公司柴油管理办法.docx

柴油管理方法为规范井下防爆胶轮车辆加油管理程序，控制柴油质量，降低柴 油使用损耗，到达节约用油、降低油耗本钱的目的，特制定本管理办 法。一、工作职责1 .综合办公室：1）负责本方法的制订、贯彻、监督、检查、反应、修订和解释。2）负责柴油的市场调查、价格调整、供应商管理及招标工作。3）负责柴油每月的结账及审核工作。2 .驻矿工程部：1 ）负责柴油质量抽查、单车油耗核算等工作。2）负责井下防爆胶轮车辆的加油管理。3 ）负责高油耗车辆的处理。4）负责车辆的用油管理，杜绝非生产用油的发生。5）负责调整使用柴油的标号二、管理制度1 .柴油现场加油管理1 ）加油车每天按各驻矿工程部要求到指定地点加油。2）各驻矿工程部配置专职油料员，负责现场加油管理工作。3 ）加油车加油期间，油料员必须全程监督，防止跑、冒、滴、 漏等现象发生。4）油料员在加油前，必须按要求摆放灭火器等消防器材。5）加油时，必须从加油枪里直接往油箱内加注油料，严禁向其 它容器内加注油料，且油料员、司机不得离开车辆，油箱加满程度以 加油枪自动跳停为准，不得补加，统一各车满箱状态，便于核算各车 单公里油耗。6）加完油后，油料员必须在车辆加油票上如实记录该车的 车牌号码、加油数量、日期，并由加油车司机、油料员、车辆司机三 方签字确认。7 ）外来车辆一律不予加油。2.油耗核算及检验1 ）各驻矿工程部制定各类车型的油耗考核标准，并报综合办公 室备案2）各驻矿工程部每天对车辆油耗进行考核。3）对油耗异常车辆，及时对相关责任人进行处理。4）各驻矿工程部每月提取柴油样本1次，每季度检验1次，并 将检验报告报到综合办公室。如车辆因燃油问题出现故障时，应立即.账务核算1 ）各工程部根据天气情况，调整柴油标号，必须报综合办公室 备案。2洛工程部每月柴油报销时需向综合办公室提供车辆加油票、 单日油耗考核表、车辆台班明细。3）综合办公室对相关资料进行抽查，并形成抽查报告，对相关 资料进行备案。