运作管理的选择题.docx

1、孙孟丹 在报童模型中，关键比例大于0.5时，以下说法正确的选项是(A )A.当订货缺乏本钱大于过量订货本钱时，利润最大化的订购量大于期 望需求Bo当订货缺乏本钱大于过量订货本钱时，利润最大化的订购量小于期 望需求Co当订货缺乏本钱大于过量订货本钱时，利润最大化的订购量等于期 望需求D.当订货缺乏本钱大于过量订货本钱时,利润最大化的订购量与期望需 求不确定2、王敬以下符合报童模型的假设条件的选项是(B)A.需求不确定，订货提前期短。B.需求不确定，订货提前期长.Co需求已确定，订货提前期短。Do需求已确定，订货提前期长.3、宋艳莎A平衡物流而不平衡产能;B瓶颈控制了库存和产销率；C转运批量不可以不等于加工批量；D加工批量应该是可变的,而不是固定的；26、李颖关于最大库存水平订购模型的说法，错误的选项是（D为报童模型的目 的）A适用于处理较长时间内屡次补充订货的产品B假定没有缺货损失C该模型是一种拉动系统D其目的是选择生产或加工数量使利润最大化27、吴美玲关于最大库存水平订购模型，以下说法不正确的选项是：（B）A连续屡次订货策略B推动式运作系统C库存水平可以小于零D适用的产品具有保值性 28、杨飞飞1律特法那么在什么情况下成立（D）A流程单位一定B服从先进先出原那么C服从后进先出原那么D任何情况29、朱月瑞对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，以下选项中（D）属 于定性分析方法.Ao季节性分析方法 B.统计需求分析C.时间一序列分析D.德尔菲法30、孙玉萍某商品的本钱为110元，销售价格为180元，季末半价出售，那该产品 的关键比例是（A ）Ao 0o 778 Bo 0.222 Co 0.286 Do 3。 531、黄速成鼓一缓冲一绳（DBR）方法采用了一种限定排程的机制，平衡了系统的 流程。其中的绳指的是（C ）A在制品库存B系统的约束资源或者其他关键资源C排程或者其他发送信号的方法D制约因素32、边红梅对于任何流程，我们都可以定义三个基本的绩效度量指标：库存、流程时间和(A)A、单位时间产出B、库存周转次数C、资源利用率D、流程能力33、蔚晓琴假设一个批量在流程中集合在一起作为一个流程单位，那么从一道工序转移到下一道工序的流程单位的一组集合是(C)A.生产批量B.库存量C.转运批量Do缓冲批量34、靳阳飞下面哪个不属于流程绩效的基本度量指标(D )Ao单位时间产出B.库存水平C.流程时间D.流程单位 35董晶 一个排队系统的到达过程符合N (1, 4)的正态分布，那该系统的变差 系数CV是(B )A. 4 B. 2 C. 0. 25 D. 0。536、史高文单位时间产出由下式确定：单位时间产出二Min (A)Ao可得输入，需求，流程能力B.可得输入，可得输出，需求Co可得输入，可得输出，流程能力D.可得输出，需求，流程能力37、李碧云不匹配本钱可以用最大利润的百分比形式表示，由两个因素决定:关键 比例和变差系数.期望不匹配本钱与关键比例成(C)比的关系,与变差 系数成(C)比的关系。A正，正；B正，反；C反，正；D反，反38、宗萌萌按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出要 求时,前工序才允许生产，看板充当的角色是(D ) oA.记录信息；Bo库存凭证；Co控制生产；D.传递指令 39、马蕾以下关于流程利用率和资源利用率正确的选项是（B）A两者没有区别B流程利用率针对流程而言，资源利用率针对单个资源C某一流程中，流程利用率数值上大于资源利用率D某一流程中，流程利用率数值上小于资源利用率40、郑颖下面那一项为哪一项正确的（C）A生产准备与生产能力无关B生产准备时间与生产能力成正比C内部准备任务是那些只能在机器停止时才能进行的任务D外部准备任务是那些只能在机器停止时才能进行的任务41、李美娇报童模型的特点除了一次订货机会，供给决策必须在观察需求前给出的 特点外还具有什么典型特点？（A）A.需求随机Bo需求固定Co预测确定D.供给确定 42、睢力铭报童模型考虑的本钱有订货过多本钱和（C）A.仓储本钱Bo运输本钱Co订货过少损失机会本钱Do屡次订货本钱43、王艳报童模型解决问题（B）A仓储量决策Bo订货量决策C.销售量决策D.生产量决策44、薛立立在丰田式生产方式中，被认为是浪费的作业是（D）A切削B塑型C喷漆D检验45、秦昊需求约束型系统，单位时间产出就等于（A ）Ao需求率Bo流程利用率C.能力利用率Do隐含利用率46、黄坤采用哪种订购政策不会出现“牛鞭效应？ （B）A、同步订购B、需求拉动C、批量订购D、贸易促销和提前购买47、孟庆蕾在报童模型中，相对预测偏差可以用A/F来衡量，其中A/F的值代表 什么含义（A ）A实际需求/预测值B预测值/实际需求C （预测值一实际需求）/实际需求D实际需求/ （预测值-实际需求）48、刘惠如果，需求大于供应，那么以下那种说法错误？ （C）Ao流程一定是供应约束Bo流程可能是能力约束Co流程可能是需求约束Do流程可能是输入约束49、李帅 变动性用（C）来度量。A、标准差B、均值C、变差系数D、方差 50、以下哪一个不是变动性的来源(A)。A、流程中多个流程单位顺序排序B、资源的随机可得性C、活动时间的变动性流程单位流入的变动性51、余丽娜的题在网络图中，关键路径是指(C)A最早开始的那条路径B总时间最短的那条路径C总时间最长的那条路径D最迟开始的那条路径52小白的题采取以下哪项策略不能够缓解供应链中牛鞭效应？(B)A.增加供应链企业间的信息共享Bo加大销售企业贸易促销活动的密度C.协调零售商平滑商品需求量Do制定严格的退货惩罚政策53、在“报童模型”中，由于该类商品的市场需求具有很强的不确定 性，所以确定合适的订购量就变得至关重要，下面哪一项不是确定订购 量的常用目标（A ）.A期望最低库存量B期望利润最大化C目标存货满足率D目标定单完成率54、对于订货型（MTO）企业而言，（A）是生产计划决策中两个主要考 虑的变量.A确定交货期和产品价格B确定品种和产量C确定交货期和产品数量D确定品种和数量55、风险混同（risk-pooling）作为一种降低运营中各种不确定性的 策略,其出发点在于通过重新设计供应链、生产过程或产品以减小不确 定性对企业造成的影响.请问：如果不考虑电子商务因素，地点混同策 略的“最大缺陷”是以下选项中的哪个（D）Ao区域减少而导致库存水平降低B.因集中库存而减少产品种类提供了装卸便利Co因减少了产品从而降低了服务水平D.库存距离需求现场更远很可能导致超额的交通费用56、表示质量特性波动与其潜在原因关系的图形式方法称为(C )A.调查表B.控制图C.鱼骨图Do分层图57、陈维的题假设订购了 3500个天堂雨伞。我们的需求预测是均值为3192,标准差 为1181的正态分布。计算期望销售损失？其中L (0. 26)=0。2824(A)Ao 334 B.335 Co 322 D. 289答案解析:z= (35003192) /118>0. 26, L (0.26) =0。2824,所以期 望销售损失=1181*0。2824=33458、牟丹凤的题现在需要在数控铳床上批量生产规模是100辆的单脚滑行车，生 产一个驾驶杆需要1分钟时间，生产1个骨架需要0。5分钟,每辆车 要有两个骨架,另外需要60分钟准备生产驾驶杆和需要60分钟准备生 产骨架，问这个铳床的能力是：(A)A 0.3125单位/分钟B 0.2125单位/分钟C 0o 2325单位/分钟D0o 3225单位/分钟 59、报童模型中，不匹配本钱被分为哪两局部？ (c)变动性会对流程绩效产生影响，下面哪个并不是其所产生的影响结果? （C）A产能损失B等待时间C客户需求D库存4、岳跃真诺华克鲁兹公司是高端单脚滑行车的生产商。某月该公司需求巨增， 为了维持供应与需求的合理匹配，不得不增加生产流程能力，提高到更多的数量。下面哪种方法不能用来布置新的高质量的流程？ （D）A复制流水线B选择性地增加工人C进一步使任务专业化D减少劳动力投入量5、赵静底特律法那么指出（A ）A平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的乘积B平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的和C平均库存等于平均流程时间与平均单位时间产出的商D平均库存与平均流程时间和平均单位时间没有关系 6、毕晓静A、可见本钱和售后剩余库存B、不可见本钱和缺货损失C、剩余库存和缺货本钱D、销售损失和缺货损失60、产生质量问题的根源是变化，其中变化的两个类别是（A）A偶然性原因、系统性原因B偶然性原因、必然性原因C系统性原因、随机性原因D随机性原因、必然性原因61、丰田生产方式由一个目标、两大支柱和一个基础构成。其中一个 目标指（A）A企业本钱的降低B JIT C自动化D改善和持续的改善62、以下选项中，不属于实施ERP系统最常用的方法是（A）Ao关键路径法，寻找关键路径解决.Bo改革的方法,立即摒弃所有遗留的系统。Co递增的方法，开始只关注一些核心的模块，再逐步在整个企业中建 立ERP系统并迅速实施。Do空降兵方法，每一个关键系统单元开发一个独立的ERP系统，同时 链接共用流程63、某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件， 那么节拍为(B) oAo 2件/分钟B. 2分钟/件C.3o 5分钟/件Do 1。5分钟/件64、沃尔玛公司2002末的库存是22749百万美元，2002年售出的产品 本钱是171562百万美元,公司的年平均库存本钱是20%,那么沃尔玛公司2002年库存周转次数是(),每销售一件100元产品的库存本钱是 (A)A 7.54, 2o 65B 0。13, 66. 31C 7o 54, 150 D 0. 13,2.6065、对于需要准备的工序选取合适的批量规模而言，瓶颈工序和非瓶 颈工序倾向于采取怎样的措施：(C)(A)两者都降低批量规模(B)两者都增加批量规模(C)瓶颈工序增加批量规模、非瓶颈工序降低批量规模(D)瓶颈工序降低批量规模、非瓶颈工序增加批量规模66、在JIT生产方式中，看板的功能不包括（C）A.传递生产信息Bo保证生产现场的标准操作C.识别浪费Do控制生产系统动态的自我完善67、下面关于最大库存水平订购模型的描述不正确的选项是：（B）A.能运用此模型的为屡次补货的产品B.需求不稳定的产品可以用此模型C.适合用此模型的产品有较长保质期D.平均服务水平目标较报童模式更高68、运作管理中，库存是个很重要的概念，那么充分发挥运营中的规模经济优势的描述的哪类库存（C）向转出的题A.渠道库存B.季节性库存C.周转库存D.缓冲库存69、以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（A）A基于本钱分摊B基于时间节约C基于质量控制D基于柔性运作70、运用报童模型，除了需要确定产品本钱，我们还需要确定（D）A、原材料供给的稳定性B、产品需求的稳定性C、原材料市场供给的不确定性D、产品市场需求的不确定性 71、整体流程能力由资源中最小的资源能力决定，因此如果流程中只 有一个流程单位，那么瓶颈就可以简单的认定为（A ）A最小能力的那个资源B最大能力的那个资源C加工时间最长资源D加工时间最短资源72、对于一个X光放射科室来说，库存就是指一组病人，流程时间为病 人从到达放射科室到病人离开之间的时间，而放射科一天所能接待的病 人数为生产率，该科室的单位时间产出为1个病人/小时,平均流程时间为2. 076小时，根据律特法那么求平均库存为（B）个病人A IB 20 076C 4.152 D 10 07673、以下定义的描述哪一个不正确（D）A流程是流程单位运营的过程B流程单位是流过流程的实体C流程能力是流程能够生产的产品数量D整体流程能力由资源中的最大资源能力决定74、以下不属于加快产品开发外部战略的是（D ）A购买技术B建立合资企业C成立联盟D新产品自主研发 75、以下不是精细生产主要特征的是（B）。李骞出的题A.拉动式生产Bo推动式生产C.尽可能的减少库存D.实现准时化生产76、在MRP的输入中，库存状态文件局部里，某种零件的总需要量是由 以下哪一项决定的？ （D）财管-石圆圆出的题A、净需要量B、现有数C、上层元件的总需要量D、上层元件的计划发出订货量77、以用户与消费者的需求作为新产品和服务设计的主要基础的产品 设计战略是（A）余菲出的题Ao市场拉动战略Bo技术推动战略Co跨职能合作战略Do竞争驱动战略78、能够增加价值的运作环节是（D）余菲出的题Ao产品储存B,产品转移Co质量检查Do设备和人力材料加工 79、服务性运作又称作非制造性生产，它的基本特征四提供劳务，而不 是制造有形产品，但不等于不提供有形产品，按照是否提供有形产 品，可将服务性运作分为（C）人资李晶晶出的题A.顾客参与的服务运作和顾客不参与的服务运作Bo大量资本密集服务和专业资本密集服务C.纯劳务运作和一般劳务运作D.大量劳务密集服务和专业劳务密集服务80、惠普公司的产品生命周期通常只有数月，而在这短暂的产品生命 周期中，需求数量和本钱因素又经常发生急剧变化。但是在惠普公司成 功地通过快速更新产品设计和生产数量,来应对设计和需求数量频繁变 化的市场，从而获得持续性的竞争优势，问惠普公司在上述描述中，运 用哪种战略获得竞争优势（C ）人资-张金明出的题A.防御型战略Bo本钱领先战略C。响应型战略D.风险型战略81、以下哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产 品的零部件和原材料的需求？（B）A粗略能力计划B物料需求计划C能力需求计划D库存计划 82、供应链管理下的采购与传统采购不同在于？ (C)A为库存采购B与供应商是一般买卖关系C与供应商结成战略伙伴关系D让供应商竞争以获利83、采用经济批量法确定的批量，是指(C )Ao最大批量B.最小批量C.总费用最低的批量D.以上说法都不准确84、从评价企业生产流程的运营效率的角度，一个流程的生产能力本 质上取决于流程中的(A)Ao瓶颈Bo节拍C.工序Do空闲时间85、订单完成率是需求被满足的百分比。订单完成率越高，顾客越容 易购买到所需的产品。假设我们订购3500双Nike Mercurial c,需求 预测为正态分布。期望销售损失为334双，期望需求为3192双，计算Nike Mercurial c 订单完成率(C)(A)91o 2% (B) 10. 4% (C)89. 6% (D) 990 26%解析：期望销售二期望需求-期望销售损失二3192-334二2858 订单完成率二期望销售/期望需求二2858/3192=89。6%86、以下选项中错误的有-一(C)A、报童模型在订购过量和订购缺乏之间寻求平衡。B、报童模型研究的是仅有一次生产或者获取实际的情形。C、售后剩余库存是由于订购量和需求的不匹配而产生的可见本钱。每 单位被订购的产品在销售季末都会被售出，售出的这局部可以计量的 本钱就是售后剩余库存。D、期望销售损失为非负，期望销售总是小于期望需求。87、在报童模型中，期望销售(D)期望需求A大于B小于C大于等于D小于等于88、对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择(A)oA顺序移动方式B平行移动方式C平行顺序移动方式D三者均可89、经济订购批量与下面那个变量成反比(C)A、准备本钱B、单位时间产出C、库存持有本钱D、订货周期长度90、流水线平衡方法计算中假设了假设干限制,其中不属于限制条件的 是：(C)A流程已经不是需求约束而是能力约束B任务顺序必须按照它们的编号次序完成C资金充足D从空流程开始91 .准时生产制中的浪费指的是(D)A.原材料的浪费B.时间的浪费C.多余生产的浪费D.但凡超出产品价值所必需的绝对最少的物料、机器和人力资源的部 分92 .使用变量控制图还是特性控制图，取决于所研究问题的类型,如下 说法错误的选项是：(A)oA、如果存在单一的，可衡量的变量，那么就选择特性控制图.B、变量控制图的优点是它应用了在特定控制图中被忽略的有用信息。C、如果引起次品的潜在原因有很多，变量控制图就很难构建.D、当遇到如呼叫中心的订单输入、机场的包裹管理或者药房开药等问题时，就要使用特性控制图。93 .对某零件的日需要量224000件/天,标准容器放置该零件量b=100 件/箱,每天实行一班制，8小时为一工作日。传送看板的循环时间为 小时，生产看板的循环时间为0。5小时，等待时间容差为0.2，那么所 需传送看板数为（A）A、 36 B、 18 C、 12 D、 3294.有五种零件依次在2台设备上加工，其加工工时见下表，那么最优 加工顺序是：（A）Ao 51324 Bo 53124 Co 13524 Do 132541 2 3 4 5a 9 7 8 8 2b 6 4 5 1 695。为了支持生产活动，便于理解，一般把物流运作分为三个局部作 为企业的物流运作单元，以下不属于的是（C）A。客户服务B.生产支持C.预算D.采购96 .为了做出更加合理的资源计划，防止风险，那么计划前首先应该 做的是（A ）oA°需求预测B.资源调度C.预算Do采购分析97 .在最大库存水平订货模型中，延期交货的值是（A）以下有关牛鞭效应的说法正确的选项是（B ）A表现为越靠近供应链的下游,需求的波动性越大B牛鞭效应不能提升供应链的绩效C牛鞭效应一定出现在实践中D它不会对供应链上游产生冲击7、节拍是指流水线上（C ）。（刘田青）A.连续出产相邻两件不同制品的时间间隔；Bo连续出产相邻两批不同制品的时间间隔；Co连续出产相邻两件同种制品的时间间隔；D.生产节拍公式R=T/Q, T是计划期内工作时间，Q是计划期内制品数 量。8、张朝霞以下哪项说法与报童模型无关。（C ）Ao其本质是要在随机事件发生之前做出决策B.在随机事件发生后才知道是订购太多还是太少A大于等于0 B大于0 C小于等于0 D小于0.“彻底杜绝浪费”是丰田生产方式的基本思想，而贯穿其中的两 大支柱就是(A )A,准时化和自动化B,准时化和全面质量管理C,全面质量管理和持续改善D,持续改善和并行工程98 .关于最大库存水平订购模型的假设，以下哪个选项是不正确的： (C)Ao每期中都有随机需求产生B.补充订购的产品在每期开始之前收到，即在每一期任何需求之前产 生Co期长的选择不仅要符合订购和补充货物频率，同时要使提前期可以 用期的小数倍数来衡量Do每期末的剩余库存都会递延到下一期，库存产品不会过时、磨损， 也不会被偷盗100o出于节约总运营本钱的考虑，大批量生产模式通常采用(C)构 建生产单位。A.固定点布局原那么Bo工作单元布局原那么C.对象专业化原那么C.对象专业化原那么D.工艺专业化原那么101.缺货本钱是指生产、经营过程中因库存缺乏出现缺货所造成的各 项损失，而缺货本钱的高低取决于(A) .A.平安库存量Bo保险库存量Co平均库存量D最高库存量102o以下对流程能力的正确理解是(A)A在给定的时间内流程能够生产的数量B在给定的时间内流程实际的生产的数量C资源在给定单位时间内的最大产量D资源需要进行下一次生产准备之前所生产的流程单位的总量103.以下对资源利用率的理解不正确(D)A资源的隐含利用率二需求要求的能力/可用能力B超过100%的隐含利用率表达了一个资源没有足够的可得能力满足需 求C隐含利用率最大的资源是流程中的瓶颈D瓶颈就是具有最低利用率的资源104 . 一家小型机场的行李登记处，登记信息说明从早上9点到10点 有250个乘客登机。此外，根据排队等候的乘客数量，机场管理人员 得出等待登记的乘客平均量是35人。那么，平均每位乘客需要排队等 多久呢？（根据律特法那么计算：平均库存=平均单位时间产出X平均 流程时间）（D ）Ao 8. 1分钟Bo 7o 4分钟C. 7. 1分钟Do 8。4分钟105 .丰田公司的准时制采购也称JIT采购法，是一种基于供应链管理 思想的先进的采购管理模式,那么丰田所讲的“准时的概念是指：（B） oAo从供应商到企业库存的过程中，物料要按照需要按时离开和到达 指定地点Bo从供应商到企业生产的全部环节中，物料要按照需要按时离开和 到达指定地点C.在企业生产的环节中,物料要按照需要按时离开和到达指定地点D.在企业销售的环节中，物料要按照需要按时离开和到达指定地点106.变化的类型分为偶然性和系统性两种，下面属于随机性原因的 是：（D）A数控机床的程序性失误造成零件差异B机器磨损造成零件差异C写字换手造成字体差异D没有条件变化的写字字体差异107o下面不属于TPS用以实现零缺陷的手段的是：（C）A缺陷预防B快速缺陷检验C将生产流程与经销商的订单同步D工人对质量高度负责C.其基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产 品”D.其目的就是平衡订购太多货太少的悖论问题，确定一个适当的量9赵珊珊JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，表达在（D ）A. JIT将库存视为缓冲器Bo JIT将库存视为资产C. JIT认为库存占用资金和空间Do JIT认为库存掩盖了生产管理的问题10、肖凤仙单位时间产出与以下哪些因素无关（D）Ao可得输入B、需求C、流程能力D、供应能力11、贾紫慧某公司商品销售价格为180元/单位，期望销售量为3042单位,残值本钱为90元每单位,期望售后剩余库存量为1059单位，求该公司的期望 收益（A）A 642870 B随便一个数字C随便一个数字D随便一个数字解析：期望收益二价格大期望销售量+残值*期望售后剩余库存12、韩云霞降低周转库存的基本策略是（B ）A.缩短生产一-配送周期B.减小批量C.订货量尽量接近于需求量Do使生产速度与需求变化吻合库存周转慢意味着库存（A ）Ao占用资金量大B.库存管理效率高Co占用资金量小D.库存保管费用低要确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内的生产数量,这样的计 划是（C ）A.综合计划Bo生产大纲Co主生产计划Do物料需求计划13、贾莹质量管理的开展经过三个阶段，其中不包括（A ） oA.质量预防阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.质量检验阶段一个组织得以生存的依据是（D ）。A.生产的产品B.产品的多样化Co客户服务D客户的需要库存本钱包括多种本钱，（B ）本钱不属于库存本钱.Ao存储Bo机会Co短缺D.订购14、王璐琳某企业每年需要物资量14400件,该物资的单价为0. 4元，存储费率为25猊每次的订货本钱为20元，一年工作52周，订货提前期为一周， 试求：改企业的经济订购批量是多少？ （A）A 2400 B 2500 C 2600 D 280015、任晓翠以下所述哪一项为哪一项错误的（C）A.订单完成率是指被满足的需求（销售量）与总需求的期望比值.B.存货满足率是指到了销售季节末公司能满足所有需求的概率C.存货满足率是指被满足的需求（销售量）与总需求的期望比值。D.对于目录零售商而言,订单完成率的度量标准比较合适，而对于杂货 零售商来说存货满足率更为合适.16、章立伟 目前很多公司都实行了客户关系管理（CRM）系统,除了在（A ）方面表现不直接以外，使用这种系统的优点有很多。Ao提高产品的质量Bo加快对客户的响应时间Co把公司总体商业战略与客户服务联系起来D.增强满足特定客户需求的能力17、李广龙基于管理的视角，运营管理介绍了两种基本的流程分类模式，其中正确表述MT0的英文含义是以下中的哪项？ （ B ）A. multimodal transportion operatorBo Make To OrderMethanol to OlefinsC. make to Orgnization18、周扬流程图由一系列方框三角和箭头组成，三角通常用来代表（B）oA.增加流程单位价值的流程活动Bo等待区域或缓冲库存Co流程单位经过流程的路径D.流程决策点19、李岩在丰田生产系统（TPS）中，为保证流水线平衡，降低浪费而采用的生产线布置方式是（B ）A. 0形线B. U形线C. W形线Do V形线20、魏光伟以下工艺流程分析的主要步骤中，影响后续工作的关键点是（D ）Ao准备流程图B.计算每种资源能力Co利用需求计算隐含利用率水平Do确定瓶颈21、孙亮以下哪项不属于组成MRP的基本条件数据（D）A.主生产计划Bo物料清单（B0M）Co库存状态文件Do MRP源代码22、孙江斌 不通过购买新设备来减少流程时间，下面四个措施哪个不能做到。（D）A.并行操作流程中的活动B、调整活动的顺序C、减少中断D、延长工作时间23、李季减少单位时间产出（在满足需求和利润要求的情况下）不是理想的选择，因此减少渠道库存的方法：（C）A、减少单位时间产出B、减少订货周期C、减少流程时间D、增加库存周转次数24、卜祥龙采用经济批量法确定的批量，是指（C）Ao最大批量B.最小批量C。总费用最低的批量D。总利润最大的批量25、张振林 以下选项不属于T0C原那么的是（C）