中小企业存货管理问题研究.docx

中国地质大学长城学院本 科 毕 业 论 文题目 中小企业存货管理问题研究系 别 经济系 专 业 会计学 学生姓名 赵英娜 学 号 013121833 指导教师 李洪伟 职 称 中级会计师 2016年4月30日本科毕业生毕业论文（设计）诚信承诺书毕业论文（设计）题目中小企业存货管理问题研究学生姓名赵英娜专业会计学学号013121833指导老师李洪伟职称中级会计师所在系别经济系诚信承诺本人慎重承诺和声明：我承诺在毕业论文（设计）活动中遵守学校有关规定，恪守学术规范，在本人的毕业论文中不剽窃、抄袭他人的学术观点、思想和成果，不篡改研究数据，如有违规行为发生，我愿承担一切责任，接受学校的处理。 学生（签名）：赵英娜 2016 年 5 月 21 日中国地质大学长城学院毕业论文任务书学生姓名赵英娜学 号013121833专业班级会计学十八班指导教师李洪伟职 称中级会计师单 位中国地质大学长城学院毕业论文题目中小企业存货管理问题研究毕业论文主要内容和要求：主要内容： 随着我国经济的快速发展，我国中小型企业日益增多，本文首先对理论知识进行理解，将理论与实践相结合，主要分析当前的中小型企业中存货管理存在的相应问题，针对比较不完善的存货管理制度，存货核算方式，存货积压带来的问题等方面，并以丰宁满族自治县荣达农业有限公司为例，进行具体分析并提出相应的对策，促进中小型企业的稳定快速发展，从而推动我国的经济迅速发展。要求：论文撰写要求思路清晰、内容充实、论点明确，论据充分，论证严密，语言通顺。撰写论文前应首先阅读相关的研究资料，掌握学术前沿动态，对相关理论著作要很好的把握，提高理论水平及思想深度。根据开题报告和老师提出的意见对论文提纲进行修改，确定大纲后认真撰写毕业论文。撰写论文结束后要根据老师的修改意见，认真反复的修改论文，并按照要求参加毕业论文的答辩，严格按照论文进度安排进行论文的写作。论文的格式、字数等撰写方面的要求参照中国地质大学长城学院毕业论文（设计）撰写规范。毕业论文主要参考资料：1 李敏.浅析生产企业存货管理问题与对策J. 企业研究, 2014,(020):13-20.2 龚兴隆.关注存货的管理成本N. 中国会计报,2011-10-14.3 王建强.企业存货管理存在的问题及对策分析J. 中国商论, 2015,(18):135-167. 4 吴敏.关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨J. 中国乡镇企业会计, 2014,(12):56-90. 5 匡世林.存货的管理与控制J. 现代经济信息, 2014,(21):35-78. 6 刘芳.浅谈企业存货管理J. 经营管理者, 2014,(31):125-168. 7 黄肖静.存货管理存在的问题与解决策略N. 财会信报,2013-03-04. 8 朱娜.A公司的存货管理研究D. 华南理工大学,2014.9 王同谦.青岛JF集团存货管理研究D. 石河子大学, 2013. 10 白云霞,严梦莹,谭文浩.制度环境、存货管理与公司价值来自制造性行业国有上市公司的证据 A. 当代会计评论（第5卷第1期总第9期）C. 2013.11 程新生,程菲.中小企业内部控制、公司治理与企业价值A. 中国会计学会2012年学术年会论文集C. 2012.12 张君.浅谈存货的管理与核算A. 经济生活2012商会经济研讨会论文集（上）C. 2012. 13 McHugh Thomas M. Computerized inventory management systems help labs stay in control.J. Medical Laboratory Observer, 2011, 43:(7).36-59. 14 Jeff Shockley, Tobin Turner. Linking inventory efficiency, productivity and responsiveness to retail firm outperformance: empirical insights from US retailing segmentsJ. Production Planning & Control, 2015, 26:(5).26-80.毕业论文应完成的主要工作：1 利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2 与实习相关的选题要注意在实习过程中观察收集相关的数据；要做实证方面的论文要多方面搜集相关的地区及国家发布的统计数据。3 认真撰写开题报告，并对开题报告中指导教师所提出的意见进行修改。4 认真撰写论文，并根据指导教师的意见进行修改。5 论文定稿之后，按照要求进行毕业论文的答辩。毕业论文进度安排：序号毕业论文各阶段内容时间安排备注1确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2015-10-15至2015-10-312编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2015-11-1至2015-11-203实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2015-11-21至2015-11-304撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2015-12-1至2016-1-155指导教师阅改论文。2016-1-16至2016-1-316修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2016-2-1至2016-2-297指导教师阅改论文，完成中期检查表。2016-3-1至2016-3-158修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2016-3-16至2016-4-109指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2016-4-11至2016-4-3010专家评阅。2016-5-1至2016-5-1011毕业论文答辩。2016-5-11至2016-5-2412评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2016-5-25至2016-5-31课题信息：课题性质： 设计 论文 课题来源： 教学 科研 生产 其它发出任务书日期： 指导教师签名： 年 月 日教研室意见：教研室主任签名：年 月 日 学生签名：中国地质大学长城学院毕业论文开题报告 学生姓名赵英娜学 号013121833专业班级会计学十八班指导教师李洪伟职 称中级会计师单 位中国地质大学长城学院课题性质设计 论文课题来源科研 教学 生产 其它毕业论文题目中小企业存货管理问题研究开题报告（阐述课题的目的、意义、研究现状、研究内容、研究方案、进度安排、预期结果、参考文献等）一、论文研究的目的、意义 1、研究目的：企业存货作为流动资产的重要组成部分，在企业资产总额中占有企业的很大比例，本文研究的目的是，在存货管理制度、存货管理核算、存货积压带来的损失等方面进行分析，针对存在的这些问题，提出相应的对策，实现中小型企业收益与成本之间的最佳组合，提高存货管理水平，实现企业的总体收益目标，促进经济的发展。 2、研究意义：（1）理论意义：通过对存货理论知识的介绍，使得对存货有更深一步的了解，把这些理论知识与实际联合起来，并在实践中得以应用，以丰宁飞腾汽车销售有限责任公司为例，对中小型企业现状的分析与研究，提出合理化的对策及改进方案，完善存货管理的体系，掌握一定的分析方法，可以对当今中小型企业在存货管理上存在的问题得以改善，对企业的会计核算以及财务活动等有着不同的影响，使它们发展的更快、更强、更稳，推动我国经济的快速发展，使自己的分析问题、解决问题的能力得到加强。（2）现实意义：当今社会由于竞争压力大，市场环境变得越来越残酷，企业的竞争从增大销售、提高市场份额逐渐变为加强企业的内部管理方面，存货成本的计算对于产品成本、企业利润及所得税都有较大的影响，因此，加强存货的管理可以降低存货的管理成本和占用的资金量，加强企业的资金周转，提高企业的资金利用效率。使企业的存货既能适应市场变化，又能保持均衡生产，对企业的盈利能力和长期发展能力具有不可忽视的作用。二、研究现状 1、国外研究现状：在各类研究文献中关于对存货管存在的问题及对策方面的研究有很多，这是因为外国对存货管理的研究体系比较完善，很早就开始对其进行探索，相关方面的理论具有代表性的，现在企业所采用的传统的经济订货批量理论，即EOQ理论，早在1913年，哈斯（Harris）提出，得到广泛运用，然而，在20世纪50年代，JIT理论产生，但对于我国企业来说是一种新的理论，它倡导“零存货”适时制理论，最先在日本丰田汽车公司实施，随后一些欧美发达国家也广泛运用，取得得了显著效果。前者采用“推动式”生产系统，很难适应市场环境的变化，而后者则采用“拉动式”生产系统，则以市场为导向，以满足顾客需求为起点。总之，国外对于存货管理的问题研究起步非常早，形成了较完善的存货管理体系，推动了经济的快速发展。 2、国内研究现状：我国关于存货管理问题的研究起步较晚，改革开放以来，我国逐步走世界经济市场这个大舞台，各种国外的存货管理理论被引进到我国，为国内的学者进行相关研究有了很大帮助。我国对企业存货管理的研究一直处在不断进步中，2007年1月1日新修订并实施的新企业会计准则1号，对企业的存货管理提出了新的要求，例如：应计入存货成本的借款费用，按照企业会计准则第17 号借款费用处理。上世纪九十年代，在对运杂费、采购单价、保管费、订货费等相互之间的综合平衡基础进行分析和研究后，胡玉彬提出了材料价格折扣的采购数学模型、都种物资同时采购的数学模型和整批间隔进料的数学模型，这三个存货模型一直被应用着。随着科技的发展，技术的进步，我国在不断研究及改善对存货的管理，依照国际会计准则的标准，对我国的存货管理制度进行不断的改进，促进中小型企业的发展，从而带动我国经济的快速发展。三、研究内容此部分即为论文大纲（大纲格式如下：）1前言2存货的计价与核算方法3中小企业存货管理存在的问题3.1存货计价方法的选择不够准确3.2存货管理体系不够完善3.3存货储存量不合理3.4存货岗位责任不明确4企业存货管理问题的原因分析4.1内部原因分析4.2外部原因分析5存货管理问题的解决对策5.1选择适合本企业的存货计价方法5.2建立完善的存货管理系统5.3依据市场需求选择与销售产品5.4建立健全的岗位责任制度6结论参考文献致谢四、研究方案1、利用中国知网、维普、万方等数据库完成与毕业论文相关内容的论文的检索；利用图书馆的图书资源查阅相关的理论内容；充分的利用互联网进行资料的检索收集。2、本文将通过文献资料法和调查法进行分析研究，通过查阅资料了解到当今中小型企业在存货管理方面所普遍存在问题，进行分析从而提出合理化的对策，对存货有了更深的理解，通过调查，了解企业对存货的处理方式，对存货与成本之间的利弊权衡，需要怎样的解决方案，才能实现中小型企业既稳定又高效的发展。五、进度安排1、确定毕业论文的选题，收集资料，整理资料，完成论文的任务书2015-10-15至2015-10-312、编写论文提纲，撰写开题报告，进行开题。2015-11-1至2015-11-203、实习期间进行一步查找资料，作社会调查。2015-11-21至2015-11-304、撰写论文，完成第一稿，并交指导教师2015-12-1至2016-1-155、指导教师阅改论文。2016-1-16至2016-1-316、修改论文，完成第2稿，并交指导教师。2016-2-1至2016-2-297、指导教师阅改论文，完成中期检查表。2016-3-1至2016-3-158、修改论文，完成第3稿，并交指导教师。2016-3-16至2016-4-109、指导教师阅改论文，并返还学生，修改后立即交指导教师。2016-4-11至2016-4-3010、专家评阅。2016-5-1至2016-5-1011、毕业论文答辩。2016-5-11至2016-5-2412、评定学生最终论文成绩，评出院内优秀论文。2016-5-25至2016-5-31 六、预期结果 通过撰写这篇论文，可以让自己对存货相关知识有了更进一步的学习，并且可以学到理论的知识运用到实践中应注意哪些方面的问题，理论与实践相结合才是知识的最高价值，可以为中小型企业提出自己的策略，是他们真正认识到自身的发展存在不足，需要加以解决。在经济全球化的时代背景下，推动我国经济的发展是重中之重，然而，却离不开这些中小型企业的发展来促进我国经济的发展，预期达到的效果，中小型企业的存货管理问题得到改善，从而实现更高利润，提高自身的盈利水平能力，对我国经济的快速发展做出巨大的贡献。七、参考文献1 李敏.浅析生产企业存货管理问题与对策J. 企业研究. 2014(02).13-202 龚兴隆.关注存货的管理成本N. 中国会计报. 2011-10-143 王建强.企业存货管理存在的问题及对策分析J. 中国商论. 2015(18).135-167 4 吴敏.关于加强企业存货管理提高企业效益的探讨J. 中国乡镇企业会计. 2014(12) 5 匡世林.存货的管理与控制J. 现代经济信息. 2014(21) 6 刘芳.浅谈企业存货管理J. 经营管理者. 2014(31) 7 黄肖静.存货管理存在的问题与解决策略N. 财会信报. 2013-03-04 8 朱娜.A公司的存货管理研究D. 华南理工大学 20149 王同谦.青岛JF集团存货管理研究D. 石河子大学 2013 10 白云霞,严梦莹,谭文浩.制度环境、存货管理与公司价值来自制造性行业国有上市公司的证据A. 当代会计评论（第5卷第1期总第9期）C. 201311 程新生,程菲.中小企业内部控制、公司治理与企业价值A. 中国会计学会2012年学术年会论文集C. 201212 张君.浅谈存货的管理与核算A. 经济生活2012商会经济研讨会论文集（上）C. 2012 13 McHugh Thomas M. Computerized inventory management systems help labs stay in control.J. Medical Laboratory Observer, 2011, 43(7). 14 Jeff Shockley, Tobin Turner. Linking inventory efficiency, productivity and responsiveness to retail firm outperformance: empirical insights from US retailing segmentsJ. Production Planning & Control, 2015, 26(5). 指导教师意见：指导教师签名：年 月 日教研室意见：审查结果： 同 意 不 同 意教研室主任签名： 年 月 日中国地质大学长城学院本科毕业论文文献综述系别： 经济系 专业： 会计学 姓名： 赵英娜 学号： 013121833 2016 年 4 月 30日哈维斯（Harris）在How Many Parts to Make at Once提出，现在企业所采用的传统的经济订货批量理论，即EOQ理论，得到广泛运用，然而，JIT理论产生，但对于我国企业来说是一种新的理论，它倡导“零存货”适时制理论。哈米德阿拉德（Philac）在内部控制透视：理论与概念中认为：内部控制是一个会计程序的设计，提高效率、保证政策实施或维护资产或避免欺诈和错误。内部控制是一个重要的组成部分管理组织。它包括计划，方法和程序，用来满足任务，目标，和目标，这样做，支持基于业绩的管理。内部控制与管理控制，帮助管理人员实现期望的结果通过有效的资源管理。内部控制应减少相关的风险与未被发现的错误或不规则，但设计和建立有效的内部控制是一个不简单的任务，不能通过一个短的快速修复。最后从内部控制的不同方面进行了讨论。诺贝尔经济学家Cimon在管理理论中认为“管理就是决策”，存货管理也就是存货的决策，降低存货成本是企业的第三利润泉，希望在生产与销售之间实现零库存。翟素芳在中小企业岗位流程及内控制度执行中研究认为，管理人员数量较少且缺乏相应的培训和激励约束机制，存货管理相关岗位的分工不合理、职责权限不清晰，没有建立相应的岗位责任制等等都会造成存货管理失控。中小纺织企业同样存在这些问题，而且管理人员不足必然造成存货管理中多个环节存在一手清等现象，使存货采购销售、收款付款、入库出库、验收审核手续缺失或流于形式。林醒观在存货流转环节的风险控制中研究发现，部分企业未能有效利用内外部物流资源，存货流转的相关流程和责任不清，合理利用第三方物流的意识不强，未能有效转嫁风险、提高存货流转效率。中小纺织企业存货种类多且流转较为频繁，如果不加强内外部物流环节相应的风险控制，则容易发生存货资产损失的风险。王茜在中小企业管理信息化问题探讨中发现存在的问题：管理不规范，资金不足，给予创造效益等，也提出了中小企业管理信息化建设总体策略和应注意的问题：整体规划，分步实施，逐步到位；由内到外，由易到难，由上到下；重点突破，稳妥实施，确保成功；要把握影响企业管理信息化建设成败的关键因素；对企业自身的管理现状有足够的认知；做好吃苦耐劳的准备；项目负责人和项目组成人员的素质等。张翔、张艾在浅析ERP在我国中小企业信息化管理中的作用中指出：硬件和网络配置方面还不算完善；高层领导对ERP的认识不足；相关ERP专业人才较缺乏；部分中小企业的基础管理较弱；提出了中小企业成功事实ERP的对策：要建立完善的网络系统，引进ERP的现代管理理念，优化企业的业务流程，选择合适的ERP软件，动员全员参与，建立一支ERP的团队，做好ERP数据的准备工作。陈秀芝在浅谈企业的库存控制中提出：企业的库存控制受行业景气度、产品市场需求、具体订单状况、购销成本和可用资金多方面因素影响，单纯凭经验进行主观决策的难度较大，被动等待订单又容易丧失市场机遇，因而如何使库存保持在理想的状态是令企业管理者头疼的问题。目前现代化企业管理理论中关于分类控制法等库存管理方法有助于企业合理安排存货数量、降低资金成本、提高周转效率，能够优化企业的库存控制和管理。综合上述观点，我认为存货管理是中小企业中一个重要的组成部分，一个企业若要保持较高的盈利能力，应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的，通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。企业存货管理不仅仅涉及会计，它贯穿于整个企业的生产经营管理全过程，包括采购、生产经营、销售、财务管理、研究开发、人力资源等各个方面。因此，企业的存货管理环境是由企业全体职工造就的，包括企业的领导、会计人员和所有员工。当今社会经济技术的飞速发展，中小企业要紧跟上时代发展的步伐，现阶段，我国市场经济的不断改革创新，调节体质的变革，市场化程度进一步加深，企业规模的不断扩大以及现代化企业管理模式的快速发展，企业在存货管理方面应紧跟时代的脚步，存货是企业为赢得利润、发展壮大过程中的不可或缺的大部可利用资源，在企业运作的各个重要环节都起着巨大作用。中小企业存货管理问题研究摘 要中小企业在我国经济发展中扮演着很重要的角色，存在的地位也是毋庸置疑的，是经济发展的一股巨大的支撑力量，带领经济的稳定且快速发展，然而，中小企业内部存货管理体系的建立与完善，这就要求中小企业必须提高对存货管理的重视。存货在企业流动资产中占有一席之地，其管理水平以及执行能力的高低程度，对企业的利润总额直接产生影响，销售情况决定了企业以后的发展情况，是企业做出判断与分析的重要依据。然而，就当今各中小企业存货管理系统应用的水平来分析，存货管理在中小企业发展中显露出的问题依然很严峻，不可掉以轻心，这些都给中小企业发展的脚步带来阻碍，停滞不前，特别是在存货管理制度、存货管理核算、存货积压带来的损失等方面，本文以中小企业丰宁飞腾汽车销售有限责任公司（以下简称“飞腾公司”），以理论与案例相结合的方法，针对存在的问题，提出相应的解决对策，加快企业资金周转，实现中小企业收益与成本之间的最佳组合，提高存货管理水平，实现企业的总体收益目标，为企业谋求更长远的发展，带动我国经济的发展。关键词：存货管理；现状分析；解决方案ABSTRACT Small and medium-sized enterprise is the main force of economic construction in our country, the economic development of our country take lightly. And small and medium-sized enterprises want to achieve a good internal control, it must pay attention to the importance of inventory management. Inventory as an important part of current assets in the enterprise holds the enterprise large proportion in the total assets, its level of management will directly affect the economic efficiency of enterprises. However, from the point of current status of the small and medium-sized enterprise inventory management, inventory management of small and medium-sized enterprises still exist many problems in it restricts the development of small and medium-sized enterprises, especially in the system of inventory management, inventory management, accounting, inventory backlog of losses, etc., based on the small and medium-sized enterprises - FengNing take-off automobile sales hereinafter referred to as "Feiteng company", for example, with the combination of theory and case method, aiming at these problems, put forward the corresponding solution countermeasure, accelerate the capital turnover of enterprises, realize the best combination of small and medium-sized enterprise income and cost, improve the level of inventory management, achieve the total profit of the enterprise target, for enterprises to seek a long-term development, promote the development of economy.Key words: Inventory management; Status analysis; Solutions目 录1前 言12存货的相关理论介绍12.1存货管理的内涵及作用12.2存货的核算方法13中小型企业存货管理存在的问题23.1存货计价方法的选择不够准确23.2 存货管理体系不够完善23.3 存货储存量不合理33.4 存货岗位责任不明确34企业存货管理问题的原因分析44.1 内部原因分析44.2 外部原因分析55 加强企业存货管理的对策55.1 选择适合企业的存货计价方法55.2 建立完善的存货管理系统65.3依据市场需求选择与销售产品65.4建立健全的岗位责任制度76 结 论7参考文献9致 谢10 中国地质大学长城学院2016届毕业论文1前 言 存货是被中小企业用来在日常办理经济活动过程中，企业所拥有的用来待售的货物、正处在各个生产加工程序中的在产品、为生产产品而投入使用的各种原材料、物料，以及为赚取利润且不延误客户的收获期或在将来可能在生产产品的整个过程中所耗费的消耗性生物资产。存货是企业为赢得利润、发展壮大过程中的不可或缺的大部可利用资源，在企业运作的各个重要环节都起着巨大作用。现阶段，我国市场经济的不断改革创新，调节体质的变革，市场化程度进一步加深，企业规模的不断扩大以及现代化企业管理模式的快速发展，企业在存货管理方面应紧跟时代的脚步，从而暴露出的问题越来越多。通过研究就会很轻易的发现，这些问题的存在正是影响大部分中小企业发展的核心所在，该怎样做到企业存货管理的加强，提高企业的盈利水平，保证企业健康、长久的发展下去，已经成为我国一些中小企业急需处理的突出问题。因此，发现存在的主要问题后要进行全面的研究与分析，做好规划与记录，针对这些存在的问题，在以前的基础上进行做比较，看看问题出现在哪里，做到提出的解决对策具有针对性，争取一针见血，立竿见影，不留后患。进一步加强对企业存货管理重要性的认识，对于我国中小企业在现阶段所处的市场竞争中的地位与以后的快速发展有着非凡的现实意义。 2存货的相关理论介绍2.1存货管理的内涵及作用存货管理就是对企业经过一系列的过程，最终存放在企业仓库中的存货，按照一定的方法与规章制度进行达到预期效果的管理，最终，可以达到促进企业的稳定发展、实现企业效益最大化的目的，这就是存货管理的内涵。借鉴国外管理经验与国际惯例，结合当前我国企业存货管理的现状及未来的发展趋势，现代存货管理的作用有以下几个方面： 第一，可以协助企业管理人员对各项存货进行完整的、系统的、具体的控制与管理；第二，帮助库存会计进行库存商品清点与核算；第三，提供的各种库存报表和库存分析可以为企业的决策提供依据；第四，可以实现企业降低仓库占用空间、减少流动资金的占用而带来的不便，避免存货滞销而带来的积压或不足造成的损失，从而保证企业正常运营，顺利进行销售活动。 2.2存货的核算方法 第一，先进先出法：把先收到的货物先销售给买家，或先收到的原材料先用来生产，供企业生产运营，并根据这种假定的存货流转过程，对日常经营发出的存货和期末剩余存储的存货进行计价的一种方法。 第二，加权平均法：以期初存货结余情况和本期收入存货的数量，再加上进价成本作为依据，期末一次性计算存货本月的加权平均单价，以此作为计算本期发出存货成本和期末结存价值的单价，从而求得本期发出存货成本和结存存货价值的一种方法。 第三，移动加权平均法：每次收货后，立即根据库存的存货数量和总成本，计算出新的平均单价或成本的一种方法。计算公式如下：库存原有存货的实际成本+本次进货的实际成本/原有库存存货数量+本次进货数量；本次发出存货的成本=本次发出存货的数量×本次发货前存货的单位成本；本月月末库存存货成本=月末库存存货的数量×本月月末存货单位成本。 第四，个别计价法：亦称个别认定法、具体辨认法、分批实际法，以每批(次)收入存货的实际成本作为计算各该批(次)发出存货成本为依据，对库存和发出存货的个别成本或每一批成本加以认定的一种方法。 3中小型企业存货管理存在的问题 以飞腾公司为例3.1存货计价方法的选择不够准确随着经济的迅速发展，科技水平日新月异，人们的每一天都在发生翻天覆地的变化，不论在日常消费，还是在生活质量上都在迅速提升，对产品的性能、好评度等各方面的要求越来越高，企业要跟上产品更新换代快的步伐，抓住顾客的消费心理以及消费水平的高低，这样在如此竞争大的市场环境下才可以立于不败之地，避免被淘汰的风险。人们更喜欢新鲜的且技术独特新颖的，带给人们一种全新的体验，质量有保证的产品和售后服务到位且负责。要想企业发展的长远，就必须选择适合本企业的存货计价方法，保证企业的有效运行。飞腾公司采用移动加权平均法进行存货的核算，同时为了博得顾客的好评，根据顾客的喜好与需求选择产品，为了避免缺货从而给顾客带来不便，飞腾公司就会增加进货量，由于每次购进的数量较大且购货频繁，都要根据每次收货分别计算一次存货平均单价，计算工作量比较大，耗用的人力较大，对销售汽车与配件的飞腾公司来说不太适用。对于销售汽车及配件的中小企业，由于每次计算成本的工作量大，就会由于人员的疏忽造成计算的不合理性、不准确性，就会给公司带来直接的损失。另外，对于汽车及配件来说使用年限比较长，不易毁坏，这样就会造成客源量在一次购买后大大减少，因此，存货积压就会越来越严重，存储的时间越长，由于外部因素，折旧的速度越快，久而久之，技术更新快，人们消费的脚步随之加快，大量存货被囤积，造成无人问津的后果，这些原本可以和卖出的产品一样，都能得到顾客的好评，然而却因为存货的计价方法选择不正确，导致大量存货积压浪费，损失成本，盈利减少，公司的业绩一直无法得到大的提升，赚得的钱大部分都用来弥补存货积压带来的损失，盈利水平很低。所以，要选择适合本公司的计价方法，使公司的盈利水平每天都在取得不同大小的进步。3.2 存货管理体系不够完善飞腾公司未完全采用计算机管理系统，与全面实现电算化管理之间还有很大的差异，存货的取得、核查与入库、存储与保管、领用与发出、监督与检查等方面,体系不够完善。例如：存货取得时，没有人在一旁监管，全凭工作人员自身的能力，这样会因工作人员的失误给企业带来不必要的麻烦，影响效益。各方面管理体系问题的存在，也会产生以下影响企业进步的状况如下：一是在需要账目准确信息时，却无法及时的核对账目，如账目由于未保管在特定位置而发生严重破损，也不避免发生偷盗的情况，这样的事情不是没有发生过，这样就说明，在企业的内部管理问题上存在很大的漏洞，不对其进行处理提高内部管理的水平就很难做到：对具备专业知识人员的缺乏或自身素质低下的情况，这样都会对存货的管理产生很大的影响：二是影响本公司对存货及时与精确的进行会计核算，特定情况的存在，严重致使账面记载的会计核算信息与实际盘点的数量信息存在较大差异，产生意想不到的潜在的损失，财务报表反映企业财务状况的真实性也很难得到信任。对于存货的准确核算，即便安装了会计核算软件且投入使用，但它也单单只是为了满足存货流通过程中各个环节的核算处理的需要，在监控技术、互联网技术没有得到充分利用的前提下，还固守原来旧的管理模式，无论在哪方面，落后于其他跟上时代前沿的企业是必然的结果，同样会使我们无法了解存货各方面的有效信息，因此，在实现存货信息在部门与员工、部门与部门、部门与供应商之间的资源共享问题上，更是难上加难，无法想象。3.3 存货储存量不合理通常来说，合理科学的存储量对于一个企业来说是非常重要的，这样可以避免因货物堆积而造成的浪费。大多数中小企业都在竭尽全力避免由于缺货而错过交货期，从而给顾客造成不好的印象，带来满意度下降，这样就会导致货物囤积，飞腾公司也不例外。每次作为存货购进的汽车及配件数量相对较多，因此，堆积的存货数量就会过大，这样的现象在中小企业中屡见不鲜。这样流动资金就会被无计划购入且储存量过多的存货所占用，使企业用来周转的现金流，在关键时刻难以发挥作用，周转速度得不到提高，影响企业的发展速度。与此同时，利息支出就会增加，给企业带来额外的损失，并且同样还会增加各项费用以及管理人员工资在内的费用化开支，费用的增加也就意味着成本的增加，导致的最终结果就是企业净利润减少，影响中小企业带动我国经济发展的步伐。更为严重的是，企业的资金链会发生断裂，这样就会造成企业的正常经营活动很难进行下去，最终面临走向破产的危机。因此，只有对存货进行有效管理，降低存货占用成本，加快存货的周转速度，避免存货因为积压、报废和毁损等情况带来的损失，这样才能够使企业的运营风险降低，盈利水平提高。企业要尽其所能找到解决的对策，在存货可取得的利润与实际耗费的成本之间做出进一步的思考，权衡利弊，从而使二者的结合尽可能的达到最佳的水平，推动企业快速、高效地