《企业经营管理》题库.doc

第一章 企业经营管理概述一、单选题1、企业与行政组织和其它社会组织的根本区别是，企业是( ) A、营利组织 B、依法设立的组织 C、法人组织 D、独立核算的组织2、企业经营结果的好坏，取决于( ) A、市场需求 B、企业管理水平 C、市场竞争 D、企业实力3、社会生产力是由企业的( )构成。 A、数量 B、生产能力 C、生产力的总和 D、产值 4、企业生产力的总和构成( ) A、社会生产力 B、社会资源 C、社会福利 D、社会财富5、单位产品投资较多、技术装备程度较高、用人较少的企业称之为( )企业。A、劳动密集型 B、技术密集型 C、知识密集型 D、高新6、汽车制造企业属于( )型企业。 A、劳动密集 B、知识密集 C、技术密集 D、人员密集7、技术装备程度低、产品成本中活劳动所消耗所占比重大的企业，是( )企业。A、资金密集型 B、劳动密集型 C、技术密集型 D、知识密集型8、服装加工企业属于( )型企业。 A、资金密集 B、技术密集 C、知识密集 D、劳动密集9、以下属于企业系统流程内容的是( ) A、生产管理流程 B、物资管理流程 C、价值流程 D、工艺流程10、( )涉及到企业经营活动的各个方面，是企业及其职工的精神支柱。 A、经营目标 B、经营方针 C、经营战略 D、经营理念11、企业资源中唯一具有能动性的资源是( ) A、技术资源 B、信息资源 C、资金资源 D、人力资源12、以下属于企业经营目标内容的是( )。 A、经营方针 B、经营方向 C、产品销售目标 D、利益目标13、指导企业一定时间内生产经营活动所要达到的要求是指企业的( )A、经营方向 B、经营方针 C、经营目标 D、企业使命14、实现企业经营目标和贯彻企业经营思想的具体途径和指导规范，是企业的( )A、经营方向 B、经营方针 C、经营观念 D、经营理念15、“顾客是上帝”属于企业的( )。 A、经营目标 B、经营战略 C、战略目标 D、经营方针16、“全心全意，小天鹅”属于企业的( )。 A、经营目标 B、经营方针 C、经营战略 D、战略目标17、“以质量求生存，以服务求信誉”属于企业的( ) A、经营目标 B、经营战略 C、经营方针 D、战略目标18、“用户第一，信誉第一，效益第一”属于企业的( ) A、经营目标 B、经营战略 C、经营方针 D、战略目标19、对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是( )A、物资供应管理 B、生产管理 C、环境管理 D、人力资源管理20、企业系统结构的五要素是( )A、产品、人、财、物、制度 B、生产、人、财、物、制度C、产品或服务、人、财、物、信息 D、产品、人、文化、物、信息21、企业的目标具有变动性，第二次世界大战以后，( )的企业目标日益普及。A、利润目标 B、顾客至上 C、融入社会责任 D、获取长期利益 22、企业拥有经营自主权，其经营自主权不包括( )A、产品决定权 B、产品销售权 C、人事权限和分配权 D、市场控制权二、填空题1、企业的效率来自于它的制度效率和 效率两个方面。2、企业的经营管理效率是由计划、组织、控制和 这些管理方式决定的。3、企业是 性的经济组织。 4、利润是产品 和成本之间的差额，是企业经济效益的直接反映。5、企业必须实行 、自负盈亏。 6、企业经营自主权包括：产品决定权、产品销售权、人事权和 权。 7、企业是独立的商品生产者和 者，必须依法照章纳税。8、企业的职能包括对生产经营活动的计划、组织、监督、控制和 等。9、企业是由人、财、物、目标和 等五个要素所组成的系统。 10、企业经营观念是整个企业管理活动的 。 11、企业系统的四大流程分别是：产品流程、价值流程、人事流程和 流程。 12、 观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。13、企业社会责任是企业为所处社会的福利而必须承担的 责任。三、判断改错题1、服务是一种以等价交换的形式为满足社会的需要而提供的劳务活动。( )2、盈利是企业与行政组织和其它社会组织之间的根本区别。( ) 3、企业是法人组织。( ) 4、社会经济发展规模和速度，主要取决于每个企业的活力和规模。( ) 5、企业经营管理就是指对企业生产活动的管理。( ) 6、企业经营观念是企业及其全体职工行为的基本价值准则和行为规范 。( ) 7、企业经营观念是整个企业管理活动的指导思想。( ) 8、经营目标是指导某个时期企业生产经营活动的行动纲领。( ) 9、企业经营方向是指企业为谁服务的问题。( )10、人才观念是企业经营观念的核心，其它经营观念以它为基础。 ( )11、人力资源是企业最重要最宝贵的资源。 ( )四、名词解释1、企业 2、企业经营观念 3、企业管理制度 4、人力资源观念 5、生产管理 6、经营管理五、简答题1、简述作为社会经济基本单位的企业应具备哪些特征？ 2、简述确立企业经营观念的基本要求？3、企业经营观念主要包括哪几个方面？ 4、简述制定企业经营目标的原则？5、确定企业经营方向时应考虑哪几个方面的问题?六、论述题1、试述您对企业社会责任问题的理解？第二章 现代企业制度一、单选题1、企业资产的所有者就是企业的经营者，这样的企业是( ) A、有限责任公司 B、合伙制企业 C、公司制企业 D、股份有限公司2、公司自负盈亏的主体是( ) A、自然人 B、出资人 C、法人 D、股东3、现代企业制度的核心是建立企业( ) A、职业经理人制度 B、法人资产制度 C、经营管理制度 D、风险化解制度4、现代企业制度的主体是( )A、产权制度 B、资产制度 C、个人业主制度 D、公司制度5、通过出租或出售把与财产有关的权利让给他人，从中取得收益的权利是( ) A、所有权 B、占有权 C、支配权 D、使用权6、在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利是( )A、收益权 B、经营权 C、支配权 D、处置权7、属于产权特征的是( ) A、不可让渡性 B、共有性 C、排它性 D、广泛性8、表述正确的是( ) A、股权是债权，不是物权 B、股权是物权，不是债权 C、股权既是物权又是债权 D、股权既不是物权，也不是债权9、由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司称为( )A、股份有限公司 B、有限责任公司 C、无限责任公司 D、两合公司10、由一人以上无限责任股东和一人以上有限责任股东组成的公司称为( )A、有限责任公司 B、无限责任公司 C、两合公司 D、股份有限公司11、在每个财政年度终了时，公司帐目必须对外界公开的是( ) A、合伙企业 B、有限责任公司 C、两合公司 D、股份有限公司12、股份有限公司的最高决策机构是( )A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D、总经理13、公司的最高权力机构是( ) A、股东大会 B、董事会 C、监事会 D、董事长14、公司的法定代表是( ) A、股东会 B、董事会 C、董事长 D、总经理15、下列不属企业制度基本内容的是( )A、产权制度 B、组织制度 C、管理制度 D、人事制度16、下列企业制度的说法不正确的是( )A、从法律的角度看，企业制度是企业经济形态的法律范畴，从世界各国的情况看，通常都是指业主制企业、合伙制企业和公司制企业三种基本法律形式。B、从企业的产生来看，作为生产的基本经济组织形式，企业从产生开始，就是作为一种基本制度即企业制度而被确定下来的。C、从社会资源配置的方式上看，企业制度是相对于市场制度和政府直接管理制度而言的。D、个人业主制不属于企业制度。17、不属于个人业主制企业优点的是( )A、开设、转让与关闭等行为，仅须向政府登记即可，手续非常简单。B、技术、工艺和财务易于保密。C、利润归个人所得，需要双重课税。D、企业在经营上的制约因素较少，经营方式灵活，所以处理问题机动，敏捷。18、与个人业主制企业相比，合伙制企业( )A、承担有限责任 B、合伙人皆能代表企业，因此对内对外均易产生意见分歧，从而影响决策。C、缩小了资金来源和信用能力 D、产权转让困难19、不属于公司制企业缺点的是( )A、双重缴纳所得税，税赋比合伙企业要高。B、股份有限公司股东对债务只负有限责任，故公司股东的风险比个人业主，合伙人小得多。C、创办公司的手续复杂，组建费用高。D、政府对公司制企业有较多的限制。20、下列关于现代企业的表述不正确的是( )A、现代企业是指所有者和经营者分离，并指技术现代化和管理现代化的企业组织形式。B、现代企业的三个最显著的特点：所有者和经营者分离、拥有现代化技术、现代管理。C、企业规模扩大可以通过对内扩充本身业务或者对外实行收购或合并来实现。D、现代管理是现代企业产生的基础和条件；所有者与经营者相分离和现代技术则可以看成是现代企业的两大支柱。21、( )是现代企业制度的精髓。A、产权关系明晰 B、产权明晰化 C、产权明晰、责任明确、政企分开、管理科学D、企业法人财产制度22、以下( )不属于产权范畴的内涵A、产权是以财产为基础的若干全权能的集合 B、产权的基础和核心是所有权C、产权包含的各项权能可以统一也可以分离 D、产权的权能不可以转化23、产权制度的功能不包括( )A、融资功能 B、提高资源配置效率 C、规范交易行为 D、定交易界区24、( )不是法人产权和经营权的区别A、经营权由法人产权规定其界区 B、经营权和法人产权两者表述的角度不同C、相对于权力拥有者而言，经营权是有期限的，法人产权是永续的D、经营权与法人产权的内涵不完全一致，法人产权不包括收益权的内容，而经营权包括收益权的内容25、( )不是股权的权利A、对股票或其他股份凭证的所有权 B、对公司的收益参与分配的权利C、对公司财产的实际控制权 D、对公司决策的参与权26、法人产权不包括( )A、财产物权 B、排他性使用权 C、经营权 D、收益权和自由处置权27、下列关于公司治理结构说法正确的是( )A、董事会是公司最高权力机构 B、公司治理机构是由股东会，董事会和高级经理人员三者组成的一种组织结构C、股东大会是由董事会选举产生的公司决策和管理机构D、股东大会领导下的高级经理人员组成公司管理与执行机构。28、( )不是有限责任公司的法律特征。A、公司股份可以任意转让，无需经全体股东一致同意B、股东可以作为公司雇员直接参加公司管理，法律允许公司所有权和行政管理权合二为一C、公司股东就其出资额为限，对公司债务负有限清偿责任，公司以其全部资产对公司次债务承担全部责任D、公司的股东人数较少29、( )不是两合公司的法律特征。A、公司的无限责任股东代表公司从事经营活动，有限责任股东则仅仅提供资本，分享红利，对公司的业务一般不加过问。B、两合公司股东至少有有限责任股东和无限责任股东之一。C、公司的无限责任股东对公司债务负无限清偿责任。D、有限责任股东仅以其出资额为限为公司债务负责。30、( )不是股份有限公司的法律特征A、公司账目可以分开B、绝大多数公司的拥有者与管理者是分离的C、股东个人财产与公司财产是分离的D、公司全部资本划分为等额的股份，股份以股票形式公开发行并可自由转让31、下列关于股份两合公司说法中不正确的是( )A、股份两合公司是两合公司形式中的一种，只是有限责任股东的出资以股票的形式出现，而且这种股票可以在市场上自由买卖B、公司由无限责任股东管理公司事务，由有限责任股东组成股东会，但股东会不是最高权力机关，它只是代表有限责任股东，其作出的决议对无限责任股东没有约束力C、公司设业务执行人与董事会D、公司由有限责任股东组成的股东会选举监察人，对公司事务进行监察，其决定对有限责任股东具有约束力32、( )不属于股东大会的权限A、听取并审议董事会，监事会的工作报告 B、审议并决定分配股息、红利和弥补亏损方案C、对公司的分立、合并、终止和清算等作出决议 D、制定公司的经营目标，重大方针和管理原则33、( )不属于董事会的权限A、召开股东大会，执行股东大会的决议 B、提出盈利分配方案供股东大会审议C、决定公司债券的发行 D、挑选、聘任和监督经理人员，并决定经理人员的报酬与奖惩二、填空题1、企业制度是指以 为基础和核心的企业组织和管理制度。2、从企业资产所有者形式来观察，企业制度可以分为个人业主制、合伙制和 三种基本类型。3、合伙企业的产权转让须经 合伙人同意方可进行，合伙企业的所有合伙人，可以代表企业，对外进行经济活动。4、现代企业制度的核心是建立企业 制度。 5、现代企业制度的首要特征是 。 6、在经济学中，产权分解为所有权、占有权、 权和使用权四项权能。7、 是在法律允许的范围内，以生产或其他方式使用财产的权利。8、产权制度是指以 为依托，对财产关系进行合理有效地组合、调节的制度安排。 9、所有权是由法律规定的主体对于客体的最高的、 性的独占权。 10、出资者原始所有权是指出资者对投入资本的 所有权。 11、现代企业领导制度应该体现领导民主化、领导集团化和领导 化的管理原则。12、公司的法人产权集中于董事会，公司的法定代表是 ，公司的法定代表人是 。13、 是现代经济社会中最重要的企业形式，是现代企业制度产权组织形式的发展趋势。14、合伙企业的 ，可以代表企业，对外进行经济活动。三、判断改错题1、经营权是指在法律允许的范围内，以生产或其他方式占有财产的权利。( ) 2、产权所包含的各项权能是统一，不可分离的。( )3、股东有要求退股抽出资本的权利。( ) 4、股东有获得资产收益的权利。( ) 5、合伙企业必须在每个财政年度终了时对外界公开公司的帐目。( ) 6、公司的法人产权集中于股东大会。( ) 7、公司的最高权力机构是董事会。 ( )8、股份有限公司是由一定人数以上的有限责任股东组成，全部资本分为等额股份的公司。 ( )9、处置权是企业对其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。 ( )10、公司决策机构分两个层次，第一层次为董事会，是公司最高权力机构，第二层次为股东大会，是公司常设决策机构。 ( )11、公司制企业的本质属性：一是公司是法人，在法律上具有独立人格；二是公司负有有限责任，因而公司企业实际上是法人企业。公司自负盈亏的主体是法人。 ( )12、两合公司是由两人以上无限责任股东和两人以上有限责任股东所组成的公司。 ( )四、名词解释1、企业制度 2、现代企业产权制度 3、个人业主制企业 4、合伙制企业 5、产权 6、法人产权 7、经营权 8、无限责任公司 9、有限责任公司 10、股份有限公司 11、股份两合公司 12、现代企业管理制度 13、企业精神五、简答题1、简述企业制度的内涵？2、简述个人业主制企业的优缺点？3、简述合伙制企业的优缺点？ 4、简述公司制企业的优缺点？5、简述现代企业的特征？ 6、简述产权的内涵？7、简述产权制度及其功能？8、简述法人产权与经营权的区别？9、简述无限责任公司的特征？10、简述有限责任公司的特征？11、简述股份有限公司的特征？12、现代企业管理制度主要内容？六、论述题： 1、试述现代企业制度的基本特征？2、论述原始所有权与法人产权的分离对现代企业产权制度的建立的重要意义？第三章 现代企业经营战略一、单选题1、对企业提供机遇，产生有利影响的环境因素是( )A、零的影响(稳定) B、正的影响(机会) C、负的影响(风险) D、无影响2、企业组织存在的目的或理由是( ) A、企业战略 B、企业目标 C、企业使命 D、企业方针3、以下属于企业经营环境直接因素的是( )。 A、社会文化 B、政治法律 C、国民收入 D、市场需求4、某家电企业的使命定义是：“我们生产优质的家用电器”，该企业的使命导向是( ) A、顾客导向 B、需求导向 C、市场导向 D、产品导向5、某化妆品企业的使命定义是：“我们经营希望和美丽”，则该企业的使命导向是( ) A、产品导向 B、销售导向 C、市场导向 D、企业导向6、顾客真正购买的是( ) A、需求的满足 B、产品本体 C、产品实体 D、产品功能7、反映企业市场竞争地位的指标是( ) A、销售利润率 B、市场占有率 C、资本利润率 D、成本费用率8、顾客满意度可以反映企业的( ) A、盈利能力 B、市场目标 C、市场竞争地位 D、资本利润率9、以下反映企业盈利能力的指标是( )。 A、市场扩大率 B、资本利润率 C、市场占有率 D、市场覆盖率10、市场占有率可以反映企业的( )。 A、盈利能力 B、市场目标 C、市场竞争地位 D、资本利润率11、由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为( )A、产品开发战略 B、市场开发战略 C、全方位创新战略 D、市场渗透战略12、企业通过扩大宣传、降低价格等措施，以吸引更多的顾客。该战略是( )A、全方位创新战略 B、 产品开发战略 C、市场开发战略 D、市场渗透战略13、企业向现有市场提供多种改进产品，以满足用户需求和扩大销售。该战略是( )A、市场渗透战略 B、产品开发战略 C、市场开发战略 D、全方位创新战略14、在现有的生产、经营范围内向市场的深度方向发展。该战略是( )A、市场渗透战略 B、产品开发战略 C、一体化经营战略 D、依附型战略15、企业把业务范围延伸到产、供、销各个环节而使自身得到发展，该战略是( )A、市场渗透战略 B、产品开发战略 C、一体化经营战略 D、依附型战略16、企业采取种种措施，把原有产品投放到新市场去，以扩大销售。该战略是( )A、市场渗透战略 B、市场开发战略 C、产品开发战略 D、全方位创新战略17、企业通过发展、挖掘现有产品的新顾客层，以达到扩大销售量的战略是( )A、市场渗透战略 B、产品开发战略 C、市场开发战略 D、全方位创新战略18、某棉纱厂过去为织布厂提供棉纱，现在自己用棉纱织布。该厂的发展战略是( )A、水平一体化 B、后向一体化 C、前向一体化 D、横向一体化19、某钢铁公司过去一直购买铁矿石，现在决定自办矿厂。该公司的发展战略是( )A、前向一体化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、横向一体化20、企业合并、联合同行业竞争企业，发展成为专业化公司的战略是( )A、多角化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、前向一体化21、企业经营由危机状态转变为正常状态的战略称为( ) A、放弃战略B、分离战略C、清偿战略D、转变战略22、下列不属于中小企业特征的是( )A、对市场变化的适应能力强 B、市场信息传递快 C、经营风险大 D、生产成本相对较低23、将自己的经营和发展与某个大企业联系起来，为之提供配套服务的经营战略是( )A、依附型战略 B、拾遗补缺型战略 C、密集型战略 D、后发型战略24、选择大企业不愿涉足的边缘市场作为自己的目标市场的经营战略是( )A、依附型战略 B、拾遗补缺型战略C、密集型战略 D、后发型战略25、现代企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在( ) A、计划 B、决策 C、生产 D、营销26、下列因素中，不属于企业环境因素直接因素的是 ( )。A、竞争因素 B、资源因素 C、分销因素 D、产业结构27、下列不属于企业经营战略特征的是( )A、全局性 B、短期性 C、系统性 D、特殊性28、下列选项中，不属于环境信息中市场方面信息的是( )A、关于新材料的信息 B、产品的需要和潜在的需要C、消费者的行为和消费趋向 D、人口年龄结构及消费特点29、属于以市场导向定义的企业使命的是( )A、我们出售希望和美丽 B、我们出售化妆品 C、我们生产牙膏 D、我们生产汽车30、下列选项不属于企业战略目标制定需遵守的原则的是 ( )A、有层次性 B、有激励作用 C、分清主次 D、尽量简单化31、下列战略中，不属于成长战略的是 ( )A、产品-市场战略 B、产品开发兼并战略 C、 转变战略 D、一体化战略 32、稳定型战略的优点不包括 ( )A、侧重企业“内功”修为，使企业在完善企业内部经营机制上下功夫 B、在环境恶化时采用可以保持企业实力 C、可以提高企业对外界环境变化的应变能力和抗干扰能力 D、能加速企业资产的流动和重组33、分离战略属于 ( )战略A、依附性战略 B、 一体化战略 C、 稳定性战略 D、紧缩型战略34、中小企业在平等互利的基础上，结为较为机密的联系，互相取长补短，共同开发市场以便寻求有利于自身的发展和生产，这种战略是( )A、依附型战略 B、联合竞争型战略 C、后发企业经营战略 D、紧缩型战略35、中小企业在市场细分的基础上，以围绕扩大市场占有率为重点，选择优先目标市场为经营重点的策略是 ()A、依附性战略 B、 一体化战略 C、 后发企业经营战略 D、紧缩型战略36、中小企业利用自己的劳动力等资源优势，引进资金与技术，以国际市场需要为导向，发展外向型经济，这种战略属于()A、特种高级品战略B、特殊低价品战略C、大众市场战略D、依附性战略 37、中小企业通过对用户需求层次的划分，满足最高层次需求为目标的战略属于()A、特种高级品战略B、特殊低价品战略C、大众市场战略D、依附性战略 二、填空题1、“我们满足人们办公的需要”，该企业的使命导向是 导向。2、企业外部环境分析的目的是发现中，外部环境所存在的机会和威胁，为制定企业的经营战略奠定基础。3、企业的市场定义比企业的产品定义更重要；企业经营必须被看成是一个，而不是一个产品生产的过程；因此需求的满足是顾客购买产品的真正目的。4、新兴产业、高科技产业属于工业；污染环境严重、高能耗、产品性能差的行业属于工业。5、企业经营战略目标是战略管理的；是企业在完成使命过程中追求的。6、紧缩型战略一般包括四种战略类型：、和。7、是指企业经营有危机状况转变为正常状态的战略。8、企业战略管理的核心是。 9、企业总体战略主要分为成长型战略、 _和紧缩型战略。10、企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略，称为 。11、选择大企业不愿涉足的边缘市场作为目标市场的经营战略，是 战略。12、将自己的生产经营和发展与某个大型企业联系起来的经营战略，是 战略。13、依附性企业经营战略的实质是积极参与生产经营的 。14、选择能发挥自身优势的小块目标市场，进行专业化经营的战略，是 战略。15、根据预定的目标做出行动的决定是 。 16、在市场竞争中处于弱者地位的中小企业，又称作是 企业。三、判断改错题1、没有市场竞争，也就没有企业经营战略。( ) 2、企业协同作用的值可以是正值，也会出现负值。( )3、产品实体是顾客购买产品的真正目的。( )4、企业经营必须被看成是一个顾客满足的过程而不是一个产品生产的过程，因此，在确定企业使命时应从产品导向转向市场导向。( )5、水平一体化战略是把性质相同或生产同类型产品的同行竞争企业进行联合，发展成为专业化公司的战略。( )6、中小企业对市场变化的适应能力较弱，对市场信息的传递速度也较慢。( )7、企业的外部环境包括资源、技术、成本及管理等内容。()8、国民收入因素属于环境因素的直接因素。()9、制定企业经营战略过程中，要根据所分析的环境因素，有目的、有步骤的寻找信息源，这是一项非常重要的工作。( )10、分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。 ()11、制造厂属于“朝阳”工业。()12、以市场为导向确定企业使命时，企业经营必须被看成是一个产品生产的过程。()13、企业制定经营战略，在于明确企业使命和经营战略，至于企业使命能否转化为各种目标则是另外的问题。( )14、明确战略目标的先导目标，通常就可以确定重点目标，从而有利于资源的优化配置。()15、战略目标要尽量数量化是指企业在制定战略时，能定量的指标都要数量化，如投资报酬率、市场占有率等。( )16、企业战略目标制定的分清主次原则是指企业要围绕一定的中心来提出，不能不分轻重缓解。()17、以盈利为重点的战略目标要求利润和销售收入同步增长，甚至要求利润增长大于销售收入的增长。()18、成长型企业是指企业仅仅依靠自身力量成长。( )19、虽然每个企业面临的环境不一样，但是企业的总体战略却大致相同。()20、采用紧缩型战略容易是企业自身陷入小季经营状态，职工士气低落，由此恶性循环而加剧企业经营的困难。( )21、中小企业的经营者需要具有正确的战略思想，制定适合自身条件的企业经营战略。( )22、采用依附型战略，当所依附的大企业生产经营处于停顿和衰落时，中小企业自身也将难以逃脱“城门失火殃及池鱼”的命运。 ( )23、中小企业选择依附性战略主要出于生存考虑，只要能实现生产，长期发展可以暂时放置一旁。 ( )四、名词解释1、企业经营战略 2、企业使命 3、企业经营环境分析 4、一体化经营战略 5、纵向一体化战略 6、成长型战略7、稳定型战略 8、后发企业 9、企业集团五、简答题1、简述企业经营战略及其特征？2、简述企业经营战略管理的主要内容？3、企业使命的重要性(或企业使命的意义)？4、简述企业战略目标的结构？5、简述企业采用稳定型战略的原因？六、论述题 1、简述企业战略目标的性质、主要内容及制定时应遵循的原则？2、试述中小企业特点及战略思想？第四章 企业经营决策与经营计划一、单选题1、企业为实现预定的目标，拟订出若干可行方案，并进行方案择优的过程，称之为( )A、经营决策 B、经营方针 C、战略规划 D、经营方向2、按决策问题所处的条件及结果的可靠性划分，决策可分为( ) A、战略决策、战术决策 B、高层决策、中层决策、基层决策 C、确定型决策、风险型决策、非确定型决策 D、程序化决策、非程序化决策3、事关企业存货控制、生产进度控制等问题的决策，属于( )A、战术决策 B、战略决策 C、风险决策 D、非确定决策4、事关企业设备大修、物资采购等问题的决策，属于( )A、风险型决策 B、非确定型决策 C、确定型决策 D、机会型决策5、企业经营活动的实际状态与理想状态之间的差距，称之为( ) A、经营目标 B、经营决策 C、经营问题 D、经营反馈6、企业经营决策程序的第一步工作是( )A、确定经营目标 B、拟定决策备选方案 C、拟定可行方案 D、调查经营状况及环境7、属于定性决策方法的是( ) A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、头脑风暴法8、下列属于定性决策方法的是( ) A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、德尔菲法9、下列属于定性决策方法的是( ) A、确定型决策 B、头脑风暴法 C、非确定型决策 D、风险型决策10、盈亏平衡的条件是指( )A、固定费用等于变动费用 B、销售收入等于总成本 C、销售收入等于固定成本 D、固定成本等于总成本11、某企业的经营安全率为18，则该企业的经营安全状况为( )。 A、危险 B、不大好 C、比较安全 D、安全12、某企业的经营安全率为12，则该企业的经营安全状况为( )。 A、危险 B、要警惕 C、比较安全 D、安全13、若经营安全状况要达到比较安全，则经营安全率为( ) A、30%以上 B、25%30% C、15%25% D、10%15%14、某企业的经营安全率为28，则该企业的经营安全状况为( ) A、危险 B、不大好 C、比较安全 D、安全15、属于定量决策方法的是( ) A、风险型决策 B、专家意见法 C、方案前提分析法 D、头脑风暴法16、若盈亏平衡点不变，增加产销量，则可( )A、增大经营安全率 B、降低经营安全率 C、降低固定成本 D、降低可变成本17、若盈亏平衡点不变，减少产销量，则会( ) A、提高经营安全率 B、降低经营安全率 C、降低固定成本 D、降低可变成本18、若产销量不变，降低可变成本，则可( ) A、提高经营安全率 B、降低经营安全率 C、降低固定成本 D、增加固定成本19、决策方案受多种不可预知因素影响，方案多种预期结果都可能出现且其概率无法测算的决策是( )A、确定型决策 B、风险型决策 C、非确定型决策 D、常规方法决策20、在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最大者。该决策方法是( ) A、机会均等法 B、悲观法 C、后悔值法 D、乐观法21、在进行决策分析时，比较每个方案在不同自然状态下的最大收益值，并选择其中最小者。该决策方法是( )A、乐观法 B、悲观法 C、后悔值法 D、机会均等法22、按决策问题出现的重复程度划分，将决策划分为()A、程序化决策、非程序化决策B、高层决策、中层决策和基层决策C、战略决策、战术决策D、确定型决策、非确定型决策、风险决策二、填空题1、经营决策的基本目标是要使企业环境、 和经营战略三者动态平衡。2、事关企业新产品开发、技术改造、生产布局和人力资源开发等问题的决策，是 决策。3、企业经营决策的基础是调查研究 与环境。 4、决策树由 、方案枝、状态结点和概率枝四个要素构成。5、企业长期综合经营计划以 为中心，即以提高经济效益为中心。6、企业计划体系纵向可分为三个层次，即经营计划、 和作业计划。7、企业经营决策的目的是：谋求企业 、内部条件和经营目标之间的动态平衡。三、判断改错题1、决策是指根据预定的目标做出行动的决定。( )2、“量本利分析法”属于定量决策。( ) 3、风险型决策属于定量决策( )。4、德尔菲法属于定量决策。()5、经营管理就是对企业经营活动的管理。( )6、经营观念，作为指导人们行为的规范，但不是一种制度()7、经营目标是指一定时间内企业生产经营活动所要达到的要求。()8、传统企业管理认为，管理的重点在经营，经营的重点在决策。()9、事关新产品开发、市场开拓、重大人事变更等问题的决策，是程序化决策。()四、名词解释1、经营决策 2、决策树分析法 3、经营计划 4、企业经营观念 5、确定型决策五、简答题1、什么是决策？如何理解其涵义？ 2、企业经营决策及其作用是什么？3、简述企业经营决策的分类？4、企业经营决策的基本程序是什么？ 5、经营决策拟定备选方案应具备哪些特点？ 6、简述头脑风暴法？7、什么是经营计划？其作用有哪些？六、论述题： 1、试述如何理解决策的涵义？ 2、试述