企业管理安置房项目标段施工组织设计概述.docx

企业管理安置房工程标段施工组织设计概述兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房工程二期01标段施工组织设计审核编制编制单依：华鸿建设集团豆州新区嵩新技术产业囱区拆迂安置房二期建设工程01标段工程经理部序 号标准号类别标准、规范名欷18GB50212-2014建筑防腐蚀工程施工及验收规范19JGJ106-2014设 计 使 用 规汜建筑桩基技术规范20GB50223-2008建筑工程抗震设防分类标准21GB50009-2012建筑结构苻我规范22GB50010-2010混凝土结构设计规范23GB50003-2011砌体结构设计规范24GB50011-2010建筑抗震设计规范25DGJ 08-9-2013建筑抗震设计规程26JGJ3-2010高层建筑混凝土结构技术规程27GB 50025-2004混陷性黄土地区建筑规范28GB50046-2008工业建筑防腐蚀设计规范29GB50007-2011建筑地基基础设计规范30JGJ6-2011高层建筑筏形与福形基础技术规汨31GB50021-2001岩土工程勘察规范（2009年板）32JGJ72-2004高层建筑岩土工程勘察规程33BG50108-2008地下工程防水技术规范34GB50038-2005人民防空地下室设计规范35DBJ25-53-95高聚物女性沥青涂料建筑防水工程设讨与施工技术规程36GB/T50375-2006建筑工程质量评价标准、防治外墙渗水的括趋1、1外墙渗水的原因分析本工程外墙渗水常见的原因有：现浇钢筋混凝土绕圈梁文模横楞智洞未补实；砌体头 缝不密实或照眼头缝未蓄修实：窗盘未嵌实；由于地基不均匀沉降和温差引矩的墙面斜 句或垂直裂缝以及窗盘角裂缝；外墙扮刷分格条太深；脚手架拉结丝铝头处未修粉密实 等等。1.2.防治措施(i).对于外墙、柱、梁上的横楞洞，可象用水泥砂渠和20细石混凝土分皮展实， 或采用水滴砂菜和曙镶洞。第二天再对其外口用1： 2水氾砂浆裁缝。(2),在有窗盘角的墙体中，设一根预制钢筋混凝土小梁或钢筋砖梁，也可在窗盘 下设一个砖砌反力拱。(3).对于砖砌外墙，采用先在砖头上披灰浆的做法，而不能用后补灰浆进行送缝 的做法。对于加气混凝土砌块外墙，应设专人对头缝和水平缝陵砌随鼠实压平，并补送好 个别寤眼头缝和碰动过的砌块缝。C4J ,外墙窗盘(包括两角部4J宜先用20#细石混凝土窝送密实，外侧面与钢窗 下帽头接缝处需刷浅一层防水涂料或油膏，再按标准扮好盘，最后进行蓄水检验，确保 只只窗盘不渗水。(5).在外墙扮刷前，先派专人全面检查外墙面渗水易发生的部住是否修好，对统 圈梁底个别缝障和栏板两侧要认真开番修我密实。(6),对用于脚手架扣结的铅丝洞，须在拆脚手前调换拉结点核置后，跟人用水漏 砂浆分皮修粉密实。S)、对外墙面可采用淋水方法检验，做到不渗水后方可此行面砖铺贴或刷外墙涂料。二、预防楼地面、地面落水口和立管闷处洪水的样施2、1原因分析地面落水口和立管洞漏水原因主要是修补时址圾未清除干净；未分皮修补或刚修 补后管道又破碰动等等。2、2防治措施(1)、番除预解洞周边疏松局部，清除洞壁和洞面四周址圾，撑好底模。 (2),海水湿润洞壁和管壁，对拈结面刷一度掺107脱水的水泥浆，先灌10mm15mm厚1： 2水滴砂浆，再灌200#细石混凝土，用铁棒鸡实刮平。第二天再刷送一层防水余 料或油膏，再扮10-15mm 1 ： 2水泥砂浆。(3)、待洞口修补料硬化后遂行蓄水检验，无漏水现场后做地坪。C4J、落水口要比地面落低10-15mm。立管四周要用水泥砂浆扮成“铁头”状。三，防治管道漏水的辞卷3、1管道漏水的原因分析常见上水、污水和废水管道漏水原因有：管道本身有裂缝或砂眼；管道接头和检修 扎不密封；返水槛和水盘的落水口安装没有到达水平标准，橡皮垫圈和白溶麻丝不紧密, 尼龙或金属螺纹圈未拧平拧紧，洁具排污管不垂直，与预埋管套接不密封：洁具水笳铜 管上下接头密封等等。3、2防治措施C1J、管道安装前，先由专人集用灌水等方法检查管道有否砂眼，条用 铁锤轻击管道听声或观察检查是否有裂缝。有砂眼和裂缝者需剔除后利用。(2)、废水和污水管接头用石棉水泥镶然密实，24小时内不得碰动；上水管道接头用 由漆麻丝或生料裹紧，并拧紧接头：落水口处裹紧由油漆麻丝，垫平橡皮圈，拧紧拧平 螺纹圈；洁具安装时，要用水平尺控制其水平度，确保排污管接头有足够搭接长度，并 禽族密封；洁具水铜管两端要用由漆麻丝或生料带裹紫，柠紫铜螺帽。(3) .对每根污水管和废水管或行灌水检脍：对每根上水管进行泵水检验；对返水 槛、水盘落水口和马桶进行蓄水、放水检验，如有漏水，应立即修理。四、防治屋面漏水的施检4、1屋面漏水的原因分析(1) 防水层材料选用不当。如采用了防水性能差、耐候性和抗老性能差、延伸率 小、厚度又不易保证的防水层材料。(2) .施工操作不当。如防水层搭接长度不够或也贴，或漏掉防水层层教，或泛水 处防水层外贴，或无沟积水，或机具损坏了防水层，未及时修补等。(3)、屋面落水口洞和出屋面立管洞未修补密实。C4J、女儿靖部住受温差影响或受不均匀沉降影响，产生了裂缝。(5) .采用平面落水口时，落水口被绿豆砂等什物堵塞，造成屋面局部积水过多而 漏水。(6)、伸缩缝和沉降缝的兽缝防雨构造设计不当或施工不当。(7)、采用保温材料作保温层的层面，其排气缝和排专管的构造设计不合理，或未 按标准施工。4、2 (I)、防治措施 采用现浇钢筋混凝土挑沿屋盖代替砖砌女儿堵，且在挑沿 屋盖与顶层钢筋混凝土绕圈梁之间再设一道隔离层，使屋能随温度变化面自由伸缩。或采 用现培，加强抗温度伸缩的水平钢筋，在墙体两侧设诱导缝，缝中我防水硅膏，间距2m 左右。也可将钢筋混凝土女儿塔做成一定坡度，外侧面贴波形瓦等陶土类装饰构料，以防 止温度变化产生裂缝。(2),防水卷材的施工质量必须符合有关规定。(3) .在女儿墙内侧和水笳支墩的下部做挑泛水，防水层贴到挑泛水底，且应采用 扮水滴砂浆三角形压条，PVC压条等将防水层上口压车。(4)、施工时，必须严格遵守有关的屋面防水工程标准和操作规程，认真做好防水 屋，以保证天沟泛水正确。隔热板等材料需在屋面临时堆放时，必须采取保护措施，产防 损坏防水层。防水层假设有个别损坏处必须及时修补好。(5)、宜采用侧面落水口为了，且落水口要比天沟防水层落低10-15mm。落水口和 出屋面立管洞必须采用水滴砂浆、细石混凝土和防方油膏等防水材料分皮埴嵌1密实，并应 两天成活。在山屋面立管四周还必须用水泥砂浆扮成“馒头”状。(6)、对泛水处防水层宜作淋水检验，对落水口和出屋面立管洞应作蓄水检验。(7)、如果采用保温材料作保温层的屋面，应合理设计排气缝和管，认真施工，确 保排气功能。一般排气缝间距宜在3000x3000mm左右，缝中宜埴干的细石或粗喘效， 缝面嵌JO-15mm,厚防水涂料或油膏，缝面防水层须增加一层，并做成“U”型缝面， 凹3-5mm。排气管那么宜做成伞型。五、防溶下水道例泛水和漏水的措施5、1、下水管道倒泛水和漏水的原因分析在施工中不按规定林嵩和泛水要求进行排管，造成泛水缺乏，排水不畅，卷至造成 倒泛水，对于管道与管道、管道与窖井的接头不座灰，不疑缝，造成污水、废水渗漏。5.2防治下水管道倒泛水和漏水措施(1)、按规定的泛水要求，在基槽一侧设计片 标高控制桩来控制基槽底和混凝土管基面的标高。排管时，对管的顶面水平林高柒用拉 统母线方法来控制，做到下水管道标高正确，泛水正确。对于大直径下水管，也可采用设 龙门架和T字标高控制尺来控制其林高和泛水。(2)、管与管、管与井之间的接头，要先酒水座灰，后镶接管，再用水泥砂鎏炭缝， 在一天内不得碰动管子。最后再按规定进行妈实。(3)、窖井底宜浇捣50mm以上200#细石混凝土，再对井底、井壁分皮进行扮刷。C4J、采用分段对管道和客井进行灌水检验，做到不漏不堵。六、防治抹灰起先的搭卷6、1、抹灰起壳的原因分析(1) .由于硅酸盐砌块外表光滑和有一定的干缩量，混凝土墙壁面自滑、粉刷层厚 和层间级配不合理以及操作不当等原因，都会造成墙面抹灰起壳。(2人对于楼地面的基层垃圾未请理干净，也线套管未固定牢固和操作不当等原因， 也会爱成地面矩壳O6、2防治措施 ().对加完混凝土砌块，在砌筑时将灰缝於s3-5mm,在粉刷前， 还要在施工前三天内采用啧水方法湿润墙面和冲挣外表灰尘，第二天再啧涂一度聚合物 水泥砂浆，使暗面形成毛糙面。(2) .对混凝土墙、板外表，亦采用啧涂一度聚合物水泥砂浆的方法，使外表形成 毛枝面。(3) 严格控制抹灰层厚度，每层抹灰必须间隔一天以上，并要合理配制各抹灰层 的级配比。C4J、对于楼地面基层必须派专人清除垃圾：用射钉和电焊或用20#细石混凝土为 我的方法固定电线管，并要派专人作隐薮工程验收，合格后方可进行细石混凝土楼地面 施工。(5),待抹灰和楼地面细石混凝土硬化后，用小铁锤鼠击的方法检验有否起壳，发现有起壳必须返修至不起壳为止。(6).对各子项单体建筑物顶棚、拟定不采取扮相b而直接集取批发石膏的措施。七、防检管道堵塞的假设施i7.1、管道堵塞的原因分析在施工过程中，由于零星水遇砂浆、混凝土块、石子和碎木片等易掉入管道中而造 成管道堵筮。7、2、防治措施(1)、对于废水、污水立管的上端口，采用3mm铁盖板加铁扎箍 临时堵口。在落水口那么采用木样和麻布塞住上端口。对于上水管端口专用“同头”塞住。 边安装管道边移动临时封口物。(2)、对于废水、污水管每根均需采用通球检验，确保不堵塞。第八幸质量保证4t卷和创优针划一、质量目标1、本工程质量目标：根据该工程招标文件的要求，确定该工程的质量月标：合格。2、分部，分项工程质量全部合格，观感质量前好，工程质量符合国彖现行验收规范 的要求。3、单住工程一次交验合格、质量百标分斛工程项 目质量评价好一般.差1建筑与结构地基基础工程2主体结构工程V3室外墙面74变形缝5水落管、屋面a/6室内墙面7室内顶棚78室内地面9踏步V10门窗11给排水泉暖管道接口、坡度、支架12卫生器具、支架、阀门713检查口、扫除口、地漏V14散热器、支架715建筑电气配电笳、盘、板、接线盒716设备器具、开关、插座717防看、接地观感质量综合评价好三、质量保证体系2、质量控制与信息反响体系董事长总工程师技术质量部中心实验室工程公司技术经理工程公司技质科工程公司实验室工程技术、质量负责人3、施工质量内部控制工作程序班组自检过程控制4、工程邪质控组织机构表工程经理技术贪责人技术更四、质量自检体系施工班组接上道工序退货工序作业前检查拒收作业证组自检不符合项标识隔离委托试验标识专检确认工序去接检验质检员持证上岗量具仪器符合规定安装方程调试> 技术人员整理 资料组织评定进入下道工序序 号标准号类别标准、规范名欷37GB50666-2011国 彖 施 工 规 泗 国 彖 施 工 规 * 汜混凝土结构施工规范38JGJ 107-2016钢筋机械连接技术规程39JGJ214-2010铝合金口窗工程技术规程40JGJ180-2009建筑施工土石方工程妾全技术规* 汜41JGJ120-2012建筑基坑支护技术规程42JGJ130-2011建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规程43GB175-2007通用硅酸盐水通44GB1499.1-2008钢筋混凝土用热扎光圆钢筋45GB 1499.2-2007钢筋混凝土用带助钢筋46GBT 13545-2014烧结空心砖和空心砌块53JG 163-2013滚乱直螺纹钢筋连接接头5.2,专职质量检查员核定工作程序错误!未找到引用源。二H复试报告施f过程检查“按规范、规程藻面,*按设计要求“【核检查，单位工程负责人检，抽样确定检查部位室内基本工程检查和允许偏差项实测>1室外基本工程检查和允许偏差项实测一I发送评定表> 专职质检员签字确认五、工程质量目标控制程序6.L工程质量目标控制的原那么坚持“质量第一、预防为主”的方针和“计划、执行、检查、处理”循环工作方法， 不断改进过程控制。工程质量控制的因素应包括入、材料、机械、方法、环境。质量控 制包括施工准备阶段质量控制、施工阶段质量控制、绫工验收阶段质量控制三个阶段控制。6.2 工程质量目标控制的程序 确定项百质量目标->编制项口质量计划一实题工程 质量计划6.3 工程质量讨划的编制 由工程经理主持编制工程质量计划，质量计划应表达从工 工序、分项工程、分部工程到单住工程的过程控制，且应表达从济源投入到完成工程质 量最终检验和试验的全过程控制。质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。6.4 施工准备阶段的质量控制(1)、施工合同签订后，工程经理部应索取设计图纸和技术资料，指定专人管理并公布有效文件请单。(2),项q经理部应依据设计文件和设计技术交底的工程控制点进行复测，当发现 问题时应与设计单住协商处理，并应形成记录。(3)、工程技术负责人应主持对图纸审核,并形成会审记录。C4J、企业对全体施工人员进行质量知识培训，并应保存记录。6.5 施工阶段的质量控制(),单住工程、分部工程和分项工程开工南工程技术负 责人应对施工人员进行书面交底并签字归档；施工过程中技术负责人对方案、技术措施 及设计执行前应遂行书面交底。6.6 .在工程开工前应编制测量控制方案，经工程技术负责人枇准后方可实施，测 量记录应归档保存，在施工过程中应对测量点妥善保护，严禁擅自移动。6.7 工程经理部在质量计划确定的合格材料供应人名录中按讨划招标采购。材料 选场必须按规定选行检验和验收，不合格材料不得投入使用；工程部应建立材料台账，对 现场材料、半成品、构配件进行标识。(4),机械设备应按计划进场，现场的机械应满足施工需要，机械设备操作人员应 持证上肖。(5) .计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和检验，计量器具应符 合有关规定。(6),施工作业人员应持证上内，并按操作规程、作业指导书和技术支底文件进行 施工。工序的检验和试验应符合相关规定，对查出的质量缺陷按程序及时处置并对工序 施工情况遂行记录。(7人对特殊过程应设置工序质量控制点进行控制，按专门编制的作业指导书执行。C8J ,工程变更应严格执行工程变更程序，经有关单住批准后方可实施。(9)、对建筑产品或半成品应采取有效措施妥善保护。CIO)、施工中发生的质量事故，必须按建设工程质量管理条例的有关规定处理。六、主要分局部项的技术支持钢筋工程() 钢筋的加工，焊接、绑扎与安装必须严格按照国家规定和操作规程施工，安 装完毕后要及时办理隐验记录。(2) .成型钢筋的规格、尺寸、数量、形状必须与图纸相符，钢筋的接头住置、搭 接长度、焊接质量应符合规范要求。C3J、钢筋施工完毕后，必须认真进行全面检查,作好，经甲、乙双方认可后方能 进入下道工序施工。7.1. 模板工程().模板安装前必须进行技术交底，安装后经过检查和技术复核方可进入下道工 序i O(2)、模板文完后要认真检查平整度，同时检杳林高及扣件连接情况。7.2. 仝工程(1)公所用原材料必须经过复试合格方可使用。(2)确保混凝土中的原材料计量准确、保证混凝土的处落度的稳定性。(3)检查仝的塌落度及和易性，每一工作班不少于两次。7.3. 砌体工程技术措施：(),砌筑商先划皮数杆、控制灰缝厚度及洞口住置。(2)、砌体时必须对砌块浇水湿润。7.4. 装饰工程(i),确定各分项工程质量标准，抹灰工程按高级标准要求。(2) .从全公司挑选装饰作业细致，并且有优质工程施工经验的装修施工劳务队， 签定质量目标责任书，进场组织施工。(3)、先做样板间，经验收到达质量等级要求后才可大面积施工，确保各项装饰作 业标准不低于其样板间。7.5. 严格工艺标准及质量控制程序CU.严格按工艺标准及作业指导书操作是每个分项工程成优的关键。工程技术负 责人在丈底时对于每个分项的工艺操作要求应详细交底，施工中认真检查。只有严格检工 艺标准施工，才能为每个分项工程成优创造条件。(2).根据工程特点，结合我司质量体系运行要求，制定迨合于本工程工程各分项 的质量控制程序，施工中严格按质量控制程序对每个分项进行跟踪控制，确保分项、分部 成优，从而为整个工程质量目标的实现提供保障。七，工程质量目标控制本工程的施工质量按国彖施工规范更行目标控制。按照建筑施工质量验收统一标准 的规定：分部工程的质量均应验收合格，质量控制资料完整，分部工程有关平安和功能 检测咨料应完整,主要功能工程的抽检结果应符合相关专业质量验收规范的规定，观感 质量验收应符合要求。8.L分部工程质量控制目标根据本工程质量控制总目标，分部工程的合格率为100%,质量控制咨料应完整， 观感质量验收应符合要求。8.2,分项工程质量控制目标确定了以上的分部工程质量控制目标，相应的分项工程质量那么必须予以保证。要达到分部合格，分项工程的质量应全部合格为100%。分项工程质量验收合格应符合以下规定：(1)、分项工程所含的检验枇均应符合合格质量的规定；(2)、分项工程所含检验批的质量验收记录应完整。八，质量管理翡卷9.1.保证工程质量的技术措施()、施工质量控制点：严格按工艺林准交底，确定施工质量控制点。(2),严格按照施工验收规范和工艺程序要求施工。1J钢筋工程：、严格审查钢材出厂合格证，钢筋的焊接为特殊过程施工，该分项施工时严格按 特殊过程来控制。、绑扎前应按百乙料单检查已加工好的钢筋规格、型号、数量是否正确，如发现错 犯或漏配的钢筋，及时纠正或补配。、绑扎完工后，检杳预留钢筋、预埋件住置及数量。混凝土浇揭时应设专人看管 钢筋，要注意防止钢筋移枝，浇灌混凝土南要拉线核查主筋的住置，放置保护层垫块， 自检合格并办理隐检手续，请盥理认可后，再转入下道工序。2)、模板工程：、文模前应放好轴线边线、水平线、对线支模，合模商放置预埋管线、预埋件、 预留插筋,办理预检、隐检手续。、模板支好后应认真复核，做好复核记录，符合要求后进入下道工序。3J混凝土工程：、上道工序合格后方可进入混凝土浇筑。、施工前应对混凝土配合比此行试配，选出最正确配合比，施工中应严格按配合比 中的水泥、砂，石、粉煤灰、外加剂等材料用量进行计量，所使用的材料要符合有关规 范标准要求，计量准确无误。(3).认真做好技术交底和技术复核工作，把质量问题杜绝在前茅状去，做到每道 工序施工前管理人员及操作人员对工艺的要求、操作要点、质量标准和考前须知等，均能 心中有教。(4),认真做好结构隐蔽工作，提前书面通知监理工程师并提交自检评定记录，并 组织验收，发现问题及时斛决，未验收工程不得选人下道工序。92保证工程质量的组织措施(I)、成立创“精品工程”领导小组为确保工程质量，投标人成立创“精品工程”小组，对工程质量的各个分项进行宏 观调节与控制。“精品工程”小组主要成员如下：组长：孟、工程师副组长：技质部部长技质部副部长工程公司经理组员：项月经理技术负责人质量检查员专业施工员(2)、加强现场“三检制”管理制度1)、4 检：、操作人员在操作过程中，按相应的分项工程质量检验评定表进行检，经自检 到达质量标准和质量控制设讨目标，并经组长验收后，方准继续施工。、班组长对所施工的分项工程，接相应的质量验评表中的检查内汆，在施工过程 中逐项地检查班组每个成员的操作质量。在完成后同组长逐项进行自检，并认真填写自 检记录，经自检达标后方可提请工长组织质量验收。、工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有 关表格，协助解决检测工具等）夕卜，还对班组操作质量遂行中间检查。在班组自检达标 且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的分项工程质量，方可提请专 职质量检查人员选行质量检验。、工程经理部技术负责人组织主管工长、班组长进行分部工程质量自验、专职质 检人员检验时,先查阅自检记录,无自检记录时，不予进行质量核验评定。其中,地基 与基础工程、主体工程由投标人按质部门组织评定。、未经检验的分项、分部工程或经检验未达标时不得安排下道工序。否那么要追究 责任直至罚款。2）、互检、工种之间的交接检：上道工序完成后下道工序插入前，工程经理部技术负责人 必须组织交接双方工长，班组长进行支接检检查，由支方工长埴写“工种交接检查表: 经双方认真检查并签认后，方可进行下道工序施工。未经交接检或经交接检但未到达要 求的分项工程，接方拒绝插入施工。、成品保护交接检：a、每一道工序均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”，并进行交接签证。b、进行下道工序施工的单枚在施工前，必须对已经完成的成品进行保护，在施工过 程中始终要有防止成品、半成品破坏（或污染）的有效措施。c、上道工序出成品后为不向下道工序办理成品保护手续，发生成品演坏、污染、丢 失的问题时，由做上道工序的班组承当后果0d、对已经办理成品保护交接检的工程，如果发生成品演坏、污染、丧失的问题时， 由做下道工序的单住承当后果。3J、专检、所有分项工程、“隐检”、“预检”工程，按程序作为一道工序提请专检人员 遂行质量检验评定。未经专检人员校验，评定的工程或经校验评定未到达质量标准的工程, 不得进行下道工序。对违反规定的责任人，专职质检员有权对其实行行政及经济的制裁 权力。、专取质检员战行分项工程质量检验之南，先杳阅班组自检记录是否符合要求， 做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行核验，以促进班组质量管理工作，对有自 检记录的分项工程在检验评定时应会同有关工长、班组长共同进行，并以专检人员核验 评定的质量等级为准。、专检人员左核验评定分项工程质量等级时，捺质量标准、质量控制设计月林认 真检查，严格杷关。、专检人员在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要 求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量，要注意抓薄弱环节、抓重点部 住，抓防止(治)质量通病及抓隐、预检等工作。九、防治和清除质量通病的省卷10.1,成立现场QC小组：QC小组是项同质量管理的有效形式，通过QC活动，使各工序工程质量得到严密的 控制，切实消除质量通病，使工程质量到达嵩标准。C1J、QC小组成员：组长：工程经理副组长：技术负责人组员：专业质检员 各专业施工员 各专业班组长(2)、QC小组的工作课题：提嵩工程优彘率，防止工程质量通病。(3)、QC小组防止质量通病措施：质量通病的产生，主要原因是没有严格检工艺要求施工，产生质量通病的关键点没 有得到控制，跟踪检查的力度不够，致使在施工过程中简化工序、关键环节处理不认真， 从而遗©下质量通病。10.2, 抓好施工阶段质量控制工作施工阶段的质量控制是对投入资源和条件的质量控制(事前控制)，进而对施工过 程及环节质量进行控制(事中控制),直到对所完成的工程质量检验与控制(T事后控制) 的全过程的余统控制过程。投标单住在本工程具有的施工阶段质量监控途爸和方法如下：(1)、对开工前准备工作的质量，如各种汤济、劳动力、机械、材料等工作准备进 行检查，能否保证正常施工及工程施工质量。(2),对工序施工中进行跟踪监督、检查与控制。(3)、对工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。C4J ,对每个分项工程完成后此行检查评定。(5) .施工观感质量检查采用感觉性检验方法，主要有“看、摸、微、照”量测法 主要有“靠、吊、量、套”；试验法有理化试验和无须测试。10.3, 坚持执行质量奖罚制度对各作业班组进行详细的技术支底，现场对各班组每天的施工质量检查进行评比、 通报，每周进行一次总结并统计公布。(1)、实行质量一票否决制，对作业班组实行奖罚。(2),分项工程未到达优鼠标准者，返工处理，费用由班组自负或从任务单中扣除。(3),对拒不返工者，坚决清理退场，工程量任务单不予结算。10.4, 制定成品保护措施()、加强成品保护措施，贯彻成品保护条例;(2),设专人负责成品保护；(3),在存放吊运过程中，对成型的钢筋均应加以保护，以防变形，严禁踩踏绑好 钢筋，浇筑混凝土必须搭马凳。C4J、水泥砂浆、地4地面的成品保护1J及时请理门框、墙面现留的砂浆，特别是木质防火门门窗框，条取覆盖保护，以 防污染。2)认真贯彻合理地施工顺序，防止因工序穿插造成地面面层的扳坏。3)在成品地面搭、拆架子时做好地面的覆盖保护，防止演坏地面。(5),涂料墙面的成品保护1J、涂刷前应请理好周围环境、防止尘土花扬，影响涂漆质量。2)、涂料不干前,禁止清扫室内地面,严防灰尘等沾污涂漆。3J、涂刷完的暗面要妥善保护，不得磕碰墙面，不得在暗面上乱写乱画。(6)、屋面防水层的成品保护1)、已铺贴好的卷材防水层，应集取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业 和运输，并应及时做好防水层的保护层。2)、穿过屋面、墙面防水层处的管石施工中与完工后不得演坏变佐。3J、屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。(7),木门的成品保护：1J、一般木门框安装后应用厚铁皮保护。2)、门框进场后应妥善保管，入库存放，防止日月西雨淋。3J、安装门扇时，注意防止液撞抹灰口角和其它装饰好的成品面层。4J、严禁将门框、门扇做为架子的支点使用。5J、门装好后不得在室内推车。第二幸工程概况、工程概况工程名称：兰州新区高新技术产业园区拆迁安置房项H二期建设 工程（01标段）1.1. 施工范围：笺州新区高新技术产业园区拆迁安置房工程二期建设 工程（01标段）施工图纸范囹内全部建设内今，包括：各单体建筑、结构、给排水、收通、电气等。1.2. 建设地点：兰州新区高新技术产业园区，纬三十路以北、经十五 路以东、经二十七路以西建设单位：兰州新区铁路建设投咨有限责任公司1.3. 设计单传：光京中厦建筑设计研究院监理单传：甘肃省建设监理公司1.4. 施工单优：华鸿建设集团施工工期：十、创优计划及保证施卷11.各斗q标1、工期：必须严格按合同工期如期完成，绝不拖延。充分发挥公司现有的制度化管 理，先进的机械设备、技术精湛的优势。以业主的利益为重，争取工期内浚工，早日得 到投咨效益。2、质量：工程施工质量保证合格，争创优葭。为争取到达优质样板工程以优葭的品 质、鼠好的信誉,建一个工程，智一片信誉，创一块名牌，交一方朋友。3、平安生产：杜绝伤亡事故，严格按国彖平安评分标准，平安操作规程，高空作业 规范，施工用也技术规范，及工地防火管理等有关制度，落实措施，规范施工。4、文明施工：以标准化文明施工现场标准及有关规定组织施工。工地清洁，场地整 齐，表达工地的企业文化建设，反映企业的管理水平。11、2管理措施1设立现场指挥，成员有各专业技术负责人和作业班长组成。每周开一次现场工程 会议，指导和监督现场施工，保证工程质量、平安、进度到达设计要求，解决现场的各 类矛盾，贯彻落实甲方的有关要求。2、建立健全工地负责人，技术负责人，各级管理人员，工种负责人的岗住责任，明 确责任，奖罚分别，严格管理，保证工程嵩效、优质、低耗。11. 3保证工程质量措施保证工程质量合格，目标争创“优鼠”，为达此目标，除按国家现行规范执行外， 结合本工程实际情况，制定补充措施如下：1、实行全面质量管理，成立TQC全面质量管理小组，落实肖住责任，每周开展一次活动，进行质量检查，找出问题，制定措施，坚决落实。2、树立“质量就是信誉、质量就是企业的生命”的正确思想。各级管理人员、工程 技术人员、材料员对工程质量要高标准、产要求，一丝不苟地执行新规范并严格管理认 真做好施工前每个环节的技术支底，领导和工程技术针对工程关键部住要跟班作业，产 格把关，对技术复杂，质量要求高的工程，技术人员要现场指挥，并要做好技术好的技 工先进示范典范，以甲方认可后才全面展开施工。3、严格执行原材抖、成品和半成品的质量检验制度，禁止使用不合格材料、产品。4、严格质量监督制度。坚持定点、定住、放线、找平、放大样等有关人负责和专人 复核。每项工程施工前'要定标准定材料、定工艺要求。施工过程严格按照规范要求严格 验收，使施工人员对挂帅标准明确，在施工过程中随时检查，发现问题及时处理。达不 到标准坚决返工，不要用事后算总帐的方法进行检查验收，严格执行隐、薮工程验收制度 与上下交接自检制度，凡未经复检验收签证的工程，一律不得隐蔽，不得进行下道工序 施工。材料要先拿样板或它物经甲方现场管理人员验收合格签字后才能使用，一律模板 进货，做好对板对物对规格对型号等工作。5、做好施工日记和原材料、成品及半成品的质检记录，整理技术咨料，为浚工验收 咨料的做好准备。11、4保证施工平安措施本工程的平安目标是无重大事故发生，为达此目标，除产格执行国彖现行的平安规范的标准外，结合本工程实际情况，制定如下措施：L成立以工地负责人为组长的平安领导小组，设立专职平安员一名，班组设兼职安 全员，平安小组每周活动一次，逐行平安检查，及时处理好有关问题，及时清除施工安 全隐、患。专职和兼取平安员要大胆工作，有明有责，严格管理。2、严格轨行三级平安教育和班组技术交底制度r即进场时、上肯时，专业，未经教 育和交底的人员不准上肯作业。特种作业要持证上肯，要正确使用劳保用品。3、施工机械必须做到“一机一回一漏也”保护开关和接地接零。配也箝要有防水罩, 有口加锁，相应设漏也保护开关，从总配电笳输出的也路一律集用合格无破损的电缆并 正确架设，不准使用铜丝代存保隈丝，不许乱拉乱接。4、夜间作业要有足够的照明设备，直接用于掾作的照明灯采用36V低压防爆工作 灯。5、施工机具，经常检修保养，保持机具完好正常运转，杜绝施工机具带病运转或超 负荷作业。第九幸卷工总进度计划一施工进度计划可行性分析任何一个工程的施工工期（施工进度计划）都是建立在工程量，施工机械和劳动力 投入、施工统筹科学管理基础上的。根据该工程各子项、分部、分项、工程量大小，结 合工程的具体情况，在合理的施工机械和劳动力投入的,提下，对施工选度的可行性综 合分析如下。1.1、 地基与基础工程桩基基础工程施工阶段，主要以机械为主，人工为辅作业，益采用商品混凝土，另 配一台小型挖机及土方运输车加快施工进度。1、2基础施工在基础结构施工时划分两个施工段，共安挑两个大施工班组施工。基础结构施工（安 安装预埋百乙合）与土方工程。根据人员情况进行流水作业。1.3、 主体施工（二次结构施工）在主体结构施工阶段，主要以钢筋、模板，混凝土、砌体分项工程为主，组织机械 与各劳动班组劳动力投入，合理、统筹计划安排、部署，确保工期按计划完成。1.4、 水也安装、内外装修穿插施工。抹灰在砖砌体完成后开始，而后，水也管线安装、楼地面也穿插施工。结构施工完毕后施工屋面，外墙抹灰和装修也同步施工。二，卷工进度计划沈程（后附进度计划流程图）三、总卷工顺序该工程总体施工顺序为：土方开挖一基础施工一上部结构逐层施工一水也安装穿插 施工f内外装修穿插施工根据本工程特点，施工将分阶段、主楼进行科学合理地安排施工流程和顺序，合理 地安挑各工序的先后搭接，紧抓井桩施工和结构工程的施工，给内外装饰与安装等各专 业工种施工多出较为充裕的时间精工细作，以保证质量目标的圆满完成。四、拐工进度计划图具体详见施工进度计划横道图。计算工程量套用劳动定额算出工日数施工总进度计划阶段性施工进度计划编制月进度计划< 月计划审核确定月进度计划如计算工程量X编制周进度计划提出意见及存在问题周计划审核C周计划审核C->劳动力总数->劳动力总数确定周进度计划解决工长提出问题编制专业工种日计划编制专业工种日计划在工程经理领导下, 周计划落实到每天, 由工长安排完成工程经理、技术负责 人、计划员进行计划 监督周计划完成周计划完成周计划未完> 追查原因处理解决发现问题，调整第十幸施工进度计划保证措卷一、地工进度计划保证的组叙格施1.1. 建立进度控制的组织索统，从工程经理，专业施工队、班组长及其所属全体 成员组成施工项q进度计划实题的完整的组织系统并明确各国佳、各层次人员的职责和任 任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。1.2. 为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到工程部 都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工选度的咨料，并与计划进度比拟分析和 进行调整。不同层次人员有不同进度控制取责，分工协作，形成一个纨横连接的施工工程 控制组织系统。1.3. 工程经理是计划的实施者，又是计划的控制者，工程经理对计划落实和控制 负有直接责任，所以要通过提高工程经理的责任来保证进度计划的实现。二,确保也工进度计划的技术/也2.L工程部柒用图表法挑出年、月、旬施工进度计划，每星期召开一次生产例会， 检查、落实并进行交底工作，做好书面记录，以备考核。2.2. 提前做好一切施工准备工作，施工前制定好各分项工程的施工方案，安排好 施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具，组织好各专业交叉配合工作，为正式 施工创造鼠好条件。2.3. 积极采用新工艺、新技术、突破军规的施工速度。24强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。2.5. 合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的方法，减少中间环节，以缩短工期。2.6. 长时间施工中，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完 工，支付业主。2.7. 配足机械设备及周转材料，保证运输畅通，以保证施工速度。三、地工进度计划保证的合同措施按工种，专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有