设计施工一体化承包施工组织设计19449.docx

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.工程名称：XXXXX工程设计施工一体化承包工程编号：XXXXXX施 工 组组 织 设 计计XXXXXXX在20100年111月16日9：30之前前不得启启封目录工程设计及及施工组组织4第1章 总总体设计计服务计划51.1 总总体设计计操作程程序51.2 装装修改造造工程的的设计思思路51.3 结结合现场场的总体体设计思思路6第2章 工工程概况况82.1 工工程简介介82.2 施施工现场场情况92.3 施施工用水水、用电电布置计计划92.4 编编制本工工程施工工组织设设计方案案的依据据：102.5 工工程管理理目标11第3章 施施工组织织方案与与技术措措施123.1 工工程重点点、难点点的分析析及解决决方案123.1.11 工程程重点、难难点的分分析123.1.22 工程程重点、难难点的解解决方案案123.2 施施工组织织管理143.2.11 现场场管理组组织机构构图143.2.22 项目目经理部部的主要要施工管管理人员员表（证证件附下下页）173.2.33 各部部门职责责分工243.3 主主要施工工方法283.3.11 拆除除工程（天天花板、旧旧隔墙、瓷瓷砖等）283.3.22 内脚脚手架搭搭设293.3.33 墙体体砌筑、抹抹灰（轻轻质墙体体、梁柱柱面）293.3.44 乳胶胶漆涂刷刷（墙柱柱面）313.3.55 铝扣扣板天花花安装343.3.66 铺贴贴地砖（抛抛光砖、大大理石等等）353.3.77 墙面面砖镶贴贴（卫生生间墙面面以及其其它部分分墙体）383.3.88 门套套、木门门、窗套套制安关关键技术术、工艺艺403.3.99 强电电工程施施工方法法413.3.110 给给排水安安装（包包括卫浴浴器具安安装）463.3.111 会会议室铺铺地毯施施工方法法51第4章 质质量管理理体系与与措施534.1 质质量管理理目标534.2 质质量保证证体系534.3 质质量管理理制度544.4 质质量管理理措施554.5 质质量管理理组织564.6 针针对性质质量措施施574.7 项项目管理理人员的的岗位责责任57第5章 安安全管理理体系与与措施615.1 建建设方要要求施工工的要求求（现场场管理方方法）615.2 安安全管理理目标625.3 安安全生产产保证体体系625.4 安安全管理理教育工工作635.5 安安全技术术措施635.6 安安全资料料记录645.7 安安全管理理控制655.8 施施工现场场消防管管理措施施665.9 文文明施工工措施68第6章 工工程进度度计划与与措施726.1 设设计施工工总工期期及承诺诺726.2 施施工进度度计划总总体思路路736.3 分分项工程程工期控控制目标标736.4 施施工进度度计划756.5 建建立完善善的计划划保证体体系75第7章 资资源配备备计划797.1 劳劳动力投投入计划划及保证证措施797.1.11 劳动动力安排排保证措措施797.1.22 劳动动力安排排计划表表807.2 拟拟投入的的主要施施工机械械设备表表827.2.11 本公公司具备备主要机机械设备备一览表表827.2.22 施工工机械设设备进场场时间83第8章 合合理化建建议848.1 现现场施工工合理化化建议848.2 合合理化建建议工作作管理办办法85第9章 保保修服务务承诺88工程设计及及施工组组织投标人名称称： XXXXXXXX 招标标编号：XXXXXXXX 投标人对照照评分细细则及项项目特点点要求编编制项目目实施计计划及施施工组织织设计。投标人代表表签字： （盖公公章）日期： 220100 年年 111 月月 122 日日第1章 总体设计服服务计划划1.1 总体设计操操作程序序总体细化设计甲方审批不合格合格按图纸施工重新调整工程验收1.2 装修改造工工程的设设计思路路多数办公室室装修（亦亦即我们们平常说说的工装装）在进进行装修修时,一一大难处处是如何何在实用用、漂亮亮和节约约之间取取得平衡衡，而办办公室装装修的难难点不仅仅仅在于于施工过过程本身身，它更更注重装装饰设计计基本思思路的选选定。可可以这样样说，装装修的基基本思路路是否正正确，是是成败的的关键。那那么，应应如何选选定办公公室设计计的基本本思路呢呢？·装饰布局局考虑适适用性··布局是否合合理，直直接影响响使用效效果。如如办公室室的选择择应考虑虑间隔性性能、保保温效果果、整洁洁大方；会议室室应考虑虑如何摆摆设会议议家私；厨房中中工作台台的设置置和炊具具如何摆摆放；卫卫生间要要考虑洁洁具品种种和规格格的选择择及摆设设位置等等等。而而这一切切调整过过程需要要注意的的是尽可可能结合合现场订订做尺寸寸合适的的材料或或物件，以以提高空空间的利利用率；尽可能能考虑自自然采光光效果；尽可能能少分割割墙体平平面并尽尽可能多多地扩大大整体平平面。特特别要注注意不可可拆忙改改承重墙墙，预埋埋水、电电、通讯讯、有线线电视、音音响等线线路时要要考虑今今后维修修的方便便。·装饰档次次考虑经经济性··一般来说，档档次的高高低受合合同给定定的制约约，但又又不是绝绝对的。有有时花费费多，档档次却未未必高，反反之有时时消费省省，档次次却未必必低。对对办公大大楼的各各个办公公室确定定档次时时一定要要区别对对待，突突出重点点，例如如第4层层的局长长办公室室，设计计档次就就定在高高级。主主要房间间的档次次应高于于一般房房间；显显眼位置置的档次次应高于于边角位位置；利利用效率率较高的的地方更更应注意意质量档档次。档档次的高高低首先先与材料料相关，在在材料的的选择上上要综合合比较，有有的主体体材料价价格档次次虽高，但但能一步步到位，可可节省辅辅助材料料的施工工费用。有有的主体体材料价价格档次次虽低，但但辅助材材料和施施工费用用及未来来的附加加费用并并不少，这这就必须须进行全全面比较较。·装饰风格格应考虑虑情趣性性·这主要包括括有造型型、色调调、技巧巧所表现现的个性性特征。无无论是仿仿古风格格，还是是现代风风格，或或是欧式式、日本本风格，其其主要区区别无非非在于造造型、色色调和装装饰技巧巧的差异异上。一一般来讲讲，办公公大楼不不宜搞成成几种风风格的“大大杂烩”，这这样会给给人以杂杂乱无章章的感觉觉，但营营造何种种风格，主主要还是是看建设设方的个个性要求求、职业业特点、使使用要求求等，可可在设计计过程中中加入甲甲方的装装饰要求求。1.3 结合现场的的总体设设计思路路² 本工程属于于设计、施施工一体体化总承承包装修修改造工工程项目目，有异异于常规规装修改改造工程程，我司司对本项项目，合合理搭配配了概有有丰富设设计经验验、又有有丰富现现场施工工管理经经验项目目设计小小组，在在改造造工程初初步设计计方案的的基础上上，结合合现场实实际情况况，针对对每个项项目特性性，细致致、提前前、及时时地为甲甲方提供供可行设设计方案案，以满满足现场场施工需需要。² 根据现场情情况、结结合改改造工程程初步方方案图图纸分析析，本项项目设计计方案以以简约性性和实用用性为主主，综合合考虑，我我方的总总体造价价控制在在9000元/以内。我我方将在在经甲方方认可的的前提下下，分别别对不同同功能的的办公或或其它区区域采取取“不均均衡层次次定位法法”的设设计概念念，以达达到整体体造价均均衡。在在不增加加整体造造价同时时，又能能根据不不同功能能区的使使用需求求，体现现出各自自独有的的设计风风格，在在不偏离离用户方方对设计计要求的的前提下下，适当当调整不不同功能能区的设设计定位位。² 同时考虑到到多工种种同时设设计施工工的客观观原因，在在设计过过程中，通通过与甲甲、乙、丙丙多方沟沟通，提提前考虑虑到与其其它工种种的对接接，使不不同施工工单位、不不同工种种间能互互相协调调、促进进工作顺顺利进行行。² 加强同甲沟沟通，把把握每个个设计方方案与客客户的需需求，做做到各个个设计方方案达到到：精、准准、优的的标准。² 施工图设计计须达到到施工图图设计规规范的要要求，并并注意与与其它专专业的配配合，对对不确切切的地方方多与招招标人及及其他专专业施工工单位协协商，施施工图出出图规范范，为本本项目及及其他专专业项目目预留洞洞口位置置及尺寸寸标注准准确。做做好其它它专业项项目技术术协作工工作，详详细核对对本项目目与各专专业的标标高、留留洞、管管线交叉叉、接点点的处理理等。 第2章 工程概况2.1 工程简介 工程名称： XXXXXXX工程设设计施工工一体化化承包 工程地点：珠海检检验检疫疫局 建设投资单单位：中中华人民民共和国国珠海出出入境检检验检疫疫局 质量标准：本工程程质量标标准要求求为符合合国家现现行质量量验收合合格标准准。 投标工期：合同生生效后1180个个日历日日内，完完成全部部项目施施工验收收并交付付使用。 施工范围（主主要项目目）：装修施工区区域：本本部一楼楼办公室室，检验验局行政政楼三层层餐厅及及办公处处，四层层办公楼楼，十三三层办公公楼，十十四楼办办公楼，十十五楼办办公楼，十十九楼活活动室。因本工程虽虽然施工工地点较较多，但但根据施施工内容容划分，我我司将此此工程大大概分为为以下几几个大项项：拆除工程、墙墙体工程程、地面面工程、墙墙面工程程、吊顶顶工程、水水电工程程、门窗窗工程、乳乳胶漆工工程以及及零星改改造工程程。拆除工程：包括原有隔隔墙与铝铝扣板天天花、卫卫生间墙墙面、地地面瓷砖砖、金属属门窗的的拆除等等工作。装修工程：土建部分：包括新新建轻质质砖墙与与轻钢龙龙骨墙体体，部分分混凝土土构造柱柱的施工工等。楼地面部分分：抛光光砖地面面、大理理地面与与波打线线、地毯毯地面、卫卫生间地地台等处处的施工工等。墙柱面部分分：墙面面底层抹抹灰工程程，卫生生间贴瓷瓷片，卫卫生间隔隔断施工工，墙纸纸施工等等。吊顶工程零星工程水电安装工工程：给排水部分分：给排排水管安安装，各各种卫浴浴器具安安装。电气部分：电气配配线、配配管安装装，应急急灯、指指示灯、吸吸顶灯、节节能灯、喷喷淋头等等安装，开开关、插插座等处处的安装装工作。2.2 施工现场情情况由建设方提提供：1）提供施施工临时时用水用用电接驳驳点及其其分布范范围、地地点和电电箱容量量等资料料，并提提供交底底。我司司自行安安装电表表、水表表，水电电费由我我司支付付给建设设方。2）提供或或安排场场地由施施工单位位自行建建立施工工单位、监监理单位位临时办办公室、辅辅助设施施和仓库库，当工工程完工工时，我我司将根根据建设设方的安安排恢复复、清理理上述设设施。3）因本工工程是在在春节前前后施工工，保证证不影响响内部人人员能正正常使用用办公地地点，所所以请建建设方作作好时间间与场地地安排，以以便我司司能更好好安排施施工时间间并且与与建设方方协调使使用现场场通道与与场地，提提供安全全、合理理的施工工作业场场地。2.3 施工用水、用用电布置置计划施工用水、用用电由建建设单位位提供接接驳点。我我方安装装独立施施工用水水、电表表。按水水表、电电表实际际用量每每月缴回回水电费费给招标标单位，施施工场地地内水电电管线由由我方根根据施工工需要自自行解决决。1.临时用用电：1）施工现现场所用用电线应应为符合合国标规规范的铜铜芯电缆缆。2）采用三三相五线线制、单单相三线线制。3）电源从从甲方指指定的总总电控制制箱（一一级点）接接线。施施工人员员自工地地各施工工区域用用电控制制箱（二二级点）的的出口端端采用国国标规范范的铜芯芯线开始始拉线作作为施工工临时拉拉至各施施工段或或施工点点作为三三级点。2、施工用用水：由由甲方提提供用水水点，水水源能满满足施工工及消防防用水的的需要。2.4 编制本工程程施工组组织设计计方案的的依据：1、 XXXXXX工程程设计施施工一体体化承包包施工图图纸；2、 XXXXXX工程程设计施施工一体体化承包包招标文文件；3、 XXXXXX工程程设计施施工一体体化承包包补充答答疑文件件等。4、 建筑装饰饰装修工工程质量量验收规规范GGB5002100-200015、 建筑工程程施工质质量验收收统一标标准GGB5003000-200016、 建筑地面面工程施施工质量量验收规规范GGB5002099-200027、 民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范GBB503325-200018、 建筑电气气工程施施工质量量验收规规范GGB5003033-200029、 建筑内部部装修设设计防火火规范GGB5002222-955（20003版版）10、 建筑工程程项目管管理规范范GBB/T5503226-22001111、 建筑安装装分项工工程施工工工艺规规程DDBJ001-226-99612、 国家标准110种室室内装饰饰装修材材料有害害物质限限量包包括：GGB6556666-20001、GGB1885800-20001、GGB1885811-20001、GGB1885822-20001、GGB1885833-20001、GGB1885844-20001、GGB1885855-20001、GGB1885866-20001、GGB1885877-20001 、 GGB1885888-2000113、 木质门 GBB/T884788-2000314、 建筑装饰饰工程施施工及验验收规范范GBB50221020001；15、 建筑电气气工程质质量检验验评定统统一标准准GBB50330320002；16、 建筑给排排水及采采暖工程程质量验验收规范范GBBJ2442-220022；17、 企业标准准及质质量保证证体系文文件18、 砌体工程程施工质质量与验验收规范范（GGB5002033-20002）19、 施工现场场临时用用电安全全技术规规范（JJGJ446-220055）20、 建筑施工工安全检检查标准准（JGGJ599-999）及及其辅导导材料21、 公司所具有有的质量量、安全全管理文文件2.5 工程管理目目标一、施工工工期：1180日日历天计划开工日日期：220100年111月200日计划竣工日日期：220111年5月月18日日二、工程质质量标准准：本工工程质量量标准要要求为符符合国家家现行质质量验收收合格标标准。三、安全生生产管理理目标：合格，无无重大安安全事故故发生。四、文明施施工管理理目标：争创市市文明施施工工地地六、环境保保护：做做好成品品保护和和周围环环境卫生生措施，并并有专人人负责经经常性检检查；遵遵守“ XXXXXX工工程设计计施工一一体化承承包”工工地管理理制度。七、工程质质量保修修期限：竣工验验收之日日起2年年。第3章 施工组织方方案与技技术措施施3.1 工程重点、难难点的分分析及解解决方案案3.1.1 工程重点、难难点的分分析 1） 本工程涂料料既有原原老墙面面，也有有新的轻轻质隔墙墙，在旧旧面层上上进行涂涂料施工工是一个个难点。2） 本工程吊顶顶属办公公楼改造造，本工工程难点点在于过过道处管管线密集集，吊竿竿可能无无处生根根，并且且要保证证吊顶里里面有一一定操作作余量，避避免操作作时，碰碰撞龙骨骨，或面面板。 3） 本项目各个个工种工工序较多多，各工工序部位位之间的的收口处处理是一一个重点点也是一一个难点点。 4） 本工程油漆漆工程较较多，装装修完成成之后给给办公人人员一个个良好的的环境，工工程过程程中环保保施工也也是本项项目的一一个重点点。3.1.2 工程重点、难难点的解解决方案案3.1.2.1 涂料工程本工程涂料料既有原原老墙面面，也有有新的轻轻质隔墙墙。原老老墙面部部分已产产生裂缝缝、粉化化、掉皮皮。为保保证工程程质量，需需彻底铲铲除原基基层，再再刷面层层涂料。基面处理：基层彻彻底铲除除后，将将表面酥酥软、起起皮、起起砂或分分离起壳壳部分，用用钢丝刷刷清除，应应用錾子子将脱离离部分清清除，必必要时抹抹灰找平平用钢刷刷满刷一一遍，用用笤帚清清扫，然然后用界界面剂滚滚涂一遍遍。对新老墙面面交接处处，新墙墙体转交交处，新新墙体洞洞口四周周用宽 50MMM 玻玻纤布接接缝，再再用 1150MMM 宽宽“的确确良”布布二次接接缝。在在箱体、线线盒等周周围贴玻玻璃纤维维网格布布。 墙墙面及阴阴阳角处处不能用用抹灰找找补的部部位，应应用耐水水腻子找找平。 本工程是一一栋办公公楼建筑筑，为给给在该楼楼内工作作的人员员一个舒舒适的感感觉，更更加体现现人文关关怀，避避免出现现竖向的的尖锐阴阴阳角，本本工程拟拟采用 20MMM 的的小圆角角，用直直径 440 的的钢球溜溜缝。 本工程为保保证漆膜膜质量，采采用高压压无气喷喷涂机施施工二遍遍。1、极佳的的表面质质量。喷喷涂在墙墙面的涂涂料形成成平顺、致致密的涂涂层，绝绝无刷痕痕。大面面积色彩彩一致，涂涂层厚度度均匀。 2、高压无无气喷涂涂，使漆漆粒获得得有力动动能深入入墙面孔孔隙，使使漆膜与与墙面形形成机械械咬合，增增强涂层层附着力力，延长长寿命。 3、拐角和和间隙能能很好的的上漆。因因涂料喷喷雾不含含空气，涂涂料易达达到这些些部位。3.1.2.2 吊顶工程本工程吊顶顶属旧楼楼改造，本本工程难难点在于于过道处处管线密密集，吊吊竿可能能无处生生根，并并且要保保证吊顶顶里面有有一定操操作余量量，避免免操作时时，碰撞撞龙骨，或或面板。 安装龙骨在在栓紧螺螺栓、母母时要顺顺着丝扣扣紧固，切切忌强力力损坏丝丝扣；吊吊杆要求求是合格格的新钢钢筋且经经过冷拉拉或调直直；主、副副龙骨挂挂件及大大吊有变变形的一一定要用用钢丝钳钳加工，以以满足施施工适用用要求。挂挂副龙骨骨时，主主、副龙龙骨要紧紧贴，挂挂件与主主龙骨连连接时，用用钢丝钳钳夹紧，让让其连接接无活动动间隙。 铝扣板因重重量轻，强强度不高高，易出出现曲翘翘、拆边边；易随随龙骨的的起浮而而不平。故故施工时时要尽量量一次成成活，不不要反复复拆装；龙骨要要尽可能能调平，龙龙骨间距距严格控控制以避避免波浪浪或板缝缝不一。安安装金属属板时，要要保护表表面漆膜膜，手随随时要保保持干净净，不留留手印。 3.1.2.3 收口处理措措施装修收口是是通过对对装饰面面的边、角角以及衔衔接部分分的工艺艺处理，以以达到弥弥补饰面面装修的的不足之之处，增增加装饰饰效果的的目的。用用饰面材材料遮盖盖、避免免基层材材料外露露影响装装修效果果；或者者用专门门的材料料对装饰饰面之间间的过渡渡部位进进行装饰饰，以增增强装修修的效果果。收口口线不能能有明显显断头，交交圈要求求连贯、规规整和协协调。每每条收口口线在转转弯、转转角处能能连接贯贯通，圆圆滑自然然，不断断头、不不错位、宽宽度均匀匀一致。装装修收口口的方法法主要有有压边、留留缝、碰碰接、榫榫接等方方法。 天花线、装装饰线、空空调风口口等等收收口用装装饰构件件遮盖需需要收口口的饰面面，简化化了饰面面在收口口位置的的处理。使使用装饰饰线进行行收口时时，由于于饰线与与饰面的的接触面面柜对较较小，且且因为变变形易产产生空鼓鼓、脱落落等质量量问题。因因此，除除了使用用粘接剂剂固定外外，还应应尽量使使用螺丝丝、钉子子等进行行加固。如如果因为为饰面的的要求不不能使用用螺丝、钉钉子等加加固时，应应想办法法增大饰饰线与饰饰面的接接触面积积，或者者采用暗暗榫来进进行固定定。 窗帘盒、筒筒子板和和水泥面面处裂缝缝，用嵌嵌缝胶来来处理收收口缝，既既达到了了要求，还还可使饰饰面具有有一定的的收缩性性。 石材、瓷砖砖、玻璃璃等，收收口方式式通常采采用留缝缝收口。再再勾缝处处理。利用建筑设设计风格格来分隔隔不同的的构件、设设置收口口缝。 木饰面材料料的收口口的碰接接边刨成成一定角角度的斜斜角，然然后彼此此搭接。碰碰口的部部位一般般使用胶胶水等粘粘接剂进进行固定定；当碰碰口的位位置发生生翘曲空空鼓变形形时，用用针筒将将胶水注注入空鼓鼓的部位位，然后后压平固固定。3.1.2.4 环保施工措措施严格遵照民民用建筑筑工程室室内环境境污染控控制规范范、关关于加强强建筑工工程室内内环境质质量管理理的若干干意见和和关于于实施室室内装饰饰装修材材料有害害物质限限量 110 项项强制性性国家标标准的通通知的的要求，选选择“绿绿色建材材”，组组织“绿绿色施工工”。 绿色环保饰饰材毒性性少、污污染少甚甚至具有有抑菌功功能。施施工过程程中，及及装修入入驻后散散发的有有害气体体、有害害辐射都都很少，抗抗霉防蚀蚀，有阻阻燃特性性。 针对本工程程建筑装装饰材料料，我们们将选用用国内知知名度较较高的品品牌，从从正宗渠渠道进货货，并现现场材质质取样分分别对内内墙涂料料、粘合合剂，木木制品，人人造板的的有机化化合物、甲甲醛、苯苯等 TTVOCC含量进进行检测测，大理理石和花花岗岩防防辐射检检测，工工程验收收时，室室内空气气质量检检测。 采用科学可可行的施施工方案案，减少少污染。选选用无机机水性涂涂料、聚聚酯类漆漆，施工工采用高高压无气气喷涂施施工技术术，其挥挥发快，成成膜快，日日后挥发发少。 石材工厂加加工，并并要求作作防护处处理，抑抑制有害害物质辐辐射。现现场不再再切割，减减少粉尘尘及噪音音对周围围的污染染。 木作工程（柜柜子、门门等）成成品采购购，现场场安装，避避免现场场开料，施施工环境境脏乱，边边角料无无法合理理利用。装修过程中，要使房屋保持良好的通风环境，释放苯、甲醛及有机化合物，保持室内空气的净化，减少空气中苯、甲醛对人体的危害。3.2 施工组织管管理3.2.1 现场管理组组织机构构图既于本工程程为普通通修缮改改造工程程，本司司拟组建建以公司司具有多多年装修修经验的的项目经经理（XXXXXXX）为为首的工工程指挥挥部。履履行工程程承包施施工合同同的权利利与义务务。根据本工程程的规模模、特点点、工期期等综合合因素综综合考虑虑，公司司决定组组建以先先生XXXXXXX（项目目经理）（从从事建筑筑装饰行行业管理理工作多多年，技技术水平平高，组组织能力力强，曾曾主持施施工过国国内多项项大型建建筑装饰饰工程的的运作管管理）为为首的项项目经理理部，项项目部实实行项目目经理负负责制，配配备有项项目总工工程师、质质检主管管、设计计师、施施工主管管、材料料主管、预预算主管管、安全全主管、后后勤等项项目主要要管理人人员，负负责本工工程项目目从设计计到施工工、交付付使用全全过程的的组织管管理工作作，从而而形成从从管理设计施工技术采购预算成本核核算财财务会计计等一套套完整的的指挥管管理、控控制、决决策系统统，建立立一个权权限明确确、责任任清晰、分分工细致致、要求求严格的的现场管管理组织织机构。选选派公司司精干的的工程队队承担施施工，由由公司质质检部经经理XXXXXXX先生定定期及不不定期地地到施工工现场进进行检查查督导。 后附本工程程现场管管理组织织机构图图。 XXXXXX工程程设计施施工一体体化承包包XXXXXXX现场场管理人人员组织织结构图图3.2.2 项目经理部部的主要要施工管管理人员员表（证证件附下下页）序号姓 名名年龄性别学历专业职称在本项目拟拟任职务务及工作作经验、相相关业绩绩1XXXXXX47男大专建筑施工工程师职务：项目目经理工作经验：20年年相关业绩：2XXXXXX46男大专建筑施工工程师328男大专工民建助工436男大专工民建助工532男大专工民建助工637男大专工民建助工749男大专工民建助工3.2.3 各部门职责责分工1) 现场项目经经理（1）制定定项目管管理目标标和创优优规划，按按ISOO90001:220000质量管管理体系系建立健健全的施施工管理理架构，确确保既定定目标的的实现。（2）按照照合同条条款，全全面具体体地组织织工程项项目的施施工，满满足业主主的合同同要求。（3）组建建精干高高效的项项目管理理班子，搞搞好项目目机构的的设置、人人员选调调及职责责分工。（4）科学学组织施施工，及及时组织织编制项项目实施施方案、进进度计划划安排、重重大技术术措施、资资源调配配方案，提提出合理理化建议议与设计计变更等等重要决决策。（5）建立立严格的的经济责责任制，强强化管理理，推广广先进的的施工工工艺，搞搞好成本本控制，创创造良好好的经济济效益和和社会效效益。（6）沟通通项目内内外联系系渠道，及及时妥善善处理好好内外关关系。（7）接受受建设单单位、监监理单位位及上级级业务部部门的监监督指导导，及时时向建设设单位汇汇报工作作。（8）负责责施工现现场的环环境保护护、文明明施工、综综合治理理等工作作，严格格执行珠珠海装修修施工管管理方面面的有关关规章制制度。2) 项目副经理理（施工工主管）（1）负责责有关施施工技术术规范和和质量验验收标准准的实施施。（2）建立立工程技技术责任任制：明明确项目目部各职职能部的的主要职职责，使使其在各各自负责责的范围围内，做做好经常常性的技技术业务务工作，深深入施工工现场调调查研究究，总结结和推广广先进的的施工工工艺、施施工方法法，贯彻彻执行有有关技术术规范、标标准与规规程。（3）建立立图纸审审查制度度：在工工程开工工前，组组织各有有关技术术人员进进行图纸纸会审，检检查设计计图纸的的符合性性、准确确性等，并并将图纸纸会审发发现的问问题形成成记录，交交由监理理、设计计部门解解答。（4）建立立三级技技术交底底制度：通过图图纸会审审，在问问题及疑疑问得到到明确解解答后，由由技术负负责人向向施工技技术人员员、施工工技术人人员向施施工班组组进行施施工技术术交底，明明确设计计、施工工、工期期、质量量要求。（5）建立立技术档档案管理理制度：为了确确保施工工技术档档案资料料的完整整性、准准确性、真真实性与与有效性性，设立立专职的的技术档档案资料料管理人人员，及及时收集集有关部部门的施施工技术术资料，及及时下发发有关的的施工技技术文件件、资料料到各有有关部门门和人员员，按施施工技术术要求、业业主要求求及有关关规定，按按时整编编工程竣竣工资料料。（6）抓好好工程技技术管理理，建立立完善的的质量和和技术管管理制度度，以确确保工程程质量达达到优良良。（7）主持持编制实实施性施施工组织织设计（含含质量计计划），并并随时检检查、监监督和落落实。积积极推广广应用“四四新”科科技成果果的方法法。（8）协助助项目经经理协调调与业主主、设计计、监理理的关系系，保证证工程进进度、质质量、安安全、成成本控制制目标的的实现。（9）组织织制定质质量保证证措施，掌掌握质量量现状，对对施工中中存在的的质量问问题组织织有关人人员攻关关、分析析原则，制制定整改改措施和和处理方方案，并并令有关关人员限限期整改改。（10）定定期组织织工程质质量检查查和质量量评定，指指导有关关人员进进行质量量通病攻攻关活动动，搞好好现场质质量控制制。（11）根根据现场场实际情情况，积积极进行行施工方方案调整整与优化化，协助助项目经经理制定定保证质质量，降降低成本本的主要要技术措措施并组组织落实实。3) 工程技术组组（项目目经理与与施工主主管主持持）（1）负责责工程项项目施工工的过程程控制，制制定施工工技术管管理办法法。（2）负责责工程项项目的施施工组织织设计及及调度、勘勘察、征征地拆迁迁工作，参参加技术术交底、过过程监控控，解决决施工技技术难题题。参与与编制竣竣工资料料并进行行技术总总结，组组织实施施工程保保修和后后期服务务。（3）组织织推广应应用新技技术、新新工艺、新新设备、新新材料，努努力开发发新成果果。（4）负责责工程项项目施工工计划的的制定、实实施和管管理，根根据施工工进度计计划和工工期要求求，适时时提出施施工计划划修正意意见报项项目经理理批准执执行。（5）参加加验工计计价，对对合格产产品进行行量测计计量。4) 材料设备组组（1）负责责材料、物物资采购购和管理理。（2）负责责本工程程项目材材料、物物资管理理办法的的制定，检检查指导导和考核核施工队队的物资资采购与与管理工工作。（3）负责责本工程程项目全全部施工工设备管管理工作作，控制制施工机机械、设设备管理理制度。（4）参加加工程项项目验工工计价，对对各施工工单位的的材料消消耗和机机械使用用费用情情况提出出计量意意见，评评价各单单位机械械设备管管理情况况。5) 安全生产、文文明施工工组（1）负责责工程安安全、文文明施工工管理工工作、检检查、督督促各施施工作业业队安全全生产、文文明施工工。（1）负责责全线的的交通安安全工作作，重点点协助交交通管理理部门维维护施工工期间的的交通。6) 质量检查组组（1）依据据公司质质量方针针和目标标，制定定质量管管理工作作规划，负负责质量量综合管管理，行行使内部部质量监监察职能能。（2）确保保产品在在生产、安安装的各各个环节节以适当当的方式式进行标标识，并并保护好好检验和和试验状状态的标标识。负负责产品品的标识识和可追追溯性、检检验和试试验状态态、不合合格产品品的控制制、质量量记录的的控制，确确保质量量检验评评定标准准，对工工程质量量进行全全面检查查指导。（3）负责责全面质质量管理理，组织织工程项项目质量量通病的的有关活活动。（4）负责责对工程程技术资资料签证证、管理理工作。7) 计划财务组组（1）负责责对项目目承包合合同的管管理，财财务管理理及成本本核算工工作，并并按时向向业主报报送有关关报表和和资料。（2）参与与合同评评审，组组织开展展成本核核算、分分析、控控制和考考核工作作。（3）负责责组织工工程项目目验工计计价，统统计报表表的编制制，按时时向业主主及有关关部门报报送各种种报表，并并指导各各施工单单位进行行责任成成本核算算工作。8) 行政组（1）负责责本项目目生产经经营和管管理方面面的调查查研究，收收集整理理有关行行政信息息，为领领导决策策提供依依据。（2）负责责项目行行政综合合性工作作计划、报报告、总总结以及及领导授授意的其其它文稿稿的拟写写工作。（3）负责责接收、整整理、保保管各类类文书，包包括质量量体系文文件，科科技档案案、其它它专业档档案，对对上级部部门颁发发的文件件资料等等妥善保保管。（4）准确确传达施施工命令令，指导导、督促促、检查查执行情情况。及及时准确确全面地地了解施施工进展展情况和和存在的的问题，分分析施工工形势，掌掌握劳动动力、机机械设备备、车辆辆和主要要物资器器材动态态，保证证施工正正常进行行。9) 施工组1、泥水工工班组：负责本本工程的的室内墙墙体、地地面抛光光砖等施施工及泥泥水分项项施工。2、木工班班组：负负责本工工程木地地板以及及装饰木木门的制制安等。3、天花工工班组：负责本本工程办办公室石石膏板与与铝扣板板天花吊吊顶的施施工。4、油漆班班组：负负责本工工程墙柱柱面油漆漆面、天天花涂刷刷等事项项。5、金属门门窗班组组：负责责金属门门窗安装装与装饰饰。6、水电安安装班组组：负责责行宿舍舍水电安安装等事事项。7、杂工班班组：负负责本工工程材料料、设备备的搬运运及垃圾圾清理等等事项。3.3 主要施工方方法3.3.1 拆除工程（天天花板、旧旧隔墙、瓷瓷砖等）1） 拆除作业技技术措施施首先检查室室内是否否有易燃燃、易爆爆物品，搬搬走室内内笨重家家具、杂杂物，清清理作业业面。用用水淋湿湿地、墙墙面，减减少粉尘尘污染。切切断水、电电源。将门窗、室室内管件件、管线线拆除运运到建筑筑物外。待待拆建筑筑物周围围设置警警示牌，用用围栏围围起，防防止外人人进入。拆卸人员进进场前进进行安全全技术交交底，检检查身体体健康条条件是否否满足高高空作业业要求。检检查机具具、风焊焊机、电电焊机是是否正常常运作，安安全带要要配备充充足。2） 拆除墙面砖砖(装饰饰)层采用人工用用风镐拆拆除，临临时脚手手架防护护，垃圾圾通过人人工搬运运运到室室外地面面指定地地点。3） 旧管线的拆拆除施工时采用用人工用用风镐拆拆除，临临时脚手手架防护护。拆下下的旧管管线等通通过人工工运输到到地面，在在制定地地点堆放放。4） 拆除作业注注意事项项(1)拆除除前进行行安全交交底，拆拆除时管管理人员员全程旁旁站监督督。(2)拆除除墙体时时，应注注意地面面的保护护，避免免损坏地地面，增增加修缮缮的工程程量和费费用。 (3)将外外墙上的的所有窗窗口用塑塑料布进进行封闭闭，拆除除的门窗窗要分类类堆放。玻玻璃要整整块拆除除。(4)拆除除门时要要注意局局部墙体体要加强强支撑体体系(5)拆除除的杂物物不要随随手乱扔扔，以防防伤人。(6)大锤锤不准进进入工地地，发现现后没受受处理。3.3.2 内脚手架搭搭设1) 本本工程采采用碗扣扣式脚手手架和门门架组合合平台式式脚手架架作为内内脚手架架进行室室内结构构施工及及装修作作业，可可同时满满足墙面面及顶棚棚的作业业要求。2） 所有有脚手架架均为钢钢管架构构，坚决决禁止使使用简易易竹梯、木木梯。3.3.2.1 内脚手架搭搭设关键键施工技技术、工工艺1） 支撑撑塔架为充分发挥挥碗扣式式脚手架架承载力力大的特特点，在在进行室室内装修修等轻型型作业时时，可以以用碗扣扣式脚手手架作为为支承塔塔架，在在其项部部插入立立杆托撑撑（或可可调托撑撑），铺铺设横梁梁和脚手手板，这这样可大大大减少少脚手架架的用量量。支承塔架四四侧应布布置节点点斜杆，其其高度一一般应66m以内内；当大大于6mm时，应应采取稳稳定措施施，如增增加支撑撑塔架跨跨数或整整体拉结结等，支支撑塔架架之间距距应根据据作业荷荷载及高高度而定定，一般般不小于于6m。2） 移动动式脚手手架当不需大面面积作业业时，可可采用多多层单元元框架，下下配脚轮轮，组装装成可行行走脚手手架工作作台，主主要用于于轻型作作业；塔塔架四侧侧装设斜斜杆，在在较窄一一侧立面面立杆上上