2021供应室医院感染工作总结.pdf

2021 供应室医院感染工作总结一、科内工作人员每季度学习院感相关知识，每季度进行院感总结，每周进行自查自检，发现问题及时整改，积极参加院内感染知识讲座和培训。院内感染知识考核合格，督促手术人员严格执行无菌原则，加强无菌观念，限制参观人数，规范着装。二、加强各种用物，各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。二、加强各种用物，各项消毒灭菌效果及卫生学监测等质量工作。（1 1）、灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人）、灭菌物品按灭菌日期依次放入专柜，过期重新灭菌，无菌物品一人一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。一用一灭菌，并与一次性物品分开放置。（2）、一次性注射器，针头，输液管，吸引管用后毁形处理，毁形率达_%.（3）、抽出的药液，开启的静脉输入用无菌液体注明时间，超过 2h 不得使用，启封抽吸的各种液体不得超过 24h。（4 4）、用过的医疗器材和物品，先去污染，彻底清洗干净，再消毒灭菌。）、用过的医疗器材和物品，先去污染，彻底清洗干净，再消毒灭菌。感染手术病人用过的医疗器械和物品，应先消毒，彻底清洗干净，在消毒灭菌。感染手术病人用过的医疗器械和物品，应先消毒，彻底清洗干净，在消毒灭菌。（5 5）、无菌持物钳使用干包，并注明开启时间，使用不超过）、无菌持物钳使用干包，并注明开启时间，使用不超过4h4h，同台手术，同台手术做完清洗晾干后送高压灭菌备用。做完清洗晾干后送高压灭菌备用。（6 6）、无菌间内物体表面及地面用）、无菌间内物体表面及地面用 500g/l84500g/l84 液湿式擦拭在术前及术后。液湿式擦拭在术前及术后。（7 7）、供应室人员每月做手指细菌培养）、供应室人员每月做手指细菌培养 _次，无菌间空气细菌培养每季度次，无菌间空气细菌培养每季度_次，共做次，共做_次，超标一次，整改后重新采样合格，手指细菌培养均合格。次，超标一次，整改后重新采样合格，手指细菌培养均合格。（8 8）、首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全）、首先重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性、按照二规一标的要求，对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并性、按照二规一标的要求，对灭菌器进行物理，化学，生物监测，保证达标，并登记登记（9 9）、无菌包包布干净，无洞，内放化学指示卡，外贴）、无菌包包布干净，无洞，内放化学指示卡，外贴 _m_m 带，使用前检带，使用前检查消毒无菌合格方可使用。查消毒无菌合格方可使用。（1010）、医疗废物按要求分类，放置，收集，运送，医疗废物交接登记及）、医疗废物按要求分类，放置，收集，运送，医疗废物交接登记及时。时。三、院感工作做的相对不足之处三、院感工作做的相对不足之处1 1、部分工作人员戴口罩不够规范，有露出鼻子现象，、部分工作人员戴口罩不够规范，有露出鼻子现象，2 2、医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作有发错数量和科、医疗用品的回收，清洗，包装，消毒，灭菌和发放工作有发错数量和科室情况。室情况。3 3、小包布有时较脏，未能做到及时更换，清洗。、小包布有时较脏，未能做到及时更换，清洗。以上这些希望本科室人员认清不足，共同努力，在今后的日子里争取做好相关工作，降低手术切口感染率，确保手术能在一个安全，无菌状态下进行。本 年 度 消 毒 液 检 测 _ 次，均 合 格，合 格 率 达 _%。2021 供应室医院感染工作总结范文【摘要】关于简述供应室如何管理医院感染的医院感染论文资料库：_年来，我院供应室十分重视医院感染管理工作，论文采取了一系列有效措施，使科室管理逐步走向常规化、制度化和规范化，并取得初步成效。【关键词】供应室；科室管理1 1 强化质量意识，加强科室管理强化质量意识，加强科室管理医院感染可直接影响手术成功率、治愈率与住院日。随着医疗保险制度的建立、医疗机构改革的逐步深化及广大群众法律意识的不断增强，如发生医院感染，其额外支出的医疗费用就可能引起医疗纠纷，甚至需承担法律责任。因此，我们要求每个成员以强烈的责任心、质量意识和严谨的科学态度，严格操作规程，抓好每一个环节，确保医疗安全质量。本着对人民健康高度负责的态度，我们 _全科同志认真学习医院感染相关知识，提高了对医院感染管理认识，并自觉完善和落实各项制度与措施。2 2 健全质控健全质控_，落实工作职能，落实工作职能按照_部医院感染规范要求，供应室建立了感染监控小组，分别由护士长及责任心较强的护士组成，承担科室的感染管理、监督与指导职能。将回收、消毒、洗涤、敷料制作、组装、灭菌、存储、下收下送及监测等工作细化并分组落实，层层把关，各尽其责，充分发挥小组每一个成员的管理、监督、指导职能，共同做好科室感染管理工作，同时将质控监测结果与医疗安全的重要内容挂钩，进行质量评分。质控小组每一位成员都认识到，消毒灭菌是科室的基本任务，认真执行各项监测、掌握灭菌设备质控技术和维护，使消毒供应全程处于严格细致、科学有序的良好状态，保证无菌物品的终末质量是我们的职责。凡要求大家做到的，质控小组成员首先要做到，小组成员不仅应是学术上的带头人，而且也应该是执行规章制度的带头人，协同全科人员共同提高质量标准是我们的责任和基本素质。质控小组进行检查一般采取随机抽查的方法，切实掌握质量实情。每轮质量检查后均召开全体工作人员会议，讲评质量检查结果，将平时难以发现或 _，未引起重视的问题及时提出，予以纠正。对工作粗疏的人和事，进行批评，以儆效优，在群体中形成整改的压力和动力。3 3 强化专业队伍素质，加强知识培训强化专业队伍素质，加强知识培训我们_大家学习医院感染管理规范、医院消毒技术规范和国家有关法律、法规，反复强化消毒灭菌与无菌技术操作观念，不断增强规范化操作的自觉性，同时采取多形式、多层次、立体化的综合培训方法，努力提高全科人员的业务水平，并把质量意识教育，作为经常性教育和经常性思想工作的主要内容来抓。质量教育是一个动态（范本）过程，医务人员的质量教育更是没有止境，我科坚持在不定期对基本人员培训的基础上，对每批新同志进行岗前教育，始终以对病人高度负责的精神，把医院感染的预防和控制贯穿于本职工作中。对新上岗职工、进修生和_等，根据各级各类人员的工作性质、专业特点和不同基础，分别进行基础教育、提高教育和职业道德教育，把介绍科室情况、主要规章制度和质量教育，作为岗前教育的主要内容，使科室每一个成员意识到供应室工作是医院工作中的特殊职业，工作中的任何疏漏，都会造成无法挽回的损失或增加病人的痛苦，这是供应室与其他工作的主要区别。_年来，岗前教育未因人员的频繁调整而间断，从而使我们认识到，质量意识的培养是科室管理的重要内容，只有通过加强岗前教育，先入为主，才能有效的改善内部环境，树立爱岗敬业、无私奉献的职业情操。新职工必须经考核合格后，方可独立工作。4 4 以点带面，不断提高管理质量以点带面，不断提高管理质量质量管理是否有效，关键要落实到科室每一个岗位，我们根据科室各项工作内容，制定质量标准，责任落实到人。我们认为，每个科室都有一批同志始终保持和发扬了医务人员的优良作风，工作兢兢业业、一丝不苟，只要采取有效的保护措施，运用身边的典型，以点带面，使之学有榜样、做有标准，重视良好作风的培养，感染管理质量就会逐步提高。我们在管理内容上，坚持标准就高不就低。在管理方法上，论文将上级质量督察内容纳入医院责任制管理考评标准，认真做好日常质量考核、讲评与奖惩，切实将感染质量管理内容，落实到全体人员的自觉行动中，将应付检查变为以自查自纠为主的经常性活动，将感染质量管理深入有效的持续开展。通过反复学习和检查，科室人员进一步明确了正规操作的重要性，使制度逐步规范，质量得到提高5 5 不断获取信息，主动接受外部督导不断获取信息，主动接受外部督导医院感染学属于边缘学科。