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    商学院学院学生实践教学报告书.doc

    • 资源ID:52742565       资源大小:521KB        全文页数:12页
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    商学院学院学生实践教学报告书.doc

    商学院学生实践教学报 告 书专 业 人力资源管理 班 级 ZB0961 姓 名 李银芝 2012 年 5 月28 日 2012年7 月 6 日实 习 单 位公司名称: 西安学以致用企业管理策划有限公司企业性质: 民营 业务范围: 企业投资咨询 ;商务信息咨询;企业管理咨询、企业形象策划;会议服务;市场调查;企业品牌策划;房地产的营销策划;清洁保洁服务;物业管理;电脑及外围设备的销售、租赁;广告的设计、制作、代理、发布;计算机的软件开发、销售; 法人代表: 吴斌 通讯地址: 西安市雁塔区南二环西段108号紫竹大厦A座11906室 联系电话: 网 址: www.yy100.cc 联 系 人: 卢津 其 它: 实践教学形式、岗位:顶岗实习 人力资源助理业务程序、流程:先完成理论知识的学习,再进行具体的实际操作。劳动具体内容:企业文化建设学习、职业倾向测试、新员工入职流程、招聘策划方案撰写、网络招聘、校园招聘、面试、招聘总结、绩效培训、薪酬培训以及学习社保相关知识。工作中典型案例:1、去体育场世纪智通参加大型招聘会。2、报纸分析社会对各行业人员的需求。3、去大学实际宣友用网,并考察学校招聘信息的类别。4、苏宁西北总部薪酬培训。5、计算员工的工资,明细表中的项目应该如何去计算。实践教学型式(分散、团队、托管等):团队组织负责及带队人:孙媛媛公司教练:孙吉平指导老师:孙媛媛实训地址:西安市雁塔区南二环西段紫竹大厦A座11906室交通方式:公交所辖区县:西安市雁塔区本组组长:李银芝本组成员:吴迪、陈义、顾欣报 告 书(简述)(目的、目标、收获、问题、心得、意见、建议)我叫李银芝,西安培华学院09级人力资源管理专业,于2012年5月28日至7月6日,在西安学以致用企业管理策划有限公司人力资源部见习。斗转星移,时光如梭,白驹过隙间我在人力资源部实习已有一个多月,这一个多月虽然那短暂,但对于刚刚走出校园稚嫩的我而言,是以后走上实际工作岗位上的一笔财富。短短的一个多月时间,我多了几分成熟,少了几分往日稚嫩的心态。一个多月的学习,我深刻地体会到:“理想是丰满的,现实是骨感的”,校园里课堂上的理论知识和实际工作中的操作有着多大的差距。我很感谢公司给了我们这次机会,实习期将会成为我们走上工作岗位的跳板,从而让我们更快的去适应社会,懂得处事,不再像以前那样鲁莽冲动,学会了如何与领导、同事相处共同工作,如何去正确的定位自己,对待工作。在此。我非常感谢在我们实习期间各位领导与同事对我的帮助与支持!实事求是的说,此时的这份报告,可以说是我对自己这一个多月来的一个系统的总结,也是和各位领导与同事及自己心灵的一次沟通。人力资源管理部门是履行人事管理职能的关键部门,我深感责任重大,我始终抱着认真踏实的工作态度,工作上有强烈的工作责任心,下面我分八个方面来向大家汇报,请评议。一、 进入公司我所做过的工作:1、学习我公司企业文化建设。2、学习招聘相关理论知识。3、去体育场世纪智通参加招聘会。4、学习新员工入职流程。5、掌握初试、复试的相关问题,流程。6、如何写招聘简章。7、招聘总结。8、报纸分析社会对各行业人员的需求。9、报纸分析报告。10、校园招聘的相关知识。11、制作大学兼职的招聘海报。12、去大学实际宣友用网,并考察学校招聘信息的类别。13、学习时间管理以及沟通技巧的培训。14、学习培训相关理论知识,并制定学以致用公司下半年度培训计划,制定出培训策划案。15、培训总结。16、个人制作PPT,,并通过15分钟来向各位领导与同事展示自己的PPT.。17、人才战略合作。18、去苏宁西北总部做薪酬福利培训。19、自己出一份端午节放假通知。20、统计各高校招生方向类别的数据,并写出报告,说明学校招的人与企业招的人是否匹配。21、如何写一份完整的述职报告。22、KPI和绩效管理。23、如何计算员工的工资,明细表中的项目应该如何去计算。二、我所完成的工作:1、学习到了我公司企业文化建设。2、学习了招聘相关理论知识。3、去体育场世纪智通参加招聘会。4、学会了新员工入职的具体流程。5、掌握初试、复试的相关问题,流程。6、会写一份完整的招聘简章。7、了解了社会对各行业人员的需求。8、掌握了校园招聘的相关知识。9、学会制作大学兼职简单的招聘海报。10、掌握了培训相关理论知识。11、学习沟通技巧,沟通演讲能力有所提升12、对薪酬福利的相关知识有所了解。13、学会出一份放假通知。14、了解了各高校的招生方向。15、学习了KPI和绩效管理的相关理论知识。16、学会计算员工的工资,以及薪资明细表的各个项目,“五险一金。的计算方法。三、未完成的工作及原因:1、初试、复试不是很顺畅。原因:对初试、复试相关问题和流程掌握不到位,有些问题提问的不恰当,过于简单,甚至有些时候会把初试应该问的问题放到复试去提问。个人语言组织能力不够到位,并且由于初次实战面试,难免有些紧张,导致有时候会出现过长时间的停顿。2、校园宣传友用网时工作效果十分差。原因:张贴宣传单时,组员过于集中,导致张贴的数量较少,并且由于自身觉得天气炎热,实际工作时间较短,进宿舍宣传时,怯懦害羞,去的宿舍量也太少,并没有起到一个很好的宣传作用。3、出招聘总结、招聘策划案,制定培训计划,工资明细表所用时间过长,影响完成其他工作的进度。原因:对办公自动化软件掌握不够熟练,导致制表、制图速度太慢影响工作效率。4、人次战略合作没有完成。原因:尽管搜集的企业信息较多,但打电话预约效果很差,究其自身原因,话术还是不到位,耐心不够,情绪化严重,由于企业方态度不好,自己无心去尝试更多的企业,导致失去很多合作的机会。四、从性格角度分析我从事此工作的优劣势:优:我性格较为开朗活波,担任三年班长锻炼了我良好的沟通、协调组织能力,在工作中,能够积极认真的完成工作,遇到自己不能解决的问题,能够及时请教领导与同事,能关心同事,处处以身作则,与部门全体人员团结一致,保持了良好的工作风貌。劣:由于性格过于急躁,导致做事操之过急,急于求成,不可避免的出现一些失误,导致工作效率降低,反而影响工作进度。五、从个人能力角度分析我所从事工作的优劣势:优:学习能力较强,对于自己不懂的问题,可以通过学习迅速的掌握;执行力较强,能够认真执行主管安排的工作内容;较强的沟通协调能力,可以使自己在工作的过程中积极去向领导与同事学习;较强的逻辑思维和语言组织能力,使自己能够在日常的数据分析、撰写报告、策划案中,准备的分析出一些有用信息。劣:创新能力较差,做事情比较循规蹈矩、墨守成规,不能提出一些新颖独到的见解。非常感谢公司给了我一个尝试的机会,在以后的工作中,将面临新形势、新任务,工作的要求会更高,我会加倍地努力工作,我有信心,把人力资源工作做得更好。六、个人能力提升计划及改进计划:1、加强人力资源自身的建设。要进一步转变观念,改进工作作风,工作上必须严谨细致,多与领导同事沟通,要努力学习现代人力资源管理的理论,创造性地开展工作,要强化一切为领导同事服务的理念。 2、要提高办公自动化软件的使用水平。日常工作中常常需要使用办公自动化,由于自己对办公自动化掌握的不够熟练,影响工作效率,工作进度,我打算利用工作之余翻出计算机书,加强联系,使自己能够熟练的使用办公自动化软件,从而提高工作效率,为公司创造更大的经济效益。3、加强学习人力资源相关知识。利用工作之余,学习一些人力资源相关知识,更好的丰富自己,充实自己,以便能够更加顺利的开展日常工作。4、改掉自己太过急躁的坏习惯。由于自己太过于性急,导致工作中常出现一些失误,我一定努力改正自己的缺点。七、实现工作计划所需要的条件及资源 :1、对公司所有人员进行全面考核,努力提升公司绩效,需要相关人力、物力的投入。 2、本部门需创建一支积极向上、有竞争力的团队。 3、加强本部门的在职教育,对人力资源流程进行深入的领会,提高工作效率。 4、上级领导对本部门工作的大力支持。 八、对公司的意见和建议 :1、多组织本部门人员学习人力资源管理知识,让本部门员工了解人力资源管理的原理,掌握基本的管理方法,在实际工作中有效运用,对人员管理由粗放型转向精专型,如同投资前须学会投资技巧,投资才会增值,用人也一样。 2、现代企业的竞争是人才的竞争,企业的最大浪费是员工智慧的浪费,一个人的潜能很难估计,为了实现企业与员工“双赢”,我主张管理从尊重开始,实行人性化管人、制度化管事。3、公司管理要引进先进的理念和方法,在发扬优良传统的同时取其精华、剔除糟粕,管理做到与时俱进。 4、人员管理争取建立良性的竞争机制,给愿意干事业的员工创造工作机会,提供施展才华的平台,多渠道激励员工,实现企业与员工“双赢”。 5、实行“走动式”管理,畅通上下级之间沟通渠道,了解员工思想动态,关注后进员工的培养,希望公司与员工共同努力,一起进步。 报 告 人:李银芝 报告时间: 2012年9月5日评语、成绩:年 月 日 指导教师签名: 思想、纪律、表现评价:年 月 日 辅导员签名:

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