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    《公司管理学》学位考试复习题.doc

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    《公司管理学》学位考试复习题.doc

    公司管理学学位考试复习题 第一章 管理概述一、单项选择题1.认为管理只是经营的六种职能活动之一的是 A哈德罗·孔茨 B亨利·法约尔 C赫伯特·西蒙 D彼得·德鲁克2.在整个管理活动中处于主导地位的是 A管理主体 B管理客体 C信息 D目标3.管理活动的出发点和归宿点是 A管理客体 B环境 C信息 D目标4.管理的首要职能是 AA计划 B组织 C领导 D控制二、多项选择题1.管理的基本要素包括 A管理的主体 B管理的客体 C信息 D目标 E环境2.按管理者担负的职责任务划分,可以将其分为 A决策指挥者 B职能管理者 C决策参谋人员 D中层管理者 E基层管理者三、填空题1.美国的管理学家赫伯特·西蒙认为:管理就是( )。2.美国的管理学家哈德罗·孔茨提出:管理就是设计并保持一种( ),使人在群体里高效率地完成既定的目标。3.管理的主体是( ),管理的客体是( )。4.管理者所处的层次越高,其面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要( )。四、名词解释1.管理:2.管理者:五、简答题1.管理的基本要素。2.管理的职能。3.管理者的技能。 第二章 管理思想与理论的形成一、单项选择题1.被西方管理学界称为“科学管理之父”的是 A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C马斯洛 D梅奥2.被称为“现代经营管理理论之父”的是 A弗雷德里克·泰勒 B亨利·法约尔 C哈德罗·孔茨 D梅奥3.人类最原始、最迫切也是最基本的需要是 A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要4.马斯洛的需要层次理论中最高层次的需要是 A生理需要 B安全需要 C尊重需要 D自我实现的需要二、多项选择题1.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于低级需要的是 A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。2.马斯洛的需要层次理论的五个层次中属于高级需要的是 A生理需要 B安全需要 C社交需要 D尊重需要 E自我实现的需要。三、填空题1.韦伯在管理学方面的贡献主要表现在他提出的( )体系理论。2.行为科学的早期研究是从( )方面的试验开始的。3.梅奥等人以霍桑实验的成果为依据,提出了与“经济人”观点不同的(“ ”)观点。4.权变理论的内容可以简单表示为( )因变量和( )自变量之间的一种函数管理。四、简答题1.泰勒科学管理理论的基本内容。2.马斯洛需要层次理论的内容。 第三章 管理职能一、单项选择题1.狭义的计划是指 A制订计划 B执行计划 C检查计划 D修订计划2.一种最简单的计划是 A目标 B程序 C规则 D规划3.高层结构的最大优点是 A管理费用支出少 B信息沟通比较有效C提高每个管理者的管理效率 D高层人员对基层的控制比较容易4.最早、最简单的一种组织形式是 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D事业部制组织结构5.管理组织的基本形式是 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线职能型组织结构6.把管理中的纵向联系与横向联系、集权与分权较好地结合起来一种组织形式是 A直线型组织结构 B职能型组织结构 C矩阵制组织结构 D直线职能型组织结构7.下列各种领导方式中,领导工作效率最高的是 A独裁专断型 B民主参与型 C自由放任型 D权力下放型8.下列各种领导方式中,领导效果最差的是 A贫乏型领导方式 B中间型领导方式 C协作型领导方式 D专制任务型领导方式9.管理者最渴望采取的控制类型是 A预先控制 B过程控制 C事后控制 D反馈控制10.最主要的也是最常用的控制类型是 A预先控制 B前馈控制 C过程控制 D事后控制二、多项选择题1.计划的性质主要有 A目的性 B首要性 C普遍性 D效益性 E综合性2.按计划职能分类,可以将计划划分为 A业务计划 B财务计划 C营销计划 D运营计划 E人力资源计划3.按计划层次分类,可以把计划分成 A战略计划 B业务计划 C战术计划 D运营计划 E营销计划4.组织的基本构成要素有 A人员 B管理机制 C共同目标 D协作意愿 E信息沟通5.组织工作的基本原则有 A分工协作原则 B目标统一原则 C权责一致原则 D动态适应原则 E灵活多变原则6.扁平结构的主要优点是 A管理费用支出少 B信息沟通有效 C管理效率高D决策迅速 E每个管理者都必须承担更大的责任三、填空题1.广义的计划是指制订计划、执行计划和( )这三个紧密衔接的工作过程。2.预算是用数字或货币表示预期结果的一份报表,也可以称之为(“ ”)的计划。3.组织一词有两种含义:其一是指( );其二是指( )。4.组织工作的主要内容有( )和( )两大方面。5.组织结构的两个决定因素是( )和( )。6.当组织规模一定时,管理幅度越大,管理的层次就( );相反,管理幅度越小,管理层次就( )。7.管理层次与管理幅度的反比例关系决定了两种基本的管理组织形态:( )结构形态和( )结构形态。8.扁平结构指的是管理幅度( )而管理层次( )的一种组织结构形态。9.事业部制组织结构最早是由美国( )的斯隆提出来的。10.领导在组织的作用主要表现在两个方面:一是( ),二是( )。11.领导特质理论是从领导者所表现出来的( )来研究领导的有效性。12.过程控制主要有( )和( )两项职能。四、名词解释1.管理幅度:2.职能型组织结构:3.直线职能型组织结构:4.矩阵制组织结构:五、简答题1.计划的编制过程。2.管理幅度设计的影响因素。3.职能型组织结构的优缺点。4.控制的过程。六、论述题1.举例说明建立合理组织结构的作用。)2.试述直线型组织结构的含义、特征和优缺点。3.试述矩阵制组织结构形式的含义及其优缺点。4.试述事业部制组织结构的含义、特点和优缺点。第四章现代公司概述一、单项选择题1.现代市场经济条件下最主要的企业形式是 A独资企业 B合伙制企业 C公司制企业 D公司集团2.人类历史上最早出现的、简单的一种企业形式是 A个人独资企业 B合伙制企业 C有限责任公司 D股份有限公司3.两合公司的显著特点是 A无限责任股东和有限责任股东共存 B股东对公司的债务承担无限责任C股东对公司的债务负有限责任 D股份一般可以自由转让4.现今世界最为盛行的一种公司是 A两合公司 B股份有限公司 C有限责任公司 D无限责任公司5.典型的人合公司是 A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司6.典型的人合兼资合公司 A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司二、多项选择题1.与独资企业和合伙制企业相比,公司制企业具有明显的优点,包括 A一般承担有限责任 B一般承担无限责任 C出资人投资风险较小D提高了企业的融资能力 E企业的所有权与经营权一般分离2.现代公司的特征包括 A集合性 B营利性 C自由性 D独立性 E标准性3.基于公司信用组成基础的法理分类,公司大致可以分为 A有限责任公司 B人合公司 C无限责任公司 D资合公司 E人合兼资合公司4.基于公司间控制与依附关系的分类,公司可分为 A母公司 B总公司 C子公司 D分公司 E本国公司三、填空题1.企业就其法律形式而言,可以归纳为( )企业、( )企业和( )企业三种类型。2.大陆法系公司法按照股东对公司债务清偿责任的不同,将公司划分为( )、( )、( )和( )四种。3.我国公司法将公司分为( )和( )两种。4.基于组织系统的法理分类,公司可以分为( )和( )。5.根据公司的国籍,可将公司分为本国公司、外国公司和( )。6.英美法系国家依据公司股份掌握对象及其股票转让方式,可将公司分为( )公司和开放式公司。四、名词解释1.企业:2.公司制企业:3.无限责任公司:4.两合公司:5.公司法:五、简答题1.如何理解现代公司的概念?2.现代公司的特征。第五章 现代公司产权制度一、单项选择题1.产权的基础和核心是 A所有权 B占有权 C支配权 D使用权2.下列产权的各种形式中,具有完全的排他性的是 A私有产权 B社团产权 C集体产权 D公共产权3.公共产权的显著特征是 A排他性 B非排他性 C不可分割性 D不可转让的4.产权制度的最基本的功能是 A界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能5.由于产权的确立而使产权主体积极努力行为的功能是产权制度的 A界区功能 B激励功能 C约束功能 D交易功能。6.最早出现的企业产权制度形态是 A业主制产权制度 B合伙制产权制度 C公司制产权制度 D集团制产权制度二、多项选择题1.产权的形式主要有 A私有产权 B社团产权 C集体产权 D国有产权 E公共产权2.产权的形态主要有 A产权的货币形态 B产权的实物形态 C产权的股权形态D产权的债权形态 E知识产权形态三、填空题1.产权是以( )为基础的若干权能的集合。2.产权是以( )为核心的若干权能的集合。3.公司制产权制度是一种现代企业产权制度,它的突出特点是企业投资者负( )。4.产权权能的分离是指财产权中所包含的诸项权能即( )、( )、( )、( )分属不同的经济主体。5.公司制条件下的产权权能分离是产权权能分离的高级形式,它是指公司的( )、( )、( )三者的相互分离。6.公司产权制度的基础是公司所拥有的( )。四、名词解释1.产权:是财产权的简称,是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和。2.产权制度:是指一定的产权关系和产权规则相结合而形成的,并且能够对产权关系实行有效保护、调节和组合的制度安排。3.现代公司产权制度:是公司的法人财产制度,它是以公司的法人财产为基础,以出资者原始所有权、公司法人财产权与经营权相互分离为特征,以股东会、董事会、执行机构作为法人治理结构来明确各自权力、责任和利益的企业财产组织制度。五、简答题1.如何理解产权的概念?2.产权制度的概念及其功能。3.法人财产权与经营权的区别。4.现代公司产权制度的概念及其特征。六、论述题1.试述产权与所有权的区别。2.试述原始所有权与法人财产权的区别。第六章 公司治理一、单项选择题1.一般来说,公司治理的主体主要是 A股东和董事 B股东和监事 C董事和监事 D董事和经理人2.公司的最高权力机构是 A股东(大)会 B董事会 C监事会 D经理层3.股东大会投票一般采取的制度是 A一人一票 B一股一票 C一人数票 D一股数票4.独立董事制度最早产生于 A英国 B法国 C美国 D日本5.处于公司治理结构中核心地位的是 A股东(大)会 B董事会 C监事会 D经理层6.董事会决议的表决实行 A一人一票制 B一股一票制 C一人数票制 D一股数票制二、多项选择题1.股东大会做出的决议,必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过的是 A修改公司章程 B增加注册资本 C减少注册资本D变更公司形式 E公司合并、分立、解散2.非执行董事是指在执行层不担任职务的董事,主要是 A社会各界专家 B公司经理 C公司监事D机构投资者的代表 E其他公司的执行人员三、填空题1.所有权与控制权的分离直接导致( )问题的产生。2.股东大会原则上由( )负责召集。3.公司执行层的经理人员同时又是董事会的成员,这类董事可称为( )。4.董事会是公司经营决策和业务执行的常设机构,对( )负责。5.董事会是公司常设的( )机构。6.总经理对( )负责。四、名词解释1.公司治理(狭义):2.股东:3.股东(大)会:4.董事会:5.监事:6.监事会:五、简答题1.监事会的性质和特点。2.监事会的职权。3.外部控制型公司治理模式的特点。4.内部控制型公司治理模式的特点。六、论述题1.试述股东大会的权限。2.试述公司董事会的职权。3.试述公司治理结构的科学内涵。4.试述外部控制型公司治理模式的优缺点5.试述内部控制型公司治理模式的优缺点。第七章 有限责任公司一、单项选择题1.真正成熟的典型的有限责任公司产生较晚,一般认为产生于19世纪的 A英国 B法国 C德国 D美国2.我国公司法规定有限责任公司注册资本(一人有限公司除外)的最低限额为人民币 A三万元 B十万元 C五十万元 D五百万元3.根据我国公司法的规定,有限责任公司全体股东的货币出资金额不得低于注册资本的 A 15% B 20% C 30% D 50%4.有限责任公司董事会的成员为 A 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人5.有限责任公司董事任期由公司章程规定,但每届任期不得超过 A 1年 B 2年 C 3年 D 5年6.公司监事应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于 A 1/3 B 1/2 C 2/3 D 3/47.公司监事会的成员不得少于 A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人8.一人有限责任公司的注册资本最低限额为人民币 A三万元 B十万元 C三十万元 D五十万元9.国有独资公司监事会成员不得少于 A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人二、多项选择题1.有限责任公司和股份有限公司的共同特点是 A依法从事营利活动 B具有法人资格 C股东承担有限责任D股东承担无限责任 E全部资本划分为等额股份2.公司名称通常应包括 A地名 B字号 C经营业务 D法律性质 E隶属关系3.出资证明书应记载的事项有 A公司名称 B公司成立日期 C出资证明书的编号和核发日期D公司注册资本 E股东的姓名或者名称、缴纳的出资额和出资日期三、填空题1.公司设立的方式,有( )方式和( )方式两种。2.有限责任公司由于不能向社会公开募集股份,因而只能采取( )方式。3.股份有限公司的设立,可以采取发起设立方式,也可以采取( )方式。4.公司登记机关应当自收到公司名称预先核准申请书及相关文件之日起( )内做出核准或者驳回的决定。5.有限责任公司成立后,应当向股东签发( )。6.有限责任公司股东以其( )行使表决权,但公司章程另有规定的除外。7.股东人数较少和规模较小的有限责任公司可不设董事会,仅设一名( )。8.股东人数较少和规模较小的公司可不设监事会,设( )名监事。9.有限责任公司监事的任期每届为( )。10.对于有限责任公司来讲,高级管理人员主要是指( )。11.我国公司法规定国有独资公司不设( )。12.国有独资公司的执行机构是( )和( )。四、名词解释1.有限责任公司:2.发起设立:3.募集设立:4.国有独资公司:1.一人有限责任公司的特征。2.国有独资公司的定义和特征。3.国有独资公司的作用。4.国有独资公司组织机构的特点。六、论述题1.试述有限责任公司的定义及其特征。2.试述我国公司法关于有限责任公司股东股权转让的规定。第八章 股份有限公司一、单项选择题1.最典型的资合公司是 A两合公司 B无限公司 C有限责任公司 D股份有限公司2.股份有限公司的发起人为 A 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人3.我国公司法规定股份有限公司注册资本的最低限额为人民币 A 3万元 B 10万元 C 50万元 D 500万元4.股份有限公司采取发起设立方式的,发起人可以分期缴纳股款,但全体发起人的首次出资额不得低于注册资本的 A 15% B 20% C 30% D 50%5股份有限公司采取募集设立方式的,发起人认购的股份不得少于公司股份总数的 A 20% B 30% C 35% D 50%6.股份最直观的一个特点是 A金额性 B平等性 C不可分性 D可转让性7.股东拥有的权利和义务相等、无差别待遇的股份是 A普通股 B特种股 C优先股 D劣后股8.构成股份有限公司资本的最基本部分的是 A普通股 B特别股 C国有股 D法人股9.普通股的最大特点是 A通常享有表决权 B构成公司资本的最基本部分C资产收益率不固定 D参与公司经营管理决策10.股份有限公司董事会的人数为 A 313人 B 519人 C 50人以下 D 2200人二、多项选择题1.按股东的权利、义务不同,股票可分为 A普通股 B特别股 C国有股 D法人股 E外资股2.按投资主体的不同,股票可分为 A国有股 B法人股 C个人股 D外资股 E普通股3.上市公司信息披露文件主要包括 A招股说明书 B募集说明书 C上市公告书 D定期报告 E临时报告三、填空题1.股份的表现形式是( )。2.在分配收益及分配剩余资产等方面比普通股股东享有优先权的股份,即为( )。3.我国公司法规定股份的发行实行( )、( )的原则。4.我国公司法规定股票的发行价格不得( )票面金额。5.股份有限公司的董事会会议,应由( )的董事出席方可举行。6.股份有限公司的董事会做出决议,必须经全体董事的( )通过。7.监事会是独立于公司董事会、并直接对( )负责的机构。8.发行人首次公开发行股票的信息主要是通过( )进行披露。四、名词解释1.股份有限公司:2.股份:3.股票:4.普通股:5.股份的发行:6.独立董事:五、简答题1.股份有限公司的设立条件。2.股份的定义及其特点。3.股票的定义及其特征。4.股份有限公司股东大会的性质和特征。5.股票上市的条件。6.上市公司股票上市终止的情形。六、论述题1.试述股份有限公司的定义及其特征。2.试述股份有限公司与有限责任公司的区别。第九章 我国境内的其他公司组织一、单项选择题1.以公司成立依据哪国法律、在哪国登记为准来确定公司的国籍,这是 A准据法主义 B设立地主义 C住所地主义 D控制股东国籍主义2.关于公司国籍的确定,包括我国在内的世界上大多数国家采取的是 A准据法主义 B设立地主义 C住所地主义 D控制股东国籍主义3.中外合资有限责任公司设立过程中最重要、最基本的文件是 A合资有限公司协议 B合资有限公司合同 C合资有限公司章程 D合资有限公司经营项目4.合资有限公司的董事会成员不得少于 A 3人 B 5人 C 50人以下 D 200人5.合资有限公司的董事的任期为 A 1年 B 2年 C 3年 D 4年6.在合营企业的注册资本中,外国合资者的投资比例一般不低于 A 15% B 20% C 25% D 30%二、多项选择题1.世界上关于公司国籍的确定的主要标准有 A准据法主义 B设立地主义 C住所地主义 D营业地主义 E控制股东国籍主义2.下列事项中,应由出席合资有限公司董事会会议的董事一致通过方可做出决议的是 A合资公司章程的修改 B合资公司的中止、解散 C合资公司注册资本的增加D合资公司注册资本的减少 E合资公司的合并、分立。3.根据公司集团成员发生联系的方式不同,可将公司集团分为 A股权式公司集团 B债权式公司集团 C合同式公司集团D纯粹控股型公司集团 E混合控股型公司集团三、填空题1.外国公司是相对于本国公司而言的,两者区分的标准是公司的( )。2.外国公司分支机构是外国公司的一个组成部分,它不具有独立的( )。3.合资有限公司的最高权力机构是( )。4.合资有限公司的董事会会议每年至少召开( )。5.境外间接上市主要分为( )和( )两种形式。6.公司集团是一个结合概念,它本身不是一个独立的( ),而仅仅是表明众多公司之间具有的一种特殊关系。四、名词解释1.外国公司:2.外国公司分支机构:3.中外合资有限责任公司:4.中外合资股份有限公司:5.红筹股:6.公司集团:五、简答题1.外国公司分支机构的定义和特征。2.合资股份公司的作用。3.公司集团的定义和特征。4.公司集团的作用。第十章公司人本管理一、单项选择题1.公认的人本主义心理学产生于第二次世界大战后的 A英国 B法国 C德国 D美国2.人本管理的概念是建立在 A“经济人” 的基本假设之上 B“社会人” 的基本假设之上C“复杂人” 的基本假设之上 D“自我实现人” 的基本假设之上二、多项选择题1.执行授权的基本前提是 A 价值观共识化 B 资讯共有化信息共享 C 教育与训练D 授权的示范 E 工作丰富化2.员工参与领导工作需要遵循的基本原则有 A 相互支持的原则 B 团体决定的原则 C 高标准要求C 环境创设原则 D 鼓励个性化发展的原则三、填空题1.人本管理作为一种管理思想是从( )领域开始的。2.人本管理的本质特征是( )。3.人本管理是一种( )的自我管理,在自我管理中使人得到全面的发展。4.人本管理的前提假设人是追求(“ ”)的社会人。5.自主管理的一个重要前提就是( )。6.个人自我管理是个人(“ ”)实现的一种方式。四、名词解释1.人本管理:五、简答题1.如何理解人本管理的概念?2.人本管理的原则。3.执行授权的基本前提。六、论述题1、举例说明如何引导员工进行自我管理?2、举例说明如何造就拥有健康的心理状态的员工?第十一章 公司文化管理一、单项选择题1.一般认为公司文化有三个层次结构,外层称为公司的 A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层2.一般认为公司文化有三个层次结构,中间层称为公司的 A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层3.一般认为公司文化有三个层次结构,内层称为公司的 A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层4.一般认为公司文化有三个层次结构,其中处于中心的是 A 物质文化层 B 制度文化层 C 精神文化层 D 社会环境层5.公司文化的核心是 A 公司愿景 B 公司价值观 C 公司道德 D 公司理念、精神或意识6.当代公司兴起的一种价值观是 A 最大利润价值观 B 经营利润合理价值观C 企业与社会互利价值观 D 最大经济效益观二、多项选择题1.公司文化精神层包括的内容有 A 公司愿景 B 公司价值观 C 公司风气D 公司道德 E 公司理念、精神或意识2.文化意识包含的内容有 A 民主的意识 B 伦理的意识 C 创造的意识D 信仰的意识 E 以人为本的意识三、填空题1.公司文化是一种以( )为核心的对全体员工进行“公司意识”教育的亚文化体系。2.公司文化管理的本质是一种( )管理。3.20世纪90年代中期兴起的管理潮流是( )。4.未来的竞争是组织的竞争,组织竞争力的本质是( )。四、名词解释1.公司文化:2.自我管理: 五、简答题1.公司文化的含义及其结构。2.公司文化的含义及其功能。3.公司文化管理的特点。4.彼得·圣吉倡导的五项修炼。

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