二级建造师试题集及参考答案-《建设工程项目管理》26.pdf

二级建造师考试建设工程施工管理模拟真二级建造师考试建设工程施工管理模拟真题练习卷题练习卷一、单选题。一、单选题。1单选题(本题 1 分)下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（）。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺解析：A本题考查项目目标动态控制方法。管理措施（包括合同措施），B 调整职能分工属于组织措施，C 优化组织结构属于组织措施，D 改进施工工艺属于技术措施。2单选题(本题 1 分)施工组织总设计的编制程序是（）。A.编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一计算主要技术经济指标一施工总平面图设计一编制资源需求量计划B.施工总平面图设计一拟订施工总体部署、施工方案一编制资源需求量计划一编制施工总进度计划一计算主要技术经济指标C.计算主要技术经济指标一编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案一施工总平面图设计一编制资源需求量计划D.拟订施工总体部署、施工方案一编制施工总进度计划一编制资源需求量计划一施工总平面图设计一计算主要技术经济指标解析：D本题考核的是施工组织总设计的编制程序。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。3单选题(本题 1 分)建设工程项目的实施，需要（）资源、物质资源和信息资源。A.人力 B.财力C.物力 D.合同解析：A建设工程项目实施需要人力、物质以及信息等相关资源。4单选题(本题 1 分)根据质量事故处理的一般程序，经事故调查及原因分析，则下一步应进行的工作是（）。A.制定事故处理方案B.事故的责任处罚C.事故处理的鉴定验收D.提交处理报告解析：A2021/2020 版教材 P179 页施工质量事故的处理方法。施工质量事故处理的一般程序如下图。5单选题(本题 1 分)建设工程施工过程中对分部分项工程质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。A.分项工程质量强收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收解析：D2021/2020 版教材 P172 页本题考查的是施工过程的工程质量验收。由于各分项工程的性质不尽相同，因此分部工程不能简单地将各分项工程组合进行验收，尚须增加以下两类检查项目：（1）涉及安全和使用功能的地基基础、主体结构及有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测；（2）观感质量验收。6单选题(本题 1 分)对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检査外，监督机构还应在（）进行监督，监督检査验收合格后，方可进行后续工程的施工。A.检验批验收时B.分项工程验收时C.分部工程验收时D.单位工程验收解析：C本题考查的是施工过程的质量监督。对工程项目建设中的结构主要部位（如桩基、基础、主体结构等）除进行常规检查外，监督机构还应在分部工程验收时进行监督，监督检查验收合格后，方可进行后续工程的施工。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后 3 天内报送工程质量监督机构备案。7单选题(本题 1 分)某项目的双代号网络图如下图所示，则该项目中D 工作的总时差是（）天；A.2B.3C.4D.5解析：A经计算，该项目的的关键线路是：ACFG，总工期为：8+4+5+3=20 天；D 的总时差=20-8-2-5-3=2 天。8单选题(本题 1 分)某已标价工程量清单中钢筋混凝土工程的工程量是 1000m3，综合单价是 600 元/m3，该分部工程招标控制价为 70 万元。实际施工完成合格工程量为 1500m3。则固定单价合同下钢筋混凝土工程价款为（）万元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0解析：B固定单价合同下钢筋混凝土工程价款等于综合单价乘以实际施工完成合格工程量，600 1500=90 万元。9单选题(本题 1 分)下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力解析：C本题考查施工项目经理的任务。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。10单选题(本题 1 分)施工项目经理由于工作不力，导致施工项目出现严重的质量问题，为解决质量问题导致较大的经济损失，（）可以向施工项目经理追究经济责任。A.监理单位B.政府质量监督部门C.建设单位D.施工企业解析：D项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任，企业将追究的主要是其经济责任。11单选题(本题 1 分)建设项目分部分项工程成本分析中预算成本和目标成本分别来自（）。A.投标报价成本和施工预算B.投标报价成本和施工图预算C.招标控制价成本和施工预算D.招标控制价成本和投标报价成本解析：A分部分项工程成本分析来源：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实际人工和限额领料单的实耗材料。12单选题(本题 1 分)在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准，称为()。A.人工定额B.材料消耗定额C.施工机械台班使用定额D.施工定额解析：A本题考核的是人工定额的概念。人工定额，也称劳动定额，是指在正常的施工技术和组织条件下，完成单位合格产品所必需的人工消耗量标准。13单选题(本题 1 分)某地下工程合同约定，计划1 月份开挖土方 60000m3，2 月份开挖 140000m3，合同单价均为 85 元/m3；计划 3 月份完成混凝土工程量500m3，4 月份完成 450m3，合同单价均为 600 元/m3。而至月底，经确认的工程实际进展情况为，1 月份实际开挖土方70000m3，2 月份开挖 160000m3，实际单价均为 72 元/m3；3 月份和 4 月份实际完成的混凝土工程量均为 400m3，实际单价 700 元/m3。到 4 月底，该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A.0926B.1086C.1140D.1175解析：C本题考核的是进度绩效指数的计算。进度绩效指数(SPD)=已完工作预算费用(BCWP)/计划工作预算费用(BCWS)=(7000085+16000085+400600+400600)/(6000085+14000085+500600+450600)=1140。14单选题(本题 1 分)危险源识别的方法有询问交谈、现场观察、查阅有关记录、获取外部信息、工作任务分析、安全检查表、危险与操作性研究、事故树分析、故障树分析等。下列关于安全检查表（SCL）法的特点说法正确的是（）。A.受专家的知识的限制B.只能做出定性评价C.受专家经验的限制D.受专家占有资料的限制解析：B安全检查表法的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查内容，使安全、检查做到系统化、完整化；缺点是只能做出定性评价。ACD 属于专家调查法的特点。15单选题(本题 1 分)关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）。A.只要事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失，就可以进行索赔B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立解析：C索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失；造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。16单选题(本题 1 分)根据建设工程项目管理规范(GB/T50326 一 2017)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人C.项目经理与项目承包人协商D.法定代表人与项目经理协商解析：D17单选题(本题 1 分)下列关于横道图的说法正确的是（）。A.难以适应较大的进度计划系统B.横道图无法表达工作间的逻辑关系C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线D.横道图计划适用于大的进度计划系统解析：A横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应较大的进度计划系统。18单选题(本题 1 分)下列关于项目总进度目标论证的工作内容的说法错误的是（）。A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目立项时确定的C.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性D.建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务解析：B建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务（若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务）。在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。19单选题(本题 1 分)“施工现场质量管理检查记录”在开工前由施工单位现场负责人填写，报()检查，并做出检查结论。A.建设主管部门B.建设审批部门C.设计单位负责人D.项目总监理工程师解析：D为督促工程项目做好施工前准备工作，建设工程应按一个标段或一个单位(子单位)工程检查填报施工现场质量管理记录。按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写“施工现场质量管理检查记录”，报项目总监理工程师(或建设单位项目负责人)检查，并做出检查结论。20单选题(本题 1 分)()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录解析：C质量手册的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。21单选题(本题 1 分)当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC 模式解析：C成本加酬金合同通常用于如下情况：(1)工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；(2)时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。当实行施工总承包管理模式或 CM 模式时，业主与施工总承包单位或CM 单位的合同一般采用成本加酬金合同。22单选题(本题 1 分)反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间指令关系的组织工具是（）。A.组织结构图B.指令结构图C.合同结构图D.项目结构图解析：A组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。23单选题(本题 1 分)根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10 人死亡，3000 万元直接经济损失B.3 人死亡，4800 万元直接经济损失C.4 人死亡，6000 万元直接经济损失D.2 人死亡，980 万元直接经济损失解析：B较大事故，是指造成 3 人以上 10 人以下死亡，或者 10 人以上 50 人以下重伤，或者1000 万元以上 5000 万元以下直接经济损失的事故。AC 属于重大事故；D 属于一般事故。24单选题(本题 1 分)某网络计划中，工作 A 有两项紧后工作 B 和 C，工作 B 和工作 C 的最早开始时间分别为第 13 天和第 15 天，最迟开始时间分别为第 19 天和第 21 天；工作 A 与工作 B 和工作 C的间隔时间分别为 0 天和 2 天。如果工作 A 实际进度拖延 7 天，则（）。A.对工期没有影响B.总工期延长 2 天C.总工期延长 3 天D.总工期延长 1 天解析：D由题意可知，B 工作的总时差为 19-13=6 天；C 工作的总时差=21-15=6 天；工作 A 总时差=minTF B+LAG A，B，TF C+LAG A，C=min6+0，6+2=6 天。A 工作实际进度拖延 7 天，则影响总工期 7-6=1 天，因此答案为 D。25单选题(本题 1 分)关于施工单位在施工现场的做法，下列选项中正确的是（）。A.施工现场燃烧沥青B.将有害废弃物作土方回填C.将泥浆水注入城市排水设施D.使用密封或圆筒处理高空废弃物解析：D施工单位应当采取下列防止环境污染的措施：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；除设有符合规定的装置外，不得在施工现场沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；使用密封式的圆筒或者采取其他措施处理高空废弃物；禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。26单选题(本题 1 分)A.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度，都是对建筑工程项目质量影响因素中（）的控制。人的因素B.管理因素C.环境因素D.技术因素解析：A我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等，从本质上说，都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。27单选题(本题 1 分)根据标准施工招标文件，下列属于承包人的一般义务的是（）。A.对施工作业和施工方法的完备性负责B.组织设计交底C.支付合同价款D.协助办理证件和批件解析：A1.承包人的一般义务（1）遵守法律（2）依法纳税（3）完成各项承包工作（4）对施工作业和施工方法的完备性负责（5）保证工程施工和人员的安全（6）负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作（7）避免施工对公众与他人的利益造成损害（8）为他人提供方便（9）工程的维护和照管（10）其他义务。BCD 属于发包人义务。28单选题(本题 1 分)变动总价合同在合同执行过程中，可以对合同总价进行相应调整，但调整的前提是()。A.费用增加实际发生B.材料费涨价超过 5%C.合同已有约定D.人工费涨价超过 5%解析：C本题考查总价合同中的变动总价合同的内容。采用总价合同时在合同执行过程中，由于通货膨胀等原因而使所使用的工、料成本增加时可以按照合同约定对合同总价进行相应的调整。所以，正确选项是C29单选题(本题 1 分)监理人对工程隐蔽部位质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，经检验证明工程质量符合合同要求的，由（）承担由此增加的费用和（或）工期延误。A.发包人B.承包人C.监理人D.发包人与承包人共同承担解析：A承包人按规定覆盖工程隐蔽部位后，监理人对质量有疑问的，可要求承包人对已覆盖的部位进行钻孔探测或揭开重新检验，承包人应遵照执行，并在检验后重新覆盖恢复原状。经检验证明工程质量符合合同要求的，由发包人承担由此增加的费用和（或）工期延误，并支付承包人合理利润；经检验证明工程质量不符合合同要求的，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。30单选题(本题 1 分)根据现行建筑安装工程费用项目组成(建标2013 44 号)，对于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料，工程设备、服务的采购，以及施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等费用，应计入()。A.分部分项工程费B.措施项目费C.规费D.其他项目费用解析：D其他项目费包括暂列金额等五项内容，其中暂列金额是指建设单位在工程量清单中暂定并包括在工程合同价款中的一笔款项。用于施工合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的工程价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。正确选项为D。31单选题(本题 1 分)施工质量保证体系运行的重心是（）。A.质量计划B.过程管理C.PDCA 循环D.质量管理八项原则解析：B施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照 PDCA 循环的原理，按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。质量保证体系运行状态和结果的信息应及时反馈，以便进行质量保证体系的能力评价。32单选题(本题 1 分)在价格调整公式中，各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48解析：C各可调因子的现行价格指数，指约定的付款证书相关周期最后一天的前42 天的各可调因子的价格指数。正确选项为C。33单选题(本题 1 分)根据标准施工招标文件，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理法律规定的有关施工证件和批件B.发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底C.负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失D.按专用合同条款约定提供施工场地解析：A本题考查发包人的责任与义务。发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件，即 A 说法错误。34单选题(本题 1 分)根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应（）。A.以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据B.以设计图纸作为报价依据C.综合两者对项目特征共同描述作为报价依据D.暂不报价，待施工时依据设计变更后的项目特征报价解析：A2021/2020 版教材 P71根据建设工程工程量清单计价规范，投标人进行投标报价时，发现某招标工程量清单项目特征描述与设计图纸不符，则投标人在确定综合单价时，应以招标工程量清单项目的特征描述为报价依据。35单选题(本题 1 分)通常以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的是（）。A.预算定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标解析：D投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。36单选题(本题 1 分)（2020 年真题）下列施工进度控制工作中，属于施工进度计划检查的内容是（）。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺解析：BP148-149施工进度计划检查的内容包括:检查工程量的完成情况;检查工作时间的执行情况;检查资源使用及进度保证的情况;前一次进度计划检查提出问题的整改情况。37单选题(本题 1 分)某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是（）A.项目结构图B.组织锘构图C.工作流程图D.合同结构图解析：A项目结构图是一个组织工具，通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。故选A。38单选题(本题 1 分)承包人按照监理人批准的进度计划组织施工，但由于进度计划本身存在缺陷造成工期延误，则责任应由()承担。A、发包人B、承包人C、监理人D、分包人解析：B（3）承包人的工期延误由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。39单选题(本题 1 分)下列网络计划中，工作 E 的最迟开始时间是()。A、4B、5C、6D、7解析：C网络计划时间参数计算 E 工作的最早开始时间是5，总时差是 1，所以 E 工作最迟开始时间是 640单选题(本题 1 分)施工成本控制过程中，为了及时发现施工成本是否超支，应该定期进行()的比较。A、施工成本计划值与实际值B、施工成本计划值与投标报价C、成本实际值与投标报价D、实际工程款支付与合同价解析：A3.进度报告施工成本控制工作正是通过实际情况和施工成本计划相比较，找出两者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取措施改进以后的工作。41单选题(本题 1 分)下列引起索赔的情形，承包商不可以列入利润的是()。A、业主原因引起的工程暂停B、客观原因造成的施工条件变化C、业主提供的文件有技术性错误D、客观原因引起的工程范围变更解析：A主要考察的是：索赔费用的组成，一般来说，由于工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的索赔，承包商可以列入利润。但对于工程暂停的索赔，由于利润通常是包括在每项实施工程内容的价格之内的，而延长工期并未影响削减某些项目的实施，也未导致利润减少。所以，一般监理工程师很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。选A.#42单选题(本题 1 分)工程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是()。A、向监理工程师提交索赔证据B、提出索赔意向通知C、提交索赔报告D、与业主就索赔事项进行谈判解析：B工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包人发现索赔机会，首先要提出索赔意向43单选题(本题 1 分)项目开工前的技术交底书应由施工项目技术人员编制，经（）批准实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.专业监理工程师解析：C2021/2020 版教材 P166 页技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经项目技术负责人批准实施。44单选题(本题 1 分)某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间为 14，最早开始时间为 10；工作 C 的最迟完成时间为16，最早完成时间为 14；工作 A 与工作 B、C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为()天。A、3B、7C、8D、10解析：B工作 i 的总时差 TFi 应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次逐项计算。网络计划终点节点的总时差 TFn，如计划工期等于计算工期，其值为零，即：TFn=0 其他工作 i的总时差 TFi 等于该工作的各个紧后工作j 的总时差 TFj 加该工作与其紧后工作之间的时间间隔之和的最小值，即：TFa=2+5=745单选题(本题 1 分)施工企业项目经理的管理权限应由企业()授予。A.董事会B.经理层C.股东大会D.法定代表人解析：D施工企业项目经理的管理权限应由企业法定代表人授予。46单选题(本题 1 分)根据标准施工招标文件，关于发包人责任和义务的说法，错误的是（）。A、按专用合同条款约定提供施工场地B、提供施工场地内地下管线和地下设施等材料，并保证资料的真实、准确、完整C、负责办理法律规定的有关施工证件和批件D、负责赔偿工程或工程的任何部分对土地额占用所造成的第三者财产损失解析：C(4)协助承包人办理证件和批件发包人应协助承包人办理法律规定的有关施工证件和批件。所以 C 错误。47单选题(本题 1 分)（2018 年）根据建设工程施工合同示范文本，项目经理在紧急情况下有权采取必要措施保证与工程有关的人身、财产和工程安全，但应在48 小时内向（）提交书面报告A.承包方法定代表人和总监理工程师B.发包人代表和总监理工程师C.监督职能部门和承包方法定代表人D.政府职能监督部门和发包人代表解析：B在紧急情况下为确保施工安全和人员安全，在无法与发包人代表和总监理工程师及时取得联系时，项目经理有权采取必要的措施保证与工程有关的人身、财产和工程的安全，但应在 48 小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告。48单选题(本题 1 分)某工程双代号时标网络计划如下图所示，则工作B 的最早完成时间是()。A、3B、4C、5D、6解析：A考点：双代号时标网络时间参数的计算。在按最早时间绘制的双代号时标网络计划中，实箭线的长度代表工作的持续时间，波形线部分代表自由时差，显然，本题中工作B 的最早完成时间是 3，自由时差是 1。可见，正确选项是 A。49单选题(本题 1 分)（2018 年）下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施解析：B项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。ACD 属于项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制。50单选题(本题 1 分)（2017 年）下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A.优化工程施工方案B.应用 BIM 信息模型C.制定进度控制工作流程D.采用网络计划技术解析：C施工方进度控制的组织措施如下:(1)组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现项目的进标，应充分重视健全项目管理的组织体系(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。(3)进度控制的主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况采取纠偏措施以及调整进度计划。这些工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。(4)应编制施工进度控制的工作流程；(5)进度控制工作包含了大量 的组织和协调工作，而 议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计。正确答案：C51单选题(本题 1 分)(2019 年)关于单价合同的说法，正确的是（）A.实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B.单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C.固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目D.变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价，业主承担风险较小解析：C选项 A 错误：单价合同以实际完成的工程量进行结算，但被监理工程师计量的工程数量，并不一 定是承包人实际施工的数量。计量的几何尺寸要以设计图纸为依据，监理工程师对承包人超出设计图纸要 求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予计量。选项 B错误：单价合同又分为固定单价合同和 可变动单价合同。选项 D 错误：当采用变动单价合同时合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整。当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。相对的，业主承担的风险就较大。选项 C 正确：固定单价合同适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目。52单选题(本题 1 分)施工合同履行过程中发生工程变更时，应由()向承包人发出变更指令。A、项目业主B、设计单位C、监理方D、变更提出方解析：C根据九部委标准施工招标文件中通用合同条款的规定，在履行合同过程中，经发包人同意，监理人可按合同约定的变更程序向承包人作出变更指示，承包人应遵照执行。没有监理人的变更指示，承包人不得擅自变更53单选题(本题 1 分)编制人工定额时，为了提高编制效率，对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.试验测定法解析：C2021/2020 版教材 P61对于同类型产品规格多、工序重复、工作量小的施工过程，常用比较类推法。采用此法制定定额是以同类型工序和同类型产品的实耗工时为标准，类推出相似项目定额水平的方法。54单选题(本题 1 分)根据建设工程施工现场管理规定，对施工现场泥浆水进行处理的要求是（）。A.未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B.未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C.在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D.在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流解析：B2021/2020 版教材 P218 页施工现场应设置排水管及沉淀池，施工污水应经沉淀处理达到排放标准后，方可排入市政污水管网55单选题(本题 1 分)某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位 编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景(七）。回答下列问题。对进口钢材的检验程度应该是()A.免检B.抽检C.全检D.复检解析：C本题主要考查对“2Z104032 施工准备的质量控制”的掌握。.56单选题(本题 1 分)某工业建筑工程的平面为圆形，施工测量精度要求较高，屋盖采用钢结构，部分钢材为国外进口，钢筋和水泥等主要材料为业主供应，施工单位负责检验。为保证工程质量，施工单位 编制了详细的质量控制方案。对材料质量控制、测量控制、技术交底等都提出了具体方案。根据背景(七）。回答下列问题。对进口钢筋的长度和直径进行测量检査属于（）检验。A.书面B.外观C.理化D.无损解析：B外观检验，就是很据质量标准要求进行外观检查。同一牌号、同一炉罐号、同一规格、同一等 级、同一交货状态的钢筋，每批不大于60t,从每批钢筋中抽取 5%进行外观检査。57单选题(本题 1 分)根据建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008，招投标时不能作为竞争性费用的是()。A、夜间施工费B、冬雨季施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费解析：C规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用。措施项目清单中的安全文明施工费应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价，不得作为竞争性费用。可见，正确选项是C。58单选题(本题 1 分)根据企业会计准则。下列费用中，属于间接费用的是（）。A.材料装卸保管费B.周转材料摊销费C.施工场地清理费D.项目部的固定资产折旧费解析：D直接费用包括（1）耗用的材料费用（2）耗用的人工费用（3）耗用的机械使用费（4）其他直接费用。选项 AC 属于其他直接费用，选项B 属于直接材料费用。59单选题(本题 1 分)按照国际惯例，通常发生逾期支付情况，在索赔款额的计算中可包括（）A.高于利息的 50%B.利息C.滞纳金 D.50%的利息解析：B本题主要考查对“2Z102052 索赔费用的组成”的掌握。在索赔款额的计算中，经常包括利息。利息的索赔通常发生于下列情况：拖期付款的利息；错误扣款的利息。60单选题(本题 1 分)下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生的偏差采取纠偏措施解析：B2021/2020 版教材 P27 页本题考查的是动态控制原理。项目目标动态控制的准备工作是将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。61单选题(本题 1 分)根据建设工程安全生产管理条例，施工单位应自施工起重机械架设验收合格之日起最多不超过（）日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.40B.30C.50D.60解析：B2021/2020 版教材 P200 页建设工程安全生产管理条例第三十五条规定：“施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起三十日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。”62单选题(本题 1 分)关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28 天内完成赔付C.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60 天内，将索赔处理结果答复承包人D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔解析：B2021/2020 版教材 P265 页（1）监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时审查索赔通知书的内容、查验承包人的记录和证明材料，必要时监理人可要求承包人提交全部原始记录副本。故A 项错误。（2）监理人应按第 3.5 款商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通知书 或有关索赔的进一步证明材料后的42 天内，将索赔处理结果答复承包人。故C项错误。（3）承包人 接受索赔处理结果的，发包人应在作出索赔处理结果答复后28 天内完成赔付。承包人不接受索赔处理结果的，按合同约定的争议解决办法办理。故D 项错误。B 对63单选题(本题 1 分)下列施工现场文明施工措施中，属于组织措施的是（）。A.现场按规定设置标志牌B.结构外脚手架设置安全网C.建立各级文明施工岗位责任制D.工地设置符合规定的围挡解析：CP213-215文明施工的组织措施（1）建立文明施工的管理组织应确立项目经理为现场文明施工的第一责任人，以各专业工程师、施工质量、安全、材料、保卫、后勤等现场项目经理部人员为成员的施工现场文明管理组织，共同负责本工程现场文明施工工作。（2）健全文明施工的管理制度包括建立各级文明施工岗位责任制，将文明施工工作考核列入经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。64单选题(本题 1 分)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）A、项目经理部和企业财务部门B、项目经理部和项目经理部C、企业财务部门和企业财务部门D、企业财务部门和经理部解析：A本题考查的是施工成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析。#65单选题(本题 1 分)单价合同模式下，承包人支付的建筑工程险保险费，宜采用的计量方法是（）。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法解析：A2021/2020 版教材 P76所谓凭据法，就是按照承包人提供的凭据进行计量支付。如建筑工程险保险费、第三方责任险保险费、履约保证金等项目，一般按凭据法进行计量支付。66单选题(本题 1 分)施工成本核算的基本环节中，不包括（）A.衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配解析：A本题主要考查对2Z102031 施工成本管理的任务与措施（施工成本核算）”的掌握。施工成本 核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算