工程管理人员安全责任制.docx

项目经理的安全职责 一、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、文明卫生、防火工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。 二、组织落实各级安全生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。 三、负责搞好职工安全教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。 四、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术审批制度、施工项目安全交底控制和设施、设备交接验收使用制度。五、发现事故隐患，及时按"定人、定时、定措施"的三定方针，及时落实整改。 六、组织编制本项目的环境保护和安全生产目标（指标），分解落实到施工队进行考核。定期组织安全生产检查，分析施工（生产）中存在的不安全问题，并及时解决。 七、发生事故，负责启动应急预案，组织救援，并按规定及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施。 项目副经理的安全职责 一、 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，协助项目经理进行施工组织管理和施工安全管理，了解和掌握工程承包合同，依照施工项目总体管理规划，严格履行安全合同，确保安全施工。 二、 制定适合本工程项目的安全管理细则、安全专项方案和技术交底，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。 三、 根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。 四、 对重大危险源及时向员工告知，依据所制定的安全方案，针对性采取安全防范措施，做好技术交底。 五、 深入实际了解员工的生活、工作和学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧。 六、 参与对员工的安全教育和培训工作。七、 参与安全检查工作。 八、 做好特种设备的管理，确保操作人员持证上岗，督促做好特种设备的维护保养，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。 九、 项目经理不在岗时，代行项目经理安全管理职责。 项目部技术负责人（总工）安全职责 一、 对工程项目的安全生产负技术领导责任。 二、 严格执行安全生产技术操作规程、规范、标准，主持项目安全技术措施交底工作。 三、 组织编制施工组织设计、安全技术措施、保证其可行性与针对性，并进行检查监督，保证各项措施和管理方案的落实。 四、 及时组织使用新材料、新技术、新工艺、新设备、新产品人员的安全技术培训，认真执行安全技术措施与安全操作规程。 五、 主持安全防护设施和设备的验收。 六、 参加安全生产检查，从技术上分析施工中不安全因素产生的原因，提出改进措施。 项目部专业工程师安全职责一、 遵守国家法令，学习熟悉安全生产操作规程，执行上级安全部门的规章制度。二、 根据施工技术方案中的安全生产技术措施，提出技术实施方案和改进方案中的技术措施要求。三、 在审核安全生产技术措施时，发现不符合技术规范要求的，有权提出更改完善意见，使之完善纠正。四、 按照技术部门编制的安全生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分项分类的安全技术措施，使之完善和充实。五、 在施工过程中，对现场安全生产有责任进行管理，发现隐患，有权督促纠正、整改、通知安全员落实整改并汇报项目经理。六、 对施工设施和各类安全保护，防护物品，进行技术鉴定和提出结论性意见。 项目部安全员安全职责 一、 负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设。 二、 经常及时检查施工现场的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理。 三、 坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育。 四、 对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理。 五、 安全员有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励。 六、 发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救及立即报告项目经理和上报公司。 七、 做好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火工作的管理。 资料员安全生产责任制 一、 遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。二、 按时、按规定做好安全技术资料，使之真实完整。三、 深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。四、 如实做好资料，不准不了解施工现场实际情况便做记录，导致安全资料空虚不切实际。五、 坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。六、 切实、严格、合理地做好工程施工过程的资料