塑胶跑道施工组织设计知识讲解.doc

Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。塑胶跑道施工组织设计-一、 工程概况本工程位于陈仓区千渭初级中学校区，工程为一个300m透气型塑胶跑道运动场及配套设施其中包括：1：300m标准塑胶面跑道、100m及110m塑胶面直跑道、两条跳远塑胶跑道:2：两条3m宽40m长沙坑跳远区及3米*7米沙坑，3:60007人制足球场。4:3个哑光悬浮塑胶板篮球场。本工程由陕西省麟游建筑设计院设计。工程设计：1 300m透气型塑胶主跑道：本工程位于千渭初级中学内，田径场地为300m标准跑道，共为5道，每道宽1.220m，内跑道转弯半径为27m；做法为：塑胶面层；塑胶跑道采用传统透气型塑胶面层，标准13厚；跑道及附区塑胶面厚度为13。2、100m直跑道：直跑道共有5条跑道，每道宽1.220米，局部位于300m跑道中，塑胶面层厚13mm，基层做法同主跑道。3、跳远场：为两条训练用的跳远跑道，位于运动场外侧，助跑跑道宽1.22m；跑道做法同主跑道；砂坑深度600mm由240*115*53普通粘土砖及M7.5水泥砂浆砌成，内外抹水泥砂浆，内填600厚细砂。4、足球场：位于环行跑道的中间，其长为75米，宽49.5米；设有二副球门，为可移动式球门；足球场采用50高10500针双色人造草丝、内填充1-2mm沙子及1-3mm黑色橡胶颗粒。二、施工部署(一)工程目标：（1）工期目标：确保在90日历日内完成施工，并力争提前交付验收。（2）质量目标：按照ISO9001质量管理体系要求，达到标书质量等级要求的合格及以上等级。（3）安全目标：安全以轻伤率控制在0.11%以内，无重大伤亡事故发生为目标，认真贯彻国家安全管理制度。(二)项目管理机构1通过总结我司推选项目法施工以来所取得的经验和教训，结合我司目前管理体制的现状，为科学组织施工，强化项目管理，统一管理工作，在公司统一的领导下，成立以项目经理为首的启悟中学塑胶跑道运动场及配套设施工程项目经理部。全权负责该工程的管理，项目班子按项目法施工的模式配备，对工程的工期、质量、安全、文明施工、工程成本等综合效益进行高效率有计划的统一组织和管理。(附项目经理部机构示意图)项目部管理机构示意图项目经理项目部安全管理机构项目部施工管理机构泥水班后勤班送检班机电维修班材料班安全管理班质量验收班材料供应班塑胶板安装班草坪安装班塑胶安装班2管理成员职责a·项目经理:组织成立项目经理部,对本工程实行项目法管理,按合同要求制定管理目标,做到质量、安全、工期、效益四者兼顾,科学组织人力、物资和机械设备的调配和供应,有效控制施工成本,及时解决施工中出现的问题。b·项目技术负责人:全面负责本工程施工技术,组织施工技术人员认真学习施工图等设计文件,执行有关施工及验收规范,负责编制本工程特殊分项、分部的施工方案,负责新技术、新工艺的推广与应用,对各施工工序进行交底、复核与验收,提出确保本工程安全生产的技术保证措施。c·质检员:坚信“质量是企业的生命”的信念,在施工过程中严格按照国家质量验评标准对各分项进行质量检查、验收,敦促各班组办理工序交接手续,上一道工序验收不合格,决不允许转入下道工序施工。d·安全员:坚持“安全生产,预防为主”的方针,执行安全技术操作规程等有关规章制度,负责安全技术措施的贯彻实施。在施工过程中发现安全隐患及时发出隐患通知书,限人数、时间、措施及时整改。主持新入场工人的三级安全教育,经常向职工进行安全意识、遵章守纪教育。主持各施工工序的安全技术交底。e·施工员:认真学习和领会设计文件,严格按施工图施工,执行有关国家施工规范及技术标准,负责复核建筑轴线、标高,组织隐蔽工程的验收,督促工人严格按技术操作规程施工。f·材料员:树立正确质量意识,坚持“货比三家”,所购材料均应有产品合格证或检验报告,优先选购建委推荐产品,杜绝不合格产品、半成品进入工地。g·试验员:负责材料送检工作,进场材料应及时送检,发现问题应及时向项目经理部汇报。施工中负责送检工作。3·总部与现场管理部门的关系现场项目经理部受公司经理的委托，指挥本项目工程施工全过程的生产经营活动，按照公司与业主签订的施工合同为依据，制定管理目标，做到质量、安全、工期、效益四者兼顾，科学地组织、调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资和机械设备等生产要素，项目施工过程中应当接受公司及上级有关部门的工作检查及监督。(三)施工准备组织施工员认真学习施工图纸，领会设计意图，会同设计单位、建设单位进行图纸会审，争取把图纸中出现的问题在施工前给予解决，确保工程建设顺利进行。对有关施工人员进行三级质量、安全技术交底，让每个施工人员都能熟悉工程质量验评标准，熟悉安全技术操作规程标准。对三机工、电工等特殊工种人员进行上岗前培训。组织水泥等原材料试验，砼、砂浆配合比的试验，为正式开工做好充分准备。(四)施工布置根据本工程的特点，确定工程的施工顺序为：场地清理跑道、场地中心线测量塑胶跑道面层、草皮、亚光悬浮板铺设喷划线条清理竣工验收。三、 主要项目施工方法（一） 施工测量首先在已有构筑物设固定水准点，其精确度不应低于II级。沿跑道线路应设临时水准点，并用水准导线同跑道定水准点连接，其次测定跑道线路的中心线和转角。定线测量应形成记录，并注明所有水准点和连接线。（二） 基础土方开挖沙坑基槽开挖采用人工挖土；土方现场堆放以提高工作效率。4.跑道砼基层的施工现场采用商品砼，强度等级为C25。砼施工流向为倒退施工法，并且一次施工完成，不留施工缝。砼运输距离尽量控制在100m以内，以避免砼在运输过程产生离析泌水现象，并严格控制水灰比。砼到位后，用人工铲平，45分钟内用平板振动器（附带振动梁）在槽钢面上来回振动两遍，路两侧槽钢边用插入式振动棒振动一遍。随后用109钢管在槽钢面来回滚动，砼面多余水泥砂浆铲除，偏低的部位补平，使整个砼面基本平整。两小时内用砼磨平机磨面，使之出浆并将露出的石子压入砼中，随后用木抹子人工抹平一遍，再用铁抹子抹平两遍。为已浇筑好的砼在规定的龄期内达到设计要求的强度，同时也为发防止产生收缩裂缝，必须认真做好砼的养护工作，砼浇捣12小时后覆盖浇水养护7天。养护用水同浇筑所用的水相同，不得使用污水或与砼构件不利的水，新浇筑的砼必须在强度达到1.2N/mm2以上，才允许在其上作业，但不得冲击砼。砼浇筑7天后就可用切割机切割槽向缩缝，缝宽5mm，深40mm。（三） 塑胶跑道施工1 人员组成：公司派出一名公司领导率领项目施工队（其中含工艺管理员，设备管理员，质量管理员）参加施工。要求人员工作到位，职责明确。2 跑道施工工艺及塑胶类型：跑道施工工艺浆料预聚体催化剂黑胶粒搅拌搅拌搅拌摊铺测厚度、接边撒胶粒（2）塑胶类型：混合型塑胶+纯胶粒3 施工技术保证和质量保证措施：（1） 混凝土基础的验收为保证聚氨酯塑胶跑道面层的平整度，坡度以及今后的塑胶跑道的使用质量，塑胶跑道面层施工前必须对混凝土基础进行质量验收。验收程序如下：A 请基础施工方提供混凝土施工所用原材料的质量检测报告，以及混凝土的物理性能（如抗压强度、热稳定系数、体胀率、体吸水率等）和密实度的采样分析检测报告。检查是否符合技术质量要求。B 现场测量抗渗混凝土的平整度、坡度。以塑胶跑道的曲直分界为界，直道沿横向与纵向每3米标一个点，弯道以圆心点为圆心，用经纬仪每5度做一放射线，每3米标一个点。将3米直尺轻放于任何相邻两点之间，用塞尺测量最大局部凹陷处不超过4mm，即为合格点；平整度合格率达到85%，即为合格，85%-94%为良，95%为优。用水准仪按设计标高等高线的位置抽测标高。主跑道和助跑道用方格网法实测高（相对）。并将测试数据标注在图纸上，进行计算，得出横向和纵向坡度。横向坡度不得大于10。如果混凝土基础经检测符合质量标准，方可进行塑胶跑道面层的铺装施工，否则必须进行返工处理。（2） 铺装施工前小试先将聚氨酯塑胶跑道所用两组份浆料和预聚体分别按生产批号排序。然后取样根据现场环境条件分别进行成胶试验以及拉丝成胶试验。如果发现某批浆料出现成胶速度过慢，则调节催化剂的用量来调节成胶速度，以达到合适的成胶速度。如果发现某批浆料出现不成胶现象，则调节预聚体的用量来改善，以达到成胶。如果发现某批浆料或某桶浆料成胶过程中出现发泡现象，则将该批浆料或该桶浆料单调堆放，留着回厂返工处理。（3） 测画底线：为合理安排每天的铺装工作量，必须先在混凝土上按照设定的方案测量画好分界线，将整个田径场分条块，然后按条按块进行铺装。为保证排水畅通和接缝少等要求，采用先内圈后外圈的施工程序。（4） 模条的钉定：按照预先排定的区域沿着画好的底线钉上用聚乙烯薄膜包裹的木模条。模条要平整，与基础钉落实，防止漏料。（5） 半成品的准备：根据铺装面积计算所需半成品，将所需浆料和预聚体分别吊装到操作台上，按照批号排放整齐。将所需黑胶粒和催化剂分别放到操作台上合适的位置。（6） 铺装施工过程控制要点及注意事项：铺装施工过程包括配料、送料、喂料、摊铺、修边、撒颗粒等工序。配料工序的任务是按配方将浆料、预聚体、催化剂、黑胶粒按比例计量，经搅拌制成合格的胶浆待用。配料操作工如果发现自己的配料发生错误，必须及时将搅拌锅中的错误胶浆进行处理。A 如果发现催化剂少加，必须迅速按配方补加催化剂。B 如果发现浆料、预聚体的配比不符合工艺配方，如能及时纠正的及时纠正，不能及时纠正的，将搅拌器中的胶浆迅速倒入料斗中，然后将料斗推到空旷土地上倒掉，当垃圾处理掉。C 如果发现催化剂多加，搅拌器中胶浆粘度增加很快，则应迅速浆奖搅拌器中的胶浆倒入料车中，推到空旷土地上倒掉，当垃圾处理掉。送料工序的任务是将合格的胶浆送至摊铺地点。喂料工序的任务是将基础上的胶浆推至摊铺刮尺前。摊铺工序的任务是将配制好的胶浆均匀摊铺在模腔内。摊铺操作工须时刻检查装在刮尺两边控制厚度的标尺，如果发现标尺的高度达不到规定的厚度，必须及时调整到规定的厚度。修边工序的任务是做好接缝边的修整。修边操作工必须来回检查接缝边。如果发现新铺胶浆液面高于已固化塑胶面（或模条边），必须及时将该处的多余胶浆移走，如果发现新铺胶浆液面低于已固化塑胶面（或模条边），必须用新胶浆将该处补足至固化塑胶面（或模条边）。撒胶粒工序的任务是根据胶浆固化情况及时铺撒面胶粒。撒胶粒操作工必须注意胶浆固化情况，根据经验控制撒胶粒时间，如果发现撒胶粒时间偏早胶粒有下沉的地方补撒少许胶粒；如果发现撒胶粒时间偏迟，及时处理。处理办法有：撒一层均匀胶料加压，再用扫帚有其上轻轻拍打，让下层胶粒能够部分嵌入胶粒中。（7） 标志线的喷画注意事项：A 正确使用经纬仪、钢卷尺等测量工具，按国际田联标准测量确定各种标志线的位置，反复测量，校核确认无误以达要求的精确度，方可用记号笔（特种铅笔）在塑胶面层上划线做记号。B 划线后需经体育工艺员复核，角度部分用放射线长度进行校核，直线部分用鉴定过的钢尺（包括尺长校正、温度校正）进行复核，确认符合标准后，方可按国际田联规定的彩色标志喷漆。C 喷漆时，要反复检查喷线木盒的宽度是否符合田联的规定，如不符合应及时调整。D 喷漆操作人员应掌握好喷枪的距离（离塑胶面）和角度，以便线条的美观，色泽均匀。4 安全生产、文明施工措施（1） 加强职工培训，实行每人每年轮训一次，考试合格后持证上岗。（2） 施工队伍配备专职安全文明施工管理员，建立制度、严格管理，由项目负责人负责检查落实安全管理措施，针对不安全因素采取有效措施，限期纠正。（3） 安全文明施工管理员结合施工现场实际情况对进场施工人员进行书面交底，签订安全文明责任状，与场地相邻施工单位，在施工中要主动协调好关系，减少扰民因素，求得理解和支持。（4） 施工机械由专操作，施工用电严禁乱接乱拉，用电设备实行漏电保护，符合安全规定。5 竣工总结验收（1） 塑胶面层铺装施工全部完工后，画出竣工图。（2） 整理好施工操作记录，写出施工总结。（3） 与甲方共同对塑胶工程进行综合验收，对验收中提出的具体问题，本着“用户至上”的信条及时整改，并做好售后服务工作，为用户着想，为用户服务。6 技术指标检验项目技术要求硬度（邵A）度4560回弹性，%20压缩复原率，%95抗拉强度，MPA0.7扯断伸长率，%90阻燃性，级1（四） 人造草施工方案1 水泥混凝土基础（1） 将原有场地清理冲洗。2 草地铺设施工（1） 基础面层的清理平整及底线位置的确定，由于必须将弹性层（独立防震垫）上的砂尘、杂物清理干净，以免影响胶水产粘结性。（2） 将待铺的草圈根据设计图纸上的要求，排列顺序号，依号放置于场地上，防止出现铺设错乱的现象。（3） 铺设草皮时，应先铺设预织底线的草地，压紧扯平，防止出现隆起、起皱等现象。再根据已铺设的预织有底线的草皮进地相邻草皮的铺设。（4） 使用专用切割刀具将两边草皮割开，将缝隙间的碎草料清理干净。完成后，在草皮之间的地基上铺纸带，以防止胶水漏出。（5） 将相邻两边成草碰齐，粘附在纤维带上，并利用重物稳固接缝位置，防止在胶水干燥前成草脱落。整理接缝位置，将其他草皮粘合。3.技术指标人造草的技术指标序号技术要求内容技术参数1草丝来源地西安2颜色翠绿色和橄榄绿相见排列3卷宽4.00m±24卷长依实际需要而定5草丝纤度直绒105006草丝尺寸单丝宽2，100微米厚，总宽度127草高50±18行距直绒5/8，圈绒1/29底布复合底布10第一背衬，抗紫外线11第二背衬聚酯PP编织布12密度直绒10500针/13背胶羧基丁苯乳胶14总重量28503050g/±80g/15排水性（10×10间隔的排水孔）未填沙：30升/平方米/分钟填沙：10升/平方米/分钟16石英砂粒径0.5-1.5，20-25kg/均匀填充17橡胶颗粒粒径1-3，9kg/左右均匀填充4.测试结果水渗透性60升/分/平方米五、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划设备机具名称单位数量规格型号进场时间土方运输车台4挖土方时进场，完成后退场装载机辆1挖土方时进场，完成后退场平板振动器台22.2KW带振动梁插入式振动棒台21.5KW打夯机台23KW双轮手推车部2槽钢m16014钢模板塑胶摊铺机台1六、主要劳动力进场计划描述1.充分利用我司的优点，调选技术素质高、思想好、能吃苦耐劳有丰富实际经验的管理人员组成该工程的项目管理班子，专业工程采用有资质的专业队伍施工。2.所有人员由项目部统一管理，协调指挥，按照施进度和劳动力需用计划，组织各个工种的人员及时进场，并做好入场教育，对作业班组进行进度计划、安全措施、降低成本、保证质量、安全生产、文明施工的交底，使大家能协调，齐心协力地保证本工程能优质高效地运行。主要途径：以人为中心，优化施工现场全员的素质。现场管理的复杂性和艰巨性突显了规章制度的局限性。庞杂的施工现场，众多的工种和岗位，越来越短的工期，以及不断压缩的管理层，使得我们不可能做到时时监督，处处检查。因此，优化施工现场的根本就在于坚持以人为中心的科学管理，千方百计调动、激发全员的积极性、主动性和责任感。充分发挥其加强现场管理的主体作用，重视现场员工的思想素质和技术素质的提高。以班组为重点，优化企业现场管理组织。班组是企业现场管理的保证。班组的活动范围在现场，工作对象也在现场，所以，我们加强现场管理的各项工作都要无一例外地通过班组来实施。班组是施工企业现场管理的承担者。抓好班组建设就是抓住了现场管理的核心内容。因此，优化施工现场管理组织必须以班组为重点。以技术经济指标为突破口，优化施工现场管理效益。质量与成本是企业的生命，也是企业的效益。任何时候市场都会只钟情于质优价廉的产品，而质优价廉的产品需要严格的现场管理来保证。否则，企业将因为产品质量与成本问题而难以再开拓新的市场，从而影响企业的市场占有率和经济主要劳动力计划表序工种人数施工进度（天）1020304050607080901001砼工10102木工226瓦工237机修工1222222228测量工2222222210铺塑胶、草坪及悬浮板工2020202011杂工555555555512合计4217149929292977为了确保本工程达到合格的目标，必须严格控制分部、分项工程施工，实行从原材料开始到成品保护全过程控制，不论从大的分项还是每个分项的细小环节，一点一节层层把关，逐一落实，把搞好质量意识落实到每个作业人员的身上。（一）质量管理质量管理体系：见附图P22。质量管理体系项目经理制定项目质量方针、目标建立TQC小组负责项目全面工作项目副经理执行企业技术方案、负责项目的内业资料管理1.负责项目全面施工工作2.执行项目质量方针技术组施工生产组材料供应组项目技术负责人项目质检小组1.协助TQC小组活动2.编制分部分项技术方案及交底3.对试化验质量进行控制事后控制事前控制事中控制对所供应原材料质量控制提供原材料合格证1.对参与施工人员质量进行控制论2.对所用施工机械设备质量控制3.对生产、劳动管理、环境进行控制4.协助TQC小组活动班组兼职质检员班长1. 参加TQC小组活动2. 监督，检查各工序质量1.建立TQC小组2.对本工序质量进行检查验收3.参加工序交接操作者对本工程操作质量进行控制2.公司以技术副经理、质安科项目经理工程部施工班组的组织执行系统。及以总工程师为首的质量控制机构等两套质量保证体系来保证，全面负责工程质量达到合同预定等级。3.进行经常性的“质量第一”教育，提高全体施工人员的质量意识水平，贯彻“谁管生产、谁管质量安全、谁施工、谁负责；谁操作、谁负责”的原则，并辅以经济手段，奖罚制度来管理质量。执行“质量否决权”制度，树立质量监督人员的权威，对于现场不按照施工规范，操作规程，施工方案要求施工的，质监人员有权暂停施工，对于上一道工序，质量不合格不得进行下一道工序，不准结算，优良的给予奖励。（二）施工前的质量控制1.加强技术管理，作好图纸会审及施工方案的优化工作，根据施工内容，重要的分部分项工程，经理部技术组必须在施工前编制详细，具体，能控制施工质量，指导生产的施工方案。2.加强专业技术的培训，对有特殊要求或少有施工的项目，进行上岗前的操作技术培训，经考试合格方可上岗。3.分部分项工程开工前，必须进行书面三级技术交底，应用的新技术、新工艺、新材料的在施工前组织有关人员参观学习，使之熟悉技术要求、操作要点、材料性质、质量标准。4.加强对原材料、半成品的质量验控，所有进场的钢材、水泥必须有材质证明，并按规定进行复检，砂、石、砌块地方材料供应符合有关的质量标准，特别是高级的装饰材料、半成品，经技术部门鉴定后方能定货，在进场时并经材料验收员把关验收。5.作好砂、砂浆、防水材料的配合比试配工作，根据设计强度、技术指标和实际使用的原材料由试验部门提前进行试配，提出配合比，保证“两强”达到要求。6.技术部门要根据施工的重点、难点和厦门地区的气象变化，预先有针对性的技术措施，着重防止质量通病。（三）质量保证技术资料核查为确保工程技术资料能够准备及时,科学地再现施工过程及工程质量情况,公司依据福建省建筑设备安装工程质量保证资料核查规定，要求各项目施工处每月要将内业资料送技术科检查,根据工程外业情况,考核内业情况;同时又根据内业反映出的外业情况,及时制定工程质量控制措施,尤其是内业资料中的材料实验情况,根据国标、省标制定出控制标准（详附表P35）,促进了内业的完整性,有效保证了工程质量。（四）施工中的质量控制1.在施工过程中，成立各专业工种队，各施工项目的全面质量管理小组进行以防止质量通病为目标，严格按质量验收规范要求把关的检查工，对发现存在的问题，进行因果分析，采取质量控制对策，预先控制质量事故苗头的发生，消灭质量通病，从而提高整体质量水平。2.贯彻实行“自检、互检、交接检”的三检制，和班组的检查验收工作，没有建设单位、质量监督站认可、同意，不得进行下道工序的施工。3.加强现场计量管理，配备专人负责测量、试验及计量管理工作。现场使用的所有仪器、磅称等计量工具，应按规定的时间复检较核。4.现场施工砼、砂浆，必须严格按照配合比计量投料，质检试验人员加强计量管理和技术监督，并按照规范做好试块制作和养护、送检，同时根据气温变化及时调整配合比的稠度、骨料级配。公司对项目实行月检查，开展项目间的质量竞赛活动，项目经理每旬组织工长、组长实行实测检查，工厂、队长进行日检查，以此促进质量的提高。3 积极主动与施工配合，设计单位、建设单位部门联系，接受他们的监督、督促、虚心听取意见，认真整改。（五）施工过程中各重要分项的质量控制根据工程的特点，施工过程中几个重点环节的质量控制特别重要，根据施工进度计划和现场施工要求，实行分项管理，跟随质量检验工作，落实经济责任制，从宏观管理到生产安全质量进度，从施工环节到生产过程严把质量关。1.施工测量的控制建筑施工测量是建筑施工的先行基础工作，对保证质量加快工程进度有直接影响，同时保证工程结构尺寸符合设计要求，因此设专人专仪，技术部门复核检查制度，建立轴线控制网，高程传递，沉降观测必须满足设计要求和规范要求，同时做好技术复核记录。2砼生产过程中的质量控制严格控制用水量，掌握上料数量，高速配合比，绘制道路砼浇筑线路图，及施工缝的处理，不论从后盘过磅上料，运输浇捣每个环节都不可忽视，在砼生产和施工过程中，现场必须设专人管理，按施工组织设计要求，组织管理人员安排施工方法及生产计划，把质量管理落实到砼生产的全过程中去。1 道路转弯半径需予制定型模板支模，以确保转弯半径和圆弧线符合设计要求。2 路基基槽若遇到不好的土层（如橡皮土）需进行换土或铺乱毛石层处理。3 雨季期间施工管沟，必须做好沟槽排水工作。可在沟槽两侧挖临时排水沟及集水井集中抽水。四、 确保工期的技术组织措施1实行工期目标管理，从公司科室、专业工长、操作班组，制定各级工期目标责任制，明确各自承担各施工阶段中的责任，采取行政组织手段协调统一各工种的施工行动，利用经济合同办法，进行全过程的分段的工期控制，及时处理发生的问题，从纪律上保证工期目标的落实，杜绝各自为政，只顾局部眼前利益的现象。2根据总工期具体制定跑道基层及塑胶面层的完成期限，每月编旬施工计划，执行日调度、旬检查、月总结调整，确保分段分层按期完成。3按统筹法排列，大交叉小循环的施工程序，最大限度地利用空间、时差、工作面、对各分项作出各工种交叉流水线及工序衔接时限图表定时完成作业准备。4搞好甲、乙双方及配合单位的友好协作，做好准备电讯、供水、电等配合工作，做好各阶段分项施工充分细致的准备工作，避免等待、相互干扰、忙乱现象。5坚持质量第一，严格执行三检制，尤其是自检、交接检，抓住影响进度的关键是质量，标准不放松，争取每次验收一次达到要求，防止返工和大量的维修，发现隐患坚决消除。6根据进度计划，预先做好材料备料（看样品、检验试配、加工定货、储备等）尤其大宗的水泥、砂石及塑胶跑道材料和设备，要按规定规格、标准分期进场，提前检查验收，如发现问题及早处理。7加强对工人技术培训与考核，根据技术水平高低分配工作，根据工作量大小专业小组，固定配合关系和工作对象，使之熟能生巧，熟能加快，提高工作效率。五、 确保安全的技术组织措施（一）施工现场安全管理组织措施1、确保安全生产的技术组织措施，严格遵守厦门市建设局质安站及公司的一切规章制度，成立以工地项目经理为主的，有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产管理小组，并组成安全管理网络。2、建立由项目经理参加的包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。3、建立健全各类人员的安全生产责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。4、制定"安全管理目标"（定有伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），并进行安全责任目标分解，制定责任目标考核规定产并加以落实实施。制定各种工种安全技术操作规程。5、与公司和各工种班组签订经济承包合同（合同中均有安全承包指标条款），层层下达安全生产指标，积极开展"遵章守纪"，"反对违章作业"，"反对违章指挥"的活动，在各班组间开展文明施工竞赛。建立安全生产管理体系，在安全组织管理上认真实行"二标一规范"，要安全技术管理上认真实行"一标二规范三规程"，以确保施工现场的安全生产达标。6、做好新工人进场的"三级"安全教育及变换工种时的教育工作，健全每一工序的安全技术交底，建立安全技术交底制度，并落实实施，使每个工人均能熟识本工种的安全技术操作规程，落实安全措施。落实管理人员持证上岗及岗位年检工作，积极参加主管部门的年检活动。积极开展特种作业人员安全培训工作，电工、架工、机械操作者（三机工）均应持证上岗，严禁使用童工。建立工伤事故处理档案，按"三不放过"原则进行报告，处理工伤事故。7、配备专职安全员深入现场检查安全防护措施的落实及安全生产工作的开展，记好安全施工日记，做好施工现场安全值日工作，积极开展安全检查活动（公司对幢号每月检查一次，幢号每旬一次，班组每周最少一次），隐患整改应做到定人、定时、定措施。积极开展班前班后安全活动（班组每周进行一次）。开展好每周一次的安全例会。（二）施工现场防火、防雷安全措施1、建立生产岗位防火责任制，落实到人，建立义务消防小组，积极开展安全防火工作。工地严禁使用电炉和煤油炉，工地食堂（采用砖砌墙）应远离作业场地。在施工现场的重点处；如宿舍、食堂、配电室、木工房、半成口仓库均应配备足够消防栓（泡沫灭火器，应标明使用日期）及干粉灭火器（标明使用日期，置于配电室内），灭火器应指定专人管理，应一年换药一次。各种机械均应有接地保护，井架、塔吊应设有防雷措施，并设有接地保护。钢管架上料平台在施工及使用期间，若遇有雷击或阴云密布将有大雷雨时，上料平台上的作业人员应立即离开，应在钢管架顶立杆上焊有L1m，D12mm镀锌钢筋，并将最上层横杆全部连通，形成避雷网络，并设有防雷接地。（三）临时用电技术防护措施1、接零保护：（1）保护零线的引出：现场保护零线由变压器的工作零线或为总配电箱第一级漏电保护器电保护器电源侧零线引出，形成三相五线制（TN-S）系统。重复接地：保护零线在总配电箱（或变压器）、线路中端及末端做重复接地。每处接地电阻R10。重复接地的目的是为了，降低故障点对地电压，减轻保护零线断线后的危险性，缩短故障的持续时间。重复接地装置可利用，本幢工程的基础钢筋接地网做接地体，这样比较经济可靠。（）保护零线的选择：保护零线一律采用黄绿双色线。本幢工程采用五芯铜芯电缆线布线，这样一方面可减少保护零线的电阻，降低设备漏电时的对地电压，另一方面可以保证当漏电开关失灵后，设备发生碰壳短路时足以使空气开关（或熔断器）跳闸（或熔断）。（）注意事项：自总电源处重复接地以后，现场内所有工作零线及保护零线要严格分开，不得混用，否则漏电开关将不能正常工作。严禁一部分设备采用接零保护，另一部分设备采用接地保护。2、漏电保护：（）采用三级配电，三级漏电保护；即总配电箱、分配电箱、开关箱三级，这样也可以实现分级分段的漏电保护，从而大大提高用电的安全性。（）漏电开关的分类：按使用功能共分为三类，a、单纯检测漏电电流发出信号引起跳闸的，即单纯起漏电保护的功能。b、既有漏电保护同时又具有过电流保护。c、既有漏电保护又有过电流保护及短路保护。其中a、b两种使用时要配合空气开关（或熔断器）使用。（）漏电开关的选择：总配电箱内漏电开关的选择，总开关选用熔开关或自动空气开关，根据用途设几路分漏电开关（带过流保护及短路保护）。如钢筋加工、搅拌机、井架等。这样在发生漏电跳闸电时才不会扩大停电范围，也便于故障的查找排除。分配电箱内总开关可选自动空气开关或带过流保护及短路保护的漏电开关，分开关选过流保护的漏电开关。开关箱内总漏电开关选过电流保护，至各用电设备的选带过电流保护的漏电开关及闸刀开关配合使用。单相回路两级，三相回路四级。（）漏电开关的正确接线：漏电开关的上端电源相线及工作零线必须全部接牢，因为漏电开关的检测回路工作电压有的为220V，有的为380V。由于相线用工作零线均过零序电流互感器，因此在任何情况下不得将工作零线与保护零线混淆，否则漏电开关将不能正常工作。保护零线与设备金属外壳相接，没有工作零线的三相设备只接相线。（）确保实行"一机、一闸、一漏电"，对末端开关箱每一用电设备（含插座）都要有短路、过电流及漏电保护。、现场应建立安全用电保证体系，制定及落实安全用电责任制；用电安装、操作、保养、保修制度；电器设备安装验收制度；施工用电安全技术交底制度；用电安全检查及奖罚制度。电工必须持证上岗，并应积极参加各种培训，协助现场开展各种安全检查及安全活动。、采用TN-S三相五线制供电，从配电室总电箱、分电箱、移动电箱、开关箱均应使用标准电箱（采用市建委推荐产品），并设有总机开关，所有标准电箱均应具有三级控制且有许可证（产口合格证）。临时用电架设后经验收合格后方可投入使用，现场应有电工值班，做好维修运转记录，建立用电档案。、施工机具：（）机具进场后，应先细致检查部件和防护装置是否齐全灵敏，可靠，然后进行试车运转正常经施工员验收合格后方可使用，操作工应持证上岗，并应做好"十字作业"。（）安装的地点场地应平整，道路应畅通，设备零配件应良好，应独立设箱（采用标准电箱），挂设高度1.5m以上，外壳应接零，重复接地，并设有防护棚。小园锯、平刨机应配有漏电保护装置，电机周围木刨花应经常清理，保持整洁，注意防火。（）手提电动工具：电机要有保护、重复接地零装置，设有触电保护器，且独立设箱。开机操作者应穿绝缘鞋，戴绝缘手套。（）潜水泵，蛙式打夯机，均应设有漏电保护器，电线绝缘应良好，使用前要先检查，发生故障维修时应先拉闸断电。潜水泵运行时，严禁下水作业。若要下水应先关机，或穿戴绝缘鞋和手套，防止触电，发生事故。七、确保文明施工的技术组织措施（一）场容场貌：1、施工现场必须做到文明施工和安全生产，在工地入口处挂设"施工单位及工程名称牌"、"工程概况牌"、"文明安全管理制度牌"、"安全生产纪律牌"、"消防保卫管理规定牌"、"管理人员监督电话牌"、"施工平面图"、"安全平布置图"。并在现场挂有安全宣传标语和安全标志，机械设备应随机挂设安全操作牌。所有"图"、"牌"均应挂设牢固、可靠、安全。2、应采用封闭管理：设有固定围墙，围墙材料应坚固、稳定、美观，且围墙应沿工地四周连续设置。入口处门应采用铁制大门，并在铁门上挂设"施工单位名称"及"非本现场施工人员严禁入内，违者罚款"等字牌。进入施工现场的每个员工均应佩戴好工作卡，在入口处有门卫值班室（内挂有"门卫制度牌"），值班人员及时检查督促，确保工地安全生产、文明施工。3、做好现场排水工作；砼搅拌机、砂浆搅拌机旁应设有砖砌排水明沟，在外脚手架四周也应设排水沟。同时应在砼搅拌机及砂浆搅拌机旁砌有"沉淀池"，经沉淀后污水再排入排水明沟内，严禁将浆水直接排放到排水明沟或下水道。场内的砖砌排水明沟与大门入口处的排水暗沟相连后，再汇入围墙外道路旁的大排水沟内。应控制好排水坡度，使其沟池成网，集中清理，严禁污染环境。同时排水沟还应经常清理疏浚，保持畅通。严禁施工污水排到道路上，建筑垃圾必须及时清理，严禁乱堆放。4、必须指派专人落实门前三包，严格执行市容卫生管理制度，并在工地入口设有专职的市容卫生监督员，严格督促车辆净车出入，防止车轮夹带污染路面。工地进、出口必须及时清理，保持整洁。应在施工出口处设有洗车台，做好排水处理，水排入大排水沟内，严禁积水。5、组织现场各作业班组工人及时做好落手清工作，做到现场无"五头五底"，即清理好现场的砖头、灰头、砼头、钢筋头、木头。并指派专人跟踪督促清理、检查。6、所有电线应采用电缆线布置。7、材料、半成品堆放要整洁，砖成型码，砂石堆放应归方，应堆放整洁、整齐及卫生。砂、石堆场应做到简易硬化地坪。材料堆应挂设名称、品种、规格等标牌。严禁在靠近场地围护栅栏及建筑物的墙壁处堆放材料，且其间距应有50cm以上，两头空间封闭，以防止有人入内，发生意外伤害事故。作业中使用剩余的器材及拆下的模板、脚手架杆件的余料、废物等都应随时清理回收，并且将钉子拔掉或者打弯再分类集中堆放。应保持场容场貌整洁，道路通畅。（二）生活卫生：1、宿舍：应采用活动房，结构要牢固、安全、可靠。宿舍内应使用双层钢管单人床，床脚高不少于30cm，宿舍层高应2.6m，严禁在宿舍内堆放料具，严禁使用电炉、煤油炉、火炉。同时宿舍内床铺、生活用口应放置整齐，做好工人的防暑和防蚊虫叮咬措施（配备蚊账）。周围环境应卫生、安全。2、食堂：应安全可靠。采用硬地坪水泥砂浆地面，墙面应粉刷涂白，并没有1.8m白色磁砖墙裙，工作台应满贴白磁砖面。食堂内应备有消灭，防四害的各种药物、器械。食品卫生要符合食口卫生法，工作人员要持健康检查证，且应配备工作服。3、厕所：采用砖砌厕所，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、水泥砂浆面层，做好排水坡。墙面应粉刷涂白，内应备有冲水设施，并应定期轮流值班打扫，达到卫生整洁。4、浴室：采用砖砌，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、水泥砂浆面层，做好排水坡。墙面应粉刷涂白，最好贴有磁砖墙面，设有排污设施。并设专人这理，以确保不随地大小便。5、办公室：采用活动房，结构应牢固、安全可靠。采用硬地坪、防滑缸砖面层。墙面应粉刷涂白，设有轻钢龙骨吊顶。办公室桌椅、文件柜应整洁大方，且应做到天天打扫，保持整洁卫生，还应设有小会议室，