2022年管理体系HSE管理体系有效运行的重点——强化作业现场HSE管理(7).doc
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2022年管理体系HSE管理体系有效运行的重点——强化作业现场HSE管理(7).doc
此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。治理体系HSE治理体系有效运转的重点强化作业现场HSE治理(7) 本网据化工平安与环境报道: 石油石化行业是一个高风险的行业,几乎所有的消费、维修活动都存在如此那样的风险要素,强化作业现场的HSE治理,将极大地推进HSE治理体系的全面运转。作业现场治理应突出以下几点工作: 1强化作业现场的风险治理。按照体系文件中危害识别和风险评价程序和环境要素识别和评价程序的要求,组织员工对所有作业活动进展危害识别风险评估,所有活动包括:日常消费运转中各种操作、开工、停工、检维修作业;进展基建、变更、采取拟定的纠正措施等;识别活动中存在的危害、环境要素、涉及的法律法规,评估风险度、环境阻碍、法律法规符合程度;按照风险度大小采取适当的风险操纵措施,如工程操纵、治理操纵、人员操纵等,最大限度地减少作业风险,保障作业活动的可靠运转。 2突出抓好检修过程中的HSE治理。企业的检修活动因涉及人员广,危险点源多,穿插作业频繁,不断是平安、环境、职业卫生治理的重点和难点,假设治理不到位,极易发生重、特大事故,因此突出抓好检维修过程的HSE治理至关重要。在详细施行过程中,以危害识别风险评估为重点,落实HSE职责,制定HSE治理方案,提出HSE保证措施,并制定有关应急预案,特别是对识别出的严峻风险工程要实在落实好操纵改良措施,以防止严峻人员伤亡、设备损害和污染等事故的发生,对直截了当作业环节严格按程序文件和运转操纵文件中的有关规定进展作业,严把HSE作业票证关。 3加强对作业现场的检查监视。各层次HSE治理人员对现场作业进展HSE检查、通报,对不合格项及时采取相应纠正措施。