欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    安全管理制度机械公司安全环保(网络化管理)工作考核办法.doc

    • 资源ID:53101385       资源大小:21.50KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要8金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    安全管理制度机械公司安全环保(网络化管理)工作考核办法.doc

    此材料由网络搜集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享,我们负责传递知识。平安治理制度机械公司平安环保(网络化治理)工作考核方法 制订机械公司平安环保(网络化治理)工作考核方法,是为力求通过考核来推行平安网络化治理,以检查、考核、整改来促进日常平安环保治理,进而消除人的不平安行为和物的不平安状态,保证明现20xx年的消费工作平安目的。1.考核主要内容:平安环保目的指标完成情况,平安环保违章违纪频次,日常平安环保治理,平安环保检查,隐患整改率。2.员工发生违章违纪除按机械公司平安消费处分条款处理外,部门考核中按处分条款内扣分的10%相应扣分。3.员工发生轻伤事故(包括外来人员)则该三级网格辖区(工段或班组)所有人员当月奖励工资扣款50元/人,责任人按责任再行处理。部门(二级网格)考核扣分10分,部门(二级网格)责任人扣款500元。4.员工发生重伤事故(包括外来人员)则该三级网格辖区(工段或班组)所有人员当月奖励工资扣款100元/人,责任人按责任再行处理。部门(二级网格)考核扣分20分。部门(二级网格)责任人扣款1000元。5.预警制度:5.1遭到整改通知单第一次, 进展日常考核;扣1分5.2遭到整改通知单第二次, 进展警告考核;扣3分5.3遭到整改通知单第三次, 进展黄牌考核;扣5分6.对部门(二级网格)以百分制考核:6.1部门(二级网格)考核得分95分,加奖10-20元/人.月。6.2部门(二级网格)考核得分90分6.3部门(二级网格)考核得分85分6.4部门(二级网格)考核得分80分6.5依次类推,考核得分每低5分加扣奖10元。6.6部门(二级网格)内发惹事故取消得奖。6.7部门得奖分三级:6.7.1一级20元/人.月:保障一部、保障二部、漕泾分公司、施工治理部、设备修造部6.7.2二级15元/人.月:计量检测中心、大机组维修中心、特种设备检测中心、DCS中心、制冷设备维修中心6.7.3三级10元/人.月:各治理部室7.平安环保网格化治理施行分级考核:7.1公司由技术质安部负责对二级网格辖区的考核,以检查打分方式每月一次。按照得分确定奖扣总额,7.2各部门(中心)负责对本部门(中心)三级网格辖区的考核,进展二次考核分配,考核结果报公司技术质安部备案。7.3二次考核分配指:二级辖区(各部和中心)在获得由技术质安部考核后所得奖扣总额内对各三级网格辖区(工段或班组)进展评价考核。各三级网格辖区(工段或班组)对本责任区内员工个人进展评价考核。7.4 各级网格辖区如遇上级检查扣奖或加奖则有该网格辖区承担责任。7.5关于在平安环保工作上有特别奉献的个人给予奖励部门给予10以内加分。7.6考核时间,上月26日零时起至当月25日24时止。7.7上述考核采纳月考季发方式。8.技术质安部对本公司内的二级网格辖区(各部和中心)的考核,在当月的30日前完成。各部和中心对三级网格辖区(工段或班组)的考核,在下月的5日前完成。9.考核结果经公司主管平安消费的副总经理确认后,由人力资源部负责考核奖惩的施行。

    注意事项

    本文(安全管理制度机械公司安全环保(网络化管理)工作考核办法.doc)为本站会员(de****x)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开