大学生就业指导中心工作总结及计划.pdf

大学生就业指导中心工作总结及计划大学生就业指导中心工作总结及计划20年，在学院党委领导下，在各系、部门大力支持配合下，我院毕业生就业工作围绕落实省教育厅教学20 4 号文件精神和学院 20年工作要点，不断强化“一把手工程”、拓展市场空间、提供就业信息、提升服务水平、加强就业指导，促进充分就业，毕业生就业工作取得了显著成效，较好地完成了工作目标和任务。与此同时，喜获“20年全省高校毕业生就业工作先进集体”、“安徽省第三届大学生职业生涯规划最佳组织奖”和“安徽省第五届高校毕业生就业优秀论文优秀组织奖”三项省级奖项。一、20年毕业生就业工作成效（一）基本情况20年，我院有毕业生 1991 名，师范专业毕业生 1324 人，非师专业毕业生 667 人。截止 11 月 30 日统计，毕业生就业率达到 98.6%，比去年同期提高 0.3个百分点。其中，师范专业毕业生，专升本的比例是到11%，到教育教学岗位达到 31%，公司、企业的比例是 56.6%，到基层就业的毕业生达到 98%，师范专业毕业生就业质量比 20年略有提高。（二）实现目标 落实责任20年毕业生就业率到达 98.6%，在保持去年就业率基础上稳中有升，就业质量有所提高，毕业生到基层就业和自主创业人数明显增加。为了达到目标，学院继续实行“一把手”负责制、就业联系制度和就业率周报制度；加大就业奖惩力度，评选 20、20年院毕业生就业工作先进个人和先进集体，推选 3名同志省申报省高校毕业生就业工作先进个人；在成功实施院内就业工作评估和毕业生就业工作督查基础上，申报了全省高校毕业生就业工作先进集体。（三）强化就业教育 转变择业观念根据各专业特点、社会需求状况和毕业生实际，各系、就业指导中心要通过多种形式，加强对毕业生的思想教育和指导，帮助他们树立正确的人生观、价值观、择业观。在继续做好就业指导课教学的同时，邀请有关专家、校友和用人单位到院举办就业主题报告会，组织 100 名学生参加安徽省“三支一扶”激发大学生的学习热情、求职自信心和就业的主动性。年，历时半年时间，成功举办院第三届大学生职业生涯规划大赛，产生“院十佳职业规划之星”，14 名同学获优秀奖；在“省第三届大学生职业生涯规划”中，有4 名同学获铜奖，1 名同学获银奖，学院获最佳组织奖。（四）拓展市场空间 提供就业信息就业指导中心通过走出去、请进来等方式，到广东、宁波、上海、北京等地拓展市场，提供就业信息；中心和各系结合专业特点，邀请用人单位来源举办校园招聘会 26 场，为毕业生提供就业岗位 2000 多个；同时组织引导学生利用网络求职，和有关人才机构联合，为学生寻求就业机会，探索新的就业模式。（五）进行就业调研 服务教学改革就业指导中心通过问卷形式，对 06 届毕业生进行了就业意向调查，提高就业指导的针对性；同时和各系合作，对93 名毕业生、50 家用人单位进行就业和社会需求状况调研，为学院教育教学改革提供参考依据。（六）加强网络平台建设 促进就业工作信息化年，院就业指导中心和各系加强了对就业网站的完善和维护，及时更新内容，发布招聘信息，做好与有关人才网站的链接；加强就业信息查询室管理，免费开通就业信息查询室，提高使用效率；积极组织引导学生参加有关网上招聘，拓宽就业信息来源渠道。（七）加强就业工作研究与宣传，浓厚就业工作文化氛围一就业指导中心积极引导工作一线人员对就业工作的理论学习和实践探索，增强做好就业工作的预见性和针对性。年开展院第一届毕业生就业工作论文评选，收到论文 14 篇，有 8 篇在省第五届优秀论文评选中获一、二、三奖，学院获最佳组织奖。二利用宣传栏、网站、简报等阵地加强就业工作宣传，积极报道在基层就业、创业取得成就的毕业生典型事迹。年出就业简报25 期，网站发布就业新闻 102 篇，收集 91 位在基层就业创业优秀毕业生事迹。三注意对外宣传，扩大学院就业工作和毕业生的良好影响。年安徽电视台第一时间、安徽教育网等媒体对我院毕业生就业工作进行报道。四是编印路在脚下百名学生谈就业、合肥师范学院毕业生就业工作论文集（版）和合肥师范学院优秀毕业生风采录，发挥启迪效应，激励在校学生勤奋努力，刻苦学习，促进就业工作人员水平，形成浓郁就业文化。（八）加强日常管理提高服务质量一是认真做好工作计划和工作总结，成功召开 1 次教学点就业工作会议，召开 3 次就业教研室会议，召开 4 次院就业工作会议。二是成功对 4036 名毕业生进行派遣，105 名毕业生进行改派；三是顺利为 1991 名毕业生的档案转递，为423 名毕业生办理人事代理手续；四编印发放 1000 份 毕业生就业手册 和 1000份毕业生求职材料。五接待用人单位来人和学生个别咨询 126 人次。六、审核就业信息网毕业生简历和用人单位招聘信息 500 多份。二、20年毕业生就业工作的不足20年我院毕业生就业工作在取得较好成绩的同时，也存在着一些问题和不足。主要表现在三个方面:一部分毕业生择业观念有待进一步转变。对专业对口、单位性质、薪资待遇的期望依然较高，与社会需求、国家要求、政策导向还有一定距离；二各专业之间的就业状况不平衡。理工专业相对好些，有些技能性强的专业还出现供不应求的局面，文科专业相对弱些。三招生、培养、就业一体化工作机制尚不健全，有待完善。四、工作条件薄弱、人员力量有限、经费投入不足。这些问题在一定程度上影响就业率和就业质量的提高。三、20年毕业生就业形势及工作思路（一）20年毕业生就业形势正确的思路来自对形势的研判。20年，我院毕业生虽然不足 1000 人，但是，由于受大环境的影响，明年的毕业生就业形势还是不容乐观。一是国际金融危机正加速从虚拟经济向实体经济、从发达国家向新兴经济体和发展中国家蔓延，对我国经济和就业影响更加明显。目前趋紧的宏观就业形势已经影响到了大学生的就业；二是从就高等教育本身来看，全国高校毕业生总量继续增大。年全国高校毕业生规模达到 611 万人，创历史新高；三是就我院情况看，毕业生以师范专科为主，给就业工作带来一定难度。当然，在不利因素影响的同时，我们也还有着自己的优势：一是学院领导重视。二是就业工作有一定基础；三、毕业生数量不是太多。我们有信心做好明年的毕业生就业工作。（二）20年毕业生就业工作思路20年毕业生就业工作思路是“围绕一个中心，抓住三个重点，做实五个关键”。1、“一个中心”，就是以提高初次就业率为中心。按照教育厅要求，力争初次就业率不下滑，并力争实现稳步增长。2、“抓住三个重点”，就是唱响一个主旋律，保持“两个稳定”，做好“三导”工作。唱响一个主旋律，就是唱响毕业生到西部、到基层、到祖国需要的地方建功立业的号角，实现到基层就业的人数持续增长；“两个稳定”就是保持就业稳定和校园稳定；“三导”工作就是引导、疏导和指导。一是唱响“一个主旋律”。帮助学生树立“行行可建功、处处能立业、劳动最光荣”的就业观、价值观，教育和引导毕业生立足基础工作，面向基层工作。二是保持“两个稳定”。通过思想政治教育、职业发展指导、心理辅导等措施，实现毕业生就业安全稳定和校园安全稳定。非常时期、非常责任，需要非常决心。三做好“三导”工作。就是在观念上，引导毕业生到基层就业；在心理上，疏导就业带给学生心理上带来的压力；在能力上，指导学生更好的求职择业，提升就业能力。3、“做实五个关键”，就是“改革、建设、创新、服务、帮扶”。一是坚定不移地推进教育教学改革，调整专业结构、教学内容、加强实践环节，努力提高就业竞争力。深入研究，广泛探讨，制定进一步推进、改革、调整和加强的措施，建立招生、培养、就业一体化机制，切实从根本上、源头上推动毕业生就业工作。二是进一步加强市场建设。在当前毕业生就业“买方”市场条件下，谁能主动找市场、跑市场，谁就能掌握主动权。下一步，我们将广泛动员，主动出击，调动全院力量特别是职能部门、各系以及辅导员（班主任）、专业老师的力量，积极为学生寻找就业岗位。三是拓展渠道，创新模式。下一步要通过合作或联合的方式，和行业协会、工商联联系，和一些有信誉、有实力的人才机构合作、，推进就业；通过校企联合，促进学生就业。四是靠前指挥，强化服务。学院领导要靠前指挥，深入到职能部门和系，系领导深入到班，辅导员深入到人，把服务覆盖到每一个毕业生，把服务落实到每一个毕业生。争取更多的用人单位来院招聘，争取更多的毕业生主动走出去，早日实现就业理想。五是关心爱护，重点帮扶。“双困”毕业生是就业工作的重点、难点，我们将会像关心自己孩子一样关心爱护他们，通过“一对一”个性化的指导和服务，最大限度地帮助他们实现就业愿望。毕业生就业工作已经站在了一个新的历史起点上，形势严峻，任务艰巨，责任重大。我们将以全国网络视频会议和黄山会议精神为指导，结合学院实际，认真落实教育厅和学院的要求，力争毕业生就业工作再上新台阶，促进学院又好又快发展。