2022年管理体系有效实施HSE管理的做法（生产班组）——步骤（2）.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。治理体系有效施行HSE治理的做法（消费班组）步骤（2） 1 进展风险辨识 班组要搞好HSE工作，第一步需要做确实实是搞好风险辨识。不要一提风险辨识，就感受特别深奥，好像非专业人员不能进展。实际上，许多消费活动已经开展了多年，关于其中所面临的风险班组人员都比较明晰，不明晰的班组新工人也可以通过入厂平安教育处理，如此的风险分析和识别相对容易。难的是某些新科技产品、新工程的应用，由于四周没有类似的工作装置，对设备和操作特性不熟，对所面临的一些风险不明晰，这种风险分析和识别往往不是班组所能完成的，需要由上级部门派专业人员完成。 2 编制HSE作业指导书 风险识别出来后，必须针对风险，制定相应的HSE作业指导书。班组的HSE作业指导书应尽量防止长篇大论，只要把风险点明，风险操纵措施说准即可，最好一张纸就能处理征询题。越简单粗浅的HSE作业指导书往往更能为基层班组所接受和执行。作为班组的HSE根底材料，应该摆脱过去要求过多、过细的征询题，只强调一点，即班组是否有适宜的HSE作业指导书？是否有效地执行了HSE作业指导书？是否在执行HSE作业指导书过程中出现了不符合项？是否按HSE变更治理的要求对HSE作业指导书进展了修订？由于种种缘故，有时也存在HSE作业指导书不符合消费实际的情况，这时就必须及时修正HSE作业指导书。假设要修正HSE作业指导书必须上报备案，由于级部门进展审批，任何基层班组不能随意修正。 3 严格执行HSE作业指导书 要充分利用班组HSE会、班前会的各种时机，做好对班组工人的HSE教育。HSE教育应依托风险操纵计划，给班组职工讲明风险，讲清风险操纵措施，使每个工人都能心知肚明。 为了使所有班组职工都能自觉遵守HSE作业指导书，上级必须对基层进展HSE专项检查，严格处理违犯HSE规定的班组职工。但应该指出的是，为了应付检查，基层往往在着做外表文章的征询题，加在检查人员本身素养不高，导致各类HSE检查流于方式。为使HSE作业指导书得到贯彻落实，在检查和评审时，应改变检查思路，从全方位检查风险治理的全过程，重点检查班组职工的平安教育情况、风险认知程度、HSE作业指导书的执行情况及紧急情况下应对措施的掌握情况。 4 加强信息搜集和反响 如何使基层班组将执行HSE作业指导书过程中觉察的一些征询题，如新的隐患和不符合项，能积极主动地反响给上级治理者，而不是让HSE治理人员通过繁琐的检查来觉察，是提高HSE治理水平必须处理的征询题。基层的工人和干部每天都在现场，因此关于HSE计划执行过程中出现的征询题往往比公司的HSE治理人员更加明晰，更有发言权。应建立一种奖励机制，鼓舞基层的班组职工积极反映执行HSE作业指导书过程中所遇到的征询题，奖励那些积极反映征询题，并对HSE作业指导书提出合理化建议的班组职工。如此上下结合，才能真正使HSE治理不流于方式，得到基层员工的支持。 为了能更好地理解HSE作业指导书的合理性及执行情况，班组一定要坚持大小事故一律上报的原则。关于新觉察的风险，一定要上报，以便公司治理层按照风险及事故情况，改善风险施行计划，遏制严峻恶性事故的发生。不能由于事故小就不了了之，由于不断发生的小事故，预示着HSE治理可能存在如此或那样的征询题。及时理解小事故的发生缘故，修订HSE作业指导书的相应条款，是操纵严峻恶性事故发生的最好方法。 发惹事故后，应该寻求事故发生的根本缘故。假设是班组员工违犯HSE作业指导书，必须严格按照公司规定进展惩罚。假设是HSE作业指导书制定得不好或不利于执行，则必须考虑对HSE作业指导书进展修订，以到达持续改良HSE治理工作的目的。 5 明确责任，保证HSE体系顺利运转 上级主管部门应负责监视和协助基层班组制定适宜的HSE作业指导书并监视其执行。关于一些关键的风险操纵计划，必须严格把关，不能随意降低要求。上级主管部门必须妥善处理基层员工反映的风险征询题，按照反映的征询题，定期或不定期对HSE作业指导书的执行情况进展检查，并按照检查结果，对HSE作业指导书进展修正，以更好地适应基层班组的需要。 班组应负责制定和执行HSE作业指导书，并把执行HSE作业指导书中所出现的征询题及时向上级主管部门汇报。