小学农业项目管理人员考核量化方案讲课讲稿.doc

Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。小学农业项目管理人员考核量化方案-县小学农业项目管理人员考核量化方案第一章：总则第一条为正确评价管理人员的工作绩效，充分调动管理人员的积极性，促进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的奖励罚戒提供依据，特制定本方案。第二章：考核的原则第二条：全面考核，注重实际的原则。在德、能、勤、绩全面评价的基础上，把出勤和业绩作为考核的重要依据。第三条：客观、公正的原则。力求考核指标的全面性，考核办法的科学性，考核结果追溯性。第四条：严格兑现的原则。考核结果与被考核人的收入直接挂钩。第三章：考核成员第五条：成立考核小组，由滕采坤、唐文科、王方新、杨德艮组成，全面负责农业项目管理人员的考核工作。第六条：考核小组的主要职责：1、研究和制定考核办法。2、组织考核办法的实施，并向被考核人员反馈考核结果。3、根据客观情况，有权对考核结果做出微调。第四章：考核内容第七条：考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。通过平时工作成果、监工出勤与组内民议测验相结合进行考核。第五章：考核标准第八条：每人基础分100分。第九条：对农业组正副组长、技术人员的奖惩1、奖励部分：农业纯利润在一万以内，不加分；在一至三万以内，加10分；在三万至六万内，加20分，在六万以上加30分。2、惩罚部分：农业亏损数在一万以内，不扣分；在一至三万以内，扣10分；在三万至六万内，扣20分，在六万以上扣30分。第十条：对各组成员的奖惩1、奖励部分：农业纯收入在一万以内，不加分；在一至三万以内，加8分；在三万至六万内，加15分，在六万以上加25分。2、惩罚部分（1）成活后的作物全期若出现大面积死亡，超出10%扣10分，超出20%扣20分，超出50%扣30分。（2）不按学校规定，随意荒芜一亩地，罚款500元。（3）作物施肥不科学或不足，使作物长势缓慢，扣10分。第十一条：每天监工一小时以上四小时以下（视情况而定）记为一次监工，每次监工记2分。第十二条：期末时，农业项目组组内进行一次民议测验。测验内容包括岗位工作完成情况，工作态度，责任心和劳动纪律四个方面，每个方面分优秀、合格、不合格三个等级，一个优秀记2分，一个合格记1分，一个不合格为0分。第十三条：加班补助（1）农忙季节早上班或晚下班一个小时补助10元。（2）周末加班给车费、伙食补助15元/天，实行轮流休假制。（3）高温下室外工作每月补助60元,仅限于每年的5月、6月。（每月上班10天以上补助60元，每月上班10天以下补助30元，寒暑假补助另发）第六章：考核结果基础分+工作效果分+监工分+民议测验分=个人总得分个人总得分组总得分奖励金额=（纯利润的50%×70%-各种加班费用）×个人总得分组总得分惩罚金额=亏损数的5%×(1-)-各种加班费用用利润的50%的30%部分用作下次平时考核，或用总罚款金额的50%部分用作下次平时考核。-