一周工作总结与周计划.docx

工作总结与周计划篇一：采购部12月份第1周总结及第2周计划2012年度采购部周报12月份第1周工作总结与12月份第2周工作计划目录. 12月份第1周重点工作计划完成情况。1 . 12月份第1周数据统计表。2 . 12月份第2周重点工作计划。3 .需提交会议讨论决定的问题。4 .提出的合理化建议。5 .212月第1周原辅材料降价统计一览表。附表。6 .总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长 提出的问题汇总，至少在次周一 12点往常发给各部门长，各部门长务必在会前对所有问题进行思考，准备 有关资料，提供解决方案。7 .各部门长所提出的问题务必在周会上进行决策，并做会议 决议。2 .总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长 提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12点以前发给各部门长，各部门长务必在会前对所有合理化建议进行思考，准备有关资料，提出解决方案。3 .各部门长所提出的合理化建议务必在周会上进行决策，并 做会议决议。篇二：采购部上周总结跟本周计划模板采购部上周 工作总结及本周工作计划篇三：公司周工作总结计划表格周工作总结计划表说明：1 .制表目的：以上各表内容由各部门负责人填写提交，便于 公司及时熟悉各部门运作状况及所需要协助解决的难题，并于每 周一办公例会重点探讨解决；2 .填表要求：（1）请各部门负责人用电脑填写表格中的内容, 务必于每周六下班前提交此表（电子档）至行政人事部处统一打 印并存档；（2）表格填写内容如较多，能够另加纸张撰写，附表后即可。