安全管理文档安全副总2011年工作总结及明年计划.doc

此材料由网络搜集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。材料共分享，我们负责传递知识。平安治理文档平安副总2011年工作总结及明年计划      一、2011年平安工作简要回忆     2011年，峪沟煤业平安工作持续稳定开展，全年杜绝了重伤、二级非伤亡及以上事故，平安设备及条件进一步得到了改善，质量标准化稳步推进，创始了平安工作新场面。总结一年来的平安工作，主要表达在：（一）平安思想根底进一步稳定。建立和完善了平安文化系统理念，树立了 “以人为本、平安为天”的思想，突出“平安工作比天还大、瓦斯治理重中更重”，的工作思路，广大干部职工自觉践行“1235810”平安工作总体安排，大力践行“人人都是通风员”平安新论，为实现矿井基建平安筑牢了思想根底。（二）平安消费治理制度得到较好落实。各级领导严格执行平安消费责任制、平安包保责任制、“四位一体”平安检查制度和下井带班制度，各单位严格执行平安消费治理制度，安检站不断加大平安及质量一票否决考核力度，促进了矿井平安基建。（三）隐患排查治理行动成果明显。坚持每月一次的严峻隐患排查与治理和每周一次的平安治理重点的排查，采取相应的措施，在矿平安办公会上进展安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织施行，并对落实情况进展复查。做到了及时消除隐患，为平安基建制造条件；严格执行“谁检查、谁签字、谁落实”原则，使平安隐患全部及时得到整改。（四）全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安治理不断把平安工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的平安消费方针及上级的指示要求，不折不扣及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。 通过开展“安康杯”竞赛活动和“人人都是通风员”竞赛活动，使班组平安建立迈上了新台阶。（五）人本化、亲情化平安治理得到稳定。以“保证平安、实现双赢”为目的，通过完善亲情平安文化气氛，加强井上下人性化设备建立，变硬性治理为热心效劳、现场指导等措施，进一步亲切了建立单位与施工单位之间的协作关系与兄弟关系，使各项平安消费治理制度在亲情、温情、友谊中得到较好落实。（六）“一月一活动”效果凸显。按照“一月一活动、月月有重点”的工作思路，先后组织开展了“人人都是通风员”、 “平安理念煤海行”、“安康杯知识竞赛”、班前平安知识、 班组平安建立、“三违”专项整治、百日平安活动、防治水平安活动、平安拾缺大行动等一系列平安月活动，到达了“以月促季、以季保年” 的效果。（七）矿井防灾抗灾才能进一步提升。深化开展“双基”，进一步夯实平安根底 ，全面建立平安质量标准化一流矿井和本质平安型矿井，促进了平安消费的健康开展。1、突出掘进工程质量，加大根底治理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了巷道支护成型，对平安设备、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平。2、突出薄弱环节，加大监视检查力度。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。加强应急救援体系建立，建立健全了应急救援组织机构，与朔城区抢救队签定了抢救协议，补充了应急救援装备，制定完善了煤与瓦斯突出事故、瓦斯事故、停风停电事故、火灾事故等应急预案，积极组织应急演练，使矿井应急救援才能得到大幅提升。（八）质量标准化工作全面推进。强力推行“系统抓、抓系统”和“由检查型向治理型转化”的治理方式，坚持把平安质量标准化工作贯穿于消费过程的每个环节、每道工序，大力开展各专业质量标准化达标竞赛活动和精品工程建立活动在整个平安标准化建立系统流程操纵中，以会议组织为落实载体，不断坚持班班平安保全天，全天平安保全月，全月平安保全年的闭环平安治理。通过完善标准化治理制度及考核方法，使我矿标准化工作的第一个环节都有明确的标准和要求，加强了标准化工作的科学性。（九）强化对“三违”和平安不放心人物的治理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处分相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进展分析，公开处理；对严峻“三违”，由安监站按事故进展分析，在全矿通报并公开处理。对“三违”多、征询题多、群体违章的队组，勒令停产整顿，进展全员平安培训。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合、与新版煤矿平安规程的学习相结合、与准军事化治理相结合，尤其是二季度以来，我们又深化开展了员工“平安素养提高月”等活动，有力地推进了平安素养教育的整体开展。（十）认真学习平安治理知识，提高本人的专业技术水平我在繁忙的工作之余，学习了矿井平安质量标准化工作经历汇编、煤矿平安规程等矿井平安治理书籍，结合本人多年来的工作经历感到新的知识充实了本人；再确实是在大同大学采矿专业本科函授班学习相关专业知识，提高了本人的专业技术水平，为以后更好的效劳于我矿平安消费提供了理论根底。（十一）注重实际工作，深化井下现场进展平安治理2011年以来，我每次参与矿组织的平安大排查，并对所查隐患进展“五定”处理。深化井下现场，对照治理制度、作业规程查找现场工作中存在的缺乏，并催促施工人员按章作业，杜绝违章。认真执行矿跟班作业治理制度，按照矿排定的跟班表，按时跟班作业，完成跟班工作任务。（十二）发挥干部的典范带头作用及时完成领导交给的各项任务我在搞好平安技术治理的同时，身为副总，深化在消费第一线与职工打成一片，吃苦在前。老是提示本人作为一名党员，在任何的时候都要起到典范带头作用，以本人的行动去号召大家积极搞好本职工作。在完成平安治理材料的同时，保证超额完成矿上下达的入井指标，养成了良好的工作习惯。     二、制约矿井基建工作存在征询题主要有以下三个方面：（一）资金严峻匮乏，阻碍矿井基建工作进度。（二）技术人员短缺，阻碍矿井平安技术治理。（三）员工素养参差不齐，有待进一步通过培训提高。