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    安全文化企业安全文化的内容.doc

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    安全文化企业安全文化的内容.doc

    此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安文化企业平安文化的内容企业平安文化要求不仅仅从企业文化角度推行到平安领域,对其内涵和外延进展深化分析研究,而且要求对企业的平安消费从平安文化的高度进展深化的调查与分析,在平安文化与企业平安治理之间架设一座桥梁,通过这座桥梁,探究如何提高企业平安治理的有效性与可靠性,提高其运转机制,寻找企业平安文化的最正确数学模型。1企业平安治理体系解放初期,企业的平安治理推行的是一套传统的治理方法,着重于平安事故的事后处理,维护职工及家属的利益,这是一种被动的平安治理方式。现代企平安治理则着重于建立严格的平安治理体系,要求考虑事先的事故操纵、危险预测,建立和完善各种平安报警系统。这是一种以事先预防为主的平安治理体系,在员工素养和平安检测设备完好可靠的根底上,依托现代化技术手段,以现代化平安治理为背景,以严格科学治理为导向,建立一整套符合本行业本企业平安治理方式,到达平安治理“法治”的目的。2企业文明平安消费形象塑造企业形象是企业平安文化建立的重要标志。企业形象设计,在国际上称之为CI设计,包括企业文明消费全过程标志(是否井井有序、忙而不乱)及职工穿着穿戴和精神相貌等。这些从外表表达了企业的平安文化的层次水平,也说明企业平安文化含量的作用及企业员工在市场竞争中的人格外向魅力。由于企业形象是靠员工文化层次的释放来表达的,当企业平安文化和优质效劳的企业形象在社会上树立起来以后,企业必定会得到社会加倍的报答。企业平安文化是企业参与市场竞争的“无形资产”,是企业两个文明的外在表达,能够产生良好的社会效益。3员工平安认识形态消费企业员工平安认识形态是隶属于企业深层次的平安文化,包括员工的平安消费思想观念、平安行为准则、平安美学、平安道德观、平安价值观,它直截了当反映员工对企业平安征询题的个人阻碍与本身感情认同。随着我国改革开放和市场经济的建立,企业职工经受社会变革大潮的冲击,思想爽朗,加之企业不稳定要素增加,企业平安工作面临新的严峻的考验。在这种方式下,单纯依托行政治理与技术手段已难以构建有效的事故预防机制,而必须给企业的平安治理注入更高层次的文化内涵。当前,我国的企业治理从强调以奖金为主要手段的治理逐步转变为以人为中心的治理,这就需要更多地理解职工的需要、动机、个性、情绪与平安健康。在治理形态上,也从监视治理渐进地向自主治理转变,要更多地注重职工热情的激发与参与,使得现代企业治理包括更多的文化内涵,与世界企业高层次平安治理方式接轨。在建立现代企业制度的过程中,随着企业的股份制改制,加强了职工的参与认识;由于企业在股份制改造中对外资的引进,外方投资者从其经济利益出发,对企业的平安文明消费提出更高的要求;随着职工物质生活水平的提高,他们将更加注重生存与平安这种人类最根本的需要;由于职工文化水平的提高及九十年代出现的“独生子女进入企业工作”,年轻的职工将更加注重本身价值的表达。所有这些,不仅使构造企业平安文化成为必要,而且使这种构造变得刻不容缓。现代化企业平安治理是以人为本,以文化为载体,通过文化素养培训到达平安认识提高,使员工树立本身的平安价值现和人生观,自觉地标准本身的平安行为,从而构成企业全范围内“平安第一”的文化气氛,为企业平安治理机制制造良好条件。2

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