第三篇 质量管理制度.doc

目 录（一）质量责任制度- 2 -（二）隐蔽工程及关键部位检查验收制度- 18 -（三）成品、半成品保护制度- 19 -（四）工程质量检测试验制度- 21 -（五）质量检查、记录、闭环管理制度- 21 -（六）质量检查和申报签认制度- 22 -（七）质量例会制度- 22 -（八）质量资料管理制度- 23 -（九）原材料质量管理制度- 23 -（十）质量回访保修制度- 23 -（十一）质量事故报告、调查和处理制度- 24 -（十二）创建样板工程管理办法- 26 -（十四）混凝土配合比试验管理制度- 27 -（十五）混凝土拌和站及混凝土生产管理制度- 28 -15.1 拌和站日常管理制度- 28 -15.2 原材料质量管理制度- 28 -15.3 设备工装管理制度- 29 -15.4 仪器设备计量检定、校准管理制度- 29 -15.5 混凝土生产、运输和调度管理制度- 30 -15.6 混凝土质量管理制度- 30 -15.7 拌和站工作联系制度- 31 -15.8 文档资料管理制度- 32 -15.9 安全、环保、卫生管理制度- 32 -质量管理制度（一）质量责任制度一、范围本文件规定了梁场各部门职责和各级岗位人员的质量责任及权限，规定了部门和各岗位的质量责任分解，明确质量责任界定原则，以利于加强各部门和各岗位人员的责任，提高工作质量，达到保证产品质量的目的。二、职责各部门职责和各级岗位人员质量责任和权限由梁场质量领导小组讨论决定。三、部门职责(一)安全质量部职责1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管情况。2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向梁场总工程师汇报工程质量情况。3、协助梁场经理和总工做好质量管理工作，参加并协助梁场领导，组织梁场综合大检查，做好各单位质量评比工作。4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选。复验和办理“优质工程奖”的申报工作。5、对违反施工程序、不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。6、对施工中可能或以出现的质量问题提出改进意见，参与事故调查，编写重大安全、质量事故报告，参加重大技术或事故调查和处理。7、组织实施工程质量的检验和验收。8、负责实施全面质量管理，监督检查质量管理体系运行状态，确保质量管理体系有效运行。(二)工程技术部职责1、负责整个梁场的技术管理和科研工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。2、协调施工与科研单位的合作，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺、操作水平和操作技能。3、编制和实施箱梁预制工程质量计划，实施制梁的施工过程控制。4、负责变更计划以及施工技术的管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、存储和保管。5、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。6、负责提供并审核原材料、半成品和成品的质量标准，负责测量仪器的使用管理工作。7、负责对梁场所有职工的技术培训工作，加强岗前、工前培训，提高职工技术水平。(三)物设部职责1、贯彻执行上级物资设备工作方针及物资设备管理规定，负责本梁场物资、设备供应和管理工作。2、根据梁场施工生产计划，负责各种物资设备的计划、采购、请领、供应工作，满足本梁场施工生产用料要求。3、执行物资消耗定额，实施限额领、发料制度，执行物资设备的管理规程，对仓库物资的储存、使用、标识进行检查。4、加强现场物资管理，特别是要做好主要材料工地料库的管理，做到帐、物、卡相符，手续完备。5、加强周转性物资设备的管理，使用后要及时进行维修保养，以提高周转次数。6、按规定库存物资进行盘点，防止物资设备丢失，损坏和变质，对不合格品提出处理方案，组织实施纠正和预防措施。7、搞好物资设备节约工作，采用新技术、新工艺、新材料，大力开展修旧利废、节约代用、包装品回收上交工作。(四)综合办公室职责1、带头学习党的路线、方针、政策，认真贯彻上级的有关决定、决议，严格遵守各项管理规定。2、负责梁场人员、工资、劳动纪律管理及办公制度的实施和生活管理工作。3、贯彻执行工资支付、管理规定，负责审核梁场人员工资、津贴、补贴和责任制奖的支付。4、负责上级下发的文件、信函的接收，传阅、回收、记录，组织梁场的重要会议和活动。5、负责梁场办公用品、备用品的购置和办公室及办公车辆的管理。6、综合协调，检查和督促梁场各科室和场属各工班的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门间的关系。7、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及问题娱乐等工作。8、完成好梁场经理交办的其他各项工作。(五)试验室工作职责1、正确贯彻执行国家和铁道部有关法规和标准、规程、规范以及设计和施工的有关技术要求。解决试验工作中发生的有关技术问题。随时与建设单位、监理公司保持联系，做好上传下达工作。2、负责钢材、水泥、砂石、矿粉、锚具硬度等签定与复检，负责混凝土、砂浆配合比设计与选定、半成品、成品的试验，检验。3、负责派遣、指导和检查工地试验人员的选样和施工控制检验工作。4、参与工地施工调查，协助选定砂石产地。5、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析和处理。6、结合设计、施工需要，进行必要的试验研究。7、负责试验仪器、设备的购置、验收、安装、使用，做好试验计量仪器送检和自检工作。8、做好试验资料的整理、保管，整理上报各种试验工作报表。(六)财务部职责 1严格执行会计法，遵守财务制度，组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和技能，全面提高服务质量。 2负责梁场使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销，监督梁场各部门正确贯彻执行国家财经政策，遵守财经纪律。3负责梁场经费对上请领、内部调拔及经费的收、付工作。 4定期对梁场各部门的收、支情况进行分析，及时向经理汇报资金运转情况。 5根据梁场发展编制财务预、结算表。 (七)计合部职责 1、熟悉设计图纸和设计文件，深入施工现场，把握施工进度，及时统计已完合格工程数量，具体掌握各项工程特点，参与签订各种经济合同，加强合同管理。2、建立健全统计台帐，统计报表填写工整，内容全面，准确真实。3、组织有关部门按规定及要求，及时办理对下级的验工计价，检查指导和梁场内部承包和劳务分包的清算工作。4、根据梁场实际生产情况定期及时制定施工生产计划，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报梁场经理、监理审查批准执行。(八)测量组职责 1、负责工程首级控制网点的复测验收工作。2、做好施工控制网的加密点的测设、报批工作。3、根据施工进度计划，及时完成各关键工序的测量实施细则的编制、报批工作。4、负责各项工程放样报验、竣工测量及相应的资料整理和报验工作。5、收集施工测量有关数据并对数据进行分析，分析误差各种来源，改进施工测量方法，提出合理的施工措施。6、负责测量仪器的维护、养保、鉴定工作。四、各级质量管理人员质量职责与权限(一)梁场经理1、质量职责(1)梁场经理是梁场的第一责任人，作为公司法定代表人的委托人，应严格贯彻公司的有关规定，明确职能分工，保证制梁目标、计划按期实现，对梁场的质量、安全、进度和成本控制负全面责任。(2)认真履行工程承包合同，强化梁场管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，确保合同的承诺兑现。对梁场的全面建设负责，实施梁场标准和管理，对安全管理、质量管理负全面职责，做好各工班的协调并负责与外部事务的协调。(3)对梁场的人力、资金、材料 、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。(4)组织梁场质量成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。(5)强化安全和质量管理，定期组织梁场进行安全、质量检查、评审和改进，行使质量否决权。2、权限(1)对不认真执行或违反国家的方针、政策、法律、规定及公司有关规章制度而造成各种事故的人员，有权进行处理。(2)产品质量严重下降，影响用户使用或梁场声誉时，除负领导责任外，有权对各级直接责任者予以严肃处理。(3)对梁场的质量工作，质量机构设置，人员配备以及重大质量问题，有权决策。(4)对在质量管理工作中作出贡献的部门和个人，有权予以表扬和奖励。(二) 总工程师1、职责(1)负责本梁场的全面技术工作，组织设计图纸审核，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底工作，组织制定制梁实施性施工组织设计和施工工艺。主持施工图纸、技术交底的审核，施工工艺的制定，工艺细则的制定，推广应用四新技术；(2)负责梁场全面质量管理工作。贯彻上级有关制梁的法规、规范、标准和要求，组织制订梁场质量方针目标，落实质量责任制，定期组织质量检查、目标考核、质量教育和质量分析会，提高质量管理水平。(3)审核材料需用计划和加工订货计划，监督有关单位和人员做好进货或过程的质量检验，保证进货和生产过程质量控制符合标准和有关要求；(4)推广应用新工艺、新技术、新材料、新结构，开展技术攻关、技术革新和QC小组活动，努力提高生产工艺水平和操作技能。(5)加强质量信息收集，掌握行业及场内的质量动态，强化数据收集和整理，查找质量问题，分析原因，针对主要原因提出纠正预防措施，提高质量管理体系运行水平。2、权限(1)有对技术和质检人员的启用建议权。(2)对生产各环节影响产品质量的障碍有处置权。(3)对技术、质量优劣的奖惩建议权。(三)副经理1、职责(1)协助经理贯彻执行上级单位对梁场的管理方针和目标，确保梁场各项目标的实现。(2)合理组织生产，及时掌握各工班动态，保证产品质量和工期，生产出精品梁。(3)对各工班的工作执行统筹安排，重点解决生产现场各工班的问题以及物资、材料、设备的协调与供应工作，满足生产需要，使桥梁生产始终处于受控状态；(4)协助经理抓好人员管理、资金管理、安全管理等各项管理工作2、权限(1)对片面追求产量产值而忽视质量的单位和个人，要加强质量意识教育，情节严重的，有权提出处理意见。(2)对在产品质量上弄虚作假以次充好者，有权提出处理意见。(3)对忽视文明生产的部门及个人，经说服教育仍没有引起重视，有权提出处理意见。（四）工程技术部部长1、职责(1)主持梁场的技术工作，执行技术管理制度和质量手册有关质量控制的具体措施。对梁场负技术质量责任。(2)参加施工图纸审查和现场核对。根据施工组织设计，主持编制施工方案并组织实施。(3)参与编制产品内控标准，并负责组织落实。(4)负责对施工班组的技术交底，检查指导技术交底实施情况。(5)组织编制关键工序施工作业指导书，编制技术措施并组织实施。(6)组织技术人员的技术学习、经验交流。落实培训计划，按要求组织专业技术培训和职工技能培训。(7)组织做好测量及其复核工作。(8)督促检查各项技术资料的签证、收集、整理和归档，检查现场质量自检情况，审查施工技术资料。 (9)配合质量部门对质量管理中存在的质量问题和质量事故的初步调查、分析，及时组织有关人员从技术上分析查找原因，提出处理建议，落实纠正措施。2、权限(1)对产品的技术方面的争议，有权提出分析、处理意见。(2)对因工装设计错误和工艺规程修订错误而造成的产品质量事故，根据情节和造成损失的大小，对直接责任者有权进行批评教育。(3)对工艺规程、工装设计图样等技术文件，在职责范围内有修订和解释权。 (五)安全质量部部长1、职责(1)对梁场的质量全面负责。(2)协助经理和总工组织制定梁场的质量方针、目标、计划、参与梁场质量工作会议和重大问题的决策。(3)在总工程师的直接领导下，负责梁场成品、半成品（含场内生产配件和工装）、原材料、外协、外购件的质量检验工作。(4)负责指导以适当的方式标识原材料、外协（购件）、半成品、成品的检验和试验状态。(5)负责对产品标识和可追溯性的归口管理。(6)组织开展技术攻关和群众性的QC小组活动，并对产品的制造质量及产品质量认证负责。(7)定期召开“质量分析会”，组织对产品重大质量问题改进措施的实施。2、权限(1)发现生产中存在质量问题有权制止，问题严重时有权要求停止生产进行整改。(2)因检验不严，导致有质量问题的产品发运给用户,对所造成的后果负领导责任。(六)试验室主任1、职责(1)负责梁场生产所需砂、碎石、水泥、减水剂、钢材等各种材料和混凝土试件的样品采集和测试，根据现场试验资料，提出各品种桥梁预制混凝土最佳施工配合比，并随不同情况的变更及时提出修正意见，报批后执行；(2)负责梁场的计量测试、试验设备的核定、校准及使用管理工作；(3)试验工作要求仔细、严谨，严格按规范执行，作到取样、送检及时，并将检验报告及时传递到相关部门。(4)做好试验、检验资料收集、整理工作并及时将有关资料移交给相关部门。2、权限(1)对不按要求送检计量器具的单位，有权向领导提出处理意见。(2)对采购的不合格的计量器具和不合格的原材料，有权报告安全质量部，提请物设部退货。(七)物设部部长1、职责(1)对物资供应、仓库管理、所有进厂物资的质量负责，对器材的保管状态和发放质量负有领导责任。(2)严把物资采购关；严格进货渠道。严格抓好原材料入库前的检查，确保原材料质量合格。(3)组织制订合格原材料供应单位名单，参与对重要原材料供应单位质量体系的考核，组织订货合同中质量条款的起草工作，对由于忽视质量条款而造成的订货差错负有直接责任。(4)对设备的运行、保养、修理有检查和管理的权限。2、权限(1)对在原材料采购中收礼受贿，谋取私利采购不合格品的采购人员有权提出处理意见。(2)发现原材料质量有问题，有权对原材料生产厂家进行交涉，以求得妥善解决。(3)对所采购的物资和原材料没有明确的规格、型号、质量要求标准者，可拒绝采购和签收。(4)对仓库管理人员因工作差错造成混料、帐物不符等有权提出处理意见。(5)对设备操作人员违规操作，不爱护设备现象有权提出处理意见。(八) 测量组组长1、职责(1)根据规范和招标文件相关要求，编制控制网的定期复测方案。(2)制定加密网（点）的布设及观测方案，并负责组织实施。(3)编制关键工序的测量实施细则，指导施工放样。(4)熟悉施工图纸中的测量要求，放样前对所有测量人员进行全面的技术交底。(5)负责施工测量内、外业的数据审核以及施工测量成果报验工作。(6)及时做好现场各工序的放样及报验工作，出具各工程技术部位的竣工资料。(7)负责测量仪器的检验、保管、保养、送检、校正和标定工作。2、权限(1)对成品箱梁外观尺寸不符合要求的，有权向领导如实汇报。 (九)财务部部长1、职责(1)加强会计基础工作。按时上报月、季、年财务报表。(2)及时清理债权债务。按照会计控制制度规定，及时清理、结算应收、应付帐款预收、预付款、备用金等各种债权债务，保证施工用款。(3)加强财务管理和全面经济核算，为实现质量方针目标负经济效益责任。2、权限(1)对财务预算中质量保证措施专款挪作他用有权制止。(2)对违反“质量第一”方针和有关财经的收支项目有权制止。(十)计合部部长1、职责(1)应用价值工程，开展质量成本管理。(2)负责组织梁场的验工计价，统计报表的编制，按时向有关单位报送各种报表，确保计划统计数据及时准确；(3)负责劳动定额管理。严格定额考核，进行功效研究，促进施工生产。(4)严格实行责任成本管理。建立健全“干前预算、干中核算、干后结算”的责任成本控制体系。(5)组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作；2、权限(1)对单价不合理的分包有否决权。(2)对超计划的物资需求有权利查找原因，及时向领导反映。 (十一)综合办公室主任1、职责(1)负责梁场办公会议的组织与记录，检查督促落实会议纪要工作，梁场工作总结的编制，以及所有文件的统一编号、登记、标识、回收和梁场的档案管理工作；(2)严格职工队伍行政管理。结合梁场实际制订具体的日常管理制度，适时进行作风组织纪律整顿，加强法制教育、民主政策教育。(3)负责梁场宣传工作，执行、配合上级统一安排的宣传工作。(4)综合协调梁场各部门的关系；检查和督促各项规章制度的贯彻执行情况， (5)负责对外关系、对外事务性接待与联络，负责内部后勤供应，生活安全管理，施工作业人员的培训教育，学习及文体娱乐等工作。(6)负责生态环保工作。(7)负责外围工作的协调及征地拆迁、临时用电等事务。2、权限协调处理与村民、外围关系，遇到重大问题向领导反映。(十二)技术员1、职责(1)保证本岗位编制、保管的各种技术文件、资料的质量，并对由文件差错引起的质量事故负责。(2)制定关键工序、重要特性及特种工艺的质量控制程序，制定重要特性工序的质量控制点，对关键工序进行技术指导。(3)负责检查工艺的执行情况。(4)协助领导搞好各种技术培训工作。2、权限(1)对违反工艺操作的人员，有权劝阻或向领导提出处理意见。(2)对工序质量事故负主要责任(十三)质检员1、职责(1)负责产品专检工序的工艺检查和一般工序抽查。(2)严格按产品图纸和工艺文件的规定检验产品，判断产品的符合性，作出合格不合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。(3)认真填写原始记录及统计报表。2、权限(1)坚持原则，秉公办事，严格执行工艺制度，检验工作不应受生产进度及行政领导的影响，检验人员有权否定不合格工序，有权越级反映质量问题。(2)对送检产品、零部件批次不清、数量不符、没有生产工艺或未执行工艺，超差使用的审批手续不完全的产品，有权拒检，并发出拒收通知。(3)检验中发现质量问题，有权及时将情况反馈给质检部门。(十四)试验员1、职责(1)按检验制度及时对各种原材料进行质量检验，以国家标准或部颁标准，判断试验结果是否合格。(2)熟悉所用试验设备的技术性能、试验规程及操作要领，负责仪器、设备的保养和使用。(3)负责试件抗压、弹模等试验，作到及时、准确、坚持原则。砼试块抗压试验应详细记录每组试块的类别、台座、班次、梁号、制作日期及试验数据等。其它各种试验均应准确记录数据，按试验表中所规定的项目逐项认真填写清楚。(4)试验工要求工作认真、负责，对自己的试验结果必须负全部责任。(5)千斤顶校定，采用顶压机法。校定之前要检查油表，油管接头是否牢固，并填写好校顶记录，提供线性回归方程及相关系数。(6)负责对混凝土质量的检验。2、权限对在试验中发现的异常及不符合标准规范的数据认真查找原因，及时向主任反映。（十五）计量员1、职责(1)负责建立计量设备台帐、计量设备卡片、网络图、检定周期表。(2)掌握梁场计量设备种类、数量、动态、能力、技术状况，做到帐物相符，资产清楚，图纸和验收资料齐全，计量设备制造验收和计量校准记录齐全。(3)明确各类计量设备的检验项目、频次，编制送检计划并及时安排送检，随时处理检验中发现的问题。(4)负责全梁场计量设备的日常管理。(5)随时监督检查制梁场的计量管理制度实施情况，经常到现场了解计量器具的使用状况和技术性能并实行定期抽查，发现问题并能及时解决处理。(6)建立计量仪器借还卡，对外借仪器、书籍进行登记管理，外单位借仪器者应先交押金，签字，才允许外借。(7)完成好领导交办的其它工作。2、权限计量员应随时监督检查制梁场的计量管理制度实施情况，对违反计量管理制度的部门或个人要进行纠正和教育批评，对屡教不改者要上报部门主管，给予相应处理。(十六)设备员1、职责(1)组织好群众性的“三好”、“四会”活动，确保生产中使用的各种设备经常处于良好状态。(2)掌握设备的质量动态，改善设备的机械能力，提高工序能力指数。(3)确保设备维修后的精度和质量。2、权限(1)对梁场各部门的生产用设备的使用、维护、保养等情况，有权监督和指导。(2)对设备使用和管理不善而影响产品质量的单位和个人，有权提出处理意见。(十七)材料员1、职责(1)本着“货比三家”的原则，负责物资材料的采购，进场检验工作，对所采购的物资质量负责。(2)按计划采购，不谋私利。(3)按物资存放要求，做好进劳保物资、工具的贮存、发放工作；(4)严格执行物资的管理制度，建立劳保物资和工具的帐、物、卡记录；作到帐物卡相符。2、权限(1)对采购计划中的差错有权提出异议，核对准确后，再行采购。(2)有权对不合格的劳保物资、工具提出退、换要求，并办理劳保物资、工具退换手续。(十八)安全员1、职责(1)协助制定安全生产规章制度，组织开展安全生产活动，督促全体人员严格执行。(2)对危险源进行识别，制定重大危险源防护措施、重大安全事故应急预案。(4)组织安全生产及劳动防护培训，督促检查全体职工合理使用劳动保护防护用品，积极改善职工劳动条件，做好防尘、放毒、防职业病工作。(5)对施工进行安全生产定期检查或专项检查，对查出的问题提出整改措施。(6)调查、分析事故原因，制定预防措施，对事故责任人提出处理意见，并及时向上级领报告。(7)按规定及时上报安全月报，年终统计报表。2、权限经常深入施工现场检查指导，及时发现和处理违章行为和事故隐患，对不听劝阻者，有权进行罚款和停工，并报告有关领导。(十九)资料员1、职责(1)认真学习熟悉施工规范、验收标准和规定，不断提高技术资料的管理水平。(2)负责项目施工规范、验收标准、设计文件、标准图、通用图等的控制、保管和发放工作，保证所使用技术资料的有效性。(3)负责技术资料的收集、汇总、整理等工作，参与竣工文件的编制工作。 (4)收集、标识、综合办下发到本部门的有关文件，根据领导意见对文件进行及时有效的处理。(5)负责检查指导各工班的施工资料积累、整理和管理工作。 (6)完成领导交办的其它任务。2、权限经常检查各工班上交的自检资料，发现问题及时反馈资料填写者，如不改正者，资料发回重新填写。(二十) 钢筋工（下料、绑扎）1、职责(1)服从场部的领导，积极参加学习和安全活动，主动接受岗位培训，严格按照操作规程作业。(2)积极参加场组织的各项安全生产活动，不断提高自己的安全意识。(3)严格劳动纪律，做到不违章作业。(4)钢筋加工车间，不存放易燃易爆物品，做到灭火器材齐全。(5)在从事电焊作业时，必须做到穿工作服，带绝缘手套，穿绝缘鞋。持证上岗。(6)电焊机应放置在平稳，通风良好，干燥的场所，做到每月检查一次，接地是否良好，防护罩是否完好，确保自身的安全。(7)在进行钢筋制作，使用切割机、弯曲机时，要注意周围的行人，以防钢筋头伤人。(8)认真做好发电机使用时的电线路的检查工作，做到一机一闸一保护。发现问题，及时向领导汇报。(9)按施工图纸要求，保证梁体就位及安装预埋件。2、权限(1)上班前要检查各种工具、机械是否运转正常，严禁带病作业，对机具机械要经常维护保养。(2)要有高度的责任感，严格按设计图纸、安全技术操作规程及技术交底施工，不出次品、废品。检查使用钢筋的型号、规格是否与施工图纸和技术交底一致，确保产品质量。（二十一）、模板工1、职责(1)在工作中一定按照安全操作规程办理，不蛮干、不违章，不在机械运转中检修， 保证安全生产。(2)在立拆模板、排架时，一定要牢靠、稳妥，物料堆码整齐；登高作业时，一定要注意平台板满铺，加靠栏杆，人梯稳固，保证安全。(3)保持好作业场地的环境，料具清洁、整洁，认真做好防火工作。(4)机具用完及时停电加锁，防止其他人员乱动机具。(5)拆装模型时严禁硬砸硬撬，防止模型变形，拼装好的模型要按标准复核尺寸，严禁超标，影响施工质量。2、权限(1)严格执行施工技术操作规程和安全操作规程，熟悉有关施工图纸和作业指导书，按作业标准进行作业。(2)经常检查、维护机具、工具，保证完好和正常使用。（二十二）混凝土工1、职责(1)积极参加场组织的各项安全生产活动，不断提高自己的安全意识。(2)混凝土灌注前，必须经技术、质检人员认真检查验收，并对模型支撑是否安全可靠，确认合格后，方能进行混凝土灌注作业。(3)主动接受安全操作培训，努力提高安全意识，增强预防能力。(4)每次向模型内灌注混凝土前，捣固器及平台与各种工具应放稳，严防掉落伤人。(6)经常检查周围是否有隐患存在，发现情况及时处理。上班前检查各种工具、机具是否完好，下班前清点清洗工具、机具清扫工作场地，做好交接班记录，做到文明施工。(7)捣固时，必须穿绝缘鞋、绝缘手套，以免触电伤人。(8)遵守劳动纪律，上班时间精力集中，保持良好精神状态。2、权限(1)增强自我保护能力，杜绝“三违”现象发生。(2)严格执行混凝土作业指导书和安全操作规程，要有高度责任感，严格按施工工艺、技术交底和作业标准进行作业，优质高效地完成生产任务，确保产品质量。(3)施工前要检查用电安全措施，机具、机械运转是否正常，发现问题，立即处理，不得带病作业。（二十三）张拉工1、职责(1)按张拉工艺要求准备好张拉机具；检查机具设备是否完好无损，运转正常。(2)严守张拉工艺程序，遵守安全操作规程。(3)按施工规范要求放钢绞线、运钢绞线至台位、穿线张拉、放松、二次张拉、割头、收集钢绞线头。(4)积极参加场组织的各项安全生产活动，不断提高自己的安全意识。2、权限(1)主动接受安全操作培训，努力提高安全意识，增强预防能力。(2)对箱梁张拉的质量负直接责任，保证张拉各项指标质量要求，油表读数准确，严格按照张拉施工工艺和作业指导书和技术交底作业，落实本岗位质量责任制，确保工程质量满足验标要求。（二）隐蔽工程及关键部位检查验收制度 1、目的为了加强箱梁预制的过程控制，提高箱梁的内在质量，同时提高职工的质量意识，特制定本制度。2、适用范围后张法预应力混凝土铁路简支箱梁制造过程中钢筋工程、混凝土工程和预应力工程、接地工程。3、职责范围安质部负责对箱梁预制过程中所有隐蔽工程及关键部位的检查验收和上报监理进行检查。4、内容与任务4.1 隐蔽工程及关键工序的主控项目由各工班自检合格后报安质部专职质检员进行检查，安质部专职质检员检查合格后报驻场监理进行检查，驻场监理全部检查合格后方可进入下一道工序的施工。4.2 隐蔽工程和关键部位的施工必须由质检人员全程跟踪检查，并及时做好施工质量检查记录，以加强对箱梁预制质量的控制。施工中发现不符合质量要求的做法，必须坚决予以制止，并对已经完成的项目进行返工。4.3各种原材料由试验室按照相关批次的要求进行检验，根据具体要求，监理进行见证取样检验或平行检验。4.4 为保证产品的高质量，对生产工序过程中的隐蔽部位和关键部位，建立三级检验制度，“自检、专检、他检”。先由现场技术员进行检查，检验合格后填写相关检查记录表，再由安质部派人进行专检，最后由监理进行最终检查。通过这三级检验，更好的保证了产品的质量。对于关键点设置质检员进行跟踪检查，在检查中督促生产部门坚决贯彻工艺纪律和文明生产，未经检验或检验不合格的工序，不准转入下道工序。4.5 隐蔽工程和关键部位的检查必须有安质部的质检人员参与，否则将视为不合格工序，不得进入下道工序。（三）成品、半成品保护制度一、成品、半成品管理1、成品、半成品库设置1.1 成品、半成品库由工程部负责管理。1.2 成品、半成品库主要用于存放桥梁产品，任何单位不得擅自将其它物品堆放在成品库内。1.3 成品、半成品库内应作到场地整洁，台位完好，台位支点间距必须符合要求。2、成品、半成品的入库成品、半成品必须按指定的台位存放，作好台位记录，使库内产品具有可追溯性。3、成品、半成品登记及发运3.1 成品、半成品交库前由安质部负责。成品、半成品交库后由工程部负责管理，未经工程部同意，任何单位不得在库内提取产品。3.2 工程部应建立成品、半成品登记台帐，详细记录入库产品的生产日期、规格、每次产品发出量及产品库存量等情况。4、不合格品的管理4.1 不合格品应挂放不合格品标识。4.2 不合格品不得出场。二、半成品、成品防护措施1、钢筋1.1半成品钢筋1.1.1工班下料时，应根据梁体钢筋编号和供料尺寸的长短，统筹安排，采用连续配料法下料以减少钢筋的损耗。1.1.2 焊接时，两钢筋头打磨干净，平放在操作台上对齐、通电，焊好后堆放到堆放场1.1.3梁体底腹板钢筋、定位网位置及桥面钢筋分别在钢筋绑扎胎模上绑扎成型，把加工好的半成品钢筋，按施工图纸分类摆放进行绑扎。1.1.4半成品钢筋在来不及吊装或下雨天气应覆盖存放，存放地应由垫木支垫，支垫出应平坦、无积水、干燥且支垫高度大于30cm。1.2成品钢筋1.2.1在运送、搬移成品钢筋网时要轻起轻落,不得猛摔或翻滚。1.2.2抬运、吊装钢筋网时,要注意钢筋网是不是有变形情况;必要时可加斜筋加以撑固或增设吊点。1.2.3在吊装入模前,应在底部加好垫块,在侧部绑好垫块,以保证有足够的保护层。1.2.4在吊装入模前,对模板表面上的浮油应清除干净,以免影响钢筋质量。1.2.5成品钢筋应保证与胎具彻底拆除连接后方可起吊，以免对胎具和钢筋造成划伤和散架。1.2.6成品钢筋在起吊挂钩时应钩挂均匀，牢固以免脱钩，散架。1.2.7在吊装、帮扎时应注意与模板间距，轻放轻落以便造成模板损伤或变形。2、钢绞线2.1下料采用砂轮机切割，严禁钢绞线受拉部位受到火花灼伤。2.2每束钢束，尽量采用同一批号、炉号的钢绞线，以求力学性能一样，防止因弹性模量互不相等而产生应力不均的现象。2.3每次下完料后，随即用梳榴板将钢绞线梳理顺直，并用绑丝每间隔11.5m绑扎一道，使其编扎成束顺直不扭转，禁止在钢绞线不顺直的状态下绑扎成束。2.4编束后的钢绞线束按编号分类存放。钢绞线束搬运时，支点距离不得大于3m，端部悬出长度不得大于1.5m。2.5在运输过程中，要防止出现死弯，其最小弯曲半径不得小于1m。2.6向孔内穿束的方法采用人力推送的方法。穿束前应用压力水冲洗孔道内杂物，观察孔道内有无串孔现象。用风吹干孔道内水份。穿束前核对孔道与钢束的编号。2.7穿束时钢束穿入方向尽量与锚具垫板外端面垂直，以便于穿束，且可减轻锚具垫板对钢束擦伤。 三、工装器具防护措施1、制梁台座1.1模板吊装时应注意挂钩牢固，平衡，以免脱钩对制梁台座上面条形梁造成破坏，安装时应注意轻放，以便对条形梁边角造碰撞脱落。2、模板2.1模板安装前，检查板面是否平整光洁，有无凹凸变形及残余粘浆，模板接口处，端模管道孔眼应清除干净。模板安装前板面必须均匀涂刷脱模剂。2.2模板在吊装时，应先排除旁边障碍物，钩挂时应均匀挂掉以防受力不均匀致使模板划伤、变形、滑抛等造成损伤。2.3拆下的零部件严禁抛扔，应轻拿轻放，及时清碴涂油，分类堆码。对拆除时损伤或变形较大的应及时进行修整，保证模板的连续使用性。2.4模板在拆除后，应进行泥浆整平、清理，刨光、涂油等保养措施。对长时间停放，雨雪天气应进行帆布覆盖。（四）工程质量检测试验制度1.凡进场工程材料必须有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和现行验证试验。2.检验不合格材料即清除出场。使用经检验不合格的产品的，追究其责任，且工程评为不合格。3.按规定进行以下试验检测：原材料质量试验检测，混凝土配合比设计和确定施工配合比，混凝土力学试验，填料土工试验和填土压实度检测，钢筋接头力学试验检测，工程实体检测，其它规范规定的检测试验4.严格执行工程质量验收标准及其它相关规范规定的检测试验频次、检测试验方法和判定合格标准。（五）质量检查、记录、闭环管理制度1.建立质量定期检查和不定期检查制度，明确质量检查人职责。2.质量问题汇报及反馈。将存在的工程质量问题及时向领导和有关部门汇报，向责任单位反馈，以便及时研究并采取整改措施，促进整改。3.经检查发现的质量问题和由监理或上级指出的质量问题，均必须限时整改，在限时结束进行复查，每一个问题必须得到妥善处理。对严重问题应组织分析产生的原因。4.建立质量检查记录簿和工程质量问题跟踪台账，将发现问题、处理措施及处理责任人和复查结果等按时间顺序登记入台账。（六）质量检查和申报签认制度1.工程实施过程中，项目部应严格遵守施工过程中工序验收“三级检查验收检”制，即自检、交接检和专职质量员检：每道工序完成后，应由作业班组班长对工序质量进行自检，经自检合格后需签署工序质量评定表并提交下道工序和专职质检工程师；后续工序实施前，应对上道已自检工序进行交接检，每道工序的每个检验批须经专职质检工程师检查验收。2.每检验批完成后，经专职质检工程师进行专检验收合格后，填写检验批质量验收记录表附有关质量保证资料报请监理验收。如待检工程属隐蔽工程，还应附相应的“程检表”。3.监理会同专职质检工程师进行现场检查验收，监理对合格工程现场签认。4.未经监理检查签认，不得进入下一个检验批，不得将隐蔽工程擅自覆盖。未经监理签认的工程项目，不予验工计价。5.有下列情况之一的，确认为不予签认工程。工程质量不合格或因质量不合格构成安全、质量事故尚未处理者。缺少应具备的工程质量评定资料、及各种试验报告资料。原材料、构配件、成品、半成品没有出厂合格证书或试验鉴定资料。进场原材料未经检验或经检验不合格或使用建筑材料替代品。未按变更程序办理手续或擅自变更设计者。（七）质量例会制度1.由主管工程质量副经理，定时召开工程质量例会，有关工程技术和工程质量管理人员参加，研究有关工程质量问题，针对现场情况，决定存在问题的整改措施，检查和总结整改效果，预测对可能发生的问题的预防措施。2.针对现场发生的突发或突出问题召开专题会议，研究及时处理。（八）质量资料管理制度1.除工程基础资料和施工过程资料外，。质量管理资料包括现场检查记录、原材料和混凝土试件及钢筋接头试件检测台帐、混凝土配合比设计报告及施工配合比通知单、检验批验收记录和程检表、质量例会纪要和其它关于工程质量的会议纪要、监理指令及施工单位的答复和整改方案、复查结果、有关影像记录、其它关于工程质量的资料。质量管理部门应建立专门的质量资料档案2.质量资料管理与内业资料管理有交叉，应以制度形式加以界定，明确职责。（九）原材料质量管理制度1.凡进入工地的原材料，必须先进行外观验证，如钢筋锈蚀程度，水泥的生产日期，水泥是否有结块现象等，一旦发现上述情况应立即退货。再经过抽样检测试验，凡检测不合格的原材料，一律清退，不准用于工程。2.进场原