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    2022年9月质量月活动方案案例.docx

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    2022年9月质量月活动方案案例.docx

    2022年9月质量月活动方案案例内容简介“质量月”活动实施方案2022内容预览质量月活动方案一、质量月活动时间:2022年9月。二、活动目的:1 .提高员工质量意识,重视产品质量,提高员工执行工艺规程的自觉性。2 .在员工中开展操作技能竞赛,提高员工学习操作技术的积极性。3 .增强员工热爱本职工作,热爱企业的好风气。三、活动内容:1 .以技质部牵头,开展质量攻关工程:成立提高胶帆布质量QC小组,对目前帆布擦胶质量进行攻关,以到达提高产品质量,减少返工、减少用户投诉;成立减少成型、硫化生产出错QC小组,减少浪费,提高合格率。活动结束,总结活动成果,按活动成果给予适当奖励。2 .开展月度质量竞赛:在成型、硫化工序评出质量优胜的个人和班组,给予奖 励。条件:在该工序10月份合格率最高,且完成生产任务和 无违法乱纪章操作。奖励名额:正成型1组,奖励250元;反成型1名,奖励 150元;硫化班1个,奖励500元。3 .分工种开展操作技能竞赛:成型操作表演(分正成型、反成型):各人(组)各做2 桶带。评比内容及定底分:a.工艺执行情况(5分);b.成 型带桶外观(3分);c.操作时间(2分)。磨毛边操作表演:各人磨10条带。评比内容:a.工艺执行情况(3分);b.磨带合格条数(5分);c.操作时间(2分)。磨角度操作表演:各人磨10条带。a.工艺执行情况(3分);b.磨带合格条数(5分);c.操作时间(2分)。切割操作表演:各人切割2桶带。a.工艺执行情况(4分);b.切割带合格条数(4分);c.操作时间(2分)。各工种奖励优胜者1名,奖励:正成型250元;反成型150元;磨毛边100元;磨角度100元;切割100元。参与技能操作表演而未获优胜奖励者,每人发给参赛纪念口口口 O四、评判小组成员:组长:技质部长;组员:技质部工艺管 理员、质量管理员;生产部长、带班长2人(评审细那么见附件1) o五、技能竞赛时间安排:10月中旬。六、活动总结:11月初公布质量月活动成果及各项竞赛结果;召开质量月活动表彰会。带有 限公22年8月20附件1质量月操作技能竞赛评审细那么、操作表演,允许其他员工围观,但不能发言。在操作表 演过程中,评审小组成员不能有任何提示,表演完毕再作点评。二、各工序分别按工艺执行情况、外观质量和操作时间三项 评分,各工序的三项标准分有所不同。1.工艺执行情况:由评审小组各成员对照工艺规定给操作者 的实操打分,然后采取去掉一个最高分和一个最低分,再取 平均数,为该项评分。2.外观质量:成型带桶外观,两边余胶、布、商标纸等无完全割齐扣1 分;割边割后低于模具扣1分;包胶、布宽度不够扣1分; 包胶、布有明显打折扣1分;包胶、布搭口不到或脱开扣1 分;商标贴得不规范或不平整等扣1分;扣完标准分为止。 磨带、切割的外观质量以合格率评分,即:操作表演所做 的带的合格率X该项的标准分。对不合格品的判定如意见分歧大,由组长定断。3.操作时间:以秒表计时,同工种操作,时间最短的得2分,时间最长的0分,其它的得分计算方法是:第二名2/nX (n-1);第三名 2/nX (n-2);第四名 2/nXn3);类推。三、评审小组在现场观看表演后要当天集中讨论和评分。四、操作表演时间的起止规定:L成型从第一桶装好模具后,即由涂隔离剂开始计时,连续 至第二桶完成吊下模具竖起为止,如果竖起后还要修边,就 到修完边为止。商标不能预先撕下准备,做到贴商标时才撕 下。2 .磨带准备时,由操作人拿着第1条带叫开始就计时,到第10条带磨好放手落地为止。3 .切割从第一桶套好带桶并调好刀到准备落刀的地方,叫开始计时,连续切至第二桶卸下放地为止。附件2:质量月活动时间安排(略)附件3:技能竞赛评分表(略)活动记录和小结:1、质量月成型、硫化岗位合格率2、技能竞赛评分结果3、QC活动成果发表4、竞赛现场照片5、质量月活动获奖名单6、质量月活动小结7、质量月活发动工座谈会

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