虚拟股权激励方案设计文档范例.docx

虚拟股权激励方案设计在无须大幅度增加薪资福利的情况下，作为对公司或者机构核心工作人员的最正确激励 方式,虚拟股权激励，作为长期激励的方案，已被越来越多的企事业单位所采用.咨询顾问在 给企事业单位设计长期激励方案时,虚拟股权激励方案也通常成为首选.虚拟股权激励方案设计步骤如下：步骤1:确定股权激励的对象及其资格条件企事业单位首先要明确,激励对象是针对全体工作人员，还是只对局部核心工作人员. 为了保证虚拟股权在精神激励方面的效果,此激励手段比拟适宜只针对核心工作人员.这可 以让公司或者机构所有工作人员明确意识到，只有公司或者机构的优秀人才,才能享受到虚 拟股权.它代表了 1种“特权”.如果其他工作人员想获得这种“特权”，就必须努力工作， 取得高绩效,努力让自己成为核心工作人员.虚拟股权激励的对象范围及资格条件可以界定为：1 .高级管控人员：具有1年（含）以上本公司或者机构工作服务年限，担任高级管控职 务（总经理、副总经理、总经理助理等）或有高级职称的核心管控层（如营销总监、财务总 监等）；2 .中层管控人员：具有2年（含）以上本公司或者机构工作服务年限，担任中层管控职 务（如高级监理、人力资源经理等）的人员；3 .骨干工作人员：具有3年（含）以上本公司或者机构工作服务年限，并获得两次以上 “公司或者机构优秀工作人员”称号的工作人员，或者拥有独特专业技能、处于关键技术岗 位的骨干工作人员（如高级企划、培训师等）.步骤2：确定虚拟股权激励对象的当期股权持有数量确定虚拟股权持有数量时，1般可以把持有股权分为职位股、绩效股和工龄股等,根据公 司或者机构具体情况划分等级和数额.换句话说,根据虚拟股权激励对象所处的职位、工龄长 短以及绩效情况,来确定其当年应持有的虚拟股权数量.第1,确定职位股.这是指公司或者机构根据虚拟股权激励对象在公司或者机构内所处不同职位而设定的 不同股权数量.1般来说,在同1个层次的激励对象,其职位股权可有所不同，但波动应控制在 1个较小范围内.可每年年初,对于上述3类虚拟股权激励对象,先根据其所处职位确定他们的职位股基 数.第2,确定绩效股.这是指公司或者机构根据股权享有者的实际某工作人员个人工作绩效表现情况,决定 到年底是否追加和追加多少的绩效虚拟股权.每年年初,公司或者机构可预先确定3种股权享有者的年度考核绩效指标；每年年末， 根据绩效实际完成情况,按比例分别确定最终增加的股权数量（增加股权数量=本人职位股 基数X绩效完成程度义50%） .另外，公司或者机构应规定1个享有绩效虚拟股权的最低绩效 完成比例限制.例如，当年绩效完成情况低于90%的人员，取消其享有当年绩效股的资格.第3,确定工龄股.可以依据工作人员在本公司或者机构工作服务年限，自劳动合同或者协议签订后工作 人员到岗之日起至每年年末，按照每年100股的标准增加股权数量.第4,计算股权数额.将上述3类股权累加,为该股权享有者的当年股权数额.需要补充说明的是,遇到特殊情况,如对公司或者机构有特别重大贡献者,其具体虚拟股权数量确实定可由公司或者机构人力资源部门上报，交由公司或者机构最高管控层或公司 或者机构薪酬考核委员会决定.步骤3：确定股权持有者的股权数量变动原那么由于职位和绩效等因素的变动,使得持有人的股权数量会发生改变.职位变动时,职位 股的虚拟股权基数随之调整；随着工作人员工龄的增加,其工龄股也会逐渐增加.对于工作人 员离职的情况，非正常离职（包括辞职、辞退、解约等）者虚拟股权自动消失；正常离职者 可以将股权按照1定比例折算为现金发放给本人,也可按照实际剩余时间，到年终分配时参 与分红兑现,并按比例折算具体分红数额.如果股权享有者在工作过程中出现降级、待岗处分 等处分时,公司或者机构有权减少、取消其分红收益权即虚拟股权的享有权.步骤4：确定虚拟股权的性质转化原那么根据公司或者机构经营开展状况和股权享有者的岗位变动情况，公司或者机构必然会 面临虚拟股权的性质转化问题.原那么上讲,虚拟股权持有者可以出资购买自己手中的虚拟股 权,从而把虚拟股权转换为公司或者机构实有股权.在转让时，公司或者机构对于购股价格可 以给予1定的优惠.在公司或者机构虚拟股权的性质转化时,可以原那么规定,经虚拟股权享有者申请,可以 出资购买某工作人员个人持有的不低于50%的股权,将其转换为实有股权,公司或者机构对 于购股价格给予不高于实有股权每股净资产现值的9折优惠.另外，1些特殊情况下,也可经公司或者机构领导层协商之后，将工作人员持有的虚拟股 权转换为干股（即公司或者机构的设立人或者股东依照协议无偿赠予非股东的第3人的股 份），从而让股权享有者获得更大的股东权利，既可以享受到类似于虚拟股权的分红权,而且 还可以享有表决权和股权的离职折现权.步骤5：确定虚拟股权的分红方法和分红数额首先在公司或者机构内部建立分红基金,根据当年经营目标实际完成情况,对照分红基 金的提取计划,落实实际提取比例和基金规模,并确定当年分红的基金规模的波动范围.如果分红基金在利润中的提取比例，是以前1年的奖金在公司或者机构净利润中所占比 例为参照制订的,为了表达虚拟股权的激励性,可以把分红基金提取比例的调整系数定为1 - 1.5.假如在实行虚拟股权激励制度的上1年度,公司或者机构净利润为114万元,上年年终 奖金总额为6. 58万元，那么首次分红基金提取比例基准=(首次股权享有者上年年终奖金总额+上1年公司或者 机构净利润)x (1-1.5)=(6.58 + 114) X (1-1. 5) =5.8%X (1 - 1. 5)那么最高线：5. 8%X 1.5 = 8. 7%中间线：5.8%X1. 3 = 7.5%最低线:5. 8%X 1.0 = 5. 8%而首次分红基金=虚拟股权激励制度的当年公司或者机构目标利润(例如200万元)X首次分红基金提取比例,分别对应如下：最高线：200X8.7%=174万元中间线：200*7.5%=15万元最低线：最OX5.8%=1L6万元另外,在实际操作中，公司或者机构本着调剂丰歉、平衡收入的原那么,还可以在企事业单 位内部实行当期分红和延期分红相结合的基金分配原那么，这样可以有效地减少经营的波动性 对分红基金数额变动所带来的影响.假设公司或者机构当年分红基金数额为15万元,其将当年分红基金的85%用于当年分 红兑现；当年分红基金的15%结转下年，累加到下年提取的分红基金；以后每年都按照这个 比例滚动分红基金来自资料搜索网步骤6：确定虚拟股权的每股现金价值按照以下公式计算出虚拟股权每股现金价值：虚拟股权每股现金价值=当年实际参与分配的分红基金规模实际参与分红的虚拟股 权总数.首先,应确定参与分红的股权总数，即加总所有股权享有者当年实际参与分红的股权数 量,得出参与分红的股权总数.然后,按照上述公式,计算出每股现金价值.实行虚拟股权激励制度的第1年,假定其当年实际分红基金数额为12. 75万元,而当年 实际参与分红的虚拟股权总数为115800股,所以根据公式,其当年虚拟股权每股现金价值= 127500 元+ 115800 股=1. 10 元/股.步骤7：确定每个虚拟股权持有者的具体分红方法和当年分红现金数额将每股现金价值乘以股权享有者持有的股权数量,就可以得到每1个股权享有者当年的 分红现金数额.假设某工作人员持有的股权总数为5800股,那么其当年可拿到的虚拟股权分红数额=1. 10元/股X 5800股= 6380元.工作人员应按照“当年分红兑现：结转下年= 90%： 10%”的比例结构滚动分配分红现金.即当年发放分红现金的90%局部,剩下的10%局部计入某工作人员个人分红账户，然后 结转到虚拟股权享有者下年的分红所得中.步骤8：在公司或者机构内部公布实施虚拟股权激励计划的决议公司或者机构管控层在确定要实施虚拟股权激励制度之后，应在公司或者机构内部公 布实施该激励制度的决议,并进1步详细介绍实施此项激励制度的流程和内容,详细告知企 事业单位工作人员获得虚拟股权的程序,让工作人员积极参与进来,把这项激励措施真正落 实到位.对于那些经营业绩不错，但是短期内又无法拿出大笔资金来激励核心工作人员的企事 业单位,不妨尝试1下虚拟股权激励制度,或许会收到意想不到的效果.