房地产安全生产责任制(共34页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上安全生產責任制為了實現公司安全生產責任目標，貫徹落實公司安全生產各種規章制度，保證安全生產順利進行，按照中華人民共和國安全生產法、中華人民共和國建築法、建設工程安全生產管理條例、湖南省安全生產條例等法律法規和集團公司安全生產條例，特製訂本制度。第一條 公司總經理是公司安全生產第一責任人，各直屬單位總經理是其所在單位安全生產第一責任人，第一責任人對本單位安全生產負有下列領導責任。(一) 貫徹執行國家勞動保護和安全生產法律法規及集團、公司安全生產規章制度；(二) 組織建立本單位安全生產保證體系，建立、健全本單位安全生產責任制；(三) 批准公司安全生產年度目標，與所屬各單位和部室簽訂年度安全生產責任狀，(四)定期向職工代表大會報告本單位安全生產情況和安全生產計畫；(五) 組織生產、技術部門制定本企業安全生產規章制度和安全操作規程；(六) 保證本單位安全生產投入有效實施；(七) 督促、檢查各級領導幹部和所屬單位職能部室員工做好本職範圍內安全工作，及時消除安全事故隱患；(八) 組織制定並實施相關生產安全事故應急預案；(九) 主持對傷亡事故調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施。第二條 公司主管生產副總經理及各直屬單位主管生產副總經理是本單位安全生產直接責任人，對本單位安全生產負下列直接領導責任。(一) 直接領導生產、安全等部門工作，協助總經理健全安全生產保證體系，組織制定安全生產規章制度；(二) 組織制訂年度生產目標；(三) 定期組織安全檢查，對查出問題責成有關單位和部門限期整改；(四) 定期主持召開安全生產工作會議，總結與推廣安全生產先進經驗；(五) 督促直屬單位及職能部室做好本職範圍內安全工作；(六) 審批公司安全生產投入所需費用，審批支付施工單位安全防護、文明施工措施費用；(七) 組織對傷亡事故調查分析，提出處理意見和改進措施，並督促實施。第三條 公司副總經理及各直屬單位副總經理對各自主管業務範圍內安全工作負責，及時向總經理彙報負責範圍內安全生產情況，支持安全生產管理部門工作。第四條 公司各部室、各項目公司經理、副經理或負責人和各直屬單位各部室、各項目公司經理、副經理或負責人對本部門安全工作負責，嚴格落實本部門安全責任，及時向分管領導彙報職責範圍內安全生產情況，支持安全生產管理部門工作。第五條 員工（一） 認真學習、模範遵守安全生產規章制度；（二）積極參加安全活動，認真進行安全交底，不違章作業，不違反勞動紀律，虛心接受安全生產管理人員指導；（三） 發揚團結友愛精神，在安全生產方面做到互相幫助、互相監督，對新員工要積極傳授安全知識，維護所有安全設施和防護用具，做到正確使用，不隨意拆改；（四） 對不安全作業行為，要積極提出改進意見，並有權拒絕違章指令；（五） 發生各類事故時，要在統一組織下積極主動參與搶救工作，保護現場，及時如實上報事故情況。第六條 公司各部門都應在本部門安全職責內對安全生產負責。（一）工程技術部安全職責1、貫徹執行國家和各級政府安全生產、勞動保護法律法規和集團、公司安全生產規章制度；2、組織制訂公司安全生產管理體系和各項制度，並監督執行；3、負責完成各級部門和集團公司對公司安全生產檢查、考評工作；4、負責對公司各部門和成員單位安全生產檢查、考核工作；5、負責落實設備安全管理制度，管理公司自有施工機械設備；6、協助相關部門做好工程招標中投標單位資質、安全生產許可證審查工作和採購招標中材料、設備安全保證審查工作；7、協助相關部門做好合同、協議中關於安全條款內容評審工作；8、負責與工程承包方簽訂相應安全管理協議；9、協助人力資源部門編制安全生產教育培訓計畫；配合有關部門做好新員工、特種作業人員安全技術培訓、考核工作；10、負責公司生產安全事故統計分析，並形成書面報告，參與生產安全事故調查與處理；11、做好安全生產宣傳教育工作，總結交流推廣先進經驗；12、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；13、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；14、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（二）工程合約部安全職責1、編制專案概預算和工程標底時必須按照相關規定列入安全費用，專案結算中不得扣減安全費用；2、認真審查投標單位資質等級和安全生產許可證，嚴禁資質不符和無安全生產許可證單位參與投標；嚴禁沒有安全保證材料、設備參與投標；投標報價中不得降低安全費用；3、與安全相關合同或協議中必須有安全保證相關條款；不得對勘測、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律法規和強制性標準規定要求，不得壓縮合同約定工期；4、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；5、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；6、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（三）規劃發展部安全職責1、制訂與修訂公司中、長期發展規劃時必須考慮安全生產因素；2、專案可行性研究分析中必須有安全生產可行性研究內容，專案必須按規定配備安全設施；3、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；4、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；5、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（四）財務部安全職責1、編制年度財務預算時必須將安全生產保障資金列入預算；2、及時撥付公司各項安全生產保障資金；及時撥付合同對方用於安全保障資金；3、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；4、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；5、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（五）人力資源部安全職責1、負責落實公司安全生產教育培訓制度，組織實施安全生產教育培訓工作；2、按照勞動合同法和安全生產法要求與員工簽訂勞動合同；熟悉各崗位存在危險因素，並向員工宣傳教育；3、依法為員工辦理工傷保險；4、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；5、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；6、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（六）辦公室安全職責1、負責制訂公司交通安全規章制度，並組織實施；2、負責建立與保存日常交通安全臺帳；3、負責辦理車輛強制保險和其他保險；4、負責車輛管理和辦公設備設施維護管理；5、負責安全生產檔案管理；6、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；7、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；8、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。(七) 設計部安全職責1、負責按規定提供建設單位應該向勘探、設計、施工單位提供資料；2、保證建設專案安全設施與主體工程同時設計；不得對勘察、設計等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定要求；3、負責向施工許可證頒發部門報送建設工程有關安全施工資料；4、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；5、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；6、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（八）行銷管理部安全職責1、認真審查專案行銷投標單位安全管理體系，安全管理不規範、體系不完整投標單位不能列入投標單位；2、簽訂行銷合同或協議中必須有安全保證相關條款；3、負責檢查和考評各項目行銷機構安全管理工作；4、負責協調專案行銷機構與專案公司、物業公司之間安全管理有關事項；5、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；6、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；7、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（九）黨群工作部安全職責1、積極配合和支持安全管理職能部門開展安全管理綜合治理工作；2、督促和檢查安全管理職能部門安全管理工作，參與安全管理職能部門對其他部門和成員單位安全檢查與考評；3、負責建立本部門日常安全檢查制度，並按制度進行檢查；4、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生；5、部門員工按要求參加安全生產教育培訓。（十）專案公司安全職責1、負責制訂本項目安全生產管理體系和各項規章制度並貫徹執行；2、必須依法進行專案建設，法定證件與手續不齊全時不得開工建設；3、不得對勘察、設計、施工、監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定要求，不得壓縮合同約定工期。4、負責組織總包單位與建設方直接發包分包單位簽訂安全管理協議；5、負責督促施工單位、監理單位分別建立各自專案部安全生產保證體系、管理體系、安全生產規章制度；負責督促施工單位、監理單位貫徹落實各自安全生產規章制度；6、保證建設專案安全設施與主體工程同時施工、同時投入生產和使用；7、及時單獨支付應支付給施工方安全措施費，並監督安全措施費實際投入使用；8、負責對屬於專案公司、有較大危險因素生產經營場所、設備、設施設臵明顯警示標誌；9、負責對重大危險源進行登記建檔，進行定期檢測、評估、監控，並制定應急預案，同時報當地政府安全監管部門備案。10、嚴禁儲藏危險物品，嚴防火災、爆炸、中毒等事故發生。 本制度自公佈之日起執行。安全生產檢查考核制度為了加強安全生產管理和安全生產意識，更有效地貫徹執行國家、各級主管部門、公司關於安全生產法律法規和制度，特製定本制度。第一條 公司每月至少組織一次對各部室、專案公司、子分公司安全生產檢查，檢查組成員由公司安全生產委員會成員和其他相關人員組成。第二條 對各單位安全生產檢查原則上採取隨機檢查方式，各被檢單位在平時應將被檢資料整理好，以便受檢。第三條 對專案公司、子分公司安全生產檢查內容包括最新版*地產安全生產月考核表所涵蓋全部考評專案，每次檢查均按此表進行評分。對部室安全生產檢查內容主要是核查部門是否履行了安全生產責任制所規定職責。第四條 檢查組對被檢單位檢查後都應開會交流，對存在問題要認真研究並及時解決，對先進經驗或措施要大力推廣。第五條 各項目公司、子分公司要根據其所在行業性質，按照法律規定其在安全生產中應承擔職責，對生產過程中每個部位、每個環節進行細緻檢查，特別是安全事故高發處和安全隱患，必須作為重點檢查對象，檢查週期不能長於七天。每次檢查均要有記錄和結論，檢查資料要歸檔備查。第六條 安全生產年度考核。年度考核結果分為優良、合格、基本合格、不合格四個等級，各等級標準如下：1、優良全年未發生任何生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及 中毒事故；全年安全生產月度考核每月均在80分及以上；全年安全生產月度考核算術平均值在90分及以上。2、合格全年未發生任何生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及中毒事故；全年安全生產月度考核每月均在70分及以上；全年安全生產月度考核算術平均值在80分及以上。3、基本合格全年未發生重大生產安全事故、交通事故、火災、爆炸及中毒事故；一般生產安全事故、交通事故總量少於二起； 全年安全生產月度考核只有一個月在70分以下； 全年安全生產月度考核算術平均值在70分以上。4、不合格凡年度內發生一起及以上重大生產安全事故或重大交通事故、火災、爆炸及中毒事故；凡年度內發生二起及以上一般生產安全事故或一般交通事故；凡年度內安全生產月度考核有兩個月在70分以下； 全年安全生產月度考核算術平均值在70分以下。第七條 各項目公司、子分公司要根據本單位實際情況制訂本單位安全生產檢查制度，並報公司備案。 本制度自公佈之日起執行。安全生產教育培訓制度為了提高全體員工安全生產意識，保證從業人員具有必要安全生產知識，在生產中更有效地貫徹執行國家、各級主管部門和公司關於安全生產法律法規與制度，特製定本制度。第一條 安全生產教育培訓對象公司全體員工都是安全生產教育培訓對象；未經安全生產教育培訓或培訓不合格員工不得上崗作業。第二條 安全生產教育培訓內容教育培訓內容包括：國家和各級政府關於安全生產法律法規、相關行業關於安全生產標準規範規程；集團與公司關於安全生產規章制度；安全防護知識，如防火、防毒、防爆、防洪、防雷擊、防電擊、防機械傷害等，以及緊急救護知識；安全事故案例教育；安全相關資訊等。第三條 安全生產教育培訓時間新員工在進入崗位前進行安全生產教育培訓，專職安全員、特種作業人員每半年培訓一次，其餘人員每年培訓一次。 公司負責人、專案負責人、專職安全員安全知識考核培訓時間不少於48學時，繼續教育培訓時間不少於16學時/年；特種作業人員安全知識考核培訓時間不少於48學時，繼續教育培訓時間不少於24學時/年；其餘人員安全知識考核培訓時間不少於24學時，繼續教育培訓時間不少於8學時/年。第四條 安全生產教育培訓組織安全生產教育培訓工作由安全生產委員會領導，具體由人力資源部組織實施。每次培訓均要配發相應資料，由專家或主管部門領導授課，並根據具體培訓內容進行考試或考查。第五條 安全生產教育培訓管理與考核每次安全生產教育培訓均要嚴格管理參訓人員，由人力資源部對每人培訓時間進行核查，考試或考查成績計入年終考核範圍。第六條 各子分公司應參照本制度制定本單位安全生產教育培訓制度。生產安全事故管理制度為了規範生產安全事故報告和調查處理，落實生產安全事故責任追究制度，防止和減少生產安全事故，根據有關法律和集團公司規章制度，制定本制度。第一條 按照分級管理、分別處理原則對生產安全事故組織管理。事故處理必須堅持事故原因不清楚不放過、事故責任者和員工沒有受到安全教育不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、沒有制訂防範措施不放過“四不放過”原則。第二條 發生生產安全事故後，應當立即組織搶救，並採取措施防止事態擴大，保護事故現場，需要轉移現場物品時，應當做出標記和書面記錄，有條件時應當拍照或錄影，對相關證據應當妥善保管。第三條 發生生產安全事故後，事故現場有關人員應當立即報告其單位負責人，事故發生單位或責任單位應當履行以下事故報告職責：1、發生生產安全事故單位必須按以下時限報告公司安全生產管理機構：輕傷安全生產事故報告時間不得超過事故發生後6小時；重傷重大安全生產事故報告時間不得超過事故發生後3小時；重大生產安全事故（死亡和特大傷亡）報告時間不得超過事故發生後1小時；並且發生重大事故後24小時內按規定寫出書面報告，逐級上報。2、發生重大生產安全事故，發生單位除按照上述時限報告公司安全生產管理機構外，還應同時報告集團公司安全環保部，並且在規定時間內向當地安全生產監管部門、建設行政主管部門或其他部門報告。3、事故報告應當準確、完整，任何單位或個人對事故不得遲報、漏報、謊報、或者瞞報。第四條 事故調查遵循如下規定：1、發生輕傷事故，由部門、專案公司、子分公司負責人或其指定人員組織生產、技術、安全等相關人員參加事故調查組進行事故調查；2、發生重傷事故，由公司主管安全負責人組織生產、技術、安全等相關人員參加事故調查組進行事故調查；3、發生重大死亡安全事故，由事故發生地縣級以上安全生產監督管理部門、建設行政主管部門、公安部門、工會、生產、技術、安全等組成事故調查組進行事故調查。集團公司和公司配合事故調查；第五條 輕重工傷事故調查組職責1、查明事故發生原因、過程、和人員受傷、經濟損失情況；2、確定事故性質和事故責任；3、提出事故處理意見和防範措施建議；4、提交事故調查報告。第六條 事故處理根據公司安全生產獎懲制度執行，事故處理結果應當公示，同時報集團公司安環部備案。安全生產隱患整改制度為了建立安全生產事故隱患排查治理長效機制，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，明確各方職責，特製訂本制度：第一條 各部室、專案公司、子分公司必須嚴格執行公司安全生產檢查制度和本單位安全生產檢查制度，嚴格按照安全生產檢查制度所規定時間週期進行檢查，在檢查中要將排查安全隱患作為其中一項重要工作。第二條 對在各單位自查和各級安全檢查中查出安全隱患，由各單位建立安全隱患臺帳，並報公司安全生產監管部門備案。第三條 對存在安全隱患，各單位必須制定整改方案，確定整改措施、整改責任人和整改完成時間，落實經費積極整改。第四條 對存在重大安全隱患或子（分）公司解決不了需公司協調，由公司安全生產監管部門組織相關部門審定處理方案，確定安全隱患整改責任單位和責任人，規定整改完成時間和整改驗收人，形成完整整改責任書。責任各方必須嚴格履行責任書規定職責。第五條 安全隱患整改責任單位和責任人必須對整改各環節實行監控，以保證整改及時順利進行。要整理好與整改有關資料，接受驗收評估。第六條 每項被整改安全隱患在完成後應由各單位安全生產管理機構組織驗收，形成驗收結論並報公司安全生產監管部門備案。對於重大安全隱患整改，由公司安全生產監管部門組織驗收。第七條 各項目公司和有開發專案子分公司必須將工地存在安全隱患納入其督查範圍，及時督促監理單位履行好安全生產監督職責，對工地存在安全隱患要及時督促監理單位、施工單位進行整改，並對整改過程進行監督。第八條 各項目公司、子分公司應制訂本單位安全生產隱患整改制度，並報公司備案。安全隱患排查整改實施細則公司安全生產管理人員必須嚴格執行公司安全生產檢查制度和安全生產隱患整改制度，及時、認真開展好安全隱患排查工作。一、安全隱患排查對象分為兩部分，一是對公司內部（包括公司各部室、各子分公司和專案公司）安全隱患排查，二是對各在建專案安全生產隱患排查。二、公司內部安全隱患排查，重點是防火、防盜、防中毒、防中暑、預防交通事故以及設備、電梯正常運行等。重點檢查各部門、各子分公司、專案公司安全生產責任制和安全生產制度制定及落實情況，現場排查重點是：1、檢查消防設施配備是否到位、性能是否正常；2、抽查各部門下班後是否斷電鎖門；3、檢查內部食堂衛生情況、食品安全以及從業人員體檢合格證；4、檢查交通工具是否投保，司機是否取得駕駛證，以及維修保養情況；5、檢查電梯檢驗、檢測手續是否齊全，檢查運行記錄和維保記錄，掌握電梯運行情況，對經常發生故障要查明原因；6、檢查自有設備臺帳、運行記錄和維修保養記錄。三、在建工程安全隱患排查，重點是檢查專案公司、監理單位履行安全生產法律法規，落實安全生產制度情況。現場檢查重點是：1、基坑支護與降水工程；2、高大範本工程；3、起重吊裝工程；4、腳手架工程；5、拆除爆破工程；6、臨時用電工程；7、高處作業和臨邊防護。四、公司安全隱患排查採用定期和不定期形式進行，每月至少組織一次安全生產隱患排查。對查出安全生產隱患，必須建立安全生產隱患臺帳，並對安全生產隱患整改情況進行記錄。五、對公司內部安全隱患，必須下達安全生產隱患整改責任書，限期整改，並組織驗收。對不及時整改或整改不到位，報告部門經理或公司主管領導對責任單位進行責任追究。六、對在建專案安全生產隱患，應以書面形式通知專案公司及監理單位督促施工方進行整改。專案公司、監理單位應在規定時間內督促施工方整改到位，組織驗收並將整改情況報公司備案。設備安全管理制度為了保證設備運行安全，提高設備工作效率，保障生產安全順利進行，特製定本制度。第一條 本制度適用於屬於本公司機械設備。第二條 機械設備採購不得發包給不具備安全生產條件或相應資質單位或個人；所購機械設備必須具備生產許可證和安全保證證明。第三條 機械設備不得出租給不具備安全生產條件或相應資質單位或個人。第四條 機械設備管理部門或使用部門應對每臺（套）建立台賬、技術檔案和使用情況台賬，及時掌握機械設備性能與使用動態。第五條 每臺（套）機械設備應配備專人負責使用和管理，操作人必須先經操作規程和操作技能培訓，取得相應資質後才能上崗操作；操作人應做到“四懂、三會”，即懂原理、懂結構、懂性能、懂用途，會操作、會維修保養、會排查排除故障。第六條 機械設備應始終保持技術性能良好，運轉正常，安全裝臵齊全、靈敏、可靠，“失修”或“帶病”機械設備不得投入使用。第七條 嚴格執行日常保養、換季保養、磨合期保養、停臵保養制，並加強機械設備在作業前、運行中、作業後進行 “清潔、緊固、調整、潤滑、防腐”十字作業，保持設備應有效能，消除事故隱患。第八條 機械設備要實行日常檢查和定期檢查制，並做好記錄，歸案備查。第九條 對涉及生命安全、危險性較大特種設備，以及危險物品容器、運輸工具，必須購自專業生產單位生產，並經取得專業資質檢測、檢驗機構檢測、檢驗合格，取得安全使用證或者安全標誌，方可投入使用。第十條 施工用機械設備歸口管理部門為工程技術部，設備移交應辦理移交手續，明確使用維護保養責任單位。車輛及辦公設備設施歸口管理部門為辦公室。第十一條 交通工具安全管理辦法參照中華人民共和國道路交通安全法及本辦法有關規定執行行銷看房安全制度為了保證購房客戶與行銷人員現場看房體驗時人身安全和施工現場有序管理，特製訂本制度。第一條 本制度適用於本公司所開發所有在建專案和竣工待銷專案。第二條 專案移交給物業公司前行銷看房安全責任單位是專案公司，專案移交給物業公司後行銷看房安全責任單位是物業公司。責任單位必須保證購房客戶與行銷人員看房時安全，行銷人員和購房客戶必須按規定進行看房體驗活動。第三條 責任單位必須與專案行銷方簽訂安全管理協議，在建專案應與施工方簽訂三方安全管理協議，安全管理協議必須由有法人資格機構簽署。第四條 專案公司必須根據施工進度情況制訂不同階段行銷看房專項安全方案，方案應包括以下內容：看房區域、看房路線、看房時間、注意事項、禁止事項、要求施工方提供看房現場安全保證措施、現場安全保證措施驗收等。專項安全方案由專案公司總經理審批簽發，專項安全方案報專案公司上級單位安全和行銷管理部門備案，並書面送達專案行銷方和施工方、監理方。專案公司制訂行銷看房專項安全方案前必須與專案行銷方和施工方充分溝通，既要為行銷看房提供便利條件，又要保證看房人員安全，同時不能影響正常施工。第五條 物業公司必須根據專案實際情況制訂行銷看房專項安全方案，方案應包括以下內容：看房區域、看房路線、看房時間、注意事項、禁止看房情形、現場安全保證措施、現場安全保證措施驗收等。專項安全方案由專案物業管理機構負責人審批簽發，專項安全方案報專案物業管理機構上級單位安全管理部門備案，並書面送達專案行銷方。專案物業管理機構制訂看房專項安全方案前必須與專案行銷方充分溝通，既要為行銷看房提供便利條件，又要保證看房人員安全。第六條 現場安全保證措施驗收由責任單位組織，行銷方及相關單位參與。責任單位在現場安全措施沒有落實和經驗收合格之前不能允許看房。第七條 公司行銷管理部是行銷看房安全協管單位，要主動與責任單位和專案行銷方溝通，為看房安全做好協調工作。同時要督促專案行銷方做好看房安全專項方案學習與實施工作，並檢查專案行銷方看房安全措施落實情況。第八條 專案行銷方必須在收到看房安全專項方案、現場安全措施經驗收合格、經得責任單位同意後才能組織看房體驗活動。看房時必須嚴格按專項方案裏規定區域、路線、時間進行，客戶看房必須有行銷人員陪同，行銷人員在進入看房現場前必須對客戶進行看房安全交底，尤其是注意事項和禁止事項要重點說明，客戶和行銷陪同人員自身安全防護達不到要求時不能進入看房現場，當客戶出現禁止類行為時必須及時制止，對不聽制止要採取強制措施立即帶離看房現場。 附：一、行銷看房注意事項：1、必須按指定區域、規定時間看房；2、必須按指定路線看房；3、進入在建專案看房必須戴好安全帽、佩戴好工牌；4、進入在建專案看房必須在現場門衛辦理登記手續；5、進入在建專案看房不能穿高過5公分高跟鞋、不能穿裙子；6、遵循“看房不走路，走路不看房”原則；7、應隨時注意上下左右安全隱患，有安全隱患地方及時提醒客戶，並立即報告專案公司或物業公司；8、天黑時不帶客戶去看房，必須要去時，應有一男一女兩名銷售人員陪同。二、行銷看房禁止事項：1、嚴禁老人、孕婦、殘疾人、小孩看房；2、嚴禁個人安全防護不合格者看房；3、嚴禁乘坐載物升降機及未經驗收合格電梯；4、看房現場嚴禁攀爬；5、嚴禁客戶獨自進入看房現場，客戶看房必須由行銷人員陪同，行銷人員應在前面引導；6、嚴禁客戶和行銷人員操作任何施工設備；7、嚴禁客戶和行銷人員開關任何施工用開關；8、嚴禁客戶和行銷人員移動、拆除任何安全防護設施。安全生產檔案管理制度為了規範安全生產相關檔案資料管理，使檔案管理集中化、標準化，特製定本制度。第一條 由公司工程技術部歸口負責公司安全生產資料收集、分類、整理，並移交給公司檔案室保管；工程技術部在每年第一季度將上年度安全生產資料整理好後移交給公司檔案室。第二條 各子分公司、專案公司安全生產各種台賬、檢查記錄、安全生產活動記錄、考核結果、安全整改措施及回饋報告等由所在單位及時搜集、整理歸檔。檔案資料必須條理清晰、齊全、歸檔及時，並妥善保管備查。第三條 各項目公司完成專案開發後，應將該專案所有安全生產資料整理好移交給工程技術部，並應保證資料完整、齊全，由工程技術部移交給公司檔案室。第四條 安全生產資料檔案管理工作應該做到四不，即不散（不使檔案分散）、不亂（不使檔案互相混亂）、不丟（不遺失檔案）、不壞（不使檔案遭到損壞）；同時應做到防火、防潮、防蟲、防損等，使安全檔案資料完整、齊全。第五條 安全生產檔案資料查閱、借閱，按照公司檔案管理規定執行。安全生產例會制度為了加強公司安全生產管理，掌握安全生產情況，更好地溝通安全生產資訊，部署安全生產工作，特製定本制度：第一條 安全生產例會由公司主管安全生產工作領導主持。第二條 安全生產例會由工程技術部組織，參會人員為公司各部室負責人、專案公司負責人、子分公司主管安全生產領導。第三條 安全生產例會與公司月調度會合並進行，具體時間與地點同月調度會。第四條 各部室、專案公司、子分公司在每月3日前將上月安全生產工作總結和本月安全生產工作計畫報送工程技術部。第五條 工程技術部對公司安全生產重點工作進行平衡調度和安排。第六條 各部室、專案公司、子分公司要及時貫徹傳達安全生產例會精神，按例會所提出要求部署好本單位安全生產工作。第七條 與會人員不得遲到早退或缺席，缺席一次按50元/人次罰款，遲到早退按20元/人次罰款。第八條 各項目公司安全生產例會要每週舉行一次，每次例會均要形成會議紀要，並整理、歸檔。第九條 各項目公司、子分公司要根據本單位實際情況制定安全生產例會制度，並報公司備案。第十條 公司每半年召開安全生產總結大會，對安全生產情況進行全面總結和部署。安全生產提醒制度為了確保安全生產，提高專案開發參與單位安全生產意識，須經常性對相關單位進行安全生產提醒，特製定本制度。第一條 安全生產提醒責任人各項目公司負責人、子分公司主管安全生產負責人是安全提醒第一責任人，各工程專案現場工程師是安全提醒直接責任人。第二條 安全生產提醒對象參與專案開發所有單位都是被提醒對象，尤其是施工單位和監理單位是被提醒重點對象。施工單位專案經理或專案負責人、監理單位總監或總監代表是被提醒第一責任人。第三條 安全生產提醒方式安全生產提醒採用口頭提醒和書面提醒兩種方式。但對存在安全隱患或經口頭提醒後沒有改進，必須採取書面提醒形式，提出方與接收方必須辦理安全生產提醒檔簽收，資料必須存檔並妥善保管。第四條 公司對各項目公司、子分公司進行安全生產檢查時，每次都應檢查安全生產提醒制度落實情況，著重檢查存檔資料，並給出檢查結論。 安全生產資訊回饋制度為了加強安全生產管理，及時掌握安全生產情況，第一時間掌握安全隱患或安全事故發生情況，特製定本制度。第一條 公司安全生產資訊收集、報告工作由工程技術部負責。各單位要有專人負責本單位安全生產資訊收集、報告工作，並將名冊報送工程管理部備案。第二條 各單位每月3號前將上月安全生產情況報給工程技術部，報表按照公司規範化表格認真如實填寫，不得瞞報、漏報、多報，一經發現存在不實之處將對填報人與負責人進行處罰。工程技術部將各單位安全生產資訊匯總後報告安全生產主管領導並上報集團公司。第三條 各單位對生產中存在安全隱患，自發現之時起一日內書面報告公司工程技術部，情況緊急要立即先電話報告工程技術部和公司主管領導，後補辦書面報告。工程技術部在收到安全隱患報告後應立即報告主管領導，並按安全生產隱患整改制度規定進行處理。第四條 單位發生生產安全事故，知情人或單位必須立即向單位負責人報告，單位負責人必須立即向公司主管領導和工程技術部報告，同時必須在第一時間趕到事故現場，採取緊急施救措施和防護措施。公司主管領導和工程技術部視事故輕重確定事故通報範圍，並立即趕到事故現場指揮處理事故。第五條 對發生生產安全事故，工程技術部要在安全生產主管領導安排下，組織相關部門和專家對事故情況、產生原因、處理措施進行分析研究，形成會議記要，報主管領導和有關部門，會議紀要必須存檔。第六條 各子分公司、專案公司對公司安全管理部門開出隱患整改責任書、安全檢查整改意見等應在規定整改期限內回復，沒有規定期限不超過3個工作日。第七條 各子分公司要建立要參照本制度建立安全生產資訊回饋制度，報公司備案。安全生產獎懲制度為了有效地加強安全生產管理和安全生產考核，根據集團公司相關規定，制定本制度。第一條 與公司簽訂年度安全生產責任狀責任單位和部門都適用本制度。第二條 安全生產管理獎懲嚴格按照安全生產管理指標考核獎懲兌現表（見附表一）執行。第三條 責任單位和部門安全生產管理年度考核為優秀，由公司予以表彰獎勵；各責任單位安全生產管理部門年度考核由工程技術部和所屬單位組織，被評為先進部門，由公司和所屬單位分別予以表彰獎勵。第四條 對發生各類事故或被地方建設行政主管部門予以不良行為公示，對事故責任單位及班子成員依據安全生產管理指標考核獎懲兌現表有關規定分別予以處罰。第五條 對所發生各類事故隱瞞不報、謊報或者拖延不報，或不按規定及時、如實報告安全事故，對事故責任單位及班子成員、事故責任人應當依據安全生產管理指標考核獎懲兌現表有關規定分別加倍予以懲處。第六條 對安全生產檢查中發現各類安全生產違規行為，檢查人員應當及時予以指正，責令限期整改。未按要求整改，依據安全生產管理指標考核獎懲兌現表有關規定予以處罰，造成生產安全事故或其他嚴重後果，加倍處罰。第七條 安全生產獎罰由公司安全生產管理委員會授權安全生產監管部門考核認定，經主管領導批准後，直接交財務部門及相關部門執行相應獎罰。工程建設不良行為記錄制度為全面提升我司各開發專案工程建設管理水準，確保工程品質和安全文明施工在各個階段都處於受控狀態，規範專案參建各責任主體行為，根據國家法律法規、規範標準、規章制度及規範性檔規定，結合我司專案管理現狀，建立本制度。第一條 本制度適用對象為公司各項目公司、子（分）公司專案公司，參與專案建設設計單位、監理單位、施工單位等。第二條 不良行為認定標準見附表*地產工程建設不良行為記錄認定標準。第三條 公司工程技術部負責不良行為記錄初步認定工作，公司主管領導核定後生效。當責任主體發生不良行為時，工程技術部必須以書面形式告知該責任主體不良行為事實。被告知單位對被認定不良行為有異議，在收到書面告知後3個工作日內向工程技術部提出申訴材料。工程技術部在收到申訴材料後3個工作日內作出撤銷或上報決定。不良行為記錄有關證據資料要及時搜集、整理、歸檔、保存。第四條 對工程承包單位發生不同程度不良行為記錄，作如下處罰：(一) 凡在工程專案建設過程中發生1起不良行為記錄設計單位、工程監理單位、施工單位，我方將約見其單位領導，對其專案負責人進行警告。(二) 凡在同一個工程專案建設過程中發生2起不良行為記錄設計單位、工程監理單位、施工單位，我方將約見其單位領導，對專案負責人進行嚴重警告；(三) 凡在同一個工程專案建設過程中發生3起不良行為記錄設計單位、工程監理單位、施工單位，我方將要求發生方更換專案負責人。(四) 凡在同一個工程專案建設過程中發生4起不良行為記錄設計單位、工程監理單位、施工單位，我方將終止與發生方該專案合同關係，並永久不與其發生業務關係。第五條 各級專案公司在同一個工程專案建設中發生2起不良行為記錄，扣罰相關人員績效工資；發生3起不良行為記錄除扣罰相關人員績效工資外，還將進行行政處罰。专心-专注-专业