安全管理制度易燃易爆危险点分级标准及管理制度.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理制度易燃易爆危险点分级标准及治理制度 目的为了加强公司平安消费治理，提高公司本质平安，使三级危险点治理标准化，制度化，特制订本制度。范围本制度适用于公司对易燃易爆危险点的治理。危险点定义原则高压管道、锅炉、压力容器等储存场所和使用场所。存在易燃易爆化学品的场所。其他可能发生易燃易爆事故的场所。发惹事故对公司消费运营活动可能造成严峻阻碍的重要场所。治理职责动能部负责三级危险点的治理与考核工作。各相关部门负责本部门各级危险点的日常平安治理工作。危险点确实定与分级按照国家有关规定，结合公司详细情况进展危险、危害识别，确定危险点部位，划分危险点等级，提交公司安委会批准后，报动能部备案。危险点分级是按照对发惹事故的可能性大小，致因条件的高低，致害物逸散能量的大小，事故对人、物的阻碍程度和公司的详细情况等要素，将危险点设定为三个级别：一级危险点是已发生严峻事故，导致人员伤亡或造成严峻经济损失，对公司有全局性阻碍的场所。二级危险点是易发惹事故，导致人员伤亡或造成较大经济损失，对公司部分有较大阻碍的场所。三级危险点是可能发惹事故，导致人员遭到损害，但造成经济损失和阻碍不大的场所。危险点确定后，假设因消费条件或产品构造发生变化，需变更或撤销时，按本制度第五款第一条执行。三级危险点治理人员素养要求岗位工作人员和班组长：掌握该危险点相应的平安消费知识，理解该危险点所有设备、设备功能和平安使用、储存的物理、化学性质；熟悉该危险点消费工艺、平安操作规程，能及时觉察和排除各类事故隐患。其他检查负责人：必须理解该危险点设备、设备功能和工艺要求，以及使用、储存物质的危险性质和平安技术条件情况，掌握发惹事故的预防措施和应急措施。    2为操纵危险、危害要素，预防消费事故的发生，对不同等级按不同要务施行相应治理。（一）一级、二级危险点由公司领导、部门领导、班组长、当班岗位负责人负责检查。（二）三级危险点由部门领导、班组长、当班岗位负责人负责检查。（三）专职平安治理人员负责提示并监视检查考核。3.三级危险点治理程序（一）张挂标志，明确各级责任人。（二）编制平安检查表。（三）规定检查周期和内容。（四）各级负责人按检查表内容进展检查。（五）反响隐患信息，落实整改措施。（六）检查考核。（七）材料归档。4使用易燃易爆物品的场所实行定员定量治理，严格操纵操作人员和易燃易爆物品的使用量。5.编制各级危险点检查表，提出平安治理要求和检查内容。6.监视检查周期    （一）一级危险点总经理至少每年检查一次；公司主管领导每月检查一次；部门领导每周检查一次，班组长每日检查一次。    （二）二级危险点公司主管领导每季度检查一次，部门领导每周检查一次，班组长每日检查一次。    （三）三级危险点部门领导每月检查一次，班组长每周检查一次。    （四）各级危险点岗位作业人员应当做好当班检查工作，并有记录。7.整改措施落实    （一）对检查觉察的隐患，应立即落实整改。    （二）对本部门不能处理的征询题，应及时采取临时平安措施，并及时向上级责任人报告，以确保危险点的平安消费。8.检查与考核动能部不定期进展巡回检查一、二级危险点，并做好检查记录和考核工作。巡回检查内容包括：检查危险点日常治理和各级责任人履职情况。检查觉察征询题是否真正得到落实。严峻平安隐患是否及时反响、处理。危险点治理制度执行情况。有无其他事故隐患。危险源分布明细序号危险点治理部门危险性描绘危险等级1试车间消费部存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。一2实验室技术部存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。一3油库物流部存在大量汽、柴油管且管内有汽、柴油，遇明火、高温等易燃易爆。一4锅炉房动能部运转中的天燃气锅炉压力较大，运转不良易产生爆炸。一5天燃气瓶房消费部天燃气属易燃易爆危险物品，气瓶中气体泄露遇高温、明火易产生爆炸。一6高压配电间动能部操作不当易诱发触电事故二7低压配电间动能部操作不当易诱发触电事故二8空压站动能部运转不良易产生爆炸事故二9食堂办公室天燃气灶台使用不当易产生燃烧、爆炸。二10仓库物流部存在大量纸壳、橡胶等易燃物品，与明火强光易产生消防事故。二11消费总装车间消费部电路较多，部分工位使用煤油、机油等易燃品作业。二12寝室楼办公室桌椅、被单、床单遇明火易燃。三13办公楼办公楼所在部门打印纸、办公桌等办公设备遇明火易燃三14厂区室外各分担部门草坪的枯草，室外放置的纸壳等废品遇明火易燃三