高层住宅项目模板施工部署.docx

高层住宅工程模板施工部署一、质量目标二、整体工程质量目标：合格。模板工程质量目标：“优良”。三、施工区段划分根据现场情况及工期要求，按照工程东西向规划道路为界，施工区域划分 为三期，即一期、二期、三期。其中i期、二期按照工程特点各自划分为东区、 西区。每一期中东段、西段同时开始施工，每段中每34栋单体作为一个分区， 各分区基本同时进行，各分区的34栋单体进行流水施工。2、竖向结构模板流水控制：竖向结构模板根据模板配备套数按楼层自下向上流水施工。3、水平流水模板控制：四、模板工程部署1、施工准备：（1）、技术准备：1）认真审阅图纸后，会同水、电、设备等专业，认真进行图纸会审，确保 留洞及预埋件的位置正确。发现问题及早解决。2）对模板加工厂进行认真考察，提前做好加工订货工作。3）专业工长提前做好模板、模板零件、螺栓等材料预先提出加工计划。4）工长做好安全技术交底，并根据方案及图纸认真地进行模板的加工和组 装，并进行试拼。5）按流水段组织好墙体、顶板模板的配模设计工作，模板按照使用部位分别绘制配板图并编号。设计必须考虑到增加木模板的周转次数，减少模板的浪费。6）顶板模板配制原那么：顶板木模板配制以0. 9mx 1. 8m为标准板，非标准板 尽量赶在顶板中间，便于模板的起拱、撤除。每层顶板模板的位置相对固定，便 于周转使用。7）墙柱模板配制原那么：墙模板配制以0.9mXl. 81n为标准板，非标准板尽量 赶在墙角及短肢，配模前要进行配板设计，尤其是非标准板的尺寸、位置，要综 合考虑。标准板穿墙螺栓位置要按要求间距统一尺寸、间距。防止二次打眼，影 响观感。柱模板模板拼缝只能在水平位置，柱一个侧面不允许有竖向拼缝。每层 墙柱模板的位置编号固定，便于周转使用和防止二次打眼。8）地下结构墙体模板配制原那么：地下室配模与上部结构统一，如螺栓间距。 以便于上部周转，节约材料。龙骨尺寸要考虑上部使用。9）拟采用的新型模板体系的资料收集。（2）、现场准备：1）模板堆放、木工加工场地硬化，搭设封闭式操作棚。地上结构施工时在 车库顶板上设模板堆放及加工场地。2）模板场地按照要求进行防护围挡。3）木模板及支撑体系应按照规格分开放置，不准乱堆乱放；使用时，按照 翻样图使用，不准混用。4）模板在现场的木工棚加工，配制完成后，不同部位的模板要按使用部位 分别编号，并码放平整，备用的模板，要遮盖保护，以免变形。（3）、材料准备模板工程材料总体投入计划序号名称规格/型号单位数量1胶合板模板15mm 厚m21000002木方龙骨40X80m14003可调托撑KTC45个450004钢管脚手架 648X2.86m根45004.5根20003. 7根120003.0根20002. 5根22000InTl. 5mD1600005扣件直角个130000对接个20000回转个400006止水型螺杆614根350007通丝对拉螺杆4)14根1000083型卡648个1800009塑料套管，020m1400010海绵条、橡胶带、铁丝、钉子、木楔子、脱模剂等辅材假设干(4)人员准备1)管理人员：配备以工程经理为核心，技术负责人和生产经理协助支撑，组织拥有高素质 的施工、质量、安全、测量、试验、预算、后勤等综合施工管理人员的工程班子，确保工程施工有组织、有计划、有指导、有监督的开展。2)劳动力组织及职责分工管理人员职务姓名职责工程经理确定模板施工总体方案，全面管理生产经理落实模板施工方案，协调管理技术负责人编制施工方案，确定施工方法，检查落实情况，制定改进措施木工施工员现场管理，落实施工方法，及时发现问题，提出改进办 法质检员负责模板轴线位置、尺寸、标高、垂直度、平整度的跟 踪检查。安全员负责模板施工安全管理工作2)劳务班组本工程主体结构模板工程施工任务将选择具有创优经验的施工班组承当，熟 练的专业技术工人。根据工程实际情况，一-期东区计划安排部署三个施工班组, 分别负责东1区、东2区、东3区车库及主楼模板工程施工。西区计划安排部署 三个施工班组，各负责34栋主楼模板工程施工。所有施工人员必须经入场教育 考核。特殊工种必须持证上岗。计划投入木工：基础400人，主体260人。(5)、机具准备名称型号数量功率进场时间电锯D2506台4KW2018.7电刨MTB2-80/16台4KW2018.7钻假设干1KW2018. 7锹电刨假设干1KW2018. 712台60/40KW2018.7辅助工具扳手、铁锤、铲刀、角磨机假设干2018.7