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    全面质量管理制度(共6页).doc

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    全面质量管理制度(共6页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上 全 面 质 量 管 理 制 度制梁场 年 月全 面 质 量 管 理 制 度一、全面质量管理是对企业、全体工作人员和生产全过程的管理。建立全面质量管理制度是组织和发展生产的基本条件。必须坚持以生产为中心,以质量为重点,管生产必须管质量的原则。为了保障桥梁产品质量,特制定全面质量管理制度。1、认真贯彻执行国家有关质量方针政策和规定,增强全公司干部职工的质量意识,树立以质量求生存,以效益求发展的思想;2、运用质量管理方法,自觉坚持“三全”思想管理,增强“质量第一”的思想,用工作质量来保证生产过程质量,用生产过程质量来保证产品质量;3、把全面质量管理教育纳入职工教育计划,使全体干部职工真正懂得:没有质量管理教育就没有企业经营水平的提高。二、组织机构制梁场全面质量管理小组组 长:xxx副组长:xx组 员:xxx、 xxx、 xx、 xx、 xxx、 xx、 QC小组名单组 长:xx副组长:xxx组 员:xx、xx、xx、xxx、xxx、各级专兼职质量管理人员专 职 人 员 xxx(质检工程师) xxx(质检工程师) xxx(质检工程师)兼 职 人 员 砼 灌 注 工 班:xxx 钢 筋 工 班:xx 模 型 工 班:xx 张 拉 工 班:xx 滑 移 梁 工 班:xx锅 炉 工 班:xx三、全面质量管理职责1、项目部各级领导职责(1)、对职工进行“质量第一”和TQC教育,开展职工创优活动;(2)、组织和管理本项目部的生产工作,督促各级员工提高工作质量,提高体系质量,保证产品质量;(3)、正确处理施工质量和生产进度的关系,对因抢工期而造成质量事故者,由领导承担责任;(4)、把全面质量管理教育列为职工“应知应会” 的内容之一,根据不同对象提出不同的教育内容和要求,以达到教育目的;(5)、不定期进行质量抽检,每月进行一次质量检查,每季进行一次质量大检查,针对重要问题组织攻关,不断改进产品质量。2、各级技术人员职责(1)、各级技术人员都必须本着管施工,必须管质量的原则,认真管好质量;(2)、做好技术管理工作,对技术资料审核、技术交底等工作应负技术责任;(3)、经常深入现场掌握好技术标准,对违规操作现象应及时发现和纠正;(4)、组织职工自检互检活动,主持工序交接检查和分项工程的质量评定工作,收集整理质量记录,对存在的问题,组织质量攻关;(5)、经常进行“质量第一”和普及TQC的宣传教育活动,组织领导QC小组活动。四、开展QC小组活动开展群众性QC小组活动,项目部各级部门领导应亲自参加,抓好该项工作。1、广泛深入的开展QC小组活动,是提高质量的群众基础,使质量教育做到:内容具体、范围广泛、成果普及。QC小组每年应进行一次注册登记;2、项目部、部门及班组的QC小组,定期进行活动,做好活动记录,组织成果评价,不定期的举办专题讨论;3、举办的各种学习班、质量教育、技术培训、业务教育都需列入TQC教育内容;4、各级领导是QC小组的直接组织者,要认真贯彻国家颁布的质量管理小组暂行条例,加强对QC小组的具体指导,帮助解决QC小组活动存在的问题。五、施工质量管理1、认真贯彻国家有关质量方针政策和上级的有关指示,领导职工执行国家和企业颁布的保证工程(产品)质量的规程、制度和措施,对职工进行“质量第一”的全面管理教育;2、抓好各项规章制度的落实,抓好班前安全质量讲话、周一安全质量讲话不间断;项目部质量领导小组每月进行一次质量检查,研究解决发现的质量问题;3、施工的技术复核,应对测量试验工作和有关仪器设备、油表、千斤顶等机具进行复核检查,必须达到国家计量标准;4、生产所需的各种材料,必须有严格的检验制度,报安质部审定,检验合格后方可生效;5、各工班认真开展以自检、互检、交接检为内容的群众性自检活动,严格执行工艺流程卡的传递工作;6、产品各工序的施工必须严格按照国家标准执行,并做好隐蔽工程的签认。六、质检工程师职责(1)、质检工程师是工程质量的检验和监督者,认真贯彻国家和行业有关保证工程质量的法令、法规,遵守公司各项规章制度,监督本项目部职工严格按图施工;(2)、监督检查各工班的质量自检、互检和工序之间的交接检,不合格工序及时返工,否则不能流入下道工序,并负责对隐蔽工程的检查、签认;(3)、把好材料使用质量关,对不合格的材料有权拒绝使用;(4)、协助有关领导和部门做好全面质量管理的宣传教育工作,组织项目部各班组职工开展QC小组活动,发现问题及时纠正,对产品质量定期分析,向有关领导汇报;(5)、对一贯重视质量的给予表扬,对只图速度不讲质量所造成的成品和半成品质量缺陷者,追究其责任。 制梁场 年 月专心-专注-专业

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