建设工程项目管理的概念.doc

建设工程项目管理的概念项目管理的核心任务是项目的（B ）。 A组织协调 B目标控制 C合同管理 D风险管理 建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（） 使项目目标得以实现。答案：DA、项目策划和项目组织 B、项目控制和项目协调 C、项目组织和项目控制 D、项目策划和项目控制建设工程项目管理的概念关于建设工程项目管理的说法，正确的有（CDE）A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段 B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义 D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标 E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作业主方项目管理的目标和任务某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是（ ）答案：A A宾馆可以开业 B项目竣工结算完成 C宾馆开始盈利 D项目通过竣工验收建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）。答案：DA 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B 可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C 决策阶段、实施阶段、保修阶段 D 决策阶段、实施阶段、使用阶段业主方项目管理的目标和任务建设工程项目的实施阶段包括（ ）。答案：ABDEA 设计阶段 B 设计准备阶段 C 可行性研究阶段 D 施工阶段 E 动用前准备阶段编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期（A A决策阶段的工作 B实施阶段的工作 C设计准备阶段的工作 D施工阶段的工作设计方项目管理的目标和任务甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是（C ）。A项目投资目标 B设计进度目标 C施工质量目标 D设计成本目标建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。A、施工方的质量目标 B、工程建设的安全管理目标C、项目的总投资目标 D、工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标答案：BCDE施工方项目管理的目标和任务下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有（ ABCE ）。A 施工质量控制 B 施工成本控制 C施工进度控制D分包单位人员管理 E 施工安全管理按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（B 的项目管理A施工总承包方 B建设项目总承包方 C施工总承包管理方 D施工分包方施工方项目管理的目标和任务在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（ B ）。A总承包管理方 B业主方 C设计方 D咨询机构某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（ C ）工作指令，服从其总体项目管理。A业主 B设计方 C施工总承包方 D项目监理方某建设工程项目采取施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ D ）的施工管理 A业主 BR监理公司 CG施工企业 D施工总承包管理方设计方、供货方、建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）。A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 E 项目总承包方答案：ABE设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会涉及( )等阶段。 A 决策 B 施工 C 动用前准备 D 保修 E 运营答案：BCD建设项目工程总承包的特点我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。 A.降低项目投资风险B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理答案：B 系统目标与系统组织的关系影响工程建设项目目标实现的因素中，决定性的因素是（D ）A 奖金 B 方法 C 工具 D 组织组织论与组织工具组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的（ D ）。A逻辑关系 B协作关系 C合同关系 D指令关系工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ B ）关系。 A指令 B逻辑 C主次 D合同组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的(BCD)。A、指令关系 B、工作任务分工C、管理职能分工 D、静态组织关系E、动态组织关系关于组织和组织工具的说法，正确的有（ ）。答案：ADE A组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工 B工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系 C工作流程图是一种重要的技术工具 D组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系 E在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的项目结构图对项目的结构进行逐层分解，反映项目所有工作任务的组织工具是（ ）。 A项目结构图 B组织结构 C合同结构图 D工作流程图 答案：A针对项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ACE ）。 A考虑项目的组成 B考虑施工总体部署 C考虑总、分包关系和合同结构 D有利于工程交工验收 E有利于项目目标控制 采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的（D ）结合。A组织结构 B工程流程 C职能结构 D 合同结构 关于项目结构分解的说法，正确的有（ ABD ）。A项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解 B项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务 C同一个建筑工程项目只能有一个项目结构分解方法 D项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构 E项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案 项目结构的编码编制工程项目合同管理编码的基础是（ A ）。 A项目结构编码 B 项目组织结构编码 C 项目进度计划编码 D 项目信息管理编码编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ A ）。 A项目结构图和项目结构编码 B组织结构图和组织结构编码 C工作流程图和项目结构编码 D工作流程图和组织结构编码建设工程项目的组织下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的（ D ）。A协作关系C管理关系B指令关系D合同关系下列组织工具图，表示的是（ A ）A 项目结构图 B 工作流程图 C 组织结构图 D 合同结构图基本的组织结构模式建设工程施工管理中的组织结构图反映的是（C ）。A一个项目中各工作之间的组织关系B一个项目中各组成部分之间的组织关系C 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系D一个项目中各组成部分之间的逻辑关系 线性组织结构模式的特点之一是（ ）。答案：DA组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源 B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源 C能促进组织内管理专业化分工 D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导 下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（ ）。 A 职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 B 矩阵组织结构中有两个指令源 C 大型线性组织系统中的指令路径太长 D 线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令 E 矩阵组织结构适用于大型组织系统答案：BCE下图所示的项目组织结构模式的特点有（ABCE ）。 A每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C每一个部门可能会有多个矛盾的指令源D上下级指令传递构路径较长E矛盾的指令会影响项目管理机制的运行项目管理的组织结构图建设工程项目结构图描述的是（A）。A 工作对象之间的关系B 组织系统中各部门的职责分工C 项目各参与方之间的关系 D 组织系统中各子系统之间的关系 工作任务分工和工作任务分工表施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（ C）。 A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员 C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查 编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解；编制任务分工表。正确的编制程序是（B ）。A B C D编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ C）。 A项目的构成及项目之间的关系 B各项工作任务的重要程度 C各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D各项工作之间的先后关系下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是（ D）。 A工作任务分工表反映组织系统的动态关系 B一个工程项目只能编制一张工作任务分工表 C工作任务分工表中的具体任务不能改变 D工作任务分工表是项目的组织设计文件之一关于工作任务分工的说法，错误的是（B ）。 A工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系 B组织论中的组织分工指的就是工作任务分工 C项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化管理职能分工能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ A ）。 A管理职能分工表 B组织结构图 C工作任务分工表 D工作流程图为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（A ）环节。 A 执行 B检查 C决策 D筹划 关于施工管理职能分工的说法，正确的有（BCD ）。A管理职能的分工表和岗位责任描述的作用是完全相同的B 不同的管理职能可由不同的职能部门承担C 项目各参与方都应编制各自的管理职能分工表D 管理职能分工表既可用于企业管理，也可用于项目管理E管理职能分工表只反应项目经理和项目技术负责人的工作任务 工作流程组织能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是（ B ）。 A项目结构图 B工作流程图 C工作任务分工表D组织结构图某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报-监理方审批-业主现场代表审查-业主项目负责人审核-业主分管副经理审批支付。该程序属于（ B ）。 A成本控制工作流程 B投资控制工作流程 C信息处理工作流程D物资采购工作流程业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。 A、管理工作流程 B、物质流程 C、信息处理工作流程 D、设计工作流程答案：A 施工组织设计的内容编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施工组织设计的（C ）部分。A施工进度计划 B施工总平面图C施工部署和施工方案 D工程概况对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是（ B ）。 A施工总平面图 B施工组织总设计 C施工部署及施工方案 D施工图设计文件 单位工程施工组织设计的主要内容有（ ABDE ）。 A工程概况及施工特点分析 B施工方案 C施工总进度计划 D各项资源需求量计划 E单位工程施工平面图设计分部（分项）工程施工组织设计的主要内容有（ BCE ）。 A建设项目的工程概况 B施工方法的选择 C 施工机械的选择 D劳动力需求量计划 E 安全施工措施 施工组织设计的编制方法某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是（ B ）。 A主要技术经济指标 B编制施工总进度计划 C编制资源需求量计划 D施工总平面图设计施工组织总设计包括如下工作：计算主要工种的工程量；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；拟订施工方案。其正确的工作顺序是（B ）。 A B C D下列有关施工组织设计的表述，正确的有（ ACD ）。A施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排B单位工程施工组织设计是指导分部分项工程施工的依据C只有在编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划D对于简单工程，可以只编制施工方案及施工进度计划和施工平面图E只有在编制施工总进度计划后才可制订施工方案动态控制原理施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中（ B）的工作。 A准备阶段 B收集项目实际值 C进行目标计划值和实际值比较 D纠偏环节运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ A）。 A对工程进度的总目标进行逐层分解 B定期对工程进度计划值和实际值进行对比 C分析进度偏差的原因及其影响 D按照进度控制的要求，收集工程进度实际值某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（D）A确定目标控制的计划值B定期比较目标计划值与实际值C分析比较结果，采取纠偏措施D收集目标的实际完成值 项目目标动态控制的纠偏措施下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（A ）。 A强化合同管理 B调整职能分工 C优化组织结构 D改进施工工艺应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。 A、调整进度管理的方法 B、调整招标工作的管理职能分工C、调整投资控制工作流程D、更换不同的软件编制施工进度计划E、调整合同管理任务分工答案：BCE项目目标的事前控制建设工程项目目标动态控制的核心是(D)A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（ ）。 A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 B目标出现偏离时采取纠偏措施 C进行目标的实际值与计划值的比较 D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 答案：A 动态控制方法在施工管理中的应用在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ A ）。 A工程合同价 B实际施工成本 C工程款支付额 D施工图预算应用动态控制原理进行施工项目成本控制时，相对于实际施工成本而言，成本的计划值有（）。 A投标价 B合同价 C施工成本规划 D工程款支付 E工程决算答案：ABC 动态控制方法在施工管理中的应用关于动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（ DE）。A相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值 B施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较 C如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果 D在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性 E成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告项目经理的概念施工企业项目经理是（ D ）。A项目的全权负责人 B项目法定代表人C施工合同当事人 D项目管理班子的负责人下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（ C）。 A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理 B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位 C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理 D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理建筑施工企业项目经理是指受企业（C ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A董事会B总工程师C法定代表人D股东代表大会 施工方项目经理的责任项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（B ）或其授权人与项目经理协商制定。 A企业董事长 B 企业法定代表人 C企业总经理 D分管生产经营的副经理根据建设工程项目管理规范（GB/T503262006），制定项目管理目标责任书的主要依据有（ ）。 A图纸会审记录 B项目合同 C组织管理制度 D组织的经营方针 E项目管理规划大纲 答案：BCDE 施工方项目经理的责任根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006)，项目经理的职责有（ ）。 A对资源进行动态管理 B建立各种专业管理体系，并组织实施 C收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收 D进行整个项目的利益分配 E组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作答案：ABC根据建设工程项目管理规范（GBT50326-2006），项目经理的权限有（BCE ）。 A全权负责组建项目经理部 B主持项目经理部工作 C制订项目内部计酬办法 D决定项目分包人 E在授权范围内协调项目内外关系风险和风险量对建设工程项目管理而言，风险是指可以出现的影响项目目标实现的（ ）。 A不确定因素 B错误决策 C不合理指令 D设计变更 答案：A 按照建设工程项目管理规范（GBT50326-2006）中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是（ D ）。 A风险区A C风险区C B风险区B D风险区D工程施工风险的类型建设工程施工过程，可能会出现不利的地质条件（如地勘未探明的软弱层）而使施工进度延误、成本增加，这种风险属于（ C ）。 A经济与管理风险 B组织风险 C工程环境风险 D技术风险 下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（ A ）。 A承包人管理人员的能力 B公用防火设施的可用性 C岩土地质条件 D工程机械的稳定性下列建设工程施工风险的因素中，属于技术风险因素的有（BCE）。 A承包商管理人员的能力 B工程设计文件 C 工程施工方案 D合同风险 E 工程机械建设工程施工风险管理的任务和方法 下列防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是（ ）。 A投保建筑工程一切险 B设置警示牌 C进行专题安全教育 D设置边坡护壁 答案：A 工程项目施工风险管理过程中，风险识别工作包括（ ABE ）。 A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素 C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量 E编制施工风险识别报告工程监理的工作任务项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（ ）。 A无条件维护业主的权益 B无条件维护承包方的权益 C在不损害业主合法的前提下，维护承包方的权益 D在维护业主的权益时，不损害承包方的合法公益 答案：D 当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的 （ ）。 A服务性 B公正性 C科学性 D独立性答案：B建设工程安全生产管理条例第十四条规定， 工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担（ C ）。A领导责任B经济责任 C监理责任D刑事责任根据建设工程质量管理条例，未经（B ） 签字的建筑材料不得在工程上使用。 A监理员 B 专业监理工程师 C总监理工程师代表 D总监理工程师下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是（ A ）。 A审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底 C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量对专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经( )批准后执行。A、监理单位技术负责人B、总监理工程师C、专业监理工程师D、专业工程师答案：B 根据建设工程监理规范（GB、50319-2000），编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是（ACD） A、在收到设计文件后开始编制B、在签定委托监理合同前编制完成C、完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D、应由总监理工程师主持编制E、依据项目审批文件编制对于需要施旁站监理的施工关键部位、关键工序、施工企业应在进行施工前（ B ）小时，书面通知项目监理机构。 A12 B24 C36 D48 旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应( A ) A、责令施工单位立即整改B、立即下达工程暂停令C、立即报告政府主管部门D、立即报告业主代表和总监理工程师直接工程费的组成按照建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号），建筑安装工程费用的组成为（ D ）。A直接工程费+间接费+规费+利润+税金B直接工程费+企业管理费+措施费+利润+税金C直接费+间接费+规费+利润+税金D直接工程费+措施费十企业管理费+规费+利润+ 税金 根据建筑安装工程费用项目组成（建标【2003】206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程是（ C ） A人工费 B材料费 C临时设施费 D施工机械使用费直接工程费的组成根据建筑安装费用项目组成（建标2003206号）， 施工企业生产工人的劳动保护费应计入建筑安装工程工（ A ）。 A直接工程费中的人工费 B措施费 C企业管理费中的劳动保险费 D社会保障费 根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），应计入建筑安装工程直接工程费中人工费的有（ACD ）。A生产工人劳动保护费 B职工教育经费 C按规定标准发放的生产工人的交通和住房补贴 D生产工人培训期间的工资 E六个月以上病假人员的工资根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）施工中对建筑材料的一般鉴定、检查费用应计入建筑安装工程（ A ）。 A材料费 B经费 C措施费 D企业管理费 根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工项目墙体砌筑所用的砂子在运输过程中不可避免的损耗，应计入（C ）。 A企业管理费 B二次搬运费 C材料费 D措施费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）， 下列应计入建筑安装工程材料费的有（ABD ）。A 材料原价 B 材料的运输损耗费 C库存材料盘亏D材料运杂费 E新型材料试验费直接工程费的组成装载机司机婚假期间的工资应计入（C ）。 A 人工费 B 企业管理费 C 施工机械使用费 D 劳动保险费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工中使用的钢盘混凝土模板的支、拆、运输费用或租赁费应计入建筑安装工程（ B ）。A直接工程费中的人工费 B措施费 C经费 D企业管理费施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于（ B ）。A不可预见费 B措施费 C营业外支出 D管理费下列费用中，属于建筑安装工程措施费的有（BCD ）。 A社会保障费 B环境保护费 C文明施工费 D安全施工费 E工程排污费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），应计入措施费的有（ ABCE ）。A二次搬运费 B脚手架费 C夜间施工增加费 D施工机械大修理费 E已完工程及设备保护费规费根据我国现行建筑安装工程费用项目组成，下列属于社会保障费的是（BCD ）。 A劳动保险费 B养老保险费 C失业保险费 D医疗保险费 E危险作业意外伤害保险费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于（ D ）。 A施工项目的直接费 B施工企业须向业主索赔的费用 C施工企业管理费 D施工企业间接费中的规费根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206号）， 下列应计入建筑安装工程间接费的有（ABC ）。A 工程排污费 B 工伤保险费 C社会保障费 D环境保护费 E材料二次搬运费企业管理费.根据建筑安装工程费用项目组成（建标2003206 号），施工企业发生的下列费用中，应计入企业管理费的是（ ）。 A劳动保险费 B医疗保险费 C住房公积金 D养老保险费 答案：A 在建筑安装工程费用的项目组成中，工具用具使用费属于（ D ）。 A 施工机械使用费 B材料费 C措施费 D企业管理费税金市区某建筑公司承建某县城一建筑工程， 工程不含税造价为8000万元，则该施工企业应缴纳的城市维护建设税为（ D ）万元。 A12.40B12.41 C17.36D17.37 8000*(1+3.41%)*3%*7%=17.37建筑安装工程费的计算程序某工程直接费为315万元，其中措施费为15 万元，间接费率为8%，则间接费为（C ） 万元。 A1.2 B24 C25.2 D26.4 315*8%=建筑安装工程费的计算程序某土方工程直接工程费为1000万元，直接费为基础计算建筑安装工程费：相关费用和费率如下：措施费100万元， 间接费费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%， 则该土方工程的含税总造价为（ D ）万元。A1194.39 B1251.26 C1302.97 D1313.82 （1000+100）*（1+10%）*（1+5%）*（1+3.41%） =1313.82 某建筑工程人工费为1500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6%， 间接费率为10%，利润率为5%，综合税率为3.41%，则该工程的建筑安装工程总造价为（ D ）万元。A8881 B9135 C9447 D9495工程量清单根据建设工程量清单计价规范(GB505002008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（ AB ）。 A管理费 B利润 C税金 D措施费 E规费某工程采用建设工程工程量清算单计价规范（GB50500- 2008）计价，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000元，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ D ）元/m3。 A23.49 B29.28 C36.92 D38.85 按照建设工程工程量清单计价规范（GB50500- 2008），其他项目清单一般包括（ABCD ）。 A暂估价 B计日工 C暂列金额 D总承包服务费 E工程排污费工程量清单根据建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2008），招投标时不能作为竞争性费用的是（C ）。 A夜间施工费 B冬雨季施工费 C安全文明施工费 D已完工程及设备保护费采用建设工程工程量清算单计价规范（GB50500-2008）进行招标的工程，企业在投标报价时，不得作为竞争性费用的有（ BDE ）。A垂直运输费 B安全文明施工费 C分部分项工程费 D 规费 E 税金定额的分类若施工作业所能依据的定额齐全，则在编制施工作业计划时宜采用的定额是（ D）。A概算指标B概算定额C预算定额D施工定额 下列定额中，属于企业定额性质的是（ A ）。A施工定额B预算定额C概算定额 D概算指标 关于施工定额的说法，正确的是（B ）。A施工定额是以分项工程为对象编制的定额B 施工定额由劳动定额、材料消耗定额、施工机械台班消耗定额组成C施工定额广泛适用于施工企业项目管理，具有一定的社会性D施工定额由行业建设行政主管部门组成有一定水平的专家编制 定额的分类关于施工定额的说法，正确的有（ ABE ）。 A施工定额以同一性质的施工过程作为研究对象 B施工定额属于企业定额的性质 C施工定额是确定招标控制价的重要依据 D施工定额能够反映行业施工技术和管理的平均水平 E施工定额是建设工程定额的基础性定额人工定额在工人工作时间消耗的分类中，必须消耗的工作时间不应包括（ D ）。 A有效工作时间 B休息时间 C不可避免中断时间 D偶然工作时间编制人工定额时，应计入工人定额时间的有（CD ）。 A材料供应不及时造成的停工时间 B施工组织混乱造成的停工时间 C 由于施工工艺特点引起的工作中断所必须的时间 D 工人在工作过程中为恢复体力所必须的短暂休息时间 E工人违背劳动纪律损失的时间 人工定额某施工机械的台班产量为500 ，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为（ D ）。 A0.2工日 B0.8工日 C0.2工日100 D0.8工日100 材料消耗定额编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（ B ） 确定。 A净用量 B净用量加损耗量 C一次损耗量 D损耗量加补损量制定材料消耗定额时，确定材料净用量的方法有（ABCE ）。 A理论计算法 B测定法 C图纸计算法 D评估法 E经验法建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（ AB ）等到指标表示。A一次使用量B摊销量C周转使用次数D最终回收量 E理论净用量关于周转性材料消耗量的说法，正确的是（ ） A周转性材料的消耗量是指材料使用量 B 周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示 C周转性材料的摊销量供施工企业组织使用 D周转性材料的消耗与周转使用次数无关 施工机械台班使用定额已知某斗容量1m3正铲挖土机，机械台班产量为476m3，机械利用系数0.85，则它在正常工作条件下，1h纯工作时间内可以挖土约（D ）m3。 A47 B 51 C56 D70 476=?*8*0.85施工机械台班使用定额编制施工机械合班使用定额时，施工机械必须消耗时间包括有效工作时间，不可避免的中断时间以及（ ）。 A施工本身造成的停工时间 B非施工本身造成的停工时间 C低负荷下的工作时间 D不可避免的无负荷工作时间 答案：D 砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（ C ）。A有效工作时间 B非施工本身造成的停工时间 C多余工作时间 D低负荷下工作时间施工成本管理的任务施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（ A ）是成本决策的前提。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ） 的全过程。 A从项目策划开始到项目开始运营 B从项目设计开始到项目开始运营 C从项目投标开始到项目竣工验收 D从项目施工开始到项目竣工验收答案：C 下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。 A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程 B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制 D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料 E合同文件和成本计划是成本控制的目标 答案：ACDE施工成本管理的任务项目经理部对竣工工程成本核算的目的是(A )。 A.考核项目管理绩效 B.寻求进一步降低成本的途径 C.考核企业经营效益 D.分析成本偏差的原因施工成本分析是在（ ）的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。 A施工成本计划 B施工成本预测 C施工成本核算 D施工成本考核答案：C施工成本管理的措施为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（A ）。 A加强施工调度，避免窝工损失 B进行技术经济分析，确定最佳施工方案 C对各种变更及时落实业主签证 D研究合同条款，寻找索赔机会下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（AB ）。 A编制资金使用计划 B及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本 C选用最合适的施工机械 D编制施工成本控制工作计划 E使用先进、高效的机械设备施工成本计划的类型建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（D ）编制。 A人工定额 B概算定额 C预算定额 D施工定额 建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（C ）为依据。 A施工图预算成本 B工程概算成本 C施工预算成本 D施工结算成本以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点， 采用企业施工定额，通过编制施工预算而形成的施工成本计划一种（ C ）成本计划。 A竞争性 B参考性 C实施性 D战略性 施工成本计划的类型施工企业在工程投标阶段编制的估算成本计划是一种（ D ）成本计划。 A、指导性 B、实施性 C、作业性 D、竞争性某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（B ）。 A竞争性成本计划 B指导性成本计划 C实施性成本计划 D战略性成本计划施工成本计划的类型下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是（ C ）。 A施工预算的编制以预算定额为主要依据 B施工预算是投标报价的主要依据 C施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位 D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件施工企业组织生产、编制施工计划。签发任务书的依据是（A ）。 A 施工预算 B施工图预算 C投标报价 D项目经理的责任成本施工成本计划的编制依据以工程承包合同、施工组织设计、要素市场价格等为依据编制，对实现降低施工成本任务具有直接指导作用的文件是（ B ）。A施工成本分析报告 B施工成本计划C施工成本核算资料 D施工成本预测报告施工项目管理