某化纤企业总经理绩效考核指标.doc

某化纤企业总经理绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式权重考核标准信息来源考核周期1净资产收益率税后净利润所有者权益×1001=目标值,得100分2比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3目标值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算资产负债表和损益表年度统计年度考核2税后净利润率税后净利润主营业务收入×1001=目标值,得100分2比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3目标值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核3主营业务收入当期主营业务收入1=目标值,得100分2比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3目标值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核4总本钱费用率总本钱/总营业收入×1001=目标值,得100分2比目标值每降低 百分点，加 分，最高 分；3>目标值的 百分点，不得分；4介于其中按线性关系计算损益表年度统计年度考核5总资产周转率主营业务收入总资产均值1=目标值,得100分2比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3目标值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算损益表及资产负债表年度统计年度考核6公司战略目标完成情况公司战略目标行动方案完成工程数/公司战略目标行动方案总项数×1001=目标值,得100分2比目标值每提高 %，加 分，最高 分；3目标值的 ，不得分；4介于其中按线性关系计算公司战略目标行动方案实施报告年度统计年度考核7关键人员流失率关键人员流失人数/公司关键人员总人数1目标值,得100分2>目标值，不得分人力资源报表年度统计年度考核8企业文化评分接受调研的人员对某企业文化评分的算术平均值1=目标值,得100分2目标值，不得分； 企业文化调研 年度统计年度考核