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    卫生院绩效考核方案(试行).doc

    • 资源ID:51963469       资源大小:22KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOC        下载积分:20金币
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    卫生院绩效考核方案(试行).doc

    瓮安县牛场坝乡卫生院2012年绩效考核实施方案根据黔人社厅【2010】45号及瓮卫食药【2010】13号文件及有关文件精神,为充分调动职工积极性和主动性,提高服务质量和服务水平及工作效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部考核分配激励机制。结合我院人员和岗位设置情况,经院务会研究决定,制订2012年牛场坝乡卫生院绩效考核方案。一、 指导思想和考核分配原则坚持以科学发展观为指导,创建优质服务为目标,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务考核为重点,促进我院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合,实现考核结果与绩效工资相结合,体现按劳取酬、效率优先、兼顾公平;坚持因事设岗、以岗定责,坚持向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜,适当拉开差距的原则。二、 考核主体卫生院成立以院长为组长的绩效考核领导小组,依据牛场坝乡卫生院绩效考核方案及考核实施细则对下列各岗位人员进行考核:公共卫生岗、医疗服务岗、护理岗、药剂岗、妇幼保健岗、财务收费岗、辅助检查岗、合医岗等。三、考核方法和程序 职工本人按照考核细则进行自评,要求每个职工根据自己的岗位和工作任务完成情况,对照方案进行自我评分,院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核细则,通过调阅资料、实地查看、群众调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核,考核合格后按方案规定发放绩效工资。四、 绩效工资的分配(一)基础性绩效工资根据基本任务完成情况和每月考勤等情况按月发放,占绩效工资总额的70%。(二)奖励性绩效工资主要考核在各个不同岗位上的德、能、勤、绩、廉以及每月布置的工作任务完成情况等。奖励性绩效工资部分首先由县局提取院长、副院长及边远地区卫生院补贴后。根据考核结果,用单位业绩奖励工资总和乘以个人工资占全院工资的百分比再乘岗位系数再乘以考核得分的百分比,即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。考核达90分及以上的全额发放奖励性绩效工资、85-89分发80%奖励性绩效工资、80-84发50%奖励性绩效工资、低于80分不予发放发奖励性绩效工资。奖励性绩效工资每半年考核后发放一次。(三)岗位系数的确定:门诊住院医生岗、护理岗、公共卫生岗、药房岗、财务岗、辅助检查岗、合医岗。五、绩效考核内容和办法:分基础性绩效(占绩效工资总额的70)和奖励性绩效(占绩效工资总额的30)基础性绩效考核:单位职工按时出勤,服从领导工作安排,按时完成单位交办的各项工作,无不良记录,则按月发放。但有下列情况的,按以下标准执行:病假:1、在职人员连续病假两个月以内的,基础性绩效工资全额发放,2、连续病假超过两个月的,从第三个月起基础性绩效工资按80发放,3、连续病假超过六个月的,从第七个月起基础性绩效工资50发放。事假:1、在职人员连续事假一个月以内的,基础性绩效工资全额发放,2、连续事假超过一个月的,从第二个月起基础性绩效工资按50发放。3、连续事假超过六个月的,从第七个月起,停发基础性绩效工资。旷工:连续旷工一周以内,基础性绩效工资按30发放,超过一周的,停发基础性绩效工资。婚丧嫁娶等假期按有关规定执行。凡基础性绩效工资被处罚的,不再享有奖励性绩效工资。奖励性绩效考核实行100分制考核,内容主要包括考勤10分、工作量20分、服务质量30分、医德医风40分、否决性指标100分等。(一)考勤(10分)是对职工的出勤情况进行考核。病假、事假、旷工、迟到、早退均要扣分,可为负分。考核依据为单位考勤签到册和各科室人员排班表。(二)工作量(20分)根据各科室具体情况确定合理工作量,完成单位规定的工作得满分。 (三)服务质量(30分)是指各岗位专业质量的合格率.包括:门诊及住院病历书写合格率、出入院诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据上报的准确率等。(四)医德医风(40分)主要考核职工遵纪守法、因病施治、廉洁行医、服务态度、医患和谐、团结协作、群众满意度等。(五)否决性指标是指:1、违反相关政策和法律法规及规章制度,被上级部门通报处罚的。2、收受红包、回扣等经调查核实。3、私自非正常途径转诊病人,或擅自在院外从事各种医疗经验活动等经查实。4、违反医保和新农合政策规定骗取资金的。5、因服务态度发生医疗纠纷和因玩忽职守发生医疗差错或事故的。6、遇有重大事件不及时报告,造成不良后果的。7、私自收取现金5日内不入帐的。8、以医谋私擅自漏收、免收、少收各种费用经查实的。9、对损坏卫生院荣誉,造成不良后果,或受各种党内、行政记过以上处分的。10、不服从单位领导工作安排的。实行一票否决,当月业绩奖励为0分。在考核中,各项分值扣完为止,不执行负分制。 六、绩效考核的管理与监督 (一)本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院务会讨论,职工会通过后执行,并报县卫生和食品药品监督管理局备案。 (二)每个职工绩效考核根据工作任务完成情况,绩效考核分值等情况、奖惩的加减分情况,自行填写绩效考核情况登记表,并由本人签字后报绩效考核领导小组,绩效考核领导小组于每月5日前对上一月份的各岗位绩效情况进行考核审查,并将考核结果内部公示3天。(三)绩效工资每半年根据各月考核结果发放一次,发放时附考核结果汇总表为依据。(四)本绩效考核方案于2012年1月份开始试行。 附:1、牛场坝乡卫生院绩效考核细则试行。2、牛场坝乡卫生院岗位绩效考核情况登记表。二一二年二月五日

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