环境、职业健康安全管理制度汇编(公司级和项目部级)改22835.docx

环境安全管理制度汇编纲要根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国劳动法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国未成年人保护法、中华人民共和国职业病防治法、中华人民共和国环境保护建筑法、建设工程安全生产管理条例、建设项目环境保护管理条例、使用有毒物品作业场所劳动保护条例、建筑施工企业安全生产管理规范、女职工劳动保护特别规定等国家相关规定，特制定公司环境、职业健康安全管理制度汇编。以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，牢固树立科学发展、安全发展的理念。建筑企业是安全生产事故易发、多发等现实特点，要监管薄弱环节，对发现的问题和隐患及时进行整改，并限期整改消除。安全生产责任制落实，安全生产防范体系健全，对安全生产起到了良好的预警效果和指导作用，确保不发生人员伤亡事故，特制定本册相关制度。本册环境境安全管管理制度度汇编编即日起起发布、执执行。 总经经理： 年 月月 日目 录录环境安全管管理制度度汇编纲纲要1第一部分 综合合安全管管理制度度51、安全生生产管理理目标、指指标和总总体原则则5一、指导思思想5二、总体目目标5三、保障措措施62、安全生生产目标标管理制制度73、安全生生产责任任制84、各岗位位安全职职责104.1 总总经理安安全职责责104.2 主主管生产产副总经经理职责责104.3 技技术负责责人职责责114.4 工工程部职职责124.5 综综合管理理部安全全职责124.6 物物资部安安全职责责134.7 技技术部职职责134.8 财财务部门门经理安安全职责责144.9 公公司工会会安全职职责154.10 其他各各部门安安全职责责154.11 项目经经理安全全职责164.12 项目部部技术负负责人安安全职责责174.13 项目部部施工员员安全职职责174.14 项目部部质检员员安全职职责184.15 项目部部安全员员安全职职责184.16 全体员员工安全全职责195、安全管管理定期期例行工工作制度度206、承包与与分包工工程安全全管理制制度21一、发包人人的安全全管理要要求21二、承包人人的安全全管理要要求21三、工作记记录237、安全设设施管理理制度238、安全生生产费用用管理制制度259、重大危危险源管管理制度度2810、危险险物品使使用管理理制度3011、消防防安全管管理制度度3112、隐患患排查和和治理制制度3413、事故故调查报报告处理理制度3614、应急急管理制制度3815、安全全奖惩制制度4116、识别别、获取取、评审审、更新新安全生生产法律律法规管管理制度度4417、安全全生产责责任制考考核制度度4718、火灾灾事故应应急预案案49第二部分 人员员安全管管理制度度541、安全教教育培训训制度542、劳动保保护用品品发放使使用和管管理制度度573、安全工工器具配配备、采采购、检检验、保保管、使使用的管管理规定定614、职业健健康检查查制度635、现场作作业安全全管理制制度666、相关方方安全、环环境管理理办法677、特种作作业人员员持证上上岗制度度68第三部分 设备备设施安安全管理理制度691、“三同同时”制度692、定期巡巡视检查查、维护护检修、保保养制度度71一、设备设设施定期期检查制制度：71二、设备设设施定期期维修制制度：72三、设备设设施定期期保养制制度：723、安全操操作规程程74第四部分 环境境安全管管理制度度761、安全标标志管理理制度762、作业环环境管理理制度783、职业卫卫生管理理制度804、职业防防护（防防尘、防防毒、防防噪）管管理制度度825、安全环环保检查查制度836、废弃物物管理制制度857、废水排排放控制制878、化学品品管理制制度889、能源、资资源管理理制度90第五部分 项目目部环境境、职业业健康安安全管理理制度921、项目部部安全生生产责任任制921.1 临临电电工工责任书书921.2 班班组长安安全责任任书931.3现场场操作人人员岗位位安全责责任书942、外来人人员及车车辆管理理办法953、动火安安全管理理制度964、安全生生产检查查制度985、项目部部安全生生产例会会制度996、班组班班前安全全活动和和安全日日志制度度10007、施工现现场用电电检查制制度10118、材料工工具收发发管理制制度10229、文明施施工管理理制度103310、施工工现场不不扰民措措施104411、施工工现场治治安保卫卫制度105512、施工工现场防防火及检检查制度度和措施施105513、专项项安全施施工方案案编审制制度107714、安全全技术交交底制度度108815、项目目部安全全生产协协议书1099第一部分 综合合安全管管理制度度安全生产管管理目标标、指标标和总体体原则一、指导思思想 坚持“安全全第一、预预防为主主、综合合治理”的安全全生产指指导方针针，“主要负负责人负负责”原则，“系统性性原则”、“规范化化和标准准化原则则”和“安全生生产，人人人有责责”指导思思想，加加强安全全生产基基层、基基础建设设，强化化责任落落实，杜杜绝生产产安全事事故发生生，保障障员工人人身安全全和企业业财产安安全，确确保安全全生产形形势稳定定运行，切切实保证证企业稳稳步发展展。 二、总体目目标 我我公司将将加大安安全管理理力度，严严格落实实各项安安全管理理措施，进进一步提提高安全全管理水水平，加加大安全全标准化化建设力力度；加加强安全全监管，杜杜绝生产产安全事事故的发发生；加加大对安安全生产产的投入入，夯实实安全生生产基础础，改善善安全生生产环境境，确保保安全形形势稳定定好转、安安全管理理目标的的实现，为为公司营营造良好好的安全全发展环环境。 11、严格格落实安安全生产产法律法法规和各各项规章章制度，加加强隐患患治理，消消灭违章章事故、重重复事故故，确保保生产安安全。2、贯彻落落实安全全生产法法律、法法规和各各项规章章制度。3、不发生生人身重重伤及以以上事故故，轻伤伤事故率率控制在在2以内；4、设备设设施、设设备保护护装置，安安全有效效率要达达到1000%；5、安全管管理人员员及特种种作业人人员要经经过专业业培训，持持证上岗岗要达到到1000%；6、生产现现场安全全及文明明施工达达标合格格率要达达到1000%；7、员工每每年度安安全培训训1000%；工工人入场场三级安安全教育育1000%；8、杜绝电电气及其其他火灾灾事故，事事故率为为0； 99、公司司安全指指令性工工作任务务完成率率1000%； 100、杜绝绝食物中中毒事故故和重大大传染病病事故；三、保障措措施 1、提高安安全意识识，坚持持预防为为主，保保障员工工在工作作、生产产过程中中的安全全和健康康，把员员工的安安全健康康摆在首首位，树树立安全全就是效效益的观观念。在在计划、布布置、检检查、总总结、评评比生产产工作的的时候，同同时计划划、布置置、总结结、评比比安全工工作。定定期总结结研究安安全生产产动态，及及时解决决工作、生生产中出出现的问问题，当当安全与与生产发发生矛盾盾的时候候，能够够做到生生产服从从安全的的需要，行行使安全全一票否否决权，用用足用好好安全防防护经费费，改善善劳动条条件和作作业环境境。2、建立健健全安全全组织，落落实好三三级安全全管理机机构，完完善安全全生产岗岗位责任任制。加加强安全全教育，提提高职工工安全素素质，健健全职工工安全教教育档案案，充分分利用班班前会、专专题会，安安全技术术交底、板板报宣传传等形式式，作到到安全工工作天天天讲，形形成安全全为了生生产，生生产必须须安全的的氛围，3、所有入入场的工工人上岗岗前必须须全部进进行三级级安全教教育培训训，经考考试合格格，逐级级签定安安全责任任书方可可上岗操操作。发发挥安全全员的权权力作用用，杜绝绝违章指指挥，违违章操作作，违反反劳动纪纪律的发发生。 44、开展展好每年年的安全全生产月月活动（66月1日日30日日）。通通过开展展群众性性的安全全活动，增增强员工工安全意意识，提提高安全全素质，促促进安全全生产。 55、加强强施工现现场临时时用电管管理、落落实三相相五线制制，达到到三级配配电二级级保护，接接地接零零齐全有有效，配配齐标准准配电箱箱、五芯芯电缆、漏漏电保护护器，规规范用电电安全技技术资料料。 66、严格格执行危危险作业业审批制制度，对对从事危危险作业业的必须须事前做做好审批批手续。针针对“四新”等项目目，必须须执行国国家及相相关标准准的要求求，要有有详细的的施工方方案，书书面交底底和安全全保护设设施，须须经有关关部门（或或专业管管理、技技术人员员）检查查，验收收合格后后方准交交付使用用，操作作人员、机机械管理理人员、安安全管理理人员要要随时检检查，发发现隐患患即使纠纠正。 77、安全全防护要要严格执执行规范范规定，作作好及时时检查，分分段验收收和使用用过程中中的管理理。 88、各级级管理人人员要及及时深入入施工现现场，做做到有针针对性地地监督检检查，把把事故隐隐患消灭灭在萌芽芽之中，节节假日前前后及农农忙季节节要注意意职工心心理状态态和疲劳劳程度没没，在高高温、暑暑雨季节节的施工工要科学学安排，落落实好防防暑降温温和防雷雷防雨措措施，冬冬季施工工要落实实防冻、防防滑、防防火措施施。 99、认真真执行事事故上报报制度，坚坚持四不不放过原原则，及及时召开开现场会会，使管管理人员员及全体体员工吸吸取教训训、接受受教育，避避免类似似事故发发生。如如发生事事故隐瞒瞒不报或或不及时时上报者者，追究究有关人人员责任任并按公公司有关关规定处处罚。各级领导管管理人员员要以身身作则带带头规范范自己的的安全行行为，身身教重于于言教，自自觉遵守守安全规规章制度度，给职职工做出出表率。安全生产目目标管理理制度为确保公司司安全生生产目标标的实现现。1、使用范范围本制度适用用于公司司安全生生产目标标管理的的过程及及其活动动。2、职责 2.1由总总经理主主持召开开公司领领导及各各部门负负责人会会议制定定公司年年度安全全生产目目标。总总经理批批准后实实施。2.2分管管生产的的副总经经理负责责监督安安全生产产管理目目标的实实施过程程。2.3工程程部按公公司制定定的管理理目标和和具体要要求组织织各部门门实施年年度安全全生产目目标。负负责将公公司的年年度安全全生产目目标展开开分解到到各相关关部门并并审核各各部门制制定的措措施、对对策和实实施细则则。3、工作内内容3.1根据据公司安安全生产产总体目目标，审审查各相相关部门门各自的的年、季季度安全全生产目目标其全全面性和和合理性性。3.2监督督各部门门将各自自的安全全生产目目标进一一步分解解到班组组、员工工。3.3安全全目标的的调整：a）年度安安全生产产目标的的调整工工作，每每年进行行一次，由由各部门门在管理理评审会会议上书书面提出出并须说说明原因因，经主主管领导导批准后后交工程程部备案案报总经经理审批批，并作作为检查查和考核核的依据据。 b）除特殊殊原因外外，原则则上本年年度中不不得对本本年度安安全生产产目标进进行调整整。 3.3 公公司年度度安全生生产目标标主要通通过季季度安全全生产目目标考核核表来来反应。安全生产责责任制为了认真贯贯彻国家家关于""安全第第一、预预防为主主、综合合治理""的安全全生产方方针和国国家有关关安全法法规、规规范和规规定，要要确保员员工在生生产过程程中的安安全和健健康，促促进安全全生产发发展。明明确各级级人员“管生产产必须管管安全”和“生产必必须安全全”的责任任，根据据国家关关于建立立健全安安全生产产责任制制的有关关规定，特特制定（公公司）安安全生产产责任制制：1、使用范范围本制度适用用于公司司各岗位位生产过过程及其其活动。2、责任部部门2.1 安安全防火火工作实实行“谁主管管、谁负负责”的原则则，各部部门各岗岗位各司司其职、各各负其责责，将职职责范围围内的安安全工作作搞好。2.2 总总经理是是公司的的安全、职职业健康康主要责责任人，全全面领导导公司的的安全、职职业健康康工作。2.3 工工程部是是安全、职职业健康康的具体体管理部部门，监监督各部部门执行行该制度度文件。3、实施工工作内容容3.1各部部门经理理责任3.1.11领导本本部门的的安全生生产及消消防工作作，认真真执行公公司有关关规定，实实施具体体措施。3.1.22负责本本部门员员工的宣宣传教育育及相关关设施的的管理等等工作。3.1.33定期或或不定期期地组织织部门检检查，消消除相关关隐患。发发现违反反相关规规定或其其它不安安全行为为，应立立即制止止。3.1.44协助追追查相关关事故原原因，提提出处理理意见。3.2环境境、职业业健康安安全相关关责任人人责任3.2.11贯彻执执行国家家相关法法规、规规定，掌掌握本单单位的环环境、职职业健康康安全的的运行情情况；3.2.22为本单单位的环环境、职职业健康康安全提提供必要要的经费费和组织织计划；3.2.33将环境境、职业业健康安安全工作作与本单单位的生生产、经经营，管管理等活活动统筹筹安排，批批准实施施年度工工作计划划；3.2.44组织环环境、职职业健康康安全检检查，督督促落实实隐患整整改，及及时处理理环境、职职业健康康安全的的重大问问题；3.2.55参与制制定符合合本单位位实际的的灭火和和应急疏疏散预案案，并参参与实施施演练。3.3公司司工程部部负责公公司内部部安全、职职业健康康职责3.3.11拟定年年度环境境、职业业健康安安全工作作计划，监监督并组组织实施施日常的的环境、职职业健康康安全管管理工作作。3.3.22组织制制订和修修改环境境、职业业健康安安全制度度并检查查督促其其落实；3.3.33组织实实施环境境、职业业健康安安全检查查和环境境、职业业健康安安全隐患患整改工工作；3.3.44定期和和不定期期组织开开展环境境、职业业健康安安全、技技能的宣宣传教育育和培训训，组织织灭火和和应急疏疏散预案案的实施施和演练练。3.4 各各岗位员员工环境境、职业业健康安安全责任任3.4.11清楚本本岗位的的环境、职职业健康康安全注注意事项项，对自自己的行行为负责责。3.4.22发现环环境、职职业健康康安全隐隐患立即即报告。3.4.33会报火火警和使使用消防防灭火器器材扑救救初起火火灾。各岗位安全全职责安全生产相相关的各各岗位、职职能部门门责任人人在对应应的岗位位安全职职责上签签字。总经理安全全职责总经理是安安全生产产第一责责任人，认认真贯彻彻执行国国家有关关安全生生产和职职业卫生生的方针针政策和和法规及及标准。定定期研究究安全和和职业卫卫生的工工作，决决策公司司安全生生产工作作的方针针和目标标，对工工作负全全面领导导责任；认真贯彻""安全第第一、预预防为主主、综合合治理""的安全全工作方方针，把把安全施施工工作作作为头头等大事事，掌握握公司安安全生产产动态。建建立健全全公司各各项安全全生产管管理制度度及奖惩惩办法；建立健全公公司安全全生产保保证体系系，领导导并支持持安全管管理人员员的监督督检查工工作，明明确公司司安全生生产领导导小组工工作成员员。把企业安全全生产工工作列入入企业管管理的重重要议事事日程，落落实安全全基础工工作和基基础安全全生产责责任制（双双基）。建立、健全全企业安安全管理理组织机机构，配配备专职职安全管管理人员员。组织制定本本单位的的各项安安全管理理制度、操操作规程程、安全全技术措措施及长长远规划划，保证证安全投投入的有有效落实实。经常组织相相关管理理人员深深入现场场了解、掌掌握企业业安全生生产状况况，组织织开展安安全技术术研究工工作，推推广相近近的安全全技术管管理方法法。督促、检查查本单位位的安全全生产工工作，及及时消除除生产安安全事故故隐患。针对本单位位的实际际情况，组组织制定定本单位位的应急急救援预预案并监监督预案案的演练练工作。领导、组织织公司职职能部门门和专职职管理人人员，做做好事故故调查处处理的具具体工作作，监督督防范措措施的制制定和落落实，预预防事故故重复发发生。主管生产副副总经理理职责（工工程师） 1、按按照"管管生产必必须管安安全"的的原则，对对本公司司的安全全工作负负直接领领导责任任；对本本单位劳劳动保护护和安全全生产的的技术工工作总负负责。 22、协助助总经理理认真贯贯彻执行行安全生生产方针针、政策策，落实实公司各各项安全全管理制制度。 33、参与与编制或或审批施施工组织织设计以以及重点点工程、特特殊复杂杂工程或或专业性性工程项项目和“四新”工程项项目施工工时，审审查安全全技术管管理措施施，制定定安全措措施的使使用计划划；审查查企业的的安全操操作规程程，及时时解决生生产中的的安全技技术措施施。负责责对劳务务（专业业）分包包单位的的施工安安全技术术的监督督和指导导。 44、领导导组织公公司安全全生产宣宣传教育育，确定定安全生生产考核核指标。监监督职能能部门组组织劳务务（专业业）分包包的培训训、考核核与审查查工作；审定安安全教育育计划和和教材。 55、领导导工程部部组织安安全施工工检查和和专项检检查，及及时发现现隐患并并督促落落实整改改。纠正正违章行行为，确确保安全全生产；监督施施工过程程中贯彻彻落实施施工安全全的强制制性规范范和强制制性条文文。 66、认真真听取、采采纳安全全生产的的合理化化建议，保保证安全全生产保保障体系系的正常常运行； 77、发生生重大或或伤亡事事故时，及及时赶赴赴现场，指指挥抢救救并迅速速如实向向有关部部门上报报事故，组组织事故故调查，分分析及处处理的具具体工作作，提出出技术鉴鉴定意见见和技术术改进措措施，防防止类似似事故重重复发生生。技术负责人人职责 11、认真真贯彻执执行安全全生产的的方针政政策和法法规，协协助本公公司分管管生产的的副总经经理做好好安全生生产方面面的技术术领导工工作，对对本公司司安全生生产工作作负技术术责任。 22、在组组织编制制或审批批施工组组织设计计以及重重点工程程、特殊殊复杂工工程或专专业性工工程项目目施工方方案时，同同时审查查安全技技术措施施并确定定指导性性的安全全技术方方案。 33、领导导本公司司安全技技术攻关关活动，确确定公司司职业安安全卫生生项目，并并组织鉴鉴定验收收。 44、对本本公司使使用的“四新”从技术术上负责责，组织织审查其其使用和和实施过过程中的的安全性性，组织织编制和和审定相相应的安安全技术术操作规规程和安安全生产产技术交交底。 55、参与与本公司司伤亡事事故的调调查分析析工作，从从技术上上分析事事故原因因，制定定防范措措施。 66、配合合工程部部建立、完完善安全全技术资资料档案案。工程部职责责1、贯彻执执行国家家和公司司及相关关政府部部门制定定的相关关文件，负负责组织织制定重重大危险险源监控控方案、整整改措施施，并组组织实施施。对办办公环境境、施工工环境材材料和设设备或新新安装设设备要进进行环境境、危害害因素识识别。2、监督相相关部门门对设备备、设施施的维修修、保养养按规定定的周期期进行。3、工程相相关方管管理：监监督项目目部对外外来人员员及车辆辆管理办办法的的执行情情况。4、识别环环境、危危害因素素，评价价重大因因素，发发放环环境因素素识别表表、危危害辨识识与危险险评价清清单、环环境因素素汇总表表、重重要环境境因素登登记表、重重要危害害因素登登记表。5、适时组组织各类类专项安安全生产产检查，建建立事故故隐患排排查台帐帐。加强强职业危危害防治治工作，建建立职业业病防治治台帐，配配合开展展职业病病普查登登记和申申报工作作，职业业危害检检查参加加率1000%。6、监督项项目部对对施工现现场废弃弃物分类类和投放放。7、监督项项目部在在施工过过程中按按相关国国家标准准及公司司制度的的执行。综合管理部部安全职职责1、全面贯贯彻落实实和执行行国家及及上级部部门关于于安全生生产工作作的法律律法规、方方针政策策，学习习领会各各种安全全会议精精神、积积极配合合工程部部开展“安全生生产月”“质量量月”等活动动及安全全生产工工作，并并配合相相关责任任部门制制定相应应的具体体措施，按按照有关关要求及及时反馈馈情况和和上报安安全生产产信息。2、配合相相关部门门建立健健全和落落实全员员安全生生产责任任制，将将安全生生产责任任层层分分解落实实到每个个岗位。3、依据公公司年度度安全生生产目标标、计划划，制定定、落实实本部门门年度安安全生产产工作计计划、措措施。严严格贯彻彻、落实实公司各各项安全全管理制制度，建建立健全全本部门门各级安安全生产产制度和和操作规规程。4、参加公公司主管管部门每每月开展展一次综综合性安安全大检检查活动动；适时时组织各各类专项项安全生生产检查查，监督督相关部部门做到到措施、资资金、人人员、时时间、预预案“五落实实”。5、协助公公司制定定目标、指指标、管管理方案案，收集集适用法法规，发发放到各各部门，收收集相关关方信息息并记录录相关内内容。6、监督办办公区废废弃物分分类管理理及处理理。 7、协助工工程部组组织并建建立义务务消防队队，制定定应急计计划、配配合组织织演习。8、对公司司相关文文件运行行情况进进行控制制和监控控。9、制定年年度培训训计划并并监督实实施：9.1 目目标；基基本环境境、安全全法规，安安全环保保消防知知识培训训(新员员工、全全员）， 环境安全全标准 ；体系系文件培培训(全全员）。9.2 重重要岗位位培训（内内审员、现现场操作作人员、废废弃物分分类投放放人员、义义务消防防人员、特特殊工种种人员、设设备维修修人员等等）。9.3 其其它相关关培训。物资部安全全职责1、贯彻执执行和传传达国家家有关物物资工作作的方针针、政策策、法规规和上级级的规章章制度，制制定本公公司物资资管理规规章制度度、办法法。配合合工程部部制订公公司所有有机械设设备的安安全技术术操作规规程和管管理制度度。2、对一切切施工机机械、电电器等必必须配备备完善安安全防护护设施和和保险装装置，并并和工程程部一起起监督项项目部对对施工机机械检查查、维修修、保养养、添置置，确保保机械设设备的安安全运转转。3、确保施施工现场场中所需需的安全全设施、材材料物资资。4、施工设设施的材材料、设设备必须须保证质质量，劳劳动保护护用品的的采购必必须保证证国家所所规定的的标准，并并应有合合格证书书。5、采购人人员的购购买施工工设施、设设备、材材料等。应应注意安安全性能能指标，不不能贪图图便宜，把把不符合合要求的的物资采采购进库库，应选选择技术术性能良良好，安安全防护护装置齐齐全，灵灵敏可靠靠，并有有鉴定合合格证的的设备和和材料。6、参加调调查处理理与设备备有关的的安全事事故，并并作出技技术鉴定定和整改改意见。技术部职责责1、全面贯贯彻落实实国家及及上级部部门关于于安全生生产工作作的法律律法规、方方针政策策，学习习领会各各种安全全会议精精神、积积极开展展“安全生生产月”等活动动及安全全生产工工作，并并制定出出相应的的具体措措施，按按照有关关要求及及时反馈馈情况和和上报安安全生产产信息。2、建立健健全和落落实全员员安全生生产责任任制，配配合工程程部将安安全生产产责任层层层分解解落实到到班组及及每个岗岗位。建建立健全全各级安安全生产产管理机机构，按按照规定定配备安安全管理理人员。3、制定实实施年度度安全生生产工作作计划和和保障措措施。依依据公司司年度安安全生产产目标、计计划，制制定、落落实本部部门年度度安全生生产工作作计划、措措施。严严格贯彻彻、落实实公司各各项安全全管理制制度，建建立健全全本单位位各级安安全生产产制度和和操作规规程。4、组织安安全生产产检查，及及时消除除各类事事故隐患患。每月月召开一一次安全全工作会会议，总总结、布布置安全全生产工工作，形形成会议议纪要。每每月开展展一次综综合性安安全大检检查；认认真完成成公司及及政府有有关部门门的各项项安全生生产活动动、工作作，及时时反馈和和上报安安全生产产信息。5、审查或或修订符符合实际际、操作作性强的的生产安安全事故故应急救救援预案案，组织织相关人人员学习习预案内内容，掌掌握现场场处置方方案。配配备必要要的应急急救援人人员，建建立健全全必要的的应急救救援体系系。认真真组织开开展应急急救援演演练，及及时修改改完善预预案。改改善基础础安全设设施，提提高预防防特、重重大事故故的能力力。6、根据公公司总体体培训计计划并落落实本部部门年度度安全生生产培训训计划。认认真组织织开展各各种形式式的安全全生产宣宣传、教教育、培培训工作作，进一一步提高高广大员员工的安安全生产产防范意意识和安安全技术术素质。7、发生各各类人身身伤害事事故，立立即启动动相应事事故应急急预案，采采取有效效措施，组组织抢救救，防止止事故扩扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失。必必须按照照“四不放放过”的原则则调查、处处理、上上报事故故，做到到不瞒报报、迟报报、漏报报。对发发生重大大人身伤伤害事故故的处理理，必须须认真执执行生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例（国国务院第第4933号令），妥妥善处理理好事故故的善后后工作，并并按规定定要求如如实及时时向公司司报告。财务部门经经理职责责1、全面贯贯彻落实实国家及及上级部部门关于于安全生生产工作作的法律律法规、方方针政策策，学习习领会各各种会议议精神、积积极配合合相关部部门开展展的各种种活动及及安全生生产工作作，并制制定出相相应的具具体措施施，按照照有关要要求及时时反馈情情况和上上报安全全生产信信息。2、建立健健全和落落实全员员安全生生产责任任制，将将安全生生产责任任层层分分解落实实到每个个岗位。3、制定实实施年度度安全生生产工作作计划和和保障措措施。依依据公司司年度安安全生产产目标、计计划，制制定、落落实本部部门年度度安全生生产工作作计划、措措施。4、根据公公司制定定的年度度安全生生产资金金投入计计划，认认真落实实执行。对对审定的的安全生生产所需需经费，列列入年度度预算，落落实好资资金并专专项立帐帐使用，督督促、检检查安全全经费的的使用情情况。5、根据公公司总体体培训计计划落实实本部门门年度安安全生产产培训计计划。认认真组织织开展各各种形式式的安全全生产宣宣传、教教育、培培训工作作，进一一步提高高广大员员工的安安全生产产防范意意识和安安全技术术素质。6、负责安安全生产产奖罚款款的收付付工作，保保证奖罚罚兑观。 7、按照规规定报告告、处理理生产安安全事故故。发生生各类人人身伤害害事故，立立即启动动相应事事故应急急预案，采采取有效效措施，组组织抢救救，防止止事故扩扩大，减减少人员员伤亡和和财产损损失。必必须按照照“四不放放过”的原则则调查、处处理、上上报事故故，做到到不瞒报报、迟报报、漏报报。对发发生重大大人身伤伤害事故故的处理理，必须须认真执执行生生产安全全事故报报告和调调查处理理条例（国国务院第第4933号令），妥妥善处理理好事故故的善后后工作，并并按规定定要求如如实及时时向公司司报告。公司工会职职责1、工会组组织全体体员工，学学习党的的安全生生产方针针和各项项规范制制度及操操作规程程。2、定期或或不定期期进行安安全生产产检查，协协调劳动动关系、改改善劳动动条件，参参与安全全工作不不足的处处理。33、督促促协调劳劳动保护护工作，按按照国家家劳动法法规给予予工作上上的监督督指导。4、发现劳劳动保护护工作上上的问题题，应及及时向上上级领导导反映并并提出合合理化建建议。5、积极为为员工排排忧解难难，维护护员工的的正当利利益和权权利不受受侵犯，发发挥好员员工的劳劳动热情情，加强强安定团团结。 其他各部门门职责1、了解部部门主要要环境因因素及危危害因素素，了解解公司重重大环境境、危害害因素。2、了解公公司的安安全环境境方针、目目标、指指标。3、了解主主要安全全环境法法律法规规和其它它要求、安安全环境境注意事事项。4、对与本本部门有有关的目目标完成成监控情情况，交交综合管管理部保保办存档档。项目经理安安全职责责 11、认真真贯彻执执行安全全生产方方针政策策和法规规及相关关标准的的要求，落落实公司司安全生生产各项项规章制制度，结结合项目目工程的的特点及及施工生生产全过过程，组组织制定定本项目目工程安安全生产产管理办办法，并并监督实实施，作作为项目目工程安安全生产产第一责责任者，对对本项目目工程的的安全生生产负全全面领导导责任； 22、在组组织项目目工程管管理体系系时，必必须根据据项目工工程特点点，在施施面积和和参与生生产的人人员数量量，成立立安全生生产领导导小组，明明确本项项目工程程专（兼兼）职安安全专业业监督管管理人员员，支持持、指导导安全专专业监督督管理人人员工作作，不得得干扰或或阻挠安安全专业业监督管管理人员员行使职职权；3、施工现现场安全全管理人人员的配配备按照照“建质200042213号号”文执行行。4、在组织织项目工工程施工工前，必必须明确确各专业业管理人人员和关关键岗位位人员的的安全生生产责任任考核指指标和考考核办法法，定期期组织实实施考核核，项目目工程安安全生产产责任制制的考核核要与经经济效益益挂钩； 55、健全全完善用用工管理理制度，适适时对组组织施工工生产人人员上岗岗前的安安全生产产教育和和变换工工种以及及工伤复复工前的的安全生生产教育育，保证证施工现现场安全全生产教教育不少少于244学时，并并保证施施工人员员的劳动动保护用用品的使使用； 66、组织织落实施施工组织织设计（或或施工方方案）中中的安全全技术措措施，组组织并监监督项目目工程中中安全技技术交底底和设施施设备验验收制度度的实行行； 77、领导导组织本本项目定定期的安安全生产产检查，及及时组织织相关人人员消除除事故隐隐患，对对公司职职能部门门安全生生产检查查中提出出的事故故隐患和和管理存存在有问问题，应应定人、定定时间、定定措施予予以解决决，并按按时将解解决情况况向上级级反馈；8、本项目目发生伤伤亡事故故时，必必须做到到迅速抢抢救伤员员，妥善善保护现现场，及及时向上上级报告告事故情情况，并并配合有有关部门门进行事事故调查查，认真真落实防防范措施施。项目部技术术负责人人安全职职责1、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针政策和和法规，落落实公司司安全生生产各项项规章制制度，结结合项目目工程特特点、主主持项目目工程安安全技术术交底工工作，作作为项目目工程技技术负责责人，对对本项目目安全生生产负技技术管理理责任；2、参加或或组织编编制施工工组织设设计（或或施工方方案）的的同时，制制定安全全技术措措施，并并保证其其可行性性和针对对性，随随时检查查、监督督、落实实；3、主持制制定技术术措施计计划和季季节性施施工方案案的同时时，制定定相应的的安全技技术措施施并监督督执行，及及时解决决执行中中出现的的问题；4、项目工工程应用用新材料料、新技技术、新新工艺、新新设备时时要及时时上报，经经上级批批准后方方可实施施，同时时要组织织操作人人员进行行相应的的安全技技术培训训，编制制相应的的安全技技术措施施和安全全操作规规程，并并进行监监督；5、主持安安全防护护设施设设备的验验收工作作，并做做出结论论性意见见，严格格控制不不符合安安全要求求的设施施设备进进入施工工现场投投入使用用；6、参加本本项目安安全生产产检查，对对施工中中存在的的不安全全因素，从从技术方方面提出出整改意意见，消消除隐患患，配合合参加伤伤亡事故故和未遂遂事故的的调查，从从技术上上分析事事故原因因，提出出防范措措施。项目部施工工员安全全职责1、认真执执行安全全生产方方针政策策和法规规，严格格遵守安安全生产产规章制制度和安安全操作作规程，对对所负责责承担的的施工项项目的安安全生产产负直接接责任，不不违章指指挥，制制止冒险险作业；2、对所管管的施工工现场环环境安全全和一切切安全防防护设施施的完整整、齐全全、有效效是否符符合安全全要求负负有直接接责任；3、组织并并督促技技术人员员做好书书面安全全技术交交底，并并做好记记录和签签字工作作，遇有有生产与与安全发发生矛盾盾时，生生产必须须服从安安全；4、领导所所属班组组搞好安安全生产产，组织织班组学学习安全全操作规规程，并并检查执执行情况况。教育育工人不不违章作作业和冒冒险蛮干干，正确确使用防防护用品品；5、经常进进行安全全检查，及及时纠正正工人违违章作业业，认真真消除事事故隐患患；发生伤亡事事故要保保护现场场并立即即上报。项目部质检检员安全全职责1、认真贯贯彻执行行安全生生产方针针政策和和法规，落落实公司司安全生生产各项项规章制制度，结结合项目目工程特特点、对对本项目目安全生生产负协协查管理理责任；2、对施工工现场环环境安全全和一切切安全防防护设施施的完整整、齐全全、有效效是否符符合安全全要求负负监督责责任；3、日常工工作检查查时，及及时纠正正工人违违章作业业，认真真消除事事故隐患患；4、发生伤伤亡事故故要保护护现场并并立即上上报；5、有权拒拒绝不科科学、不不安全、不不卫生的的生产指指令。项目部安全全员安全全职责1、贯彻执执行安全全生产的的方针政政策和法法规，宣宣传贯彻彻公司各各项安全全生产规规章制度度，并监监督检查查执行情情况；2、协助领领导组织织本公司司安全生生产活动动，宣传传安全生生产法规规，提高高全体施施工生产产人员的的安全生生产意识识；3、现场安安全员属属各施工工单位人人员编制制，业务务归属公公司安全全领导小小组管理理，施工工单位不不得分配配其从事事非安全全施工方方面工作作；4、安全生生产和文文明施工工检查中中，遇有有发现重重大事故故隐患或或违章指指挥、违违章作业业时，有有权制止止违章，停停止施工工作业，或或勒令违违章人员员撤出施施工区域域。5、遇有重重大险情情时，有有权指挥挥危险区区域内的的人员撤撤离现场场，并及及时向上上级报告告；6、有权对对进入施施工现场场的单位位或个人人进行监监