银行员工行为专项排查报告.docx

银行员工行为专项排查报告根据总行相关文件要求，为切实加强我支行员工行为 管理，严防道德风险的发生，确保支行安全文稳健运行， 在行领导的高度重视下，支行开展了一次员工行为专项排 查工作，现将排查工作情况汇报如下：一、支行员工日常行为管理情况我支行领导日常工作中高度重视支行员工行为情况， 主要通过三种方式对支行员工日常行为进行管理。1 .以部门为单位，由营业部经理负责日常监督营业部 员工，由业务团队负责人负责监督客户经理团队员工，做 到分工明确，责任清晰。2 .部门负责人日常工作中，及时了解员工工作行为， 对于出现可疑行为的员工，可以做到及时了解相关情况， 通过与员工谈话的方式对可能出现的违规行为进行排查， 提早预防违规行为的出现，起到了防微杜渐的作用.3 .定期通过早会，反复强调相关文件规定，提高员工 风险意识，确保员工转变思想，严格按照规定规范自己的 日常行为，从根源上杜绝违规行为的发生。二、排查工作开展情况支行接到总行通知后，由支行行长带头，部门经理组织，对员工行为进行了一次专项排查。主要方式是由部门经理对本部门员工进行谈话，再一次了解了员工工作现 状，进一步了解其思想动态，通过谈话，了解其日常消 费、投资等行为，做到密切关注员工行为，及时排查风 险。三、排查发现的问题与整改通过本次专项排查工作，我支行未发现员工有违法违 规行为，支行20名员工均未有4种异常行为出现，没有6 种不良人员，支行员工均能做到严于律己、遵纪守法。四、下一步工作计划今后的工作中，我支行将继续在行领导的带着下，高 度重视员工行为排查工作，及时了解员工生活与工作状 态，定期对员工进行思想教育，严防道德风险的发生。一是认清形势。支行高度重视员工异常行为排查工 作，充分认识到员工异常行为排查工作的重要性，积极组 织员工学习关注银行员工十大异常行为，并把员工异常 行为排查作为一项日常性风险防范措施抓实抓细。二是落实责任。成立了以单位负责人为组长、各部门 负责人为成员的员工异常行为排查领导小组，加强组织领 导，强化责任落实，对因瞒报、漏报员工异常行为，导致 产生风险的，严格追究相关责任人责任。三是加强防范。采取员工座谈、日常观察等方式，全面了解员工在八小时之外的行为和状态。同时，根据总行 要求，做好员工行为的日常监督工作，加强员工日常管理，切实防范道德风险。