安全事故预防.docx

平安事故预防海因法那么的应用由于平安管理的广泛性导致了日常平安管理的复杂程度极高，从 而使工程平安管理人员日常管理工作繁琐、效率低下，不仅浪费了大 量的人力资源，而且造成工程平安管理本钱的攀升，给平安管理带来 事倍功半的效果。为了提高各工程平安管理的效率、节约平安管理本钱，古城指挥 部根据海因里希法那么提出“查因究果，由果追因”的事故预防方法。 该方法的应用有以下两个方面：应用一：海因法那么讲到当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生 29起轻伤或故障，另外有一起重伤、死亡或重大事故。为减少轻伤、 故障发生率，防止较大事故发生，古城指挥部提出查因究果的事故预 防方法，具体实施如下：首先，建立平安检查分项档案（可以应用平安教育里所建立起来的安 全检查标准），明确工程部平安管理人员日常检查内容。其次，分项档案建立后，在各个工程部确立日常隐患统计制度，比方 说从月初开始每天统计工程部所查各分项隐患的总数，然后将各分项 隐患总数汇总。最后，根据各分项隐患汇总的总数据，严格控制总数。当隐患总数据 量超过200条接近300条时，工程部对照各分项数据，安排专人进行 各个分项的彻查，彻查之后在专人专项进行整改，以求将事故发生的可能及时扼杀。可能及时扼杀。隐患消除7图一：应用一流程图根据应用一可以看出其针对的是事故的预防，将事故发生可能性 降低。如果能够实际应用的话，必然能够大大提高平安管理人员的工 作效率。事故的预防固然重要，但是建筑施工现场的多变性，决定了我们不可 能做到滴水不漏，任何故障或者事故都不会发生。而当事故发生之后 我们那么可以反推海因法那么，建立事故原因纠察机制，即古城工程部提 出的由果追因平安管理方法，具体应用如下。应用二：反推海因法那么当一件重大事故发生后，在其身后必然隐藏着 29件轻度，以及300件潜在隐患。据此，我们建立以下纠察机制。首先，各个工程部建立事故轻伤、故障、重伤、死亡、重大事故档案, 各个工程针对其工程部的各自情况，定期的进行事故统计。其次，对照应用一中所建立的平安检查分项档案，将事故进行分类规 整，将事故的类型回归到各个分项中。最后，接着在各项检查标准中去确定哪个或者哪几个检查标准出现了 问题，如果检查标准中查不到，那么我们就将原因反响到平安检查标 准之中（此项在平安教育中的定时培训中提出），完善平安检查标准, 防止类似事情再次发生。