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    九龙白茶山庄开业前培训方案.doc

    • 资源ID:51839510       资源大小:38.50KB        全文页数:12页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    九龙白茶山庄开业前培训方案.doc

    九龙白茶山庄培训方案2015年8月第一节 【培训目标】 一、掌握企业的基本情况; 二、提高对企业文化的理解和认同;三、全面了解企业管理制度和行为规范; 四、 知晓本职务(岗位职责制、权利、义务)、工作服务流程和考核标准;五、 熟悉企业以及相关部门的业务; 六、 熟悉企业各部门和本职岗位领导、同事和部属;建立与本职岗位相关部门人员的关系;七、 掌握本职工作的基本工作方法;培养良好的工作习惯; 八、 增强在工作中思考、应变的能力;提高表达、组织、安排等综合能力;九、 培养对职业的热爱,团队协作的精神;提高团队意识; 十、 建立正确的自我意识和心态; 十一、 提高中基层管理人员的职业道德、管理素养和管理技能; 十二、 最终确保企业能顺利开业;十三、 员工自我价值得到体现和提高。 第二节 【培训对象】 一、九龙白茶山庄全体员工 第三节 【培训内容】 注:培训内容分为:综合培训内容和各部门单独培训内容两大板块。 一、 综合培训内容 (一) 具体内容1、军训 6 天 2、综合基础知识 6天(48课时) (1)酒店基本概念:2课时 (2)企业文化:2课时(3)员工手册:2课时 (4)职业心态,职业规划,职业意识与价值观: 2 课时 (5)自我管理(情绪、工作、时间):2课时 (6)如何做到服从管理、处理好组织关系:2课时 (7)团队建设与打造:2课时 (8)食品安全与卫生:2课时 (9)安全消防知识:4课时 (10)应知应会内容(业务范围,楼层功能、产品详解、消费指南、内部电话等);4课时 (11)如何养成良好的学习和工作习惯;2课时 (12)如何成为企业需要的优秀员工;2课时 (13)人际关系与有效的沟通方法:2课时 (14)管理自己的时间:2课时 (15)酒店里的制胜法宝-优质服务:2课时 (16)优秀员工的十个习惯:2课时 (17)员工为什么要遵守规章制度:2课时 (18)检查是为了一种更好的养成:2课时 (19)怎样培养酒店忠诚客户:2课时 (20)酒店六常应用:4课时 (21)酒店中的投诉处理艺术:2课时 3、职业技能 3天12课时(穿插于军训) (1)职业形象 A 、职业微笑讲解与训练;4课时(大课训练穿插于军训) B、礼仪知识与训练;4课时(训练穿插于军训 )C、仪容仪表;仪态;形体训练;4课时(训练穿插于军训 )(二)受训对象 全体人员 (三) 培训讲师总经理:陈德凯行政人事部经理:邓菊保安队长:杨小辉二、各部门单独培训内容11天(课时各部门根据具体情况安排)房务部培训内容(一) 具体内容1、 电话礼仪2、 前台接待工作流程(散客、团队、VIP接待流程)3、 前台收银及餐饮收银工作流程4、 客房营销工作程序5、 酒店管理系统使用程序6、 紧急情况处理程序7、 万能钥匙程序8、 退房查房工作程序9、 铺床工作程序10、 客房清洁工作程序11、 客房物资管理12、 夜床服务13、 房务报表的使用14、 公共区域卫生清洁标准(二)受训对象 房务部全体人员 (四) 培训讲师房务部经理/主管餐饮部培训内容 (二) 具体内容 1、餐厅摆台 2、点菜技巧 3、上菜、撤换菜品程序 4、分菜程序 5、口布折花 6、散台服务程序 7、晏会服务程序 8、包间服务程序 9、 传菜程序 10、 预定流程与处理11、  酒水茶水知识12、 常见问题处理技巧13、 岗位责任制14、 各班次工作流程 (二)受训对象 餐饮部全体人员 (三)培训讲师餐饮部经理/主管茶艺部培训内容1、 茶庄服务基础知识2、 茶叶知识3、 礼貌礼节4、 职业道德5、 茶楼服务流程6、 茶庄营销意识7、 茶艺表演流程8、 茶品推销程序9、 日常接待用语10、 紧急事件处理程序(二)受训对象 茶艺部全体人员 (三)培训讲师茶艺部经理/主管运营安全部培训内容1、 岗位责任制 2、 体能体力训练 3、 反应、应急训练 4、 灭火器使用 5、 消防栓、喷枪使用6、 职业形象要求及训练7、 车辆指挥手势标准及泊车规范8、 突发事件处理程序及办法9、 来访管理程序10、 巡逻督查程序与规范要求 (二)受训对象 运营安全部全体人员 (三) 培训讲师运营安全部经理/主管行政人事部培训内容(一)具体内容 1、行政办公人员岗位责任制 2、办公室着装、纪律规定 3、电话接听技巧与要求 4、办公设备及用品使用规范 5、办公室接待和会客程序与要求 6、人员招聘与离职办理程序 7、 各类表单制作与审批程序 8、行政办公人员绩效考核管理 9、行政办公人员工作关系协调 10、如何为一线人员做表率 11、如何提高行政办公效率 12、宿舍后勤管理、考勤管理、培训管理、会议管理、外联管理 13、资产和采供管理、保安管理、工程管理、车辆管理、消防安全管理(二)受训对象 行政人事部全体人员 (三)培训讲师行政人事部经理/主管财务部培训 (一)具体内容 1、输单、仓管、采购、审计岗位责任制2、软件系统学习与熟练实操(录入、删改、查询、结算)3、 签单、挂账、打折等结算程序 4、 会员卡管理5、 现金、帐单、票据、卡类工作运用与分类管理6、 经营日报表的制作7、 安全责任意识、突发事件应急处理8、 计算机等维护与保养9、 物资入库出库程序与管理10、 库存物资管理与注意事项11、 财务管理程序与要点12、 审核工作程序与要点13、 采购工作程序和管理(二)受训对象 财务部全体人员 (三)培训讲师财务部经理/主管第四节  【培训时间】8月25日9月24日序号项目名称培训周期培训时间备注1军训6天8:0012:0014:0018:002公共课培训6天8:0012:00(两节课)14:0018:00(两节课)课间休息20分钟3分部门培训11天8:0012:00(两节课)14:0018:00(两节课)课间休息20分钟4山庄开荒7天8:0012:0014:0018:005培训用餐时间中午12:00、下午18:006共计天数30天第五节  【培训场地】一、 室内场地:风情园员工培训室二、 室外场地:风情园内第六节 【培训教材】 一、主要由总经办提供全面规范的统一教材。 二、部份专业教材由专业员工(以部门经理、主管为主)配备并经总经办审核。 三、全套教材统一由人事部备档。  第七节 【培训方法】 一、培训步骤: (一)下达培训目标 (二)课程介绍 (三)讲授内容(含实操演示) (四)训练;提问并发表意见 (五)复习 (六)考核 (七)总结 二、培训方法: (一)各部门培训内容以“分合分”的方式进行;以封闭式培训或常规式培训相结合; (二)理论课程以讲授法,视听法; 讨论法;案例分析法; (三)实操课程以示范准备,示范演示法;示范操作实践;情景模拟角色扮演法;岗位训练现场点评法; (四)每节课尽可能安排部分时间融入游戏、故事、室内拓展秘训等等为主。 三、培训要点 (一)卓有成效的培训多采取互动式培训,员工互动的时间多,讲解的时间少,边互动边讲解的方式,使整个培训充满趣味性,更利于实现培训的目的;  (二)技能、技术的培训最注重的是训练。在培训过程中,将采用灵活的训练手法,注重实战、实用、实效的“三实培训原则”,采用“问、答、思”多种方式,注重务实演练; (三)在培训过程中,将注重受训者团队意识的培养,在学员中组建团队小组,开展团队研讨、竞赛等活动,调动学习积极性,以保持最佳的培训状态; (四)公共课培训完成后即进行分岗、分班细分化培训,以快速达到岗位业务需求。 第八节 【培训考核】 一、对所有受训者进行培训效果测评考核,包括每单元结束后的训练考核、综合训练考核以及口试、笔试等。其培训考核情况将作为今后本企业考核员工的重要参考指标。 二、培训结束后,将对受训人员进行全面考核,采取笔试和实际操作相结合的方式进行考核。三、总成绩为100分,其中: (一)军训占总成绩的5% (二)考勤、学习笔记占总成绩的3% (三)课堂纪律和日常表现占总成绩的8% (四)个人即兴演讲、问答占总成绩的3% (五)案例分析占总成绩的6% (六)实操技能掌握占总成绩的30% (七)卷面考试占总成绩的45%  第九节 【培训结果】 一、按照培训效果,将实行分批上岗。 二、考试合格者将予以正式录用。 三、考核不合格者,可进行补考;两次补考不合格或在培训期间严重不遵守纪律者,给予当场或培训结束后辞退的处理。 第十节 【培训管理制度】 一、 纪律要求 1、  要严格服从指挥,不准有散漫行为。 2 、上课时需认真倾听并记录,仔细理解,领会传授内容。 3 、上课时禁止说话,统一集合,统一休息;禁止随便走动、借故上洗手间等。 4、  禁止迟到早退,要准时参加培训,一般情况不准请假;经培训人员多次提出不改正者,取消录用资格。 5、 累计旷课两天者将给予辞退处理。6、 学员上课时不得接听电话,手机一律关机。7、 学员课堂上不得使用各种电子电器产品。 8、 进出楼道禁止喧哗,统一靠楼梯右侧通行,客过要让路。9、 禁止任何原因的闹事、打架斗殴,否则予以辞退处理。 10、 不得出现盗窃等违法违纪行为,违者直接扭送公安机关。11、 贵重物品不随意存放,交由当值管理人员保管。 12、 遇有身体不适状况或发现周边身体不适人员及时反映汇报。13、 按时就餐,避免暴饮暴食,保证身体状况良好。 14、 受训必须遵守培训纪律,若有严重违反培训纪律者,取消录用资格。 二、礼仪要求 1 、着装整齐整洁,注意个人形象和讲究个人卫生。2、 使用礼貌用语,待人接物温文尔雅。 3、 员工之间要互相礼貌问候,见到企业任何领导及客人要打招呼。4、 提问要举手报告,得到允许后可起立讲话。5、 企业内全体员工统一要求讲普通话。三、卫生要求 1、 不准随地吐痰,乱扔纸屑,爱护培训场所的设备设施。2 、保持场内外卫生,爱护公共卫生间的卫生。3 、上课时禁止在课堂内吸烟、吃东西。4、  课间休息时,可到室外吃东西,严禁吸烟。四、着装要求 1、 服装:在没有配置统一服装之前,尽量着运动套装或宽松便装;严禁着奇装异服或过于暴露、过于紧身的服装; 2、 鞋:要求穿平跟布鞋、运动鞋或低跟皮鞋;严禁穿拖鞋。3、 不得佩戴夸张的配件及首饰。4、 不得染明显的异色头发。  学员每两天上交培训日志,以此加强沟通,掌握学员学习心态和效果,便于灵活调整。附件:培训人员名单

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