安全管理应急预案应急预案的落实关键在班组.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理应急预案应急预案的落实关键在班组 为应付突发性事故的发生，各企业都订有事故应急救援预案，这不失为是预防事故的一种有效举措。然而，构建的应急救援预案应如何样落到实处，使之拉得出、用得上、打得响，有的企业却特别少去考虑，预案归预案，束之高阁或“纸上谈兵”，出了事故手忙脚乱，不能及时有效地进展操纵，以致于事故扩大损失增加，究其缘故是，岗位人员对预案不够熟悉或技术掌握不全。应急预案贵在落实，而落实的重点在班组，因此，企业必须结合实际情况，教会班组一线员工纯熟掌握应急救援技术显得特别迫切。 从实践情况看，基层班组掌握事故应急预案的情况是堪忧的。例如，有的班组岗位员工面临现场可燃物突然起火，却不明白得灭火器的正确使用；距起火点仅几米就设有消火栓，却没有人去拉出消防带灭火，致使火势失控造成火灾；班组人员受伤，却没有采取正确的现场抢救措施，以致于将伤者送到医院其伤势反而加重，有的还不明白得自我保护，在抢救过程中，任务没有完成，本人反而遭到损害。类似的情况说明，班组关于事故应急救援预案技术的掌握情况并不理想。 事实上，不管何种级别的事故应急救援预案，都以把事故现场得到及时有效操纵，把事故损失减少到最小，作为构建预案的原则，为了做到这一点，事故要在初发阶段就要被操纵，由此可见班组在应对事故初期阶段的作用特别重要。不难想象，特别多大事故之因此被及时操纵就因事故初期应急措施得当，而有些小事故却酿成了大灾害，究其缘故不外乎应对措施不力，或者干脆就没有应急处置，如此的教训枚不胜举。因此，当企业构建了平安、环保、消防、危化品等方面的事故应急救援预案后，应当分级组织培训和演练，特别是班组一级，使他们纯熟掌握，一旦面临突发性事故时，完全可以按预案要求沉着平复，正确处置，以真正实现防患于未然，灭灾于初始。