浅谈建筑工程施工技术管理应注意的问题.docx

浅谈建筑工程施工技术管理应注意的问题改革开放以来，我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势，建筑行业作为经济结构中的支柱行业发展尤为迅速。在全国建筑施工建设发展的大背景下，建筑施工技术管理越来越受到重视，工作人员在建筑工程施工技术管理工作中，要以企业的实际情况为基点，理性并且客观地的对建筑工程施工技术进行管理，只有这样才可以将其管理职能进行有效的发挥。1 建筑工程施工技术管理现状和重要性针对在施工的过程当中的一系列复杂技术工作而进行的组织以及管理活动就是建筑工程施工技术管理。加强技术管理工作是保证工程质量的重要环节，它是在遵循现场施工客观规律的基础上，采用科学有效的方法去指导和开展技术方面的相关工作。通过不断提高施工企业的科技水平，对工程施工进行合理安排，从而达到在完成工程既定项目目标的同时，减少施工工期、有效地控制工程项目造价、保障工程项目质量的目的。当下的我国的建筑工程施工技术管理主要是以粗放型管理为主，也就是说主要是以质量管理工作和以文件归档方式为依照而进行的施工技术管理，没有形成一套科学、客观的管理体系，导致建筑工程施工技术管理工作很难开展。在实际的建筑施工过程中，成本管理工作和质量管理工作受建筑工程施工技术管理工作不到位的影响，不能正常进行，严重制约了建筑行业的发展。因此，这一环节工作的加强将会带动整个企业向前发展和进步。2 建筑工程施工技术管理中存在的问题以对建筑工程的质量进行保障的前提之下来进行科学而合理的规划以及预测，从而最大限度地降低投资成本，提高其经济效益，增强其在行业中的竞争力是建筑工程施工技术管理人员的职能。在这一工作过程中不可避免的存在着这样那样的问题，主要体现在以下方面。2.1 技术管理工作目标群体不清晰在建筑工程施工管理过程义务分工不明确，不能及时、有效地解决施工过程中遇到的问题和纠纷，建筑施工队伍得不到有效的管理，造成施工资本浪费。因此，要对技术管理的目标群体进行有效的明确：第一就是建筑工程施工机械的技术管理方面。在建筑工程施工技术管理中，对施工机械的管理非常重要。主要就其性能、类型等进行管理，针对每种类型的施工机械的技术要求以及工艺特点进行正确的使用、保养和管理。其次，工程资料的技术管理。建筑施工技术管理过程中必须要熟练掌握工程的施工资料，这样才能便于对施工的各个环节进行管理。再次，施工质量的技术管理。施工质量是建筑工程施工技术管理的重点环节，一旦施工质量出现问题，其他环节也会出现问题，严重的甚至需要建筑返修重新施工。2.2 工作制度、程序不规范在建筑工程施工管理的过程当中，整个工程生产的根本便是工程的质量，设计要求和相关规范以及工程合同是确定施工质量的目标的基准，所以，技术人员要严格的按照规定的标准和规范进行施工技术管理工作，遵循客观的发展规律，保证它的科学性、有效性。但是，目前在具体实施过程中存在着许多不规范之处，尤其是技术交底，技术交底应尽量详细、细致，对容易出现质量问题的结构部位更要加强把控，采用新结构、新工艺时，尤其要强调技术交底，确保技术人员对工程的设计意图及设计要求心中有数。然而，目前，我国的建筑工程施工并不能完全理解图案的内涵，往往会对其进行持续的修正进而施工，最终远离建筑工程图案所设计的，与图案标准相差甚远，这就直接影响了建筑工程的质量和水平。2.3 对突发状况的预测和规划能力不足在建筑工程的施工建设中，加强管理人员的业务水平和从业素质，进行科学的预测、规划和处理出现的问题，消除潜在的安全隐患，增强对突发问题的处理能力，是保证建筑工程项目的生产质量的先决条件。这就要求技术管理人员熟悉工程的施工工艺及技术要求，例如：投产的先后次序和相互关系;建筑工程的建筑和结构形式的特点;主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性等等。只有技术人员做到心中有数，才能将突发问题出现的几率降到最低，才能保证施工过程的顺利进行和开展。总之，建筑工程施工技术管理是工程管理有机整体的一部分，加强技术管理工作是保证工程质量的重要环节，通过技术管理的职能建立起一套科学合理的管理体系是当前建筑领域的首要任务，只有结合建筑企业管理，才能在建筑工程施工管理工作中不断的改革创新，技术管理工作的不断完善，水平的不断提升反过来必将大大的促进建筑工程施工管理的发展，进而为建筑行业的蓬勃发展做出重要贡献。