[财务部长竞聘演讲稿]财务部长竞聘策划书.docx

精选word文档 下载可编辑最近发表了一篇名为财务部长竞聘策划书的文章，好东西应该跟大家，把错别字改掉了，为了方便大家的阅读。|一份对以后各方面工作都非常重要，如何写好策划书呢为您提供以下文章作为参考，希望对您有所帮助。财务部长竞聘策划书一、目的从组织内部挑出最适合、最匹配的人，使职得其才，才得起用，能岗匹配，效益最佳。二、对象所有竞聘人员三、流程发布竞聘公告(包括竞聘岗位、职务、待遇、竞聘条件、竞聘范围、和地点安排等)时 间x月xx日地 点公司内部宣传栏负责部门部竞聘宣传时 间x月xx日至x月xx日范 围公司内部负责部门人力资源部、总经办接受报名时 间5月xx日至x月x日地 点人力资源部精选word文档 下载可编辑负责部门人力资源部流 程:领取报名表格填写后连同资格证书的复印件一起交人力资源部。资格审查时 间x月x日以前负责部门人力资源部目 的根据竞聘条件，对报名者进行初步筛选，剔除明显不符合要求的申请者。竞聘人公示时间x月x日-x月xx日地点公司内部宣传栏各种日常写作指导,教您怎样写范文负责部门人力资源部目的征集员工对符合竞聘资格的竞聘者的意见设置竞聘意见箱，征集员工对竞聘者的。时 间x月xx日至x月xx日负责部门人力资源部流 程在公司和一分厂设立人事意见箱，由人力资源部汇集员工意见，交公司领导和考官参考。接受报名者时 间x月xx日至x月xx日地 点人力资源部负责部门人力资源部成立评聘小组时 间x月xx日至x月xx日负责部门人力资源部精选word文档 下载可编辑要 求评聘小组的组成评聘小组由59人组成为宜，应由公司领导、竞聘部门主要成员和人力资源部成员等组成。面试主考官应由总经理、副总经理或其授权人担任，或聘请阅历较深、知识域宽广、经验丰富、公正正直、精通人力资源管理的专家担任。面试主考官必须具备的素质有洞察力、爱才惜才、善于把握人们的情绪和宏观驾驭面试考场环境的能力。评聘时 间x月xx日下午230-600地 点技术中心展厅负责部门人力资源部评 聘 人评聘小组成员目 的测试竞聘者履行竞聘职位所必备的基本知识、范文写作 运用这些知识解决实际问题的能力和水平、履行竞聘职位职责所必备的基本素质和能力。评聘形式采用多对一的面试方式，以抽“面试顺序号”的方式，按顺序面试。评聘内容由人力资源部协助评聘小组确定。面试时间每人面试时间为30分钟。评聘流程时 间面试内容安排2:30-2:40人力资源部介绍竞聘条件和竞聘人员情况2:40-2:45竞聘人员抽签决定面试顺序,并到休息区候试精选word文档 下载可编辑2:45-3:151号竞聘者竞聘(竞聘者作10分钟竞聘演讲，评聘小组与竞聘者进行15问答式面试，面试小组对竞聘者作5分钟会商评价)3:15-3:452号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)3:45-4:153号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:15-4:25中场休息4:25-4:554号竞聘者竞聘(步骤及时间同1号竞聘者)4:55-5:20评聘小组对竞聘者进行综合会商并按德、才、能、识、体进行全面衡量，并对竞聘者作出综合评价。旁 听公司员工自愿参加或由部门选派代表参加竞聘结果竞猜时 间x月xx日负责部门人力资源部流 程员工自愿到人事意见箱旁取选票，并对竞聘胜出者记名投票竞猜，猜中者参与抽奖(未记名的不参与抽奖)。(十一)公布竞聘结果时 间x月xx日地 点技术中心展厅公布形式中层干部扩大会议精选word文档 下载可编辑公 布 人总经理或其授权人(十二)竞猜抽奖时 间x月xx日下午2:30地 点技术中心展厅负责部门人力资源部抽 奖 人总经理或其授权人参 加 人公司员工自愿参加中奖人数3人以上就是这篇文章讲的是关于竞聘、人力资源部、部门、面试、负责、公司、小组、员工等方面的内容，希望大家能有所收获。