高层建筑大楼工程施工降低成本措施.doc

高层建筑大楼工程施工降低成本措施     1、加强成本管理，严格核算成本，确定计划成本、成本的降低额和降低率，节约人力、物力和财力的消耗，不断降低成本，增加盈利、控制成本开支管理和划清成本界限，并有利于加强计划管理。2、节约间接费用、坚持艰苦奋斗，勤俭节约的方针，实行指标分管，减少非生产人员、节约费用开支。3、提高机械设备利率，降低机械费用开支，管好施工机械，提高其完好率，利用率，充分发挥其效能，不但可以加快工程进度，完成更多的工作量，而且可以减少劳动量，从而降低工程成本。4、节约材料消耗，从材料的采购、运输、使用以及竣工后的回收环节，认真采取措施，同时要不断地改进施工技术，加强材料管理，制定合理的材料消耗定额，有计划、合理地、积极地进行材料的综合利用和翻旧利废，这样就能从材料的采购、运输、使用这三个环节上节约材料的消耗。    5、加强平面管理、计划管理，合理配料，合理堆放，减少场内二次搬运费用。    6、钢筋集中下料，降低钢材损耗率。    7、砼搅拌时加入减水剂，节约5%的水泥。8、园盘钢筋调直采用机械冷拉，可延伸钢筋3%5%。    9、定期开展经济活动分析，确切掌握施工成本动态。    10、脚手架基地硬化自理的砼坡面，留作散水坡的基层合二为一，节约部分材料。    11、模板制作时标明尺寸和所用部位，使用后做好清理上油工作，提高使用能力，加快施工周期，减少周转材料租用时间。12、对所有材料做好进场、出库记录，并做好日期标识，掌握场内物资数量及质保日期，减少不必要浪费。