员工个人考核表.pdf

工作考核表工作考核表考核对象：填报时间:年月日自评分标准评分1、按要求提前完成例行工作，并协助部内其他员工完成工作（30 分)2、按时完成例行工作，但质量还需进一步提升（20分）3、未按要求完成例行工作,但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10 分）4、未在指定时间内完成例行工作，并不进行及时变更,造成严重负面影响(5 分）工作目标完成情况1、按要求提前完成工作目标，并协助部内其员工完成工作(30 分）目标工作完成情况2、按时完成目标工作，但完成质量不高（20 分）303、未按要求完成目标工作，但能及时向上级领导说明原因，延期完成（10 分）4、未在指定时间内完成日常工作，并不进行及时变更，造成严重负面影响(5 分）1、按质按量完成领导交办的例外工作(10 分）例外工作完成情况102、按时完成领导交办的例外工作，但工作质量未达到要求（5 分）3、未完成领导交办的例外工作（0 分）1、病事假酌情扣分；请假原因不实,工作时间挪作他事，查实每次扣 5 分；2、旷工超过 1 天以上的，本项考核不得分;3、无故迟到、早退,一次扣 2 分，扣完为止；204、上班时间在办公室打游戏、看电影，发现一次扣2 分,扣完为止；5、未佩带工作证上岗，一次扣2 分，扣完为止；6、不服从领导安排的工作,本项考核不得分.部门负责人评分A 级指标B 级指标分值例行工作完成情况30劳动纪律1、积极主动学习专业知识、利用业余时间学习，结合工作情况提出好的工作改进意见及建议（10分）工作态度2、在提前完成本职工作的情况下，积极主动帮助部内其他同事完成任务，有较强的团队合作意识（8分）3、能够主动完成工作任务，并对任务完成情况进行自我评估,经验总结(6 分)4、工作自控能力差,工作态度不端正（0 分）总得分10