怎样开发新产品.docx

怎样开发新产品在竞争日益激烈的形势和条件下使企业久盛不衰的方法固然很 多，但及时、迅速、有效地开发出新产品，可能是必不可少的一项重 要措施。无论是大企业，还是开展中的小企业都应认真地对待这一问 题，下面介绍的是开发新产品的六个步骤：调查市场的需要情况，重点放在寻找市场目前或近期内缺少的 和虽有但不完善的产品上。这要求企业详细分析市场结构和需求对象 的层次、范围和时代生活节奏的变化，然后确定可能开发的产品品种。收集分析同行业的现状与动向情报，了解他们的产品情况，生 产能力，技术条件，市场占有率和适应市场的应变力，并摸清他们的 各种情报来源，下一步计划，新产品开发动向及销售服务等。分析手里掌握的资料，着手设计产品，设计时要充分考虑产品 的实用性，耐用性和适用性。要使产品性能和质量符合当前市场的需 要，并使产品到达外型精美、简化，色彩鲜明和谐，同时考虑产品的 商标突出易记。优先开发决定新产品性能和质量的关键性技术和机能系统的 整机、零部件，并对产品进行必要的系统分析和价值功能评价。对新产品进行反复试验，力求做到产品进入市场后少出问题。选择新产品投放市场的适当机会，在试销阶段，及时了解新产 品在市场上的销售情况和产品到用户手里的使用情况，并根据反应信 息及早尽快地完善产品，一旦定型，迅速批量投放市场，不给竞争对 手夺取市场的机会。对于无能力开发新产品的小型乡镇企业来说，以上六个阶段全部 在本企业内完成可能是困难的，那么这就需要这样的企业充分利用社 会力量，同科研部门或有开发能力的大专院校进行密切合作，靠联合 的优势补偿自己的缺乏，并在市场中挤出生路，开展自己。