筑面积101182.21容积率1.711.2基底面积37379.79建筑系数63.00%1.3投资强度万元/亩316.232总投资万元38884.772.1建设投资万元29761.392.1.1工程费用万元25293.082.1.2工程建设其他费用万元3734.742.1.3预备费万元733.572.2建设期利息万元370.222.3流动资金万元8753.163资金筹措万元38884.773.1自筹资金万元23773.563.2银行贷款万元15111.214营业收入万元81600.00正常运营年份5总成本费用万元66729.29""6利润总额万元14495.51""7净利润万元10871.63""8所得税万元3623.88""9增值税万元3126.73""10税金及附加万元375.20""11纳税总额万元7125.81""12工业增加值万元24715.79""13盈亏平衡点万元30082.32产值14回收期年5.59含建设期12个月15财务内部收益率21.36%所得税后16财务净现值万元11666.39所得税后十一、 投资估算及资金筹措(一)投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括:建设投资、建设期利息和流动资金,估算的主要依据包括:1、建设项目经济评价方法与参数(第三版)2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定(二)项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用;项目效益界定为运营期所产生的各项收益,并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资29761.39万元,包括:工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。(三)工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等;工程建设其他费用包括:建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用,合计25293.08万元。1、建筑工程费估算根据估算,本期项目建筑工程费为12447.42万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家(商)报价和类似工程设备价格,同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行,并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为12035.59万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为810.07万元。(四)工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为3734.74万元。(五)预备费本期项目预备费为733.57万元。建设投资估算表单位:万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用12447.4212035.59810.0725293.081.1建筑工程费12447.4212447.421.2设备购置费12035.5912035.591.3安装工程费810.07810.072其他费用3734.743734.742.1土地出让金1987.281987.283预备费733.57733.573.1基本预备费453.87453.873.2涨价预备费279.70279.704投资合计29761.39(六)建设期利息按照建设规划,本期项目建设期为12个月,其中申请银行贷款15111.21万元,贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息370.22万元。建设期利息估算表单位:万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息370.22370.220.001.1.1期初借款余额15111.211.1.2当期借款15111.2115111.210.001.1.3当期应计利息370.22370.220.001.1.4期末借款余额15111.2115111.211.2其他融资费用1.3小计370.22370.220.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计370.22370.220.00(七)流动资金流动资金是指项目建成投产后,为进行正常运营,用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法,根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点,该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数,采用分项详细测算法进行测算。根据测算,本期项目流动资金为8753.16万元。流动资金估算表单位:万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产35430.7738156.2246332.5554508.881.1应收账款15943.8517170.3020849.6524529.001.2存货12400.7713354.6816216.3919078.111.2.1原辅材料3720.234006.404864.925723.431.2.2燃料动力186.01200.32243.24286.171.2.3在产品5704.356143.157459.548775.931.2.4产成品2790.173004.803648.684292.571.3现金2834.463052.503706.604360.711.4预付账款4251.704578.755559.916541.072流动负债29741.2232029.0038892.3645755.722.1应付账款10706.84

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