涞水县关于成立信息化与工业化深度融合公司可行性报告.docx

泓域咨询/涞水县关于成立信息化与工业化深度融合公司可行性报告涞水县关于成立信息化与工业化深度融合公司可行性报告xxx投资管理公司目录第一章 拟成立公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12六、 项目概况12第二章 公司组建方案16一、 公司经营宗旨16二、 公司的目标、主要职责16三、 公司组建方式17四、 公司管理体制17五、 部门职责及权限18六、 核心人员介绍22七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析28一、 面临形势28二、 重点工程30三、 构建融合发展生态，营造良好的数字化转型新环境34第四章 项目建设背景、必要性37一、 推进重点行业数字化转型，打造工业经济新动能37二、 推动工业互联网新模式应用，引领产业数字化转型新方向39第五章 法人治理结构42一、 股东权利及义务42二、 董事44三、 高级管理人员49四、 监事52第六章 发展规划分析54一、 公司发展规划54二、 保障措施60第七章 风险评估分析62一、 项目风险分析62二、 项目风险对策64第八章 项目环保分析66一、 环境保护综述66二、 建设期大气环境影响分析67三、 建设期水环境影响分析69四、 建设期固体废弃物环境影响分析69五、 建设期声环境影响分析69六、 环境影响综合评价70第九章 投资计划71一、 投资估算的编制说明71二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建设期利息估算表74四、 流动资金75流动资金估算表75五、 项目总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹措一览表78第十章 经济效益80一、 基本假设及基础参数选取80二、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表82利润及利润分配表84三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表86四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89六、 经济评价结论90第十一章 进度实施计划91一、 项目进度安排91项目实施进度计划一览表91二、 项目实施保障措施92第十二章 项目综合评价93第十三章 附表附件95主要经济指标一览表95建设投资估算表96建设期利息估算表97固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表102固定资产折旧费估算表103无形资产和其他资产摊销估算表104利润及利润分配表105项目投资现金流量表106借款还本付息计划表107建筑工程投资一览表108项目实施进度计划一览表109主要设备购置一览表110能耗分析一览表110报告说明“十三五”期间，我省两化融合水平有了较大提升，但仍存在一些制约发展的瓶颈和问题。一是工业互联网基础设施建设滞后。全省5G基站数量排全国第14位，尚未实现对园区和产业集群的全覆盖；仅建成标识解析二级节点2个，没有形成大规模应用；全省工业互联网平台体系尚不完善，没有国家级跨行业跨领域工业互联网平台。二是技术支撑和服务能力薄弱。全省电子信息产业主营业务收入仅相当于广东的3%、江苏的5.5%，全省300家重点软件信息技术服务企业中，提供企业信息化服务的公司仅占13%；外省服务企业本地化技术团队人员少、力量弱，省内服务企业尚处于培育发展阶段，对制造业企业数字化转型的支撑作用不够。三是融合发展的主动性不强。企业对两化融合认识不足、投入不够，缺乏既懂IT技术又懂业务需求的复合型人才，企业内生动力不足，2020年在全省实施的1664项工业企业重点技术改造项目中，信息化项目仅占6.9%；市县工信部门负责两化融合的专职人员较少，基本没有专项支持政策，市县推动力整体较弱。xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资676.00万元，占xxx投资管理公司65%股份；xxx有限责任公司出资364万元，占xxx投资管理公司35%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资18240.84万元，其中：建设投资14418.03万元，占项目总投资的79.04%；建设期利息187.46万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3635.35万元，占项目总投资的19.93%。项目正常运营每年营业收入32000.00万元，综合总成本费用25614.17万元，净利润4666.33万元，财务内部收益率19.70%，财务净现值8206.27万元，全部投资回收期5.73年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。综上所述，本项目能够充分利用现有设施，属于投资合理、见效快、回报高项目；拟建项目交通条件好；供电供水条件好，因而其建设条件有明显优势。项目符合国家产业发展的战略思想，有利于行业结构调整。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx投资管理公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1040万元三、 注册地址涞水县xxx四、 主要经营范围经营范围：从事信息化产品相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司发起成立。（一）xxx集团有限公司基本情况1、公司简介公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中，综合考虑其对消费者的影响，确保产品安全。积极与消费者沟通，向消费者公开产品安全风险评估结果，努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度，持续推进产品升级，为行业提供先进适用的解决方案，为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。公司坚持提升企业素质，即“企业管理水平进一步提高，人力资源结构进一步优化，人员素质进一步提升，安全生产意识和社会责任意识进一步增强，诚信经营水平进一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素质企业员工，企业品牌影响力不断提升。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8052.906442.326039.67负债总额3153.822523.062365.37股东权益合计4899.083919.263674.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25092.9320074.3418819.70营业利润6041.614833.294531.21利润总额4871.983897.583653.98净利润3653.982850.102630.87归属于母公司所有者的净利润3653.982850.102630.87（二）xxx有限责任公司基本情况1、公司简介当前，国内外经济发展形势依然错综复杂。从国际看，世界经济深度调整、复苏乏力，外部环境的不稳定不确定因素增加，中小企业外贸形势依然严峻，出口增长放缓。从国内看，发展阶段的转变使经济发展进入新常态，经济增速从高速增长转向中高速增长，经济增长方式从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济增长动力从物质要素投入为主转向创新驱动为主。新常态对经济发展带来新挑战，企业遇到的困难和问题尤为突出。面对国际国内经济发展新环境，公司依然面临着较大的经营压力，资本、土地等要素成本持续维持高位。公司发展面临挑战的同时，也面临着重大机遇。随着改革的深化，新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化的推进，以及“大众创业、万众创新”、中国制造2025、“互联网+”、“一带一路”等重大战略举措的加速实施，企业发展基本面向好的势头更加巩固。公司将把握国内外发展形势，利用好国际国内两个市场、两种资源，抓住发展机遇，转变发展方式，提高发展质量，依靠创业创新开辟发展新路径，赢得发展主动权，实现发展新突破。经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8052.906442.326039.67负债总额3153.822523.062365.37股东权益合计4899.083919.263674.31公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入25092.9320074.3418819.70营业利润6041.614833.294531.21利润总额4871.983897.583653.98净利润3653.982850.102630.87归属于母公司所有者的净利润3653.982850.102630.87六、 项目概况（一）投资路径xxx投资管理公司主要从事关于成立信息化与工业化深度融合公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由“十三五”期间，我省以培育新经济新动能、促进制造业迈向中高端为目标，大力推动两化深度融合，在协同化创新、智能化产品、网络化制造、绿色化生产、平台化服务、高端化品质等方面发力，以省政府文件出台两化融合“十三五”规划、关于加快制造业与互联网融合发展实施意见（冀政发201639号）关于推动互联网与先进制造业深度融合加快发展工业互联网的实施意见（冀政发20188号）以及深化新一代信息技术与制造业融合发展等政策文件，通过夯实基础设施、培育重点项目、推动融合应用、加速产业集聚等有效举措，全省两化融合指数由2015年全国第19位，提升到2020年全国第14位。（三）项目选址项目选址位于xx（待定），占地面积约44.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xxx套信息化产品的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积49023.00，其中：生产工程36382.31，仓储工程5361.60，行政办公及生活服务设施5538.82，公共工程1740.27。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资18240.84万元，其中：建设投资14418.03万元，占项目总投资的79.04%；建设期利息187.46万元，占项目总投资的1.03%；流动资金3635.35万元，占项目总投资的19.93%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：32000.00万元。2、综合总成本费用（TC）：25614.17万元。3、净利润（NP）：4666.33万元。4、全部投资回收期（Pt）：5.73年。5、财务内部收益率：19.70%。6、财务净现值：8206.27万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价经分析，本期项目符合国家产业相关政策，项目建设及投产的各项指标均表现较好，财务评价的各项指标均高于行业平均水平，项目的社会效益、环境效益较好，因此，项目投资建设各项评价均可行。建议项目建设过程中控制好成本，制定好项目的详细规划及资金使用计划，加强项目建设期的建设管理及项目运营期的生产管理，特别是加强产品生产的现金流管理，确保企业现金流充足，同时保证各产业链及各工序之间的衔接，控制产品的次品率，赢得市场和打造企业良好发展的局面。第二章 公司组建方案一、 公司经营宗旨以市场经济为导向，立足主业，引进新项目、开发新技术、开辟新市场，以求高信誉、高效率、高效益，为用户提供一流的产品和服务，为股东和投资者获得更多的利益，实现社会效益和经济效益的最大化。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、信息化产品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx投资管理公司主要由xxx集团有限公司和xxx有限责任公司共同出资成立。其中：xxx集团有限公司出资676.00万元，占xxx投资管理公司65%股份；xxx有限责任公司出资364万元，占xxx投资管理公司35%股份。四、 公司管理体制xxx投资管理公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、武xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、卢xx，1957年出生，大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、史xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。4、林xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、黄xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、朱xx，中国国籍，无永久境外居留权，1958年出生，本科学历，高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长；2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长；2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理；2019年3月至今任公司董事。7、江xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。8、汤xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时，提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法，并遵守下列规定：（1）公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报；在有条件的情况下，公司可以进行中期现金分红；（2）原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%；但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例，报公司股东大会审议；（3）存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前30天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 面临形势“十四五”时期，世界正经历百年未有之大变局，我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年，河北省正处于推动制造业高质量发展的重要战略机遇期，两化深度融合面临的机遇与挑战共存。从国际看，新一轮科技革命和产业变革加速发展，互联网、大数据、人工智能、区块链、量子信息等新一代信息技术与制造业深度融合应用，全球竞争格局发生深刻变化。世界各主要国家纷纷实施以重振制造业为核心的“再工业化”战略，借助第四次工业革命机遇抢占新一轮产业竞争制高点。与此同时，新冠肺炎疫情影响波及全球，经济全球化遭遇逆流，保护主义、单边主义上升，全球产业链供应链因非经济因素而受到重大冲击，我国制造业面临的竞争将更加激烈。从国内看，我国当前正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，亟需通过两化深度融合促进传统产业优化升级，培育制造业发展新增长点，促进工业经济向数据驱动型创新体系和发展模式转变，支撑经济高质量发展和国家治理能力升级。党中央、国务院高度重视两化深度融合，党的十九届五中全会提出“发展数字经济，推进数字产业化和产业数字化，推动数字经济和实体经济深度融合”。先进省市已经开始在新一代信息技术应用和产业发展方面全面布局，在人才、技术、市场、标准等方面的竞争日趋激烈。从省内看，我省区位优势明显，产业体系完善，京津冀协同发展、雄安新区建设、冬奥会筹办等国家重大战略和国家大事深入实施，将带来前所未有的战略支撑和强大动能，为我省加快传统产业转型升级和新兴产业发展，推进产业基础高级化、产业链现代化带来新机遇，应用新一代信息技术支撑转型升级的需求更加迫切。同时，我省发展不平衡不充分的矛盾比较突出，在能耗双控和碳达峰、碳中和约束条件下，工业经济可持续增长压力日益加大，构建“双循环”新发展格局任务紧迫，必须立足本省实际，推动制造业沿着数字化、网络化、智能化方向演进升级，提高工业经济发展的质量和效益。综合分析，“十四五”时期，我省面临国际国内环境变化带来的新矛盾新挑战，要深刻认识河北历史性窗口期和战略性机遇期的新趋势新任务，深刻认识新一轮科技革命和产业变革加速演进对我省制造业创新发展、高质量发展的重要影响，牢牢把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的丰富内涵和实践要求，大力推动数字经济与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，构建现代化产业体系，为建设经济强省提供有力支撑。二、 重点工程（一）工业互联网筑基工程在大型集团企业、工业园区、产业集群建设10个“工业互联网+园区”试点，提升园区内制造业企业网络连接水平，打造100个5G内网标杆企业，培育形成一批典型应用场景。加快保定、沧州市工业互联网标识解析二级节点建设，推动标识在钢铁、汽车及零部件、医药、食品等行业普遍应用。构建“1+21”工业互联网平台体系，围绕7大主导产业需求，在每个行业培育认定1-3家省级行业工业互联网平台，支持各市建设1个市级工业互联网平台，建设河北省工业互联网公共服务平台，推动10个国家跨行业跨领域工业互联网平台在河北布局，建设10个省级工业互联网平台应用创新体验中心，加快工业互联网平台的应用普及。到2025年，培育各级各类工业互联网平台150个。（二）产业数字化“培优扶强”工程根据企业信息化发展阶段组织精准帮扶，推动企业信息化水平提档升级，建立省级两化融合百强企业清单。培育1000个工业互联网创新发展重点项目，引导处于“单项覆盖”阶段的规模在亿元以上工业企业，开展数字化转型项目谋划和建设，实现向“集成提升”阶段迈进；支持“集成提升”、“创新突破”阶段的企业建设工业互联网标杆工厂，争取国家工业互联网、新一代信息技术与制造业融合等试点示范和专项资金；支持处于“创新突破”阶段的企业打造“灯塔工厂”。到2025年，培育形成100个工业互联网标杆示范案例，争创1个“灯塔工厂”。（三）“十万企业上云”工程依托张家口、承德等地大数据云计算产业优势，鼓励制造业企业充分利用互联网云化研发设计、生产管理和运营优化等软件和云计算、云存储等技术，实现基础设施、平台系统、业务应用、产品设备、制造能力和资源向云端迁移，降低数字化、智能化改造成本。动态调整全省企业上云供给资源池，引导云服务商丰富企业上云产品内容，优化产品功能。指导云服务商建立完善企业上云本地化服务体系，打造企业上云服务生态。建设河北省企业上云公共服务平台，建立企业上云统计分析体系，为各级工信部门制定上云政策提供大数据支持。对上云企业实行分级分类管理，针对不同等级、不同类别提供精准服务。到2025年，实现上云企业突破10万家。（四）工业互联网优势服务企业培育工程积极引导我省钢铁、水泥、石化、汽车及零部件等行业龙头企业的信息化部门进行业务剥离，设立专业化技术服务公司，为行业企业提供服务。以“专精特新”中小企业中大数据、物联网、工业软件等企业为重点，加大对企业产品和解决方案的推广支持力度，提高企业市场占有率，加快企业上市步伐。开展“企业回家”行动，积极鼓励在省外设立的信息技术服务子公司回河北落地发展。加大招商引资力度，以雄安新区承接非首都功能转移为契机，推动国家跨行业跨领域工业互联网平台企业、工业互联网独角兽企业在河北设立合资或独资的独立法人企业，鼓励企业加大在河北的投资规模，带动生态合作伙伴和上下游企业在河北聚集发展。到2025年，培育5家在国内具有一定影响力的本地工业互联网服务企业。（五）工业电子商务推广工程在钢铁、建材、食品、医药等重点行业培育一批行业供应链协同平台，鼓励制造企业与行业供应链平台对接，提升产业集成和协同水平。依托供应链平台建设面向行业的产业链数字地图，梳理分析我省产业链薄弱环节，为全省强链、补链、延链提供支撑。组织实施“冀优千品”河北制造网上行活动，集中展示推介1000个河北知名工业品牌和1000个名优工业产品。继续开展“总裁带货”工业品网络直卖活动，通过直播带货、从厂到家、企业品牌日等方式，加强企业和产品宣传力度。成立河北省工业电子商务联盟，开展工业电子商务实训基地建设。加快跨境电商线上综合服务平台和线下产业园区“两平台”建设，扎实推进石家庄、唐山、雄安新区跨境电商综合试验区建设，培育一批省级跨境电子商务示范企业、平台、园区和公共海外仓。到2025年，工业电子商务普及率达到60%。（六）产业集群数字化转型工程组织产业集群数字化转型专题培训，开展工业互联网服务商与集群企业的供需精准对接活动，推动行业特色解决方案在产业集群的推广应用。鼓励和支持产业集群龙头企业加快数字化转型，在清河羊绒、临西轴承、永年紧固件等重点产业集群打造1-3个工业互联网标杆工厂，推出一批数字化转型典型案例。引导产业集群中小企业上云上平台，发展个性化定制、柔性制造、共享工厂等新型制造模式，参与大企业生产协作配套。鼓励大型电子商务企业在产业集群设立营销基地、直播基地、培训基地，提供专业化、精准化电商服务。进一步完善中小企业公共服务平台体系，鼓励和引导中小微企业运用平台获取技术、信息、融资等方面的支持，推动优质产业资源高效配置。2025年，培育15个关键工序数控化率提升5%以上、数字化研发设计工具普及率提升10%以上的数字化特色产业集群。（七）京津冀工业互联网协同发展示范区建设工程强化合作对接机制，提升网络基础设施联通水平，构建互联互通标识解析和多层次系统化平台体系，建设高效能大数据中心体系，共同夯实转型基础支撑。强化核心领域协同攻关能力，培育新型模式新兴业态，促进区域产业数字化升级，推进制造业集群高质量发展，共同提升融合应用水平。完善公共服务资源供给，协同推动产融精准对接，提升一体化安全保障水平，营造一流协同发展环境，协同打造富集产业生态。到2025年，京津冀工业互联网协同发展示范区成为具有全国影响力的工业互联网创新发展新高地。（八）数字化支撑能力提升工程利用京津冀协同发展优势，夯实服务支撑体系的“四梁八柱”，加快推进京津高校、部属大院大所、央企研究单位在河北设立分支机构，提升服务支撑能力。支持成立河北省工业互联网产业联盟、河北省首席信息官联盟，遴选河北省两化融合专家库，鼓励成立联合实验室、实训基地、应用创新中心等服务机构，形成覆盖省市县企四级的服务支撑体系。继续做好两化融合水平评估工作，实现规模以上工业企业评估全覆盖。加快构建工业控制系统信息安全应急支撑体系，壮大服务支撑队伍，完成50个工业控制系统信息安全试点建设。到2025年，覆盖全省的两化融合支撑服务体系基本建成。三、 构建融合发展生态，营造良好的数字化转型新环境开展技术创新。依托中央驻冀院所、高校以及省属重点骨干大学、龙头企业，加快在新一代信息技术领域联合建设一批重点实验室、工程研究中心、产业创新中心等创新平台。实施关键核心技术攻关工程和新一代电子信息技术创新专项，在人工智能、芯片设计制造、基础材料、专用设备等领域突破一批“卡脖子”技术，在5G/6G通信、量子通信、卫星互联网等领域超前布局一批“制高点”技术；开展关键软件创新协同攻关，支持秦皇岛软件新城建设，大力发展工业软件，加快工业APP培育，推动重点行业工业核心软件国产化应用。实施重大科技成果转化专项，支持省重大科技成果转化和产业化。加强人才培养。依托国家和省重大人才工程项目和高层次人才支持计划，引进一批高水平科学家和高层次领军人才，加大相关学科建设支持力度，推动省内重点高等学校开展互联网、大数据、人工智能等一流学科建设，培育建设一批特色化示范性软件学院。推动高等学校加快新工科专业建设和传统专业改造升级，支持企业和高等学校建立融合发展实训基地，试点产业导师制度，落实学生顶岗实习政策，加快培养一批高端复合型人才。加强高等学校、科研院所、企业之间人才交流，鼓励通过挂职兼职、技术咨询、周末工程师、短期工作、项目合作等方式，柔性汇聚国内外人才资源。推广首席信息官（CIO）制度，组织企业家融合发展专题培训和现场观摩，鼓励更多社会主体开展融合发展创新应用。强化标准推广。依托全国两化融合管理标委会等专业技术组织，鼓励企业积极参与两化融合领域标准研制，推动相关标准推广普及。持续开展两化融合管理体系贯标，开展两化融合管理体系分级贯标评定，加快推进两化融合管理体系在更广范围、更深程度应用实施。支持企业参与国家两化融合度评价标准编制，培育一批专业评估服务机构，鼓励省内规模以上工业企业开展评价试点工作。开展两化融合整体性评估，通过评估帮助企业精准把握自身融合发展水平，构建基于评估的政府精准施策、企业精准决策、市场精准服务的融合发展新模式。加强区域合作。加强国际国内交流合作，深化京津冀协同发展合作机制，用活京津创新资源，加快创建京津冀工业互联网协同发展示范区，构建完善工业互联网网络、标识、平台、数据、安全等生态体系，提升基础设施水平，促进创新资源共享，形成一批融合发展成果，打造服务京津冀、赋能全国产业转型升级的工业互联网发展新高地。加强与长三角、珠三角等先进地区的交流对接，跟踪最新技术应用趋势，开展联合创新、供需对接、资源共享等互利合作，探索建立优势互补、共赢发展的跨区域协同发展机制。鼓励企业积极开展国际交流合作，参与国际产业链分工协作，为全球企业提供中国特色的数字化转型标杆案例和整体解决方案。第四章 项目建设背景、必要性一、 推进重点行业数字化转型，打造工业经济新动能推动原材料行