《大学生创新创业基础教程》期中试题（试题 答案）.docx

大学生创新创业基础教程期中试题一、单项选择题（共20题，每题1.5分）1.大学生创业的重要意义，不包括以下哪项（D）A.有利于缓解就业压力B.有利于实现自我价值C.有利于培养艰苦奋斗的精神D.可能会加剧社会竞争2.创造新的生产经营手段和方法、新的资源配置方式，以及新的符合消费者需求 的产品和劳务，这属于创业精神的哪一要素（B）A.冒险精神B.创新精神C.实干精神D.自主精神3.关注创新行业，在创新产品上多下功夫，会发现不一样的创业机会，这主要说 的是从以下哪个方面寻找创业机会（C）A.从问题中挖掘机会B.从竞争中发现机会C.从创造创造中捕捉机会D.在变化中把握机会4.创业工程选择的基本标准不包括（D）A.选择自己感兴趣的B.选择合法合规的C.选择具有广阔市场的D.选择目前市场上稀缺的5. SWOT分析也叫态势分析，以下关于S、W、0、T四个字母说法不正确的选项是（D）A. S代表优势B.W代表劣势C. 0代表机会D.T代表态势6 .一般而言，具有吸引力的创业工程，需要能够创造以上的税后净利。如果创业预期的税后净利在以下，那么这就不是一个很好的创业工程（A）A. 15% 15%15% 10%B. 10% 15%15% 5%7 .创新思维产生的条件是（B）A.价值导向8 .问题导向C.目标导向D.创新导向.创新思维作为一种思维活动有着不同于常规思维的独特之处，以下属于创新思 维的特点的是（D）A.发散性B.逆向性C.综合性D.以上都是8 .六顶思考帽中6种不同的颜色代表6种不同的思维模式，其中红色思考帽是（A）A.情感的色彩B.价值与肯定C.负面的意见D.中立而客观10.培养创新思维最关键的一步是（C）A.提出问题B.思考问题C.创新实践D.总结讨论11 .创业团队是为进行创业而形成的集体，以下属于创业团队的类型的是（C）A.向外型创业团队B.点状创业团队C.家族式创业团队D.圆心式创业团队.管理团队最需要的东西是（B）A.执行B.沟通B.批评C.约束13.以下不属于投资者青睐的创业团队主要特点的是（C）A.胸怀宽广B.执着专注C.以自我为中心D.有责任心14.创业团队需要考虑的要素有（D）目标人定位权限计划A.B.C.D.15.创业计划书中的风险表述正确的选项是（D）A.可能影响投资人决策，不应陈述B.只需罗列出潜在风险C.对于关键风险不需披露D.需要披露潜在风险和应对措施16.创业计划书的财务计划需重点陈述（A）A.资金来源和使用B.贷款人信息C.汇率风险D.竞争者现金流分析17.关于创业计划书的内容，以下说法中错误的选项是（B）A.需要陈述团队及重要人才信息B.为防止投资人的负面评价，创业计划书中不应该呈现风险内容C.可以分阶段描述融资计划D,应做35年财务预测18.以下哪一项没有必要写进创业计划书？ （C）A.创业设想B.市场分析C.十年规划D.经营方案19.新建企业的选址应该考虑的因素不包括（C）A.靠近目标客户B.租金可以承受C.阴阳风水D.符合国家政策20.对市场前景的分析可以通过以下哪个手段进行调查（C）A.百度百科B.市场预估C.问卷调研D.银行流水二、多项选择题（共10题，每题2分）1.创业精神是可以后天培养而成的，大学生创业者可以通过以下哪几种途径来培 养自己的创业精神（ABCD）A.模仿B.历练C.实践D.培训I.大学生在选择创业工程时，究竟该如何防止陷入误区，有效降低创业风险，可 以从哪几方面着手(ABCD)A.要有成熟的心态B.不要盲目跟风C.用心分析用户D.切记贪大求全2 .适合大学生的创业工程，主要有(ABCD)A.满足大学生学习和生活需求的产品和服务B.特色零售模式或服务工程C.网上开店或网络服务D,提供个性化的产品或服务4.培养讨论的习惯，可以出发创新思维，在讨论的过程中，我们要遵循以下原那么 (ABCD)A.自由思考B.延迟评判C.以量求质D.结合改善5 .思维定式也称“惯性思维”，常见的思维定式有(ABCD)A.从众型B.书本型C.经验型D.权威型.沟通的方式有(ABD)A.用态度沟通B.用方法沟通C.用利益沟通D.用工具沟通7 .组建创业团队有风险，主要表达在(ABCD)A.团队内部人员管理不科学的风险8 .团队间沟通不当的风险C.团队内部成员目标不一致的风险D.团队内部利益分配不公的风险.初创企业因账目不清可能让企业面临哪些风险？（ABC）A.现金流断裂B,企业风险不易早期发现C.缺乏准确奖惩依据，破坏激励机制.财务报表主要指以下哪几个报表？（ABD）A.资产负债表利润表C.完税表D.现金流量表10.李开复的创新工厂是典型的（BD）A.债权投资B.天使投资C.并购基金D.股权投资三、判断题（共10道，每题1分）L没有资源创造资源，没有条件创造条件，用有限的资源去创造更大的资源，这 就是创业精神。（J）.创业机会有经常性、隐蔽性、时效性、抢先性几个特征。（x）2 .创业机会识别主要取决于创业者的先前经验、认知、社会关系、创造性和社会 环境等因素。（4）.六顶思考帽法中黄色思考帽创造力和想象力。（X）3 .团队成员相互信任是优秀创业团队的特征。（V）.沟通的唯一原那么是工作目标。（J）4 .团队的类型主要有问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。（J）.创业计划书需要做精准投放，并寻找合适的投资人。（J）5 .为使创业计划书被更多的投资人看到，应一次性准备投放大量的创业计戈U书。（X）10.创业计划书的内容包括十二大类。（X） 四、问答题（共4道，每题10分）1.作为一名创业者，你怎样才能发现创业机会，创业机会识别的方法主要有哪 些？参考答案答：1.头脑风暴。大学生创业者可以利用头脑风暴法帮自己翻开思路，产生不同 的想法。创业者可以从一个词语或一个想法开始，尽可能多地将头脑中的想法在 白纸上写下来，不管这些想法看起来多么不相关或者离奇，以便于创意的产生。2 . “新眼光”调查。创业者要做到用新眼光看待新问题，新眼光调杳来源 于创业者敏锐的觉察力和判断力。3 .系统分析。创业者可以通过分析自己所在企业的宏观环境（如政治、法 律、技术、人口等）和微观环境（顾客、竞争对手、供应商等）的变化来发现创 业机会。4 .问题分析。创业者可以从市场当前所面临的问题和需求入手，这些问题 和需求可能是显性的，也可能是隐性的。通过全面了解顾客的需求，以及可能用 来满足这些需求的手段。5 .顾客建议。大学生创业者还可以从顾客那里征求想法。一个新的机会可 能由顾客识别出来，因为他们知道自己究竟需要什么。6 .创造需求。一个能够创造出需求的企业，往往也是能够发现并解决问题 的企业，这样的企业才能在充满竞争的市场环境中屹立不倒，这也要求创业者具 备需求创造的各种能力。2.所谓众人拾柴火焰高，作为一名创'业者，你怎样去选择自己的创业合伙人？ 参考答案答：1.选择理念价值观相符的人，合伙人创业的初衷和愿景如果差距巨大，两个 人未来的合作关系和公司的长期开展一定会出现问题；2 .选择优势互补的人，互补不仅限于能力上的互补，还包括性格和经历等方 面，互补性能够帮助团队在开展中更具竞争力；3 .选择学习能力强的人，创业是一个长期持续的过程，选择合伙人不能只看 他当前的价值，还需要去判断一个人未来的价值；4 .选择沟通能力强的人，合作伙伴可以是一个喜好安静的人，但不等于他是 一个沟通能力很弱的人，创业中需要接触各种各样的人，处理各种各样的事，选择一个具备优秀沟通能力的合伙人，能够事半功倍。3 .假如你要创办一个服务型公司，请用模板法尝试写一个公司介绍。参考答案答：XX成立于XX年XX月，位于XX的一家以提供XX的XX （创新、高新技术、 专业服务型公司），公司注册资金XX万元，营业额达XX万元。现有员工XX人，平均年龄XX岁，技术骨干均为XX博硕士，博硕士人数占 比XX%以上，本科学历XX%以上。公司开发、推广及服务团队占据企业XX%员工比例，是典型的哑铃型企业（研 发市场重，行政管理轻）。员工专业背景主要有XX等,和企业未来战略契合度高。4 .简述怎样的创业计划书才能吸引投资人？参考答案答：写创业计划书的时候要进口 9个核心关键问题：公司基本情况、管理模式、 市场前景、竞争对手分析,、产品、服务优势、市场运营思路、财务状况、风险评 估和投资需求。1 .公司基本情况。要阐述成员经历、与工程相关的能力以及本公司每个人以 往的成就；2 .介绍自己的产品和服务卖点。最短时间内让投资人理解你推出了一款怎样 的产品或者服务方案；3 .合理分析市场容量。利用四步进行市场容量分析，分别为进行市场容量调 查、了解当地市场有关产品的消费变化、查明同类产品在当地的情况以及查明产 品在当地市场上的生命周期状况；4 .分析核心竞争力。从团队竞争力、市场竞争力、资源整合能力和核心技术 门槛能力进行分析；5 .构建产品渠道。建立多种营销渠道，进行好的市场推广；6 .设计盈利模式。先弄明白付费模式的三个W,即Who谁来付费，When何时 付费，How如何付费。此外选择适合的盈利模式。