特钢项目财务数据分析（范文）.docx

泓域咨询 /特钢项目财务数据分析目录一、 项目概述3二、 项目提出的理由3三、 研究结论4四、 主要经济指标一览表4主要经济指标一览表4五、 背景和必要性6六、 建设规模及主要建设内容7七、 项目工程设计总体要求7八、 公司发展规划8九、 各部门职责及权限9十、 环境影响合理性分析13十一、 劳动安全分析13十二、 项目建设期原辅材料供应情况16十三、 人力资源配置16劳动定员一览表16十四、 项目总投资17总投资及构成一览表17十五、 资金筹措与投资计划18项目投资计划与资金筹措一览表18十六、 经济评价财务测算19十七、 项目风险对策21十八、 项目招标范围22十九、 项目总结22二十、 附表23营业收入、税金及附加和增值税估算表23综合总成本费用估算表23固定资产折旧费估算表24无形资产和其他资产摊销估算表25利润及利润分配表26项目投资现金流量表26借款还本付息计划表28建设投资估算表28建设期利息估算表29固定资产投资估算表30流动资金估算表31总投资及构成一览表32项目投资计划与资金筹措一览表33报告说明供给端，展望2022年，一季度来看，根据两部门关于开展京津冀及周边地区20212022年采暖季钢铁行业错峰生产的通知，2022年1月1日至2022年3月15日，以削减采暖季增加的大气污染物排放量为目标原则上“2+26”城市有关钢铁企业错峰生产比例不低于上一年同期粗钢产量的30%。为保证中长期“双碳”目标的实现，钢铁行业作为高能耗行业，预计产能和产量增长或继续受控，2022年产量难有明显增长，预计或与2021年产量持平。根据谨慎财务估算，项目总投资30847.41万元，其中：建设投资24629.74万元，占项目总投资的79.84%；建设期利息272.94万元，占项目总投资的0.88%；流动资金5944.73万元，占项目总投资的19.27%。项目正常运营每年营业收入53400.00万元，综合总成本费用45578.02万元，净利润5694.80万元，财务内部收益率11.16%，财务净现值211.70万元，全部投资回收期7.02年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。一、 项目概述1、项目名称：特钢项目2、承办单位名称：xx有限公司3、项目性质：扩建4、项目建设地点：xxx（以选址意见书为准）5、项目联系人：覃xx二、 项目提出的理由站在新的历史起点上，我市必须准确把握战略机遇期内涵的深刻变化，更加主动适应和引领经济发展新常态，主动服务国家和全省发展大局。从工作原则上，要坚持主动从全球城市体系中找标杆，从国家大战略中找动力，从区域发展中找动力，从全球发展要素配置和国际产业分工中找动力。在工作思路上，要坚持顶层设计和切实管用相结合，战略定力和精准发力相结合，统筹兼顾和重点突破相结合，长远谋划和及时见效相结合。在工作方法上，要坚持突出重点，解决难点，形成创新点，找到平衡点。在工作结果上，要厚植发展优势，形成新的优势，巩固和提升国家中心城市地位，在全国全省发展中充分发挥动力源和增长极的作用。三、 研究结论经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。四、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积43333.00约65.00亩1.1总建筑面积81333.551.2基底面积27299.791.3投资强度万元/亩353.612总投资万元30847.412.1建设投资万元24629.742.1.1工程费用万元20647.092.1.2其他费用万元3335.162.1.3预备费万元647.492.2建设期利息万元272.942.3流动资金万元5944.733资金筹措万元30847.413.1自筹资金万元19706.803.2银行贷款万元11140.614营业收入万元53400.00正常运营年份5总成本费用万元45578.02""6利润总额万元7593.07""7净利润万元5694.80""8所得税万元1898.27""9增值税万元1907.50""10税金及附加万元228.91""11纳税总额万元4034.68""12工业增加值万元14478.61""13盈亏平衡点万元24734.83产值14回收期年7.0215内部收益率11.16%所得税后16财务净现值万元211.70所得税后五、 背景和必要性供给端，展望2022年，一季度来看，根据两部门关于开展京津冀及周边地区20212022年采暖季钢铁行业错峰生产的通知，2022年1月1日至2022年3月15日，以削减采暖季增加的大气污染物排放量为目标原则上“2+26”城市有关钢铁企业错峰生产比例不低于上一年同期粗钢产量的30%。为保证中长期“双碳”目标的实现，钢铁行业作为高能耗行业，预计产能和产量增长或继续受控，2022年产量难有明显增长，预计或与2021年产量持平。（一）提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。六、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积43333.00（折合约65.00亩），预计场区规划总建筑面积81333.55。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx特钢，预计年营业收入53400.00万元。七、 项目工程设计总体要求（一）设计依据1、根据中国地震动参数区划图（GB18306-2015），拟建项目所在地区地震烈度为7度，本设计原料仓库一、罐区、流平剂车间、光亮剂车间、化学消光剂车间、固化剂车间抗震按8度设防，其他按7度设防。2、根据拟建建构筑物用材料情况，所用材料当地都能解决。特殊建材（如：隔热、防水、耐腐蚀材料）也可根据需要就地采购。3、施工过程中需要的的运输、吊装机械等均可在当地解决，可以满足施工、设计要求。4、当地建筑标准和技术规范5、在设计中尽量优先选用当地地方标准图集和技术规定，以及省标、国标等，因地制宜、方便施工。（二）建筑设计的原则1、应遵守国家现行标准、规范和规程，确保工程安全可靠、经济合理、技术先进、美观实用。2、建筑设计应充分考虑当地的自然条件，因地制宜，积极结合当地的材料、构件供应和施工条件，采用新技术、新材料、新结构。建筑风格力求统一协调。3、在平面布置、空间处理、构造措施、材料选用等方面，应根据工程特点满足防火、防爆、防腐蚀、防震、防噪音等要求。八、 公司发展规划（一）战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。（二）措施及实施效果公司立足于本行业，以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求，为国内外生产商率先提供多种产品，为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献，同时通过与产业链优质客户紧密合作，为公司带来稳定的业务增长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合，建立创新引领、合作共赢的模式，再造行业新格局。（三）未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念，充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力，为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年，公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售，在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年，以蓬勃发展的中国市场为核心，利用中国“一带一路”发展机遇，利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法，掌握国际领先的技术，使得公司真正成为国际领先的创新型企业。九、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。十、 环境影响合理性分析本项目平面布局紧凑，功能分区明显，艺流向顺畅。该厂区总图布置方案较为合理，是可行的。十一、 劳动安全分析（一）设计依据1、中华人民共和国劳动法（1995年1月1日施行）。2、中华人民共和国安全生产法（2002年11月1日施行）。3、中华人民共和国消防法（2009年月5月1日施行）。4、中华人民共和国职业病防治法（2002年月5月1日施行）。5、中华人民共和国特种设备安全法（2014年1月1日起施行）。6、特种设备安全监察条例（国务院令549号，2009年）。7、使用有毒物品作业场所劳动保护条例（国务院令第352号）。8、安全生产许可证条例（国务院令第397号）。9、危险化学品安全管理条例（国务院令第591号）。（二）采用的标准1、生产过程安全卫生要求总则（GB/T12801-2008）。2、工业企业设计卫生标准（GBZ1-2010）。3、建筑设计防火规范（GB50016-2006）。4、建筑灭火器配置设计规范（GB50140-2005）。5、危险货物分类和品名编号（GB6944-2012）。6、供配电系统设计规范（GB50052-2009）。7、危险化学品重大危险源辨识（GB18218-2009）。8、建筑设计防雷设计规范（GB50057-2010）。9、职业性接触毒物危害程度分级（GBZ230-2010）。10、爆炸危险环境电力设备设计规范（GB50058-2014）。11、工业企业噪声控制设计规范（GB/T50087-2013）。12、火灾自动报警系统设计规范（GB50116-2013）。13、工业企业总平面设计规范（GB50187-2012）。14、建筑抗震设计规范（GB50011-2010）。15、低压配电设计规范（GB50054-2011）。16、防止静电事故通用导则（GB12158-2006）。17、20KV及以下变电所设计规范（GB50053-2013）。18、泡沫灭火系统设计规范（GB50151-2010）。19、消防给水及消火栓系统技术规范（GB50974-2014）。20、个体防护装备选用规范（GB/T11651-2008）。21、安全标志及其使用导则（GB2894-2008）。（三）生产过程不安全因素识别生产过程中可能产生的危险有害因素主要有：自然危害、火灾爆炸、中毒、粉尘、噪声、机械伤害、灼伤等，具体情况如下：1、自然危害因素有：暴雨、洪水、雷电、地震、酷热等。2、火灾爆炸：火灾爆炸危险物质，生产过程中易发生火灾爆炸事故。3、中毒：有毒物质在生产过程中发生泄漏，易造成操作工中毒事故。4、噪声：罗茨风机、空压机及各种泵类等设备在运转过程中产生较大噪声，会对操作工造成危害。5、灼伤：在生产过程中发生喷溅，会造成操作工灼伤事故。6、机械伤害：机泵转动设备会对人体造成机械伤害。7、触电：电气设备老化、腐蚀均能造成漏电而发生触电事故。8、高温烫伤：高温的设备和管道若无适当的防烫保温措施，生产过程中会发生高温烫伤事故。9、低温冻伤：操作工接触低温设备或管道，可能发生冻伤事故。10、高处坠落：生产过程中有位于高处的操作平台，在操作及检修过程中会造成高处坠落事故。十二、 项目建设期原辅材料供应情况本期项目在施工期间所需的原辅材料主要是：混凝土、水泥、砂石等建筑材料，建设地周边市场均有供货厂家（商户），完全能够满足项目建设的需求。十三、 人力资源配置根据中华人民共和国劳动法的要求，本期工程项目劳动定员是以所需的基本生产工人为基数，按照生产岗位、劳动定额计算配备相关人员；依照生产工艺、供应保障和经营管理的需要，在充分利用企业人力资源的基础上，本期工程项目建成投产后招聘人员实行全员聘任合同制；生产车间管理工作人员按一班制配置，操作人员按照“四班三运转”配置定员，每班8小时，根据xx有限公司规划，达产年劳动定员400人。劳动定员一览表序号岗位名称劳动定员（人）备注1生产操作岗位260正常运营年份2技术指导岗位403管理工作岗位404质量检测岗位60合计400十四、 项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资30847.41万元，其中：建设投资24629.74万元，占项目总投资的79.84%；建设期利息272.94万元，占项目总投资的0.88%；流动资金5944.73万元，占项目总投资的19.27%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资30847.41100.00%1.1建设投资24629.7479.84%1.1.1工程费用20647.0966.93%1.1.1.1建筑工程费10517.8134.10%1.1.1.2设备购置费9493.5630.78%1.1.1.3安装工程费635.722.06%1.1.2工程建设其他费用3335.1610.81%1.1.2.1土地出让金1918.056.22%1.1.2.2其他前期费用1417.114.59%1.2.3预备费647.492.10%1.2.3.1基本预备费366.761.19%1.2.3.2涨价预备费280.730.91%1.2建设期利息272.940.88%1.3流动资金5944.7319.27%十五、 资金筹措与投资计划本期项目总投资30847.41万元，其中申请银行长期贷款11140.61万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资30847.41100.00%1.1建设投资24629.7479.84%1.2建设期利息272.940.88%1.3流动资金5944.7319.27%2资金筹措30847.41100.00%2.1项目资本金19706.8063.88%2.1.1用于建设投资13489.1343.73%2.1.2用于建设期利息272.940.88%2.1.3用于流动资金5944.7319.27%2.2债务资金11140.6136.12%2.2.1用于建设投资11140.6136.12%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十六、 经济评价财务测算（一）营业收入估算本期项目正常经营年份预计每年可实现营业收入53400.00万元。根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目正常经营年份应缴纳增值税计算如下：正常经营年份应缴增值税=销项税额-进项税额=1907.50万元。（二）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按正常经营年份经营能力计算，本期项目综合总成本费用45578.02万元，其中：可变成本38828.53万元，固定成本6749.49万元。正常经营年份项目经营成本43741.62万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。（三）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目正常经营年份应纳税金及附加228.91万元。（四）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目正常经营年份利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=7593.07（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，正常经营年份应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=7593.07×25.00%=1898.27（万元）。（五）利润及利润分配该项目正常经营年份可实现利润总额7593.07万元，缴纳企业所得税1898.27万元，其正常经营年份净利润：净利润=正常经营年份利润总额-企业所得税=7593.07-1898.27=5694.80（万元）。十七、 项目风险对策（一）政策风险对策目前，国内有良好的宏观经济政策，但还需要把握机会，抓住国家目前鼓励符合产业政策项目建设的机会，让项目尽快进入实施阶段。（二）社会风险对策加强与当地各级政府部门的沟通，以期获得更好的支持和帮助，为项目的顺利实施提供保障。（三）经济风险对策密切关注国际金融和政治环境对本项目产品市场的影响，依据实际情况调整营销策略。另外，企业内部要不断地进行技术改进和管理创新，节能减排，使项目产品成本降至最低限度。同时，与下游客户建立良好的合作关系，形成稳固的销售网络。（四）管理风险对策选聘优秀的管理人才，并施以职业道德、修养、能力等综合方面的教育；同时制定合理高效适用的管理程序和制度，杜绝由于管理制度和措施的不到位、不完善造成的风险。特别是在项目建设过程中应选择具有较好业绩和口碑的设计工程公司、监理公司、施工单位，确保项目按时按质完成建设，及时投运。十八、 项目招标范围本项目对工程的勘察、施工及重要设备、材料等采取招标方式确定，设计、监理不采用招标方式。由业主按国家招标法及有关规定采用公开招标形式确定施工单位，采用邀标形式确定勘察设计单位和监理单位。十九、 项目总结1、拟建项目选址符合当地土地利用总体规划，而且项目建设区域交通运输便利，可利用现有公用工程设施，水、电等能源供应有保障。2、本项目采用国内先进的生产工艺，工艺技术成熟，生产成本低，产品质量高，为国内成熟工艺。3、本项目“三废”均经处理后达标排放，对环境污染较小。4、近年来项目产品市场发展迅速，本项目建成后，产品进入市场的前景良好。 5、本项目产品方案符合国家产业政策和行业发展规划。6、本项目工艺技术成熟，产品质量稳定可靠，符合国家产品质量标准。7、本项目主要原料供应有可靠的保证。8、本项目产品市场潜力较大，市场前景广阔。9、本项目建成后，可取得较好的经济效益和社会效益。二十、 附表营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入32040.0037380.0045390.0053400.002增值税1026.591246.821577.161907.502.1销项税4165.204859.405900.706942.002.2进项税3138.613612.584323.545034.503税金及附加123.19149.62189.25228.913.1城建税71.8687.28110.40133.533.2教育费附加30.8037.4047.3157.233.3地方教育附加20.5324.9431.5438.15综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费21875.5925521.5230990.4136459.312工资及福利费2369.222369.222369.222369.223修理费543.51543.51543.51543.514其他费用4369.584369.584369.584369.584.1其他制造费用384.08384.08384.08384.084.2其他管理费用435.86435.86435.86435.864.3其他营业费用3549.643549.643549.643549.645经营成本29157.9032803.8338272.7243741.626折旧费1252.151252.151252.151252.157摊销费38.3638.3638.3638.368利息支出545.89545.89545.89545.899总成本费用30994.3034640.2340109.1245578.029.1其中：固定成本6749.496749.496749.496749.499.2可变成本24244.8127890.7433359.6338828.53固定资产折旧费估算表单位：万元序号项目折旧年限123451房屋建筑物201.1原值12855.3512244.7211634.0911023.4610412.831.2当期折旧费610.63610.63610.63610.63610.631.3净值12244.7211634.0911023.4610412.839802.202机器设备152.1原值10129.289487.768846.248204.727563.202.2当期折旧费641.52641.52641.52641.52641.522.3净值9487.768846.248204.727563.206921.683合计3.1原值22984.6321732.4820480.3319228.1817976.033.2当期折旧费1252.151252.151252.151252.151252.153.3净值21732.4820480.3319228.1817976.0316723.88无形资产和其他资产摊销估算表单位：万元序号项目折旧年限123451无形资产501.1原值1918.051918.051918.051918.051918.051.2当期摊销费38.3638.3638.3638.3638.361.3净值1879.691841.331802.971764.611726.25利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入32040.0037380.0045390.0053400.002税金及附加123.19149.62189.25228.913总成本费用30994.3034640.2340109.1245578.024利润总额922.512590.155091.637593.075应纳所得税额922.512590.155091.637593.076所得税230.63647.541272.911898.277净利润691.881942.613818.725694.808期初未分配利润0.00622.692308.775514.749可供分配的利润691.882565.306127.4911209.5410法定盈余公积金69.19256.53612.751120.9511可供分配的利润622.692308.775514.7410088.5912未分配利润622.692308.775514.7410088.5913息税前利润1699.033783.586910.4310037.23项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.0032040.0037380.0045390.0053400.001.1营业收入0.0032040.0037380.0045390.0053400.002现金流出24629.7432847.9333547.9242920.5245456.712.1建设投资24629.740.002.2流动资金3566.84594.474458.551486.182.3经营成本29157.9032803.8338272.7243741.622.4税金及附加123.19149.62189.25228.913所得税前净现金流量-24629.74-807.933832.082469.487943.294累计所得税前净现金流量-24629.74-25437.67-21605.59-19136.11-11192.825调整所得税424.76945.891727.612509.316所得税后净现金流量-24629.74-1038.563184.541196.576045.027累计所得税后净现金流量-24629.74-25668.30-22483.76-21287.19-15242.17计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：16.45%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：11.16%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=11%）：7747.76万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=11%）：211.70万元；5、项目投资回收期（所得税前）：6.19年；6、项目投资回收期（所得税后）：7.02年。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额11140.6111140.6111140.6111140.611.2当期还本付息272.94545.89545.89545.89545.891.2.1还本1.2.2付息272.94545.89545.89545.89545.891.3期末借款余额11140.6111140.6111140.6111140.6111140.612利息备付率18.393偿债备付率17.27建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10517.819493.56635.7220647.091.1建筑工程费10517.8110517.811.2设备购置费9493.569493.561.3安装工程费635.72635.722其他费用3335.163335.162.1土地出让金1918.051918.053预备费647.49647.493.1基本预备费366.76366.763.2涨价预备费280.73280.734投资合计24629.74建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息272.94272.940.001.1.1期初借款余额11140.611.1.2当期借款11140.6111140.610.001.1.3当期应计利息272.94272.940.001.1.4期末借款余额11140.6111140.611.2其他融资费用1.3小计272.94272.940.002债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计272.94272.940.00固定资产投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用10517.819493.56635.7220647.091.1建筑工程费10517.8110517.811.2设备购置费9493.569493.561.3安装工程费635.72635.722其他费用1417.111417.113预备费64